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大型房地產開發公司工程預算管理流程（6頁）.doc

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上傳人：西瓜編號：92761 2021-04-14 6頁 187KB

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1、復地（集團）股份有限公司流程手冊文件復地（集團）股份有限公司流程手冊文件編號：FT-CB- LC007 版本：1.0 工程工程預算管理預算管理流程流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人工程預算管理流程集團領導支持性文件集團成本管理中心區域主管領導區域審算合約部區域設計管理部施工單位與施工單位溝通計算工程量擬定預算書編制預算書審核編制工程量清單提供施工圖紙擬定預算書審核審批根據意見進行修改分解預算目標作為合同附件備案存檔 1. 目標：目標：加強2、公司工程預算的規范化管理，提高工程預算工作的效益。 2. 適用范圍：適用范圍：公司所有工程的預算的編制、審核等工作。 3. 術語和定義：術語和定義： 3.1 預算：即施工圖預算，指根據施工圖紙計算的工程量、施工組織設計和雙方合同規定采用的工程預算定額、單位估價表及各項費用的取費標準、建筑材料預算價格、建設地區的自然和技術經濟條件等資料，進行計算和確定單位工程或單項工程建設費用的經濟文件。 4. 部門職責：部門職責： 4.1 區域審算合約部 4.1.1 作為工程預算工作的主要職能部門，對工程預算的編制審核工作負主要責任； 4.1.2 負責施工單位工程預算的復審工作，確保其準確性； 4.1.3、3 負責組織主體工程預算的編制和預算分解工作。 4.2 相關部門： 4.2.1 區域主管領導負責審核審算合約部編制的預算，并提供修改調整指導意見； 4.2.2 集團成本管理中心負責確審核區域審算合約部編制的預算，并提供修改調整指導意見； 4.2.3 集團主管副總裁負責審批預算，并提供修改調整指導意見。 5. 工作程序：工作程序：活動活動步驟及說明步驟及說明負責部門負責部門/負負責人責人輸出輸出 0 工程預結算工作的一般規定 0.1 施工圖預算可本公司自行編制，也可以委托造價咨詢機構編審；委托的機構必須已經過政府有關部門認可且具備乙級以上（含乙級）資質證書。 0.2 委托造價咨詢機構編制工程預結算，在造價咨詢委托合同中應明確要求其提供計算底稿（包括工程量、鋼筋實際含量的詳細計算書）及與承包單位核對后的預結算資料，并同時提供與承包單位的核對差異情況說明。活動活動步驟

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