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園林綠化工程公司施工驗(yàn)收、質(zhì)量例會(huì)管理制度
園林綠化工程公司施工驗(yàn)收、質(zhì)量例會(huì)管理制度.doc
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1、園林綠化工程公司施工驗(yàn)收、質(zhì)量例會(huì)管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 總則:認(rèn)真貫徹 “科學(xué)管理,精心施工”的質(zhì)量方針。施工人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度和施工規(guī)范。按操作規(guī)程,精心組織,精心施工。項(xiàng)目部管理人員必須從開(kāi)工到竣工對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督檢查,確保工程質(zhì)量。一、施工過(guò)程控制1、必須實(shí)行專業(yè)檢查和班組自查相結(jié)合的辦法.堅(jiān)持施工班組自檢、互檢、工序交接檢的“三檢制”。施工班組自檢合格后報(bào)請(qǐng)專業(yè)工長(zhǎng)。由專業(yè)工長(zhǎng)會(huì)同下道工序?qū)I(yè)工長(zhǎng),施工班組進(jìn)行互檢及工序交接檢。互檢及工序交接檢必須有書(shū)面的記錄并簽字齊全2、。交接檢完成后由專業(yè)工長(zhǎng)提出書(shū)面申請(qǐng)通知項(xiàng)目專職質(zhì)量員或技術(shù)員進(jìn)行分項(xiàng)質(zhì)量檢查。分項(xiàng)質(zhì)量檢查必須有記錄并簽字齊全。2、技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人在進(jìn)行內(nèi)部分項(xiàng)質(zhì)量檢查,并確認(rèn)合格后,方可向建設(shè)(監(jiān)理)單位報(bào)驗(yàn)。3、堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)“掛牌制”,質(zhì)量責(zé)任具體落實(shí)到操作人員,對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)確定其產(chǎn)品不合格的施工人員應(yīng)有處理措施。不合格的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行返工。4、堅(jiān)持“樣板制”,裝飾工程施工前,先做樣板。樣板經(jīng)質(zhì)量處、項(xiàng)目部驗(yàn)收后,再請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理單位簽字認(rèn)可,最后項(xiàng)目部方可組織大面積施工。二、施工驗(yàn)收制度1、分部分項(xiàng)驗(yàn)收:分部分項(xiàng)驗(yàn)收由技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)B氋|(zhì)檢員負(fù)責(zé),各專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)專業(yè)之間的互檢和交接檢工作。2、溝槽驗(yàn)收:對(duì)內(nèi)提前3、兩天通知質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行預(yù)驗(yàn),對(duì)外項(xiàng)目上提前兩天通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)邀請(qǐng)地質(zhì)勘探部門(mén)、設(shè)計(jì)院、質(zhì)量監(jiān)督人員參與溝槽驗(yàn)收。4、苗木驗(yàn)收:準(zhǔn)備工作完成報(bào)技術(shù)質(zhì)量處檢查。檢查合格后,報(bào)請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理單位組織驗(yàn)收。5、竣工驗(yàn)收:工程完工后,項(xiàng)目部自檢合格,根據(jù)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制工作程序要求,填寫(xiě)單位工程內(nèi)部驗(yàn)收記錄,連同工程竣工資料報(bào)技術(shù)質(zhì)量處。由總工室、技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)工程的最終驗(yàn)收,項(xiàng)目部配合。 三質(zhì)量例會(huì)制度1、項(xiàng)目部每月二十五日由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開(kāi)項(xiàng)目部質(zhì)量例會(huì)。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、專業(yè)工長(zhǎng)、施工班組長(zhǎng)均應(yīng)參加。工程管理部的質(zhì)量負(fù)責(zé)人視需要參加月質(zhì)量例會(huì)。2、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人每周4、一組織超開(kāi)項(xiàng)目部技術(shù)員、專業(yè)工長(zhǎng)、各施工班組長(zhǎng)參加的月質(zhì)量例會(huì)。3、月質(zhì)量例會(huì)對(duì)本月將要施工的過(guò)程質(zhì)量提出要求,由項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)按周計(jì)劃分解后,在周質(zhì)量例會(huì)上對(duì)各檢驗(yàn)批施工質(zhì)量作出要求。并對(duì)上月施工質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)。4、周質(zhì)量將各檢驗(yàn)批的質(zhì)量控制目標(biāo)分解到各專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé),并由各專業(yè)工長(zhǎng)上報(bào)本專業(yè)各檢驗(yàn)批的驗(yàn)收時(shí)間(檢驗(yàn)批的驗(yàn)收時(shí)間不應(yīng)滯后于項(xiàng)目部周進(jìn)度計(jì)劃)。5、周質(zhì)量例會(huì)時(shí)各專業(yè)工長(zhǎng)應(yīng)匯報(bào)各專業(yè)上周施工完而未驗(yàn)收的各檢驗(yàn)批工程質(zhì)量的檢查情況,并將各施工班組的自檢結(jié)果上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人。