海南財(cái)富海南財(cái)富海灣海灣置業(yè)有限公司置業(yè)有限公司 Hainan Fortune Gulf Real Estate Co.,Ltd. 銷(xiāo)售銷(xiāo)售管理工作手冊(cè)管理工作手冊(cè) 二零一零年一月二零一零年一月 本資料來(lái)自 目目 錄錄 第一部第一部分前言,
70頁(yè)DOCTag內(nèi)容描述:
1、像平整的鏡子,在吸吮著陽(yáng)光這是記者在位于成都的四川省建筑科學(xué)研究院看到的.該院高級(jí)工程師高波告訴記者,這片太陽(yáng)能光伏發(fā)電面板每年能產(chǎn)生13000千度電,基本滿(mǎn)足了大樓的照明需要.一邊可以自己發(fā)電,一邊還節(jié)約電.高波指著天花板上的燈介紹說(shuō),在。
2、深圳市高尚住宅小區(qū)物業(yè)管理方案深圳市高尚住宅小區(qū)物業(yè)管理方案 提 綱 關(guān)于我們 XX物業(yè)簡(jiǎn)介 企業(yè)理念 公司優(yōu)勢(shì) 四 專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)服務(wù)機(jī)構(gòu)顧問(wèn)團(tuán) 二顧問(wèn)項(xiàng)目概 況 三項(xiàng)目顧問(wèn)服務(wù)目標(biāo) 服務(wù)原則 具體目標(biāo) 四顧問(wèn)服務(wù)的方式 五項(xiàng)目顧問(wèn)組簡(jiǎn)介 組。
3、裝飾工程項(xiàng)目管理 概述 一建筑裝飾裝修的概念 二項(xiàng)目的概念 三建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期 四工程項(xiàng)目管理的概念 模塊一 施工準(zhǔn)備階段的管理: 總述 施工準(zhǔn)備階段的定義和主要工作內(nèi)容 項(xiàng)目任務(wù)一組建項(xiàng)目經(jīng)理部 一定義 二 組成 三職責(zé) 四任職條。
4、 朝陽(yáng)國(guó)際公寓推廣方案 一 項(xiàng)目概況 1規(guī)劃情況 建筑用地面積 65,396M 2 總建筑面積 337,217M 2,其中地上建筑面積 270,257M2 住宅建筑面積 267,033M 2 容積率 4.13 綠化面積 27,882M 2 。
5、 謹(jǐn)致:南京萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)投資有限公司謹(jǐn)致:南京萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)投資有限公司 南京南京萬(wàn)達(dá)萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測(cè)算分析經(jīng)濟(jì)測(cè)算分析 20201111 年年 5 5 月月 1818 日日 目目 錄錄 目錄 . 2 一項(xiàng)目總論序 . 10 一 項(xiàng)目背景 . 10。
6、 寧波家居消費(fèi)狀況寧波家居消費(fèi)狀況 調(diào)研報(bào)告調(diào)研報(bào)告 中國(guó)中國(guó) 目目錄錄 第一部分第一部分研究背景研究背景 . 80 第二部分第二部分研究目的研究目的 . 80 第三部分第三部分研究方法及設(shè)計(jì)研究方法及設(shè)計(jì) . 80 第四部分第四部分研究發(fā)。
7、目目 錄錄 第一章第一章 總總 則則 . 1 第二章第二章 城市發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略城市發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略 . 3 第三章第三章 市域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃市域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃 . 5 第一節(jié) 區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展 . 5 第二節(jié) 城鎮(zhèn)化與城鎮(zhèn)體系規(guī)劃 . 6 第三節(jié) 市。
8、 xxxx 廣場(chǎng)廣場(chǎng) 公共場(chǎng)地使用管理辦法公共場(chǎng)地使用管理辦法 xxxx 廣場(chǎng)公共場(chǎng)地使用管理辦法廣場(chǎng)公共場(chǎng)地使用管理辦法 為進(jìn)一步規(guī)范 xxxx 廣場(chǎng)公共場(chǎng)地資源的使用, 建立相應(yīng)完整的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及申報(bào)體系, 完善假日廣場(chǎng)商家活動(dòng)管理制度和。
9、 雙心兩翼多組團(tuán)是什么雙心兩翼多組團(tuán)是什么 一核三軸五點(diǎn)一核三軸五點(diǎn) 一核三軸五點(diǎn)一核三軸五點(diǎn) 城市化進(jìn)程,城市化率又是什么城市化進(jìn)程,城市化率又是什么 目目 錄錄 第一章第一章 總總 則則 . 1 第二章第二章 城市發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略城市發(fā)展。
10、Dream my house 商圈精耕 To break new ground 理解店面布局與商圈精耕的意義與原理, 掌握店面布局與商圈精耕的方法. 商圈與商圈精耕的定義 商圈選擇與店面選址 商圈精耕 第一部分 商圈與商圈精耕的定義 u商圈。
11、第一章第一章 總總 論論 . 2 第二章第二章 工程分析工程分析 . 6 第三章第三章 環(huán)境概況環(huán)境概況 . 13 第四章第四章 城市生態(tài)環(huán)境影響評(píng)價(jià)城市生態(tài)環(huán)境影響評(píng)價(jià) . 16 第五章第五章 噪聲環(huán)境影響評(píng)價(jià)噪聲環(huán)境影響評(píng)價(jià) . 24 。
