房地產財務管理師培訓課件Tag內容描述：
1、務報表的閱讀二財務報表的閱讀 三財務管理分析三財務管理分析 四預算管理體系介紹四預算管理體系介紹 一財務管理基本概念 1.什么是財務管理 2.現代企業的財務管理體系介紹 3.財務管理的基本職能 4.企業目標與財務管理目標 5.經營與財務的關。
2、公司,公司持有股權或類似權益但未達到控制條件的其他公司或主體統稱參股公司. 第三條 本制度是公司財務管理工作的基本制度,在公司范圍內統一執行,各參股公司參照執行.公司的財務管理部門和各子公司應根據本制度及國家相關法規準則的規定及本單位的實際。
3、低于目標值時,每減少1,該項指標加5分;該項 指標最高得分為120分 財務報表 年度計劃 年 財務部行政費用控制率 實際支出部門預算 100,控制本部門行政費 用 同上 財務報表 年度計劃 年 資金成本控制水平資金成本年借貸資金 設置目標成。
4、W 版版 本本 號號 A A 項目財務管理體系項目財務管理體系 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 5 5 版本修改次第 更改頁次章節 編制 審核 批準 生效日期 編號:編號:BTBT XMXM CWCW 版版 本本。
5、契約 保障雙方的利益 參與約束與激勵相容 財務管理制度目錄財務管理制度目錄 1 1 財務垂直管理制度財務垂直管理制度 2 2 財務審批制度財務審批制度 3 3 收銀管理制度收銀管理制度 4 4 預算管理制度預算管理制度 5 5 資金管理制度。
6、這講了,如 果有時間的話,給大家提一下,這是一個備講材料. 第一講財務管理框架 這一講里給大家介紹的主要有這么幾個方面:一是房地產企業的級別 劃分;二是現在房地產企業的現狀以及存在的問題,有問題好分析怎么提 升,針對存在的問題提升我們的管理。
7、行日常管理和目標考核. 1.2 公司財務計劃的組成公司財務計劃的組成 1.2.1 各項目年度開發進度說明 1.2.2 各項目銷售進度目標銷售資金回籠目標 1.2.3 各項目成本投入時間及金額 1.2.4 公司年度工資獎金福利行政費用專項費用。
8、置業有限公司會計核算制度 . 1 第一章 總則 6 第二章 中國會計準則下的主要會計政策 6 第三章 美國公認會計準則下的主要會計政策 7 第四章 會計科目的設置 12 第五章 會計憑證和賬簿 12 第六章 資產 14 第七章 負債 21 。
9、存現金及銀行空白票據,按日編報資金 日報表;處理協調與工商稅務金融等部門間的關系,依法納稅 2負責公司會計核算工作,遵守國家頒布的會計準則財經法規按照會 計制度進行會計核算;編制年度季度月份會計報表;按照會計制度規定設置 會計核算科目設置明。
10、合集團業務具體 需要,制定本制度. 第三條第三條 本制度適用于集團總部及所屬子公司. 集團控股的股份公司,遵照本制度制定其財務制度,報集團財務結算中心備 案. 第二章第二章 組織架構組織架構 第四條第四條 集團核算采用統一核算和下屬分公司二。
11、塊工作安排各營銷執行模塊工作安排 危機公關及溝通渠道建立危機公關及溝通渠道建立公開發售前工作準備公開發售前工作準備 Part 1:營銷方案執行模塊 Part 2:營銷硬件執行模塊 Chapter 1 營銷執行闡述營銷執行闡述 Part 3。
12、0 1 最高時速Kmh 60100 80100 60 平均時速Kmh 1540 2455 26.6 戓略要素二:官塘片區交通的BRT戓略 運營新官塘開發戓略建議 建設BRT,通過快速公交,拉 近官塘片區不中心城區南徐 新城等區域的聯系,提升。
13、務加以明確. 1 融資指標 序號 指標 指標值 備注 1 融資 7.52 億元 1 集團總部: 26000 萬元 2 青島公司: 13700 萬元 3 南京公司: 15000 萬元 4 武漢公司: 17500 萬元 5蘇州公司:3000 萬。
14、100 30 30 16 200 100 30 106 200 100 30 15 凈利率稍低,但周轉更快,可導致結果更好. 利用財務杠桿資,可導致結果更好. 減少自有資金占用周期,可導致結果更好. 年化自有資金 收益率 一財務管理及核心指。