6、質(zhì)量例會(huì)按期召開(kāi),如因故推遲,推后不得超過(guò)每月7日,周質(zhì)量例會(huì)不得遲于周二召開(kāi)。月質(zhì)量例會(huì)必須項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織召5、開(kāi),周質(zhì)量例會(huì)可由項(xiàng)目經(jīng)理委托項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織召開(kāi)。7、質(zhì)量例會(huì)應(yīng)有會(huì)議記錄,應(yīng)注明與會(huì)人員并如實(shí)記錄會(huì)議內(nèi)容。四技術(shù)交底制度1、工程開(kāi)工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)將圖紙會(huì)審內(nèi)容、設(shè)計(jì)中規(guī)定的做法、分部(項(xiàng))工程質(zhì)量目標(biāo)和工期要求并對(duì)專業(yè)施工工長(zhǎng)進(jìn)行前期圖紙交底及工程情況交底。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前,對(duì)該分項(xiàng)工程施工要點(diǎn)、注意事項(xiàng)、檢驗(yàn)批劃分和質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)交底。3、各分項(xiàng)工程技術(shù)交底不少于三份,技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長(zhǎng)各一份,存檔一份,且應(yīng)完成簽字手續(xù)。4、特殊工序的技術(shù)交底,除應(yīng)有書(shū)面交底外,還應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤檢查。5、各專業(yè)工長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)技術(shù)6、負(fù)責(zé)人的分項(xiàng)工程交底、施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、檢驗(yàn)批的劃分以及施工班組的自身情況,對(duì)施工班組進(jìn)行有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)書(shū)面交底。6、分項(xiàng)工程技術(shù)交底中應(yīng)指出該分項(xiàng)中工程所使用材料的規(guī)格、品種或數(shù)量,對(duì)于應(yīng)檢驗(yàn)的材料和項(xiàng)目應(yīng)加以注明。7、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在進(jìn)行施工技術(shù)交底的同時(shí),作好安全技術(shù)交底,并要求接受交底對(duì)象完成簽字手續(xù)。8、如在施工過(guò)程中,發(fā)生了設(shè)計(jì)變更或其他更改施工工序的情況,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充技術(shù)交底,并應(yīng)有連續(xù)性。五現(xiàn)場(chǎng)材料管理辦法1、現(xiàn)場(chǎng)材料員根據(jù)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人提出用料計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)。對(duì)于由現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)的物資,材料員應(yīng)對(duì)供方的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨信譽(yù)、質(zhì)量保證能力和售后服務(wù)等進(jìn)行綜合調(diào)查。2、材料進(jìn)場(chǎng)7、時(shí)材料員應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證同時(shí)核對(duì)產(chǎn)品出廠合格證或供方提供的其他質(zhì)量證明書(shū)。符合要求后,將材料置于待檢區(qū),填寫(xiě)“物資驗(yàn)收單”。3、所有材料入庫(kù)后必須憑有效領(lǐng)料單按實(shí)出庫(kù),無(wú)領(lǐng)料單決不予出庫(kù)。4、門(mén)衛(wèi)應(yīng)對(duì)所有出門(mén)材料要求出示項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽發(fā)的出門(mén)證并核實(shí)數(shù)量后,方可出門(mén)。六質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度1、為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,現(xiàn)對(duì)在施工的各班組采用質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度。2、各專業(yè)工長(zhǎng)在每天下班前,對(duì)在施工配備班組施工的全天工作內(nèi)容進(jìn)行檢查并做記錄。3、每周由專職質(zhì)量員和技術(shù)人員、專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)各班組全周施工內(nèi)容進(jìn)行檢查,并做記錄。4、項(xiàng)目技術(shù)人員要在每個(gè)工序施工向班組傳達(dá)該工作內(nèi)容的技術(shù)和安全交底。5、其班組在8、未按交底的情況下操作,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,班組應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。七掛牌制度為建立“文明”現(xiàn)場(chǎng),創(chuàng)建“達(dá)標(biāo)”工地,特為本工程指定其安全生產(chǎn)目標(biāo)管理方案。一、全生產(chǎn)目標(biāo)管理方法:為了全面落實(shí)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),檢查“安全第一,預(yù)防為主”的方針,實(shí)行綜合治理,建立健全安全勝朝管理質(zhì)量,狠抓各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。二、項(xiàng)目安全目標(biāo):1、無(wú)重傷以上安全事故,最大限度的控制輕傷事故的發(fā)生。2、負(fù)傷頻率控制在15%以內(nèi)。