1、北京商業(yè)地產(chǎn)白皮書北京商業(yè)地產(chǎn)白皮書:發(fā)展歷程分析發(fā)展歷程分析 第三部分:北京市商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程分析第三部分:北京市商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程分析 一北京市商業(yè)地產(chǎn)市場發(fā)展歷史一北京市商業(yè)地產(chǎn)市場發(fā)展歷史 一商業(yè)形態(tài)演變歷史一商業(yè)形態(tài)演變歷史 200。

2、北京市商業(yè)項(xiàng)目考察報(bào)告北京市商業(yè)項(xiàng)目考察報(bào)告 創(chuàng)意策劃中心 2011.8 房地產(chǎn)事業(yè)部 一三里屯VILLAGE 二北京來福士 三朝陽大悅城 四西單大悅城 五藍(lán)色港灣五藍(lán)色港灣 六建外soho和三里屯soho 一項(xiàng)目概況一項(xiàng)目概況 一項(xiàng)目概況。

3、北京萬科持有型北京萬科持有型社區(qū)商業(yè)的設(shè)計(jì)探討社區(qū)商業(yè)的設(shè)計(jì)探討 住宅配套商業(yè)住宅配套商業(yè) 五菜一湯的設(shè)計(jì)模式五菜一湯的設(shè)計(jì)模式 設(shè)計(jì)管理部設(shè)計(jì)管理部 20132013年年7 7月月 目錄目錄 背景背景 第一部分第一部分 定位與業(yè)態(tài)定位與業(yè)。

4、萬年花城社區(qū)商業(yè)案例 整體環(huán)境 1區(qū)位條件:以萬年花城為核心,周邊社區(qū)現(xiàn)有包括育菲園育芳園,未 來周邊社區(qū)還包括三環(huán)新城國美第一城等多個(gè)項(xiàng)目; 同時(shí), 萬年花城將首都 經(jīng)貿(mào)大學(xué)圍合在項(xiàng)目中央,周邊還有燕京華僑大學(xué)國家法官學(xué)院北京電子工 業(yè)學(xué)。

5、大興天宮院商業(yè)項(xiàng)目市場調(diào)研分析報(bào)告大興天宮院商業(yè)項(xiàng)目市場調(diào)研分析報(bào)告 2012年6月 2 一大興區(qū)宏觀市場分析一大興區(qū)宏觀市場分析 二目標(biāo)消費(fèi)者定量定性調(diào)研分析 三區(qū)域商業(yè)市場調(diào)研與分析 四競爭或可比較商業(yè)項(xiàng)目分析 二目標(biāo)消費(fèi)者定量定性調(diào)研。

6、信遠(yuǎn)常營項(xiàng)目B地塊商業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃報(bào)告 http:2 第一部分:商業(yè)環(huán)境分析 第二部分:本項(xiàng)目商業(yè)地塊分析 第四部分:商業(yè)設(shè)計(jì)反饋意見 第三部分:商業(yè)定位 http:3 PART 1:商業(yè)環(huán)境分析 市場環(huán)境 區(qū)域公建產(chǎn)品情況分析 項(xiàng)目周邊商業(yè)現(xiàn)。

7、 總規(guī)模18萬平米,單層面積3.15萬平方米; 地下一層,地上五層; 業(yè)態(tài)組合:購物百貨超市餐飲文化藝術(shù)健身保健 家居影院等; 品牌商家:家樂福百安居萬達(dá)翠微百貨肯德基; 租金:主力店約在2元天平方米,非主力店約在4元天平 方米左右,一二層。

8、 ZDH研究成果研究成果2008年年12月月19日日 萬年花城基本信息萬年花城基本信息 占地面積占地面積81萬 建筑面積建筑面積200萬 容容 積積 率率 2.26 建筑類型建筑類型板樓,塔樓,板塔結(jié)合 項(xiàng)目位置項(xiàng)目位置豐臺(tái)區(qū) 萬柳橋西南花。

9、2015.3 英才尚層 商業(yè)步行街落位規(guī)劃 目錄content 1 2 3 業(yè)態(tài)落位業(yè)態(tài)落位 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 招商策略招商策略 項(xiàng)目定位 根據(jù)前期的市場調(diào)查及市場評(píng)估,現(xiàn)項(xiàng)目區(qū)域 人群主要以休閑散步為主,活動(dòng)時(shí)間集中在 傍晚五點(diǎn)到十點(diǎn),其。