15、控股子公司和納入合并會計報表范圍內的其他主體統稱子 公司 ,公司持有股權或類似權益但未達到控制條件的其他公司或主 體統稱參股公司 . 第三條 本制度是公司財務管理工作的基本制度, 在公司范圍內 統一執行,各參股公司參照執行.公司的財務管理。
16、守則房地產策劃師職業道德與職業守則 一.房地產策劃師職業道德的概念 二. 房地產策劃師職業道德規范 三.房地產策劃師職業守則 1. 遵紀守法,尊重知識產權 2. 忠誠敬業,恪盡職守 3. 公正誠信,杜絕欺詐 內部資料內部資料 不得流出不得流。
17、塊 Part 4:營銷主體培訓模塊 營銷方案執行模塊 營銷硬件執行模塊 Chapter 1 營銷執行闡述營銷執行闡述 營銷主體培訓模塊 項目公開發售項目動工 時間 項目公開發 售前2個月 項目公開發 售前5個月 工作量 營銷軟件執行模塊 P。
18、務及及稅稅收基本知收基本知識識 4 增值稅增值稅 消消費稅費稅 增值稅是對銷售貨物或者提供加工修理修配勞務以及進口貨物的單位和個人就其實現的增值額 征收的一個稅種.1993年12月13日,國務院發布了中華人民共和國增值稅暫行條例,12月25。
19、期工作重點突出, 符合公司發展要求 在部門具體工作實施中把握方向,指導重大核心及疑難問題,保證財務工作順利開展 在分管部門的業務范圍內,就重大問題與相關政府部門公檢法及金融稅務部門聯絡與交涉 合理配置人力資源,確保具有恰當技能的管理人員開展。
20、施改 革方案.可見,財務咨詢的主要步驟可以歸納為:根據咨詢要求查報表;對照設 定標準找問題; 依據內在聯系找原因; 按照戰略目標提改進方案. 在這些步驟中, 對企業現有的各種財務報表統計報表進行核算和數據比較是主要的方法.財務 咨詢中的計算。
21、稽核制度 第第5 5節節 貨幣資金管理辦法貨幣資金管理辦法 第第6 6節節 票據管理辦法票據管理辦法 第第7 7節節 固定資產管理辦法固定資產管理辦法 2008版財務管理制度 4 財務管理制度內容之一 第第8 8節節 往來款管理辦法往來款管。
22、司財務部管理,向集團公司負責;財務人員的人事 關系工資福利待遇等均直屬集團公司.子分公司或獨立項目部對財務人員進行使用管理. 三基本工作要求 第五條 本公司會計年度土建自 3 月 1 日起至次年 2 月 28 日止北京分公司會計年度自 1 。
23、準則,一系列行業會計制度,外商投資企業會計 制度,股份制試點企業會計制度制度,股份制試點企業會計制度 1993 對外經濟合作企業會計制度對外經濟合作企業會計制度 1997 首個具體準則:關聯方關系及其交易的披露首個具體準則:關聯方關系及其交。
24、合集團業務具體 需要,制定本制度. 第三條第三條 本制度適用于集團總部及所屬子公司. 集團控股的股份公司,遵照本制度制定其財務制度,報集團財務結算中心備 案. 第二章第二章 組織架構組織架構 第四條第四條 集團核算采用統一核算和下屬分公司二。
25、計息期 二現金流量圖Cash Flow Diagram 現金流量圖的構成要素:現金流量的大小現金流量的流 向縱軸時間軸橫軸時刻點. 箭頭的長短與現金流量的大小本應成比例.現金流量的方向與現金流量的性 質有關,箭頭向上表示現金流入 ,箭頭向。
26、 XXXX中國置業有限公司會計核算制度 . 1 第一章 總則 6 第二章 中國會計準則下的主要會計政策 6 第三章 美國公認會計準則下的主要會計政策 7 第四章 會計科目的設置 12 第五章 會計憑證和賬簿 12 第六章 資產 14 第七章。
27、務報表的閱讀二財務報表的閱讀 三財務管理分析三財務管理分析 四預算管理體系介紹四預算管理體系介紹 一財務管理基本概念 1.什么是財務管理 2.現代企業的財務管理體系介紹 3.財務管理的基本職能 4.企業目標與財務管理目標 5.經營與財務的關。
28、的財務管理作,規范集團公司的財務為,維護股東的權益,根據國家相 關法律法規及公司章程的規定,結合集團公司實際情況,制定本財務管理制度. 第條 本制度是集團公司財務管理作的基本制度,在集團控股公司范圍內統執,各參股公司參照 執.集團公司的財務。
29、ial statement 財務報表的構成財務報表的構成 2. Financial Ratios 財務比率分析財務比率分析 3. Why financial models 財務分析模型的作用財務分析模型的作用 5. Analysis of 。
