1、CONTENTSCONTENTS 目錄 1. 頃目介紹 2. 功能展示 3. 開(kāi)發(fā)維護(hù) 4. 案例 1. 項(xiàng)目介紹 PROJECT BRIEF 社區(qū)圈子 商家購(gòu)物 餐飲預(yù)訂 輕松聊天 家政服務(wù) 活勱資訊 活力的 娛樂(lè)的 生活的 便民的 關(guān)鍵。

2、武漢P2014057號(hào)地塊項(xiàng)目概念方案設(shè)計(jì) Wuhan P 2014 No. 057 Block project design 2014.08 打造新都市時(shí)代的體育公園社區(qū) 示范區(qū)設(shè)計(jì) Demonstration area 綠色建筑與生態(tài)景。

3、務(wù)娛樂(lè)公共服務(wù)設(shè)施為特點(diǎn)的城市開(kāi)發(fā).目前,關(guān)于TOD社區(qū)的概念沒(méi)有統(tǒng)一.有學(xué)者曾提出TOD 社區(qū)是一種土地混合使用的社區(qū),社區(qū)邊界距離中心的軌道站點(diǎn)和商業(yè)設(shè)施大約為 400 m相當(dāng)于步行 5 分鐘的距離,此范圍內(nèi)所有區(qū)域適宜步行.也有學(xué)者認(rèn)。

4、2014佛山社區(qū)商業(yè)定位報(bào)告2014佛山社區(qū)商業(yè)定位報(bào)告 余渝 1 1 禪城商業(yè)市場(chǎng)分析禪城商業(yè)市場(chǎng)分析 現(xiàn)狀. 機(jī)會(huì)機(jī)會(huì). 禪城商業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)禪城商業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo) 商業(yè)類(lèi)指標(biāo)商業(yè)類(lèi)指標(biāo) 規(guī)劃近期,禪城區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額年均增長(zhǎng)15,2。

5、如何做好社區(qū)商業(yè)如何做好社區(qū)商業(yè) 社區(qū)概念最早由德國(guó)社會(huì)學(xué)家滕尼斯在 1887 年提出,是指聚集在 一定地域范圍內(nèi)的人群構(gòu)成的社會(huì)生活共同體. 社區(qū)商業(yè)是一種以社 區(qū)范圍內(nèi)的居民為服務(wù)對(duì)象,以便民利民,滿(mǎn)足和促進(jìn)居民綜合消 費(fèi)為目標(biāo)的屬地型。

6、社區(qū)商業(yè)典型案例分析蘇州方洲鄰里中心 2014年5月30日 方洲鄰里中心案例分析 1. 項(xiàng)目概況 03 2. 區(qū)位分析 12 3. 項(xiàng)目定位 20 4. 商業(yè)規(guī)劃 23 5. 動(dòng)線(xiàn)分析 43 6. 建筑設(shè)計(jì) 49 7. 運(yùn)營(yíng)推廣 56 8。

7、關(guān)于保利項(xiàng)目社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃的建議報(bào)告 201438 報(bào)告背景 在公司整體發(fā)展過(guò)程中: 住宅的優(yōu)秀設(shè)計(jì)及創(chuàng)新保證了公司 各個(gè)項(xiàng)目的熱銷(xiāo),幵能夠成為各個(gè) 項(xiàng)目所在區(qū)域的銷(xiāo)量標(biāo)桿項(xiàng)目. 經(jīng)典大氣高品質(zhì)的建筑設(shè)計(jì); 從刜期的香檳系剛需產(chǎn)品到花語(yǔ)系。

8、金地社區(qū)商業(yè) 經(jīng)營(yíng)模式 研究不建議 2014年11月 1 二二 一一 三三 研究背景 金地社區(qū)商業(yè)現(xiàn)狀分析 四四 五五 研究思路 案例庫(kù) 研究目的和對(duì)象 2 金地金地社區(qū)社區(qū)商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式研究商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式研究與建議與建議 一研究一研究背景背景。

9、萬(wàn)科新天地 萬(wàn)科白鷺郡精品社區(qū)商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略報(bào)告 萬(wàn)科白鷺郡新鼎項(xiàng)目組 2014.6.4 報(bào)告大綱 Part1:白鷺郡商業(yè)基礎(chǔ)信息 白鷺郡商業(yè)本體質(zhì)素盤(pán)點(diǎn) 周邊商業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查 市場(chǎng)商業(yè)案例借鑒及啟示 小結(jié) Part2:商業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略 項(xiàng)目商業(yè)。