3、確保安全文明達(dá)標(biāo),爭(zhēng)創(chuàng)合肥市安全文明達(dá)標(biāo)工地。4、無(wú)重大火災(zāi)事故。5、無(wú)重大設(shè)備事故,完好率95%以上。6、全員教育面100%。7、特殊工種持證上崗。三、實(shí)施方法:1、項(xiàng)目積極組9、織全體職工學(xué)習(xí)安全基礎(chǔ)知識(shí)和集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,突出一個(gè)重點(diǎn),搞好兩個(gè)整頓,強(qiáng)化三項(xiàng)工作,檢查四不放過(guò)的原則。2、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),五個(gè)規(guī)范”及合肥市文明工地,環(huán)境檢查制度要求進(jìn)行檢查考核。3、堅(jiān)持管理人員及特殊工種持證上崗制度,并認(rèn)真登記注冊(cè);嚴(yán)禁無(wú)證人員從事特殊工種操作。4、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)驗(yàn)收制度;凡未經(jīng)驗(yàn)收就使用的龍門(mén)架、腳手架、施工機(jī)具、施工用電等一律視為違章指揮處罰。5、積極執(zhí)行“四級(jí)”安全檢查制度,并作好各項(xiàng)記錄,對(duì)檢查中安全部門(mén)簽發(fā)的隱患整改通史單認(rèn)真對(duì)待,按期整改完畢,并按手續(xù)報(bào)安全部門(mén)銷案。四、全技術(shù)措施:1、抓好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等安全防護(hù)工作。2、 開(kāi)工前認(rèn)真10、編制施工組織設(shè)計(jì),并按規(guī)定報(bào)批,嚴(yán)禁無(wú)方案施工。3、現(xiàn)場(chǎng)安全措施用品必須按上級(jí)統(tǒng)一指定的廠家進(jìn)行采購(gòu),要有安全用品準(zhǔn)用證,把好安全質(zhì)量關(guān)。八檢及交接檢制度1、各班組在完成施工任務(wù)時(shí),自己要先認(rèn)真對(duì)所施工內(nèi)容的質(zhì)量進(jìn)行檢查;2、班組在自檢合格后報(bào)送專業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行專業(yè)檢查,專業(yè)工長(zhǎng)檢查時(shí),班組長(zhǎng)鼻息陪同;3、專業(yè)工長(zhǎng)檢查評(píng)定合格后,報(bào)項(xiàng)目部專職質(zhì)量和技術(shù)部門(mén),對(duì)已完成的工作量進(jìn)行質(zhì)量、安全等全方面檢查;4、每次檢查必須要檢查人和被檢查人簽字;5、對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和安全等問(wèn)題要在限期內(nèi)整改完成,并經(jīng)項(xiàng)目檢驗(yàn)后方為合格;6、前面工序完成后,在進(jìn)行后一工序施工前,兩施工班組必須進(jìn)行交接檢查,并有書(shū)面檢11、查內(nèi)容。7、項(xiàng)目部全面檢查合格后保送監(jiān)理公司和建設(shè)單位,經(jīng)監(jiān)理公司和建設(shè)單位同意后,方可進(jìn)行下道工序。九施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備和儀器管理檢修制度1、對(duì)購(gòu)置的或自制的測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備,在使用前,應(yīng)按有關(guān)要求進(jìn)行驗(yàn)收,并送國(guó)家授權(quán)的部門(mén)進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定。對(duì)于集團(tuán)公司能自行校準(zhǔn)或檢定的,送到公司進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定。經(jīng)校準(zhǔn)或檢定合格后方可使用。現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量員(兼)負(fù)責(zé)在“監(jiān)視和測(cè)量裝置臺(tái)帳”上登記。校準(zhǔn)或檢定判為不合格的,堅(jiān)決不予使用。2、對(duì)試驗(yàn)、測(cè)量裝置周期的校準(zhǔn)或檢定,根據(jù)集團(tuán)公司技術(shù)處制定的“監(jiān)視和測(cè)量裝置周檢計(jì)劃表”,由計(jì)量員配合集團(tuán)公司負(fù)責(zé)實(shí)施,到期未校準(zhǔn)或檢定、以及校準(zhǔn)、檢定不合格的試驗(yàn)、測(cè)量裝置不準(zhǔn)12、使用。計(jì)量員負(fù)責(zé)對(duì)周期檢定結(jié)果進(jìn)行登記。3、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)檢定合格的試驗(yàn)、測(cè)量裝置,在試驗(yàn)、測(cè)量裝置的適當(dāng)部位粘貼相應(yīng)的標(biāo)簽,并保護(hù)試驗(yàn)、測(cè)量裝置的校準(zhǔn)或檢定狀態(tài)標(biāo)簽。4、對(duì)于試驗(yàn)、測(cè)量裝置,在使用前應(yīng)進(jìn)行自校準(zhǔn),填寫(xiě)相應(yīng)的校準(zhǔn)記錄,具體執(zhí)行公司校準(zhǔn)和檢定規(guī)程的規(guī)定。5、對(duì)實(shí)驗(yàn)上、測(cè)量裝置應(yīng)由專人保管并進(jìn)行定期的維護(hù)、保養(yǎng)。6、試驗(yàn)、測(cè)量?jī)x器閑置后需封存并在明顯部位貼“封存:標(biāo)記。7、使用者應(yīng)嚴(yán)格按照使用說(shuō)明書(shū)或操作規(guī)程進(jìn)行操作,在搬運(yùn)、維護(hù)和保存期間要嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)定,防止其損壞或失效。為保證工程圓滿完工,項(xiàng)目人員及施工人員必須嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度。 單 位:xx園林綠化工程有限公司日 期: xx年1月
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  21. 淮南礦業(yè)集團(tuán)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設(shè)計(jì)方案(92頁(yè)).doc
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