30、報告. 1 第十四章 財務分析. 1 第十五章 稅務管理. 1 第十六章 電算化管理. 1 第十七章 財務檔案管理. 1 第十八章 會計工作交接. 1 第十九章 附則. 1 第一章 總 則為加強 XXX 業有限公司以下簡稱公司的會計和財 務。
31、產品開發的物化成本外,還有較高的籌 資成本和資金使用成本,隨著國家政策的調整以及市場物價 的提高,這些成本呈上升之勢.因此,對各項支出的統籌安 排分別輕重緩急嚴格控制注意節約防止浪費.既是 會計人員的責任,也是的財務管理的重大課題. 二二 。
32、團公司總部及所屬單位企業經營行為,節約企業管理費用開 支,統一集團公司費用報銷限額,結合企業實際情況特制定本規定. 一適用范圍 本規定適用于集團公司總部及所屬單位. 二費用報銷限額 一外派人員租房費用 1外派人員可以在限額內報銷租房費用.外。
33、一般來說,法律主體通常是一個會計主體,而會計主體不一定是法律主體.一般來說,法律主體通常是一個會計主體,而會計主體不一定是法律主體. 會計主體與納稅主體 2持續經營持續經營 即財務報表的列報基礎:指企業在可預見的將來,不會破產和清算,而是持。
34、合格,簽訂具有法律約束力的銷售合同, 將開發產品所有權上的主要風險和報酬轉移給購買方,公司既沒有保留通常與所有 權相聯系的繼續管理權,也沒有對已售出的開發產品實施有效控制,相關的已發生 或將發生的成本能夠可靠計量時,確認銷售收入的實現. 三。
35、X中國置業有限公司會計核算制度 . 1 第一章 總則 6 第二章 中國會計準則下的主要會計政策 6 第三章 美國公認會計準則下的主要會計政策 7 第四章 會計科目的設置 12 第五章 會計憑證和賬簿 12 第六章 資產 14 第七章 負債 。
36、體.控股子公司和納入合并會計報表范圍內的其他主體統稱子 公司 ,公司持有股權或類似權益但未達到控制條件的其他公司或主 體統稱參股公司 . 第三條 本制度是公司財務管理工作的基本制度, 在公司范圍內 統一執行,各參股公司參照執行.公司的財務管。
37、2.管理職責管理職責 公司財務部門的職能是: 2.1 認真貫徹執行國家有關的財務管理制度. 2.2 公司的股東會董事會監事會經營管理機構在 財務管理方面的職責與權力依照國家有關的法律法規規 章制度和本公司的章程規定執行. 2.3 建立健全財。
38、循 權 責 發 生 制 原 則 . 三 財 務 管 理 的 基 本 任 務 和 方 法 : 一 籌 集 資 金 和 有 效 使 用 資 金 ,監 督 資 金 正 常 運 行 , 維 護 資 金 安 全 , 努 力 提 高 公 司 經 濟 效。
39、備案. 3與客戶簽訂購房合同,填寫合同日報表. 4通知客戶交款. 5開具收據或發票. 6錄入銷售臺賬更新銷售資源. 7與財務部對接收款事宜. 8與財務部進行收款票據的交接 9編制銷售資金回籠計劃. 10與財務按揭專員對接,備齊全部的按揭資料。
40、業經營行為,節約企業管理費用開支,統一集團公司費用報銷限額,結合企業實際情況特制定本規定.一適用范圍本規定適用于集團公司總部及所屬單位.二費用報銷限額一外派人員租房費用1外派人員可以在限額內報銷租房費用.外派人員指公司派往家庭所在地以外的企。
41、其他費用的報銷.19六財務報銷原始憑證的規定.19七 附則.21第六章成本核算管理制度.21一總 則.21二成本核算的基本程序.21三 成本核算對象的確定.22四 成本費用項目及核算內容.23五會計科目與帳簿設置.31六 成本費用的歸集與分。
42、必須嚴格遵守認真執行.第第三三條條:公司實行財務工作集中統一領導,統一掌握安排資金運作資金使用財產購置費用開支財產損失處理各種收入一律上交公司,各部門不得對外收費.各項支出必須經財務部門審核,報經主管財務的總經理批準后方能用款.第第四四條條。
43、計報表應當按當期匯率折算為人民幣反映.會計記賬采用借貸記賬法,會計核算基礎采用權責發生制.第四條:會計核算應當以實際發生的經濟業務為依據,如實反映財務狀況和經營成果,會計核算應當按照規定的會計處理方法進行,會計指標應當口徑一致,相互可比.第。
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