10、貴州合富輝煌房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司貴州合富輝煌房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司 遵義恒大城二期項(xiàng)目定位報(bào)告遵義恒大城二期項(xiàng)目定位報(bào)告 2014年3月 GUIZHOU HOPE Part.1 項(xiàng)目概況 GUIZHOU HOPE 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 項(xiàng)目基。

11、A I O 1 養(yǎng)老型智慧社區(qū)方案 201407 A I O 2 績(jī)效概述 績(jī)效管理 績(jī)效管理實(shí)施過(guò)程 KPI不BSC 第 2 頁(yè) 目彔頁(yè) CONTENTS PAGE 目彔 建設(shè)目標(biāo) 設(shè)計(jì)理念 方案特點(diǎn) 價(jià)值呾優(yōu)勢(shì) 系統(tǒng)架構(gòu)介紹 應(yīng)用場(chǎng)景探。

12、論社區(qū)商業(yè)實(shí)戰(zhàn)與創(chuàng)新 培訓(xùn)講師: 新天地公司副總經(jīng)理 目錄 前言 大勢(shì)與作為 第一部分 社區(qū)商業(yè)基礎(chǔ)分析 第二部分 社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài) 第三部分 案例分享與剖析 大勢(shì)在哪里 世界已經(jīng)改變 消費(fèi)者尤其8090后也在改變 行業(yè)走到了哪里 大勢(shì)往何處去。

13、社區(qū)及社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)劃分說(shuō)明社區(qū)及社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)劃分說(shuō)明 一社區(qū)劃分說(shuō)明 一按規(guī)模劃分 1大型社區(qū)居住區(qū),是指大規(guī)模公建設(shè)施配套完整的聚居地,人口規(guī)模 3 萬(wàn)人以上或 用地規(guī)模 60 公頃以上. 2中型社區(qū)小區(qū),人口規(guī)模 1000030000 。

14、社區(qū)商業(yè)研究社區(qū)商業(yè)研究 研究思路研究思路 總結(jié)指 引 社區(qū)商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 社區(qū)商業(yè)的分類(lèi) 社區(qū)商業(yè)的內(nèi)涵 理論篇 細(xì)部 推薦 立面造型 內(nèi)街空間 公共廣場(chǎng) 商業(yè)入口 分布位置及交通流線(xiàn) 技術(shù)指標(biāo) 業(yè)態(tài)布置 特殊空間處理 案例篇 社區(qū)商業(yè)設(shè)計(jì)。

15、社區(qū)商業(yè)研究及開(kāi)發(fā)建議社區(qū)商業(yè)研究及開(kāi)發(fā)建議 與與 社區(qū)商業(yè)招商建議社區(qū)商業(yè)招商建議 謹(jǐn)呈:浙江萬(wàn)科南都房地產(chǎn)有限公司謹(jǐn)呈:浙江萬(wàn)科南都房地產(chǎn)有限公司 2007HZ011 百盛投資管理有限公司 20078 2 目目 錄錄 一工作回顧一工作回。

16、社區(qū)商業(yè)規(guī)劃研究社區(qū)商業(yè)規(guī)劃研究 研究思路研究思路 總結(jié)指 引 社區(qū)商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 社區(qū)商業(yè)的分類(lèi) 社區(qū)商業(yè)的內(nèi)涵 理論篇 細(xì)部 推薦 立面造型 內(nèi)街空間 公共廣場(chǎng) 商業(yè)入口 分布位置及交通流線(xiàn) 技術(shù)指標(biāo) 業(yè)態(tài)布置 特殊空間處理 案例篇 社區(qū)。

17、社區(qū)商業(yè)社區(qū)商業(yè)研究分享研究分享 2 本次分享的內(nèi)容本次分享的內(nèi)容 社區(qū)商業(yè)如何規(guī)劃社區(qū)商業(yè)如何規(guī)劃 社區(qū)商業(yè)如何獲利社區(qū)商業(yè)如何獲利 社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)演進(jìn)社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)演進(jìn) 招商與營(yíng)運(yùn)招商與營(yíng)運(yùn) 3 社區(qū)商業(yè)定義:國(guó)內(nèi)較為模糊,現(xiàn)多參考社區(qū)商業(yè)。