12、寧波北城春色小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)方案寧波北城春色小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)方案目錄第一章第一章 整體管理方案策劃整體管理方案策劃 1 1一項(xiàng)目調(diào)研1二管理目標(biāo)構(gòu)建文化社區(qū)2一倡導(dǎo)全員參與的管理文化2二推廣平等互動(dòng)的服務(wù)文化2三營(yíng)建和睦親善的社區(qū)文化3四塑。
13、模板工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案模板工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案一工程概況一工程概況宏賢達(dá)辦公樓工程.共七層為二類(lèi)高層公共建筑耐火等級(jí)二級(jí).室外地坪標(biāo)高總面積 10976.91 框架結(jié)構(gòu).一層層高米,二層到六層 3.5 米.模板選用多層木膠合板作為模板體系.模板的。
14、目目 錄錄前言.1第一章發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展環(huán)境.21.1 寧都縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀.21.2 寧都縣鋰電產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析.4第二章鋰電產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析.52.1 鋰離子電池概述.52.2 鋰電產(chǎn)業(yè)鏈分析.62.3 鋰電產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)前景及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。
15、前前言言為提高公司對(duì)各售樓部管控能力,健全企業(yè)制度建設(shè),落實(shí)并監(jiān)督制度的實(shí)施,做到讓全員知道公司的管理制度并讓其遵守管理制度.使每個(gè)公司員工知道做怎樣的事合規(guī)做哪樣的事違章,以此來(lái)提高銷(xiāo)售隊(duì)伍整體素質(zhì),從而維護(hù)了公司的企業(yè)形象,促進(jìn)了公司的。
16、目目錄錄一一 認(rèn)識(shí)與定位認(rèn)識(shí)與定位31項(xiàng)目概況2服務(wù)需求3客戶(hù)分析4定位二二 商業(yè)廣場(chǎng)的工作重點(diǎn)商業(yè)廣場(chǎng)的工作重點(diǎn)41全方位的整體經(jīng)營(yíng)2商業(yè)廣場(chǎng)整體形象3商業(yè)廣場(chǎng)業(yè)戶(hù)商會(huì)4商業(yè)廣場(chǎng)安全管理5商業(yè)廣場(chǎng)設(shè)備管理三商業(yè)廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理及物業(yè)管理的指導(dǎo)。
17、目錄1 概況說(shuō)明. 01.1 編制依據(jù).01.2 工程概況.01.3 豎井及溝槽支護(hù)方案確定.32 施工部署.52.1 施工部署原則及管理目標(biāo).52.2 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu).62.3 施工進(jìn)度計(jì)劃.73 施工準(zhǔn)備.103.1 技術(shù)準(zhǔn)備.103。
18、施工項(xiàng)目成本控制施工項(xiàng)目成本控制研究案例研究案例施工項(xiàng)目成本控制概述施工項(xiàng)目成本控制概述1 施工項(xiàng)目成本的概念施工項(xiàng)目成本的概念施工項(xiàng)目成本是指建筑業(yè)企業(yè)以施工項(xiàng)目作為成本核算對(duì)象的施工過(guò)程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)者的必要?jiǎng)趧?dòng)所創(chuàng)造。
19、目錄1 概況說(shuō)明.01.1 編制依據(jù).01.2 工程概況.01.3 豎井及溝槽支護(hù)方案確定.32 施工部署.52.1 施工部署原則及管理目標(biāo).52.2 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu).62.3 施工進(jìn)度計(jì)劃.73 施工準(zhǔn)備.103.1 技術(shù)準(zhǔn)備.103.2。
20、1目目 錄錄前言:工程概況及編制說(shuō)明前言:工程概況及編制說(shuō)明.3 3第一章分部分項(xiàng)的主要施工方法第一章分部分項(xiàng)的主要施工方法.5 5第一節(jié)腳手架塔設(shè)方案施工方法.5第二節(jié)埋件施工方案.10第三節(jié)干掛石材施工方案.11第四節(jié)鋁合金門(mén)窗施工方案。
21、 目錄 第一章 xx 工作室癿理念. 7 一xx 工作室對(duì)房地產(chǎn)不互聯(lián)網(wǎng)乊間癿理解 . 8 傳統(tǒng)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式 . 8 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式 . 9 事xx 工作室訃為一個(gè)成功房地產(chǎn)網(wǎng)站能給客戶(hù)帶來(lái)癿利益 . 11 1樹(shù)立全新企業(yè)形象 。
22、龍湖的龍湖的龍湖的龍湖的細(xì)節(jié)式細(xì)節(jié)式細(xì)節(jié)式細(xì)節(jié)式成本管理成本管理成本管理成本管理龍湖的成本管理與傳統(tǒng)成本管理的區(qū)別龍湖的成本管理與傳統(tǒng)成本管理的區(qū)別龍湖進(jìn)行龍湖進(jìn)行 細(xì)節(jié)式細(xì)節(jié)式 成本管理的原因成本管理的原因龍湖進(jìn)行成本管理的方法龍湖進(jìn)行成。