公司員工加薪流程與核準(zhǔn)管理制度附表.doc
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2024-03-22
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1、公司員工加薪流程與核準(zhǔn)管理制度附表編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 員工加薪管理制度一、目的:為了更好的提供公司普通員工的發(fā)展空間,提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的加薪工作流程,特制定本制度。二、適用范圍公司全體普通員工,即經(jīng)理以下員工申請(qǐng)加薪加薪時(shí)適用本制度。三、加薪加薪流程:公司遵循 個(gè)人申請(qǐng) 部門審核 公司考核 加薪通過 次月加薪的原則和流程受理員工加薪加薪請(qǐng)求。1、個(gè)人申請(qǐng):每月5號(hào)之前2、,有加薪加薪要求的員工填寫加薪加薪申請(qǐng)表交給部門審核。 2、部門審核:部門在5個(gè)工作日內(nèi)根據(jù)加薪核準(zhǔn)的相關(guān)依據(jù)完成員工加薪加薪申請(qǐng)表的審核工作。經(jīng)理需要在加薪申請(qǐng)表中簽署審核意見。3、公司考核:公司考核由辦公室負(fù)責(zé)組織,并在每月20號(hào)之前完成。辦公室同時(shí)根據(jù)加薪核準(zhǔn)的相關(guān)依據(jù)對(duì)部門審核內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督檢查。4、加薪通過:部門意見、個(gè)人考評(píng)、同事考評(píng)以上3項(xiàng)如有未通過項(xiàng)目,根據(jù)未通過內(nèi)容和原因,給予一個(gè)月的整改考核期,下月對(duì)未通過項(xiàng)目重新進(jìn)行考核,如仍未通過,則本次加薪不予通過。辦公室每月25日前根據(jù)考核結(jié)果提出加薪結(jié)果,由公司經(jīng)理審批后通過。5、次月加薪:加薪通過的次月,財(cái)務(wù)根據(jù)加薪審核表結(jié)果按級(jí)3、別標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算薪資。四、加薪核準(zhǔn)相關(guān)依據(jù):1、首次申請(qǐng)加薪人員需與公司簽訂合同滿6個(gè)月。2、距離上一次加薪滿3個(gè)月后,方可申請(qǐng)下次加薪。且每自然年度加薪申請(qǐng)(含申請(qǐng)未通過)不得超過2次。3、提出加薪前3個(gè)月遲到次數(shù)不得多于3次。4、提出加薪前3個(gè)月出勤率需要保證在95%以上。(出勤率=實(shí)際出勤天數(shù)/應(yīng)滿勤天數(shù))5、提出加薪前3個(gè)月不得出現(xiàn)公司經(jīng)理批評(píng)3次以上。6、公司年度考核人為加薪申請(qǐng)員工的上級(jí)主管1人、經(jīng)理1人、本部門普通員工隨機(jī)抽取1人、其他有業(yè)務(wù)往來部門人員隨機(jī)抽取1人。考核成績(jī)?yōu)榘俜种疲幢静块T加權(quán)平均分值占考核成績(jī)90%(其中部門經(jīng)理占50%,同事占30%,公司領(lǐng)導(dǎo)占10%)、其他業(yè)務(wù)4、人員占5%,個(gè)人占5%計(jì)算最終考核成績(jī)。年度考核成績(jī)75分以上為考核通過。五、年度加薪后,如有嚴(yán)重違反公司考核制度的行為,公司將根據(jù)考核制度予以降級(jí),直至除名。六、因特殊或重大貢獻(xiàn),公司單獨(dú)予以加薪的,不適用本制度。加薪申請(qǐng)表申請(qǐng)人出生年月學(xué)歷學(xué)校及專業(yè)入職時(shí)間最近合同期限現(xiàn)崗位工作時(shí)間加薪申請(qǐng)理由加薪審核表申請(qǐng)人出生年月學(xué)歷學(xué)校及專業(yè)入職時(shí)間最近合同期限現(xiàn)崗位工作時(shí)間晉級(jí)審核部門審核意見 部門經(jīng)理簽字:公司考核考核成績(jī)晉職結(jié)果 個(gè)人簽字: 辦公室簽字: 第一項(xiàng)考察項(xiàng)目(粗評(píng),占30%)考核項(xiàng)目滿分10分1對(duì)公司的忠誠程度2崗位所需的知識(shí)結(jié)構(gòu)及專業(yè)知識(shí)3工作態(tài)度4工作任務(wù)完成質(zhì)量5工作任務(wù)完成5、時(shí)效6發(fā)展?jié)摿?