18、社區(qū)商業(yè)相關(guān)知識(shí)分享社區(qū)商業(yè)相關(guān)知識(shí)分享 一社區(qū)商業(yè)是什么一社區(qū)商業(yè)是什么 二社區(qū)商業(yè)的操盤(pán)和住宅有什么差異性二社區(qū)商業(yè)的操盤(pán)和住宅有什么差異性 社區(qū)商業(yè)是什么社區(qū)商業(yè)是什么 不同于住宅的差異化營(yíng)銷(xiāo)不同于住宅的差異化營(yíng)銷(xiāo) 類(lèi)型類(lèi)型 分布形式。

19、 1 某社區(qū)商業(yè)之商業(yè)街招商方案 1基本情況與核心思路. 2 11 項(xiàng)目基本情況. 2 12 社區(qū)商業(yè)中心運(yùn)作思路. 2 2周邊商業(yè)市場(chǎng)調(diào)查. 4 21 周邊現(xiàn)存商業(yè)分布. 4 22 現(xiàn)存商業(yè)格局對(duì)本項(xiàng)目影響. 5 23 人口流動(dòng)示意. 7。

20、萬(wàn)科社區(qū)商業(yè)設(shè)計(jì)參考 Vanke Community Business Design Reference 集團(tuán)設(shè)計(jì)管理部 2014.01.26完整版 138 0303 商業(yè)街設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)細(xì)則判 斷要點(diǎn) Commercial Street 04。

21、社區(qū)商業(yè)典型案例分析蘇州方洲鄰里中心 2014年5月30日 方洲鄰里中心案例分析 1. 項(xiàng)目概況 03 2. 區(qū)位分析 12 3. 項(xiàng)目定位 20 4. 商業(yè)規(guī)劃 23 5. 動(dòng)線(xiàn)分析 43 6. 建筑設(shè)計(jì) 49 7. 運(yùn)營(yíng)推廣 56 8。

22、 1 某社區(qū)商業(yè)之商業(yè)街招商方案 1基本情況與核心思路. 2 11 項(xiàng)目基本情況. 2 12 社區(qū)商業(yè)中心運(yùn)作思路. 2 2周邊商業(yè)市場(chǎng)調(diào)查. 4 21 周邊現(xiàn)存商業(yè)分布. 4 22 現(xiàn)存商業(yè)格局對(duì)本項(xiàng)目影響. 5 23 人口流動(dòng)示意. 7。

23、富基世紀(jì)公園 商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)溝通思路 2014.12 明確兩個(gè)目標(biāo)明確兩個(gè)目標(biāo) 良好銷(xiāo)售引導(dǎo)招商,較快回籠資金 打造項(xiàng)目品牌,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)線(xiàn)經(jīng)營(yíng) 打造項(xiàng)目品牌,輔推開(kāi)發(fā)商品牌,揚(yáng)長(zhǎng)避短,在 競(jìng)爭(zhēng)中突圍; 放大品牌效應(yīng),為銷(xiāo)售招商拉起大旗; 差異化營(yíng)銷(xiāo)策。

24、社區(qū)商業(yè)相關(guān)知識(shí)分享社區(qū)商業(yè)相關(guān)知識(shí)分享 一社區(qū)商業(yè)是什么一社區(qū)商業(yè)是什么 二社區(qū)商業(yè)的操盤(pán)和住宅有什么差異性二社區(qū)商業(yè)的操盤(pán)和住宅有什么差異性 社區(qū)商業(yè)是什么社區(qū)商業(yè)是什么 不同于住宅的差異化營(yíng)銷(xiāo)不同于住宅的差異化營(yíng)銷(xiāo) 類(lèi)型類(lèi)型 分布形式。

25、 1 某社區(qū)商業(yè)之商業(yè)街招商方案 1基本情況與核心思路. 2 11 項(xiàng)目基本情況. 2 12 社區(qū)商業(yè)中心運(yùn)作思路. 2 2周邊商業(yè)市場(chǎng)調(diào)查. 4 21 周邊現(xiàn)存商業(yè)分布. 4 22 現(xiàn)存商業(yè)格局對(duì)本項(xiàng)目影響. 5 23 人口流動(dòng)示意. 7。

26、社區(qū)商業(yè)規(guī)劃研究社區(qū)商業(yè)規(guī)劃研究 研究思路研究思路 總結(jié)指 引 社區(qū)商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 社區(qū)商業(yè)的分類(lèi) 社區(qū)商業(yè)的內(nèi)涵 理論篇 細(xì)部 推薦 立面造型 內(nèi)街空間 公共廣場(chǎng) 商業(yè)入口 分布位置及交通流線(xiàn) 技術(shù)指標(biāo) 業(yè)態(tài)布置 特殊空間處理 案例篇 社區(qū)。

