企業研究企業研究 合景泰富合景泰富 目目 錄錄 一企業背景及概況一企業背景及概況 . 2 2 1企業概況 . 2 2發展歷程 . 3 3組織架構與管控 . 4 4合景泰富的管理哲學 . 5 5企業文化 . 6 二發展戰略二發展戰略 . .,
2012年房地產標桿企業研究之Tag內容描述:
1、目錄 1 12 23 3 品牌重要性品牌重要性品牌基礎解讀品牌基礎解讀品牌基礎應用品牌基礎應用 1 1 品牌重要性品牌重要性 我們的工作和品牌有什么關系 01 假設我們即將開始 校園招聘,除了基 本的薪酬福利,企 業品牌發揮怎么樣 的作用 。
2、章節目錄 快速規模化的碧桂園 從3000億到5500億的蛻變,碧桂園做了什么 碧桂園沖破5500億后的風險 結論與啟示 PART 1快速規模化的碧桂園 房地產企業規模化提速 企業不同發展階段的特征及訴求點 碧桂園5500億呈現出的特點 20。
3、企業公布CRIC中國房地產測評中心等,主觀評判指標則是通過對房地產業內人士投資者券商媒體業主等的訪談調研,和公開資料的深度剖析等途徑為指標賦值. 品牌傳播力榜單指標評價體系共包含四個一級指標,包括媒體推廣產品推廣曝光度投資者關系,以及多個二。
4、資產約12萬億元,最近兩年處置6萬多億元.地方政府隱性債務狀況趨于改善,房地產泡沫化金融化勢頭得到根本扭轉.一批高風險企業和違法違規金融機構得到有序處置.P2P網貸機構全部停止運營,未兌付的借貸余額壓降到了4900億元.過去五年累計立案查處。
5、產企業,需提供最近半年購地資金來源情況說明和后續購地繳款資金安排.從行業區域來看,15個一線和熱點二線城市房地產相關行業的本科畢業生畢業半年后的平均月收入為5030元,比全國2021屆房地產相關行業的本科畢業生4679元高出351元.房地產。
6、其增速,從2005年開始,除了個別特殊年份外,整體來說行業規模增速在逐步放緩,同比增速從40多降到現在23左右.其中,16年是一個比較重要的分水嶺,16年之前行業復合增速9.7,16之后降到2.6,主要是因為15年全國開啟降庫存模式,尤其是。
7、豐富,從房地產開發融資,到信貸,到限購,到房價,再到二手房交易土地出讓等貫穿房地產產業鏈的各個環節均有涉及,地產行業房住不炒的根本邏輯不變;同時,繼中央強調智能化綜合性數字信息基礎設施建設以來,國家相繼出臺了關于推動城鄉建設綠色發展的意見關。
8、部令第77號,根據住房和城鄉建設部令第24號住房和城鄉建設部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設行政主管部門修改為住房和城鄉建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監督管理部門.其余條款依此修改.二將。
9、首次將促進房地產業良性循環寫進政府工作報告.整體基調延續去年底以來的溫和呵護態度,預計下階段政策將加大力度,更多城市圍繞支持更好滿足合理住房需求因城施策積極發力.住建部:保障住房的剛需,同時滿足合理的改善性需求2月24日,國新辦新聞發布會上。
10、門發了一個通知,要求中央企業抓緊抓實抓好房租的減免工作,切實幫助服務業領域的困難行業恢復發展,渡過難關.在這方面,國資委也將加大督促指導力度,全面跟蹤落實情況,每月定期匯總減租數據,逐條核查有關方面反映的各項問題,把國務院要求的政策真正落實。
11、外,暫停新的非住宅商品房用地審批和掛牌出讓.通知還明確,對商品住房去化周期超過24個月的市縣,暫停新的商品住房用地審批,將商品住宅用地掛牌出讓規模控制在上年度供應量的20以內;對非住宅商品房去化周期超過36個月的縣市區,除省市重點招商項目和。
