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1、休閑用品企業(yè)ERP項(xiàng)目考核管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: XXXX休閑用品有限公司ERP項(xiàng)目考核管理辦法一、目的：ERP項(xiàng)目工作是各參與人員的本職工作，但為激勵(lì)參與ERP項(xiàng)目人員的積極性，促進(jìn)項(xiàng)目的順利完成，故制定本考核制度二、適用范圍：XX參與ERP項(xiàng)目人員三、原則：以獎(jiǎng)勵(lì)為主，處罰為輔四、方式：獎(jiǎng)勵(lì)以現(xiàn)金方式執(zhí)行，罰款由財(cái)務(wù)部從工資內(nèi)扣取；獎(jiǎng)勵(lì)情況由ERP監(jiān)督組長（李華）每月統(tǒng)計(jì)一次并在項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段完成后統(tǒng)計(jì)并交ERP小組組長(范總)審核，由ERP項(xiàng)目組督導(dǎo)（應(yīng)總）批準(zhǔn)后執(zhí)行；處罰情況則由ERP監(jiān)2、督組長（李華）每月統(tǒng)計(jì)一次并交ERP小組組長(范總)審核，ERP項(xiàng)目組督導(dǎo)（應(yīng)總）批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)部在下月執(zhí)行，獎(jiǎng)罰情況每月公布一次五、考核細(xì)則：（一）、任務(wù)獎(jiǎng)罰1根據(jù)項(xiàng)目各個(gè)階段目標(biāo)達(dá)成情況，將各個(gè)階段獎(jiǎng)勵(lì)總金額按任務(wù)難易程度以一定比例分配給各任務(wù)責(zé)任人（各部門，技術(shù)為主）2由任務(wù)責(zé)任人自行確定如何將獎(jiǎng)金分配給協(xié)助完成任務(wù)人員，但需將分配情況(需協(xié)助完成任務(wù)人員簽字)報(bào)給ERP小組組長(范總)、ERP項(xiàng)目組督導(dǎo)（應(yīng)總）3對于ERP項(xiàng)目實(shí)施有突出貢獻(xiàn)的人員，根據(jù)貢獻(xiàn)大小由ERP小組組長(范總)、ERP監(jiān)督組長（李華）彈性確定獎(jiǎng)勵(lì)方式及數(shù)額，報(bào)ERP項(xiàng)目組督導(dǎo)（應(yīng)總）批準(zhǔn)后執(zhí)行4周例會(huì)時(shí)按規(guī)定完成3、時(shí)間完成任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)50元。對于未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的任務(wù)，每次對責(zé)任人罰款30元。并且責(zé)任人確定新的完成時(shí)間后仍需完成此項(xiàng)任務(wù)，再次延期罰款50元（重點(diǎn)任務(wù)獎(jiǎng)罰提高十倍）（二）、BOM建立考核獎(jiǎng)罰 1依據(jù)BOM建立的難度，分“難”，“一般”兩種，由ERP小組組長(范總)、ERP監(jiān)督組長（李華）、ERP組員徐曉森根據(jù)建立BOM需花費(fèi)的工作量確定BOM難度等級 2BOM難度為“難”的，正確完整建立并錄入系統(tǒng)，單件產(chǎn)品BOM獎(jiǎng)勵(lì)20元 3BOM難度為一般的，正確完整建立并錄入系統(tǒng)，單件產(chǎn)品BOM獎(jiǎng)勵(lì)10元 4審核時(shí)發(fā)現(xiàn)BOM資料建立有誤的，每個(gè)BOM罰（原獎(jiǎng)勵(lì)金額+5）元，原獎(jiǎng)勵(lì)金額獎(jiǎng)勵(lì)給審核人員。（4、三）、其他資料考核獎(jiǎng)罰1 其他靜態(tài)資料獎(jiǎng)罰按照單次任務(wù)按時(shí)完成獎(jiǎng)勵(lì)100元，延遲完成罰100元審核時(shí)發(fā)現(xiàn)資料建立有誤的單件罰款20元。（四）、培訓(xùn)考核獎(jiǎng)罰1考核每月進(jìn)行兩次，具體時(shí)間以通知為準(zhǔn)，分筆試和上機(jī)考試2所有參加培訓(xùn)人員必需參加考核，各部門主要負(fù)責(zé)人必需全力支持3筆試由ERP小組組長(范總)、ERP監(jiān)督組長（李華）統(tǒng)一安排地點(diǎn)進(jìn)行考核，上機(jī)考試則由參考人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)在各自電腦上按考試要求操作4考核成績以筆試和上機(jī)綜合后由ERP執(zhí)行副組長（蔡悅）、ERP監(jiān)督組長（李華）進(jìn)行評分，滿分100分，60分及以上為合格5每次考試分?jǐn)?shù)在80分以上的人員，取前三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)6第一名獎(jiǎng)勵(lì)500元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)300元，第三名獎(jiǎng)勵(lì)100元7考核成績不合格的人員，將在考核的下一周安排一次補(bǔ)考，仍不合格的罰款50元 （五）、考核獎(jiǎng)勵(lì)金額控制項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)總額控制在30,000元以內(nèi)六、本制度由ERP項(xiàng)目組督導(dǎo)（應(yīng)總）批準(zhǔn)后生效批準(zhǔn)：_ 審核:_ 擬制：_