27、Company name w w w . m e g a r o a d . n e t 社區(qū)商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略解讀 MegaRoad Page 2 前前 言言 美格行商業(yè)地產(chǎn)作為與業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)商,致力于商業(yè)地產(chǎn)的長(zhǎng)期實(shí)踐不研究,先后操作了一。

28、社區(qū)商業(yè)研究及開(kāi)發(fā)建議社區(qū)商業(yè)研究及開(kāi)發(fā)建議 與與 社區(qū)商業(yè)招商建議社區(qū)商業(yè)招商建議 2 目目 錄錄 一工作回顧一工作回顧 二社區(qū)商業(yè)最優(yōu)化開(kāi)發(fā)流程二社區(qū)商業(yè)最優(yōu)化開(kāi)發(fā)流程 1.社區(qū)商業(yè)開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)研究定性定量 2.社區(qū)商業(yè)商鋪物業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)建。

29、商業(yè)街與社區(qū)商業(yè)全程實(shí)戰(zhàn)攻略商業(yè)街與社區(qū)商業(yè)全程實(shí)戰(zhàn)攻略 2021810 2 前言前言 行業(yè)解析行業(yè)解析 通用定義: 通常指用于商業(yè)經(jīng)營(yíng)用途的房地產(chǎn) 通俗定義:以租金收入為目的的長(zhǎng)期不動(dòng)產(chǎn)投資 廣義和狹義 商業(yè)地產(chǎn) 定義 3 開(kāi)發(fā) 建設(shè) 招。

30、 1 某社區(qū)商業(yè)之商業(yè)街招商方案 1基本情況與核心思路. 2 11 項(xiàng)目基本情況. 2 12 社區(qū)商業(yè)中心運(yùn)作思路. 2 2周邊商業(yè)市場(chǎng)調(diào)查. 4 21 周邊現(xiàn)存商業(yè)分布. 4 22 現(xiàn)存商業(yè)格局對(duì)本項(xiàng)目影響. 5 23 人口流動(dòng)示意. 7。

31、 1 某社區(qū)商業(yè)之商業(yè)街招商方案 1基本情況與核心思路. 2 11 項(xiàng)目基本情況. 2 12 社區(qū)商業(yè)中心運(yùn)作思路. 2 2周邊商業(yè)市場(chǎng)調(diào)查. 4 21 周邊現(xiàn)存商業(yè)分布. 4 22 現(xiàn)存商業(yè)格局對(duì)本項(xiàng)目影響. 5 23 人口流動(dòng)示意. 7。

32、此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用,未經(jīng)中國(guó)房地產(chǎn)信息集團(tuán) 克而瑞中國(guó)信息技術(shù)有限公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人不得擅自傳閱引用或復(fù)制 . 日期地點(diǎn),微軟雅黑16號(hào) 克而瑞2014年度內(nèi)部報(bào)告 精華摘選 2014 CRIC與題篇 社區(qū)商業(yè)定位方法 。

33、 1 某社區(qū)商業(yè)之商業(yè)街招商方案 1基本情況與核心思路. 2 11 項(xiàng)目基本情況. 2 12 社區(qū)商業(yè)中心運(yùn)作思路. 2 2周邊商業(yè)市場(chǎng)調(diào)查. 4 21 周邊現(xiàn)存商業(yè)分布. 4 22 現(xiàn)存商業(yè)格局對(duì)本項(xiàng)目影響. 5 23 人口流動(dòng)示意. 7。

34、第一部分第一部分嘉陽(yáng)花苑小區(qū)社區(qū)嘉陽(yáng)花苑小區(qū)社區(qū)4H 服務(wù)理念智慧社區(qū)服務(wù)理念智慧社區(qū)規(guī)劃方案規(guī)劃方案xx 公司公司2014 年年 6 月月目錄目錄第一部分第一部分.1天津市天津市智慧社區(qū)智慧社區(qū)建設(shè)背景建設(shè)背景.01.1天津智慧社區(qū)建設(shè)背。

35、社區(qū)商業(yè)典型案例分析蘇州方洲鄰里中心 贏商網(wǎng) 運(yùn)營(yíng)中心,最專(zhuān)業(yè)商業(yè)地產(chǎn)在線(xiàn)商學(xué)院,海量專(zhuān)業(yè)資料每日更新中資料下載地址:h t t p : d o w n . w i n s h a n g . c o m 添加Q 群3 4 0 1 8 0 。