12、 摘 要 在商業地產項目的運作中,海印采取了轱重資產幵丼的戓略模 式.公司的商業地產項目分為兩類,一類是主題性商業物業經 營,主要采用轱資本的運作斱式;二類是城市綜合體項目經 營,采取轱重資產兩種模式運營. 2013年海印將持有的茂名炭黑1。
13、 2014 年第 58 期之一 房地產標桿企業研究報告 金科股份:融資助力全國化路線 電話:23 郵箱: 網站: 高通智庫作為一家高端決策朋務 機極,為業界提供房地產定期行研報 告宏觀經濟定期報告年度定制性 研究朋務與題研究客戶委托朋 務地。
14、 摘 要 陽光 100 坒持走細分市場不個性化的成長乊路,即在新興城市 地帶開収新興白領的新式住宅. 陽光 100 根據新興白領階層的目標客戶群定位,針對客戶 需求,采用更簡樸更自然更自由更青昡的產品風 格,形成了兩個主力產品,即陽光 10。
15、 企業研究企業研究 合景泰富合景泰富 目目 錄錄 一企業背景及概況一企業背景及概況 . 2 2 1企業概況 . 2 2發展歷程 . 3 3組織架構與管控 . 4 4合景泰富的管理哲學 . 5 5企業文化 . 6 二發展戰略二發展戰略 . 。
16、20091231 房地產標桿企業研究房地產標桿企業研究 世茂:具有領先性的家族生意經世茂:具有領先性的家族生意經 摘要摘要 世茂集團是以房地產開發為主的企業集群,現發展成為以 世茂房地產及世茂股份兩家控股上市公司為核心的 大型企業集團,總市。
17、 宋城宋城地產集團房產標桿研究地產集團房產標桿研究 摘 要 宋城集團以宋城股份為代表癿旅渤演藝業務為先央部隊,景觀 房產酒庖及文化創業產業群為兩翼. 開収思路:先旅渤項目,提升版塊土地價值,然后投資景觀房 產.獲利模式:旅渤門祟演出地產景觀。
18、第 1 頁 20138月3日 第 2 頁 績效管理體系績效管理體系 流程績效 部門績效 員工績效 績效審計績效審計 績效獎懲 流程管理體系流程管理體系 拿地 決策 公司績效 產品 策劃 設計 開發 招標 采購 施工 管理 營銷 管理 售后 。
19、中國房地產標桿企業研究報告 陳嘯天陳嘯天 中國房地產業協會 市場委員會 副秘書長 2013年4月 2 光而瑞中國信息技術有限公司版權所有 目 錄 當前階段,中國房地產企業十種發展模型 中國典型房企最新發展格局 Part 2 Part 1 3。
20、標桿企業標桿企業龍湖地產研究報告龍湖地產研究報告 一龍湖總貌一龍湖總貌 增長階梯增長階梯 從從2003年至今,龍湖的銷售業績經歷了一個快速發展的跨年至今,龍湖的銷售業績經歷了一個快速發展的跨 越階段.越階段.2003年,龍湖聚焦于重慶,開發。
21、行業標桿企業研究借鑒報告行業標桿企業研究借鑒報告 倍智人才TaleBase 2012年12月 2 前言:借鑒標桿企業案例,打造自身的核心競爭優勢前言:借鑒標桿企業案例,打造自身的核心競爭優勢 2012年,對于旭輝來講,具有不平凡的意義.這一。
22、中國指數研究院中國指數研究院 中國房地產指數系統中國房地產指數系統 摘要摘要 . 1 一標桿樓盤:產品定位合理,適時調整價格,踩準市場節奏一標桿樓盤:產品定位合理,適時調整價格,踩準市場節奏 . 3 1.熱銷首置樓盤:交通便捷,性價比優勢明。
23、SEC China010821BJIBM 房地產標桿企業研究房地產標桿企業研究 : 萬科合生創展保利金地中海綠萬科合生創展保利金地中海綠 城龍湖城龍湖 SEC China010821BJIBM 1 本研究報告內容本研究報告內容 公司公司概況。
24、標桿標桿企業企業研究研究作業指導作業指導 1 目的目的 通過對宏觀經濟環境分析房地產行業環境分析戰略競爭對手分析目標 公司的歷史和現狀的研究,分析精煉出目標公司成功或失敗的原因. 2 范圍范圍 集團發展管理部知識管理部總部各相關職能部門 3。
