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大型房地產(chǎn)開發(fā)公司施工供方選擇流程（6頁）.doc

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上傳人：西瓜編號：92583 2021-04-14 6頁 209.50KB

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1、復地（集團）股份有限公司流程手冊文件復地（集團）股份有限公司流程手冊文件編號：FT-CB- LC005 版本：1.0 施工施工供方供方選擇選擇流程流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準人批準人工程施工供方選擇流程支持性文件集團成本管理中心區(qū)域?qū)徦愫霞s部區(qū)域設計管理部區(qū)域工程管理部項目部戰(zhàn)略招標、議標或直接委托名單外名單內(nèi) 施工準備管理流程發(fā)標及答疑編寫工程量清單和報價要求施工準備管理篩選施工類供方名單審批編寫招標文件確定施工類供方簽訂合同工程供方資質(zhì)管理流2、程編制標底并確定評標標準編制施工類供方進場計劃戰(zhàn)略采購作業(yè)指引組織開標及評標提供設計要求定標采購方式選擇作業(yè)指引合格工程供方名錄工程供方資質(zhì) 管理可試用工程供方名錄商務談判并確定評標標準確定施工類供方招標議標或直接委托采購方式選擇作業(yè)指引 1 目標：目標：規(guī)范施工供方的選擇過程。 2 適用范圍：適用范圍：復地集團施工供方的選擇工作。 3 術(shù)語和定義：術(shù)語和定義： 3.1 供方：指提供產(chǎn)品或服務的組織或個人。 3.2 施工供方：指向本公司提供直接用于項目建設施工以及服務的組織或個人。 4 部門職責：部門職責： 4.1 區(qū)域?qū)徦愫霞s部 4.1.1 負責篩選3、施工類供方名單； 4.1.2 負責編寫招標文件、發(fā)標及答疑、編制標底并確定評標標準、組織開標及評標； 4.1.3 負責與被選中的施工單位簽訂合同。 4.2 相關(guān)部門： 4.2.1 集團成本管理中心負責確定施工類供方的選擇方式、對上報的定標方案進行審批； 4.2.2 區(qū)域設計管理部負責提出設計要求； 4.2.3 區(qū)域?qū)徦愫霞s部負責編制工程量清單及報價要求； 4.2.4 項目部負責編制施工類供方進場計劃。 5 工作程序：工作程序：活動活動步驟及說明步驟及說明負責部門負責部門/負負責人責人輸出輸出 1 編制施工類供方進場計劃 1.1 項目部根據(jù)項目進度計劃，編制各施工類供方的進場計劃； 1.2 編制好的計劃提交給區(qū)域工程管理部、審算合約部。項目部施工類供方進場計劃 2 確定施工類供方選擇 2.1 由集團工程管理中心或授權(quán)區(qū)域工程管理部確定施工類供方選擇方式。（具體可參見

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