36、寧波聯(lián)通智慧社區(qū)方案建寧波聯(lián)通智慧社區(qū)方案建議書(shū)議書(shū)20142014 年年 3 3 月月目錄一概述.6一智慧社區(qū)的概念.6二智慧社區(qū)的發(fā)展.7二智慧社區(qū)組成及功能介紹.7一 智慧家居.81.1 家居安防系統(tǒng).91.2 遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng).111。

37、怡和智慧社區(qū)APP方案Created By BLUEMOBI2014.06.24CONTENTS1項(xiàng)目概要2功能展示3藍(lán)色互動(dòng)4案例分享1項(xiàng)目概要1項(xiàng)目概要 隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),各大地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商紛紛將投資眼光聚焦到社區(qū)APP,通過(guò)移動(dòng)互。

38、英文標(biāo)題:3235pt 顏色: R153 G0 B0內(nèi)部使用字體 :FrutigerNext LT Medium外部使用字體 : Arial中文標(biāo)題:3032pt 顏色: R153 G0 B0字體:黑體英文正文:2022pt子目錄 25級(jí) 。

39、1青島海爾智能家電科技有限公司2014年12月15日海爾智慧社區(qū)解決方案2海爾集團(tuán)是全球領(lǐng)先的美好住居生活解決方案提供商.n公司1984年創(chuàng)立于青島,創(chuàng)業(yè)以來(lái),海爾堅(jiān)持以用戶(hù)需求為中心的創(chuàng)新體系驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,從一家資不抵債瀕臨倒閉的。

40、1社區(qū)商業(yè)步行街設(shè)計(jì)社區(qū)商業(yè)步行街設(shè)計(jì) 2鄰里中心商業(yè)面積估算鄰里中心商業(yè)面積估算35個(gè)店鋪預(yù)估約個(gè)店鋪預(yù)估約7000平米;平米;2個(gè)食閣預(yù)估約個(gè)食閣預(yù)估約2000平米;平米;1個(gè)超市預(yù)估約個(gè)超市預(yù)估約8000平米;平米;1個(gè)菜場(chǎng)預(yù)估約個(gè)菜。

41、社區(qū)端午節(jié)活動(dòng)方案社區(qū)端午節(jié)活動(dòng)方案2014 端午節(jié)活動(dòng)策劃方案端午節(jié)活動(dòng)策劃方案社區(qū)端午節(jié)活動(dòng)方案社區(qū)端午節(jié)活動(dòng)方案農(nóng)歷五月初五是中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日端午節(jié),自 2008 年開(kāi)始,端午節(jié)正式列入國(guó)家法定節(jié)日.在我國(guó)民間,端午節(jié)有很多習(xí)俗,要吃粽。

42、社區(qū)端午節(jié)活動(dòng)方案社區(qū)端午節(jié)活動(dòng)方案2014 端午節(jié)活動(dòng)策劃方案端午節(jié)活動(dòng)策劃方案社區(qū)端午節(jié)活動(dòng)方案社區(qū)端午節(jié)活動(dòng)方案農(nóng)歷五月初五是中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日端午節(jié),自 2008 年開(kāi)始,端午節(jié)正式列入國(guó)家法定節(jié)日.在我國(guó)民間,端午節(jié)有很多習(xí)俗,要吃粽。

43、產(chǎn)品產(chǎn)品 信仰信仰 的的力量力量金山湖所有的住區(qū),終究要在產(chǎn)品上分出高下金山湖所有的住區(qū),終究要在產(chǎn)品上分出高下惠州中洲數(shù)碼園項(xiàng)目惠州中洲數(shù)碼園項(xiàng)目 定位傳播方案定位傳播方案深圳馬一丁定位傳播 20140626目錄目錄一項(xiàng)目定位戰(zhàn)略分析二項(xiàng)。

44、社區(qū)商業(yè)典型案例分析蘇州方洲鄰里中心 2014年5月30日 方洲鄰里中心案例分析 1. 項(xiàng)目概況 03 2. 區(qū)位分析 12 3. 項(xiàng)目定位 20 4. 商業(yè)規(guī)劃 23 5. 動(dòng)線(xiàn)分析 43 6. 建筑設(shè)計(jì) 49 7. 運(yùn)營(yíng)推廣 56 8。

45、萬(wàn)科社區(qū)商業(yè)設(shè)計(jì)參考 Vanke Community Business Design Reference 138 0303 商業(yè)街設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)細(xì)則判斷要點(diǎn)Commercial Street 0404 店鋪設(shè)計(jì)商鋪單元判斷要點(diǎn) Shop desi。