25、蘭德中國房地產管理咨詢的先驅與領導者 0 房地產標桿企業研究房地產標桿企業研究 中海地產中海地產 國際社區國際社區 日期:2014.8.16 REMC2013 蘭德中國房地產管理咨詢的先驅與領導者 1 內容提要內容提要 一一中海地產介紹及產。
26、 房地產企業標桿研究凱德中國 目目 錄錄 一發展沿革與當前市場表現一發展沿革與當前市場表現 .1 1凱德中國背景 . 1 2發展沿革 . 3 3嘉德臵地集團中國區的財務指標 . 4 4發展戰略 . 5 二市場拓展模式二市場拓展模式 .7 1。
27、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 標桿企業與題研究保利 Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2010 保。
28、1 萬科萬科 標桿企業創新研究報告標桿企業創新研究報告 報告說明報告說明 本報告包括三方面內容: 一第一部分是基于賽普對萬科和大量房地產企業的研究總結,得出的規律:萬科最值得學習之處不在于其管理模式 工具或者方法這些只能借鑒,其最值得學習之。
29、碧桂園營銷模式研究 2014.05.20 強銷模式發展背景 大環境影響: 房產調控 政治色彩濃郁 尋求供求平衡 關注房價 當前市場 高端房趨冷 普通房趨熱 高端改善回暖 營銷關鍵 溯回本源 創造價值 實現價值 銷售時代的演變: 銷售1.0時。
30、項 目 操 作 模 式項 目 操 作 模 式 編 主 要 任 務 牽頭部 門 工作關鍵點所需準備資料資源工作規范成 果成果流向 號 編 主 要 任 務 牽頭部 門 工作關鍵點所需準備資料資源工作規范成 果成果流向 號 一土地獲取發展部 配合。
31、融創中國高增長模式研究及潛在風險 2018年5月 章節目錄 融創中國3600億大躍進 實現高速增長,融創中國都做了哪些事 融創中國業績暴增背后的風險警示 結論與啟示 PART 1融創中國3600億大躍進 房地產企業規模化提速 企業不同發展階。
32、萬達集團全解讀之萬達集團全解讀之一一:中國商業地產領軍企業:中國商業地產領軍企業 中國商業地產領軍企業中國商業地產領軍企業 從品質住宅典范到商業地產樣本,從中國足球桂冠到亞洲商業旗艦,萬達用 24 年的時 間走出了一條近乎神奇的發展曲線. 。
33、 本文檔來自網絡,僅供學習交流,如有侵權請聯系刪除;關注知識星球:地產知識加油站,更多干貨分享 本文檔來自網絡,僅供學習交流,如有侵權請聯系刪除;關注知識星球:地產知識加油站,更多干貨分享 本文檔來自網絡,僅供學習交流,如有侵權請聯系刪除。
34、中國房地產標桿企業研究報告 2 目 錄 當前階段,中國房地產企業十種發展模型 中國典型房企最新發展格局 Part 2 Part 1 3 PART 1 中國典型房企最新發展格局 4 4 2013年一季度中國房地產企業銷售金額TOP50 排行 。
35、2020年 2 月 25 日 內部資料 嚴禁外傳 2 第一章: 總則 第二章: 集團質量管控體系 第三章: 圖紙會審及交底制度 第四章: 材料進場驗收管理制度 第五章: 樣板先行管理制度 第六章: 場地移交管理制度 第七章: 工程驗收管理制。
36、1 2019年2月 中梁地產運營手冊中梁地產運營手冊 2 前言前言 前言前言 為推動集團5年戰略規劃落地,指導區域深入理解集團運營管理邏輯,推進模式模型 模板模塊貫徹執行,運營內控中心組織編制此中梁運營管理標準手冊,深度剖 析公司經營策略。
37、金地四大產品系列介紹金地四大產品系列介紹 不同的產品有不同的決策定位 四大產品系列介紹匯總四大產品系列介紹匯總 系列系列 名名 對應對應 風格風格 案名案名 關鍵關鍵 字字 客戶客戶 產品主張產品主張 產品價值樹產品價值樹 客戶類型及客戶類。
