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1、 大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目頂級(jí)策劃模式大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目頂級(jí)策劃模式 FIP 宏策劃模式宏策劃模式 5F5F 商業(yè)項(xiàng)目前期策劃商業(yè)項(xiàng)目前期策劃 商業(yè)項(xiàng)目前期策劃商業(yè)項(xiàng)目前期策劃 一、市場(chǎng)調(diào)研分析一、市場(chǎng)調(diào)研分析 1、宏觀市場(chǎng)分析 2、區(qū)域市場(chǎng)分析 3、客戶分析 4、消費(fèi)者分析 5、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 6、SWOT 分析 7、未來商業(yè)預(yù)測(cè)分析 二、定位分析二、定位分析 1、戰(zhàn)略性總體定位 2、商業(yè)定位 三、規(guī)劃設(shè)計(jì)建議三、規(guī)劃設(shè)計(jì)建議 1、市場(chǎng)依據(jù) 2、規(guī)劃設(shè)計(jì)理念 3、市場(chǎng)總體形象 4、規(guī)劃概念設(shè)計(jì) 5、環(huán)境景觀概念設(shè)計(jì) 6、建筑產(chǎn)品概念設(shè)計(jì) 四、業(yè)態(tài)組合規(guī)劃四、業(yè)態(tài)組合規(guī)劃 五、經(jīng)濟(jì)分析五、經(jīng)濟(jì)分析 1、指2、標(biāo)預(yù)算 2、分析評(píng)估 FIP 宏策劃第一步宏策劃第一步 商業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)研究分析商業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)研究分析 一、宏觀市場(chǎng)分析一、宏觀市場(chǎng)分析 1、行業(yè)環(huán)境 2、城市規(guī)劃 3、政策法規(guī) 4、宏觀環(huán)境 二、區(qū)域市場(chǎng)分析二、區(qū)域市場(chǎng)分析 1、本市商業(yè)環(huán)境 2、區(qū)域商業(yè)環(huán)境 3、商圈分析（城市發(fā)展?fàn)顩r、商業(yè)環(huán)境、商業(yè)格局、商圈范圍） 三、客戶分析三、客戶分析 1、經(jīng)營范圍分析 2、投資動(dòng)向分析 3、經(jīng)營狀況分析 4、客戶需求分析 四、消費(fèi)者分析四、消費(fèi)者分析 1、消費(fèi)結(jié)構(gòu)研究 2、消費(fèi)水平研究 五、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析五、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況 2、競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目情況 六、未來商業(yè)預(yù)測(cè)分析六、未來商業(yè)預(yù)測(cè)分析 略 七3、七、SWOT 分析分析 熱，像火一般的熱。中國房地產(chǎn)在經(jīng)歷市場(chǎng)洗牌的陣痛后，投資者紛紛撤換 贏利軌道，從住宅的直銷模式快速轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)的“傳銷”經(jīng)營，并在極短的時(shí) 間內(nèi)實(shí)現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)在中國房地產(chǎn)界的跨越， 從商業(yè)地產(chǎn)的萌芽期直接制造了商業(yè) 地產(chǎn)的發(fā)高潮期，我們不禁驚訝，中國商業(yè)地產(chǎn)大盤時(shí)代已經(jīng)來臨。 然而，相對(duì)于住宅，商業(yè)地產(chǎn)的操作絕對(duì)不是簡(jiǎn)單的直銷，它對(duì)投資商的要 求更在于資金、人才及經(jīng)驗(yàn)。需要發(fā)展商具有高度的商業(yè)第三性，重視專業(yè)技能 和科學(xué)的態(tài)度，及對(duì)待投資招商的謹(jǐn)慎。 此外，專業(yè)化公司在商業(yè)設(shè)施的開如，比住宅開發(fā)過程中具有更重析作用。 大型綜合商業(yè)中產(chǎn)評(píng)估、資源整合、主力店招商以及介入最后管理實(shí)施，對(duì)于商 業(yè)地產(chǎn)的成功開發(fā)至關(guān)重要，這些系統(tǒng)性的工作必須請(qǐng)專業(yè)公司協(xié)助完成。 FIP 就是這樣一支在商業(yè)地產(chǎn)有著極其專業(yè)研究及豐富實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的操作團(tuán) 隊(duì)，為發(fā)展商提供國際先進(jìn)的商業(yè)服務(wù)。 一、