與崗位的匹配適應(yīng)情況8遵章守紀(jì)情況9對(duì)待工作中錯(cuò)誤的態(tài)度10能否分享自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)0第二項(xiàng)考察項(xiàng)目(細(xì)評(píng),占70%)普通職員考核表(考核對(duì)象:辦公室職員、文員)崗位名稱: 姓名: 考核日期: 項(xiàng)目及考核內(nèi)容配 分自 評(píng)上級(jí)審核工作任務(wù)30%能保質(zhì)保量,提前完成任務(wù)30能保質(zhì)保量,按時(shí)完成任務(wù)25-29在監(jiān)督下能完成任務(wù)15-25在指導(dǎo)下,偶爾不能完成任務(wù)15以下工作能力20%處理能力10%理解力極強(qiáng),對(duì)事判斷極正確,處事能力極強(qiáng)10理解力強(qiáng),對(duì)事判斷正確,處事能力強(qiáng)8-9理解判斷力一般,處理事務(wù)不常有錯(cuò)誤7理解較遲鈍,對(duì)復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠5-6遲鈍,理解判斷力不良,經(jīng)常無法處6、理事務(wù)5以下工作技能10%在工作作業(yè)改善方面,經(jīng)常有創(chuàng)意性報(bào)告并采納10有時(shí)在作業(yè)方法上有改進(jìn),8-9偶爾有改進(jìn)建議,能完成任務(wù)5-7工作技能無改善,勉強(qiáng)能完成任務(wù)5以下工作協(xié)調(diào)15%與人協(xié)調(diào)無間,為工作順利完成盡最大努力15愛護(hù)團(tuán)體,常協(xié)助別人13-14肯應(yīng)他人要求幫助別人10-12僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作7-9精神散漫不肯與別人合作7以下責(zé)任感15%任勞任怨,竭盡所能完成任務(wù)15工作努力,能較好完成分內(nèi)工作13-14有責(zé)任心,能自動(dòng)自發(fā)10-12交付工作需要督促方能完成7-9敷衍了事,態(tài)度傲慢,無責(zé)任心,做事粗心大意7以下工作勤惰10%不浪費(fèi)時(shí)間不畏勞苦,交付工作搶先完成10守時(shí)守規(guī)不偷懶,勤奮工作8-9偶有遲到,但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7借故逃避繁重工作,不守工作崗位5-6時(shí)常遲到早退,工作不力,時(shí)常離開工作崗位5以下工作質(zhì)量15%無工作錯(cuò)誤,并經(jīng)常改善15無工作錯(cuò)誤亦無改善建議12-14需在指導(dǎo)下才能做好工作質(zhì)量7-11在指導(dǎo)下工作,仍有錯(cuò)誤7以下紀(jì)律性10%自覺遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度10能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導(dǎo)8-9偶有遲到,但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7紀(jì)律觀念不強(qiáng),偶爾違反公司規(guī)章制度5-6經(jīng)常違反公司制度,被指正時(shí)態(tài)度傲慢5以下備注:關(guān)于“工作任務(wù)”這個(gè)項(xiàng)目,必須另附上工作計(jì)劃及工作總結(jié)供參考和審核。考核人簽名經(jīng)理確認(rèn)考核日期
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-18
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管理運(yùn)營(yíng)
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管理運(yùn)營(yíng)
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