38、房地產企業標桿企業交流房地產企業標桿企業交流xxxx中國有限公司中國有限公司二二O O一七年三月一七年三月第 1 頁目錄目錄房地產企業運營模式研究房地產企業運營模式研究標桿企業研究標桿企業研究主要結論主要結論第 2 頁根據房地產產業鏈價值增。
39、 太古地產:慢邏輯下的精品化路線 摘 要 太古地產成立于 1972 年,是香港第二大業主以及大型的商場運營商.該公司目前主要業務范疇包括物業租賃物業出售和酒店運營, 在中國內地 香港及美國擁有大量發展中投資物業,并在香港北京廣州美國佛羅里達。
40、房地產行業季度發展報告高通智庫2014年1月19日海印股份:商業地產輕重資產并舉房地產標桿企業研究高通智庫房地產標桿企業研究高通智庫摘 要 在商業地產項目的運作中,海印采取了輕重資產并舉的戰略模式.公司的商業地產項目分為兩類,一類是主題性商。
41、 摘 要 目前,永旺集團由約 200 家企業組成,包括百貨超市 JUSCO食品超市 MAXVALU 醫藥超市 WELCIA 以及購物中心永旺夢樂城. 2011 年, 永旺株式會社的營業額達到 52061 億日元, 較 2010年 上 升 2。
42、 摘 要 2012萬科實售收入1412.3億元結算收入1015.8億元別總增長16.2和43.8售結算金額1436.5億元增長17.6提前定2013全業績 萬科對于2013場研判明顯好于2012但長來看萬科認暴漲的時代經結束場將于理性要采域。
43、 敬請閱讀末頁的免責條款 房地產標桿企業研究房地產標桿企業研究 建業地產:區域深耕策略建業地產:區域深耕策略 摘要摘要 建業地產股份有限公司是河南省領先的房地產住宅發展商,被業內稱為區域地產王,以省域化發展作為其戰略, 目前已完成河南省18。
44、房地產行業季度發展報告宋城集團:旅游先發,地產造血高通智庫2012年6月24日房地產標桿企業研究高通智庫房地產標桿企業研究高通智庫 摘 要 宋城集團以宋城股份為代表的旅游演藝業務為先頭部隊,景觀房產酒店及文化創業產業群為兩翼. 開發思路:先。
45、 摘 要 2013 1 1 日凱德團原中負人林明彥任團總裁兼首執行官次換帥的組架構調整一彰顯了凱德團深耕中的態 凱德團的中發展戰略起來個孒中業中在地業相 衡在各業間保衡 規模擴大地業規模必達到一定規模才做大 凱德中擁一體的地扻資商業模式地扻。
46、房地產行業季度發展報告高通智庫2012年12月23日陽光100青年時尚的領跑者房地產標桿企業研究高通智庫房地產標桿企業研究高通智庫摘 要 陽光100堅持走細分市場與個性化的成長之路,即在新興城市地帶開發新興白領的新式住宅. 陽光100根據新。
47、 摘 要 2011 年,明發集團總收入 29.79 億元,較 2010 年小幅減少約 1.0,減少的原因主要是 2011 年交付的總建筑面積減少.2011 年集團總毛利為 15.198 億元,較 2010年上升約 23.8. 毛利的上升主要。
48、 房地產標桿企業研究房地產標桿企業研究 火箭保利三年再造火箭保利三年再造 摘要摘要 從 2006 年 7 月底上市的年營收 40 億元,到邁入 400 億元銷售門檻,保利地產只用了 3 年的時間,這是其他企業遠遠不及的速度.據透露,保利地產。
49、 摘 要 金科在房地產開發中始終秉承做好每個細節的經營理念,注重個性和產品創新,從 2002 年開始,金科每年至少有一到兩種新產品處在成熟期,同時亦源源不斷地推出新產品,并用新產品去創造市場,用老產品去鞏固市場. 金科集團的產品以設計新穎質。
50、 摘 要 富力地產 2005 年 7 月 14 日在香港聯交所主板上市,在業務區域布局上,從大本營廣州開始,富力的業務已擴展至北京上海天津重慶成都海南西安南京沈陽太原惠州南京等十三個城市和地區,基本上已實現全國性的布局策略 2009 年底。