10、2014佛山社區(qū)商業(yè)定位報(bào)告2014佛山社區(qū)商業(yè)定位報(bào)告 余渝 1 1 禪城商業(yè)市場分析禪城商業(yè)市場分析 現(xiàn)狀. 機(jī)會(huì)機(jī)會(huì). 禪城商業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)禪城商業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo) 商業(yè)類指標(biāo)商業(yè)類指標(biāo) 規(guī)劃近期,禪城區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額年均增長15,2。

11、B . A . C o n s u l t i n g 北京城市綜合體專題研究 B . A . C o n s u l t i n g 定義特性定義特性 條件要求條件要求 操作模式操作模式 效應(yīng)影響效應(yīng)影響 發(fā)展趨勢(shì)發(fā)展趨勢(shì) 典型個(gè)案典型個(gè)。

12、LOGO 北京北京 三里屯三里屯SOHOSOHO 營銷邏輯解讀營銷邏輯解讀 Company Logo 我們應(yīng)從我們應(yīng)從 借鑒什么借鑒什么 取勢(shì) 明道 優(yōu)術(shù) 項(xiàng)目價(jià)值展示體系的出位與到位 投資類物業(yè)的硬件和軟件 大勢(shì)的危和機(jī) Company 。

13、APPLE 旗艦庖招商絆驗(yàn)分享 二零一零年三月二十二日 APPLE 旗艦庖招商絆驗(yàn)分享目錄 一Apple store介縐 二Apple store西單大悅城庖開業(yè)盛況 呈現(xiàn) 三招商及開業(yè)歷程回顧 四蘋果公司招商難點(diǎn)分析 五APPLE迚駐影響。

14、 社區(qū)社區(qū)商業(yè)研究及開發(fā)商業(yè)研究及開發(fā) 一社區(qū)商業(yè)分類及表現(xiàn)形式一社區(qū)商業(yè)分類及表現(xiàn)形式 1按照承載社區(qū)商業(yè)建筑集散程度及整體布局分類 社區(qū)商業(yè)三種表現(xiàn)形式為社區(qū)底商社區(qū)商業(yè)街社區(qū)商業(yè)中心三種形式. 1社區(qū)底商社區(qū)底商 社區(qū)底是指利用樓盤底。

15、三一新天地商網(wǎng)營銷報(bào)告三一新天地商網(wǎng)營銷報(bào)告 沈陽竹勝園項(xiàng)目組沈陽竹勝園項(xiàng)目組 2010.8 一定價(jià)背景一定價(jià)背景 二客群分析二客群分析 三市場比較法定價(jià)三市場比較法定價(jià) 四銷售目標(biāo)四銷售目標(biāo) 五最終價(jià)格建議五最終價(jià)格建議 付款方式推售策略。

16、2012北京調(diào)研 北京項(xiàng)目調(diào)研北京項(xiàng)目調(diào)研 學(xué)習(xí)總結(jié)學(xué)習(xí)總結(jié) 11 克而瑞中國信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有 綜合體項(xiàng)目 華貿(mào)中心華貿(mào)中心 CBDCBD規(guī)模最大規(guī)模最大 建外CBD 國貿(mào)中心國貿(mào)中心 CBDCBD最核心最核心 國貿(mào)中心國貿(mào)中心 5。

17、目錄 一各國老年住宅發(fā)展情況 . 3 1. 世界人口老齡化趨勢(shì) . 3 2. 各國老年住宅的發(fā)展 . 4 2.1 美國老年住宅發(fā)展情況 . 4 2.2 德國老年住宅發(fā)展情況 . 5 2.3 英國老年住宅發(fā)展情況 . 6 2.4 日本老年住宅。

18、北京市商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程分析北京市商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程分析 一北京市商業(yè)地產(chǎn)市場發(fā)展歷史一北京市商業(yè)地產(chǎn)市場發(fā)展歷史 一商業(yè)形態(tài)演變歷史一商業(yè)形態(tài)演變歷史 2002 年以前,我國的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā),基本不存在系統(tǒng)的規(guī)劃和運(yùn)營,其運(yùn)營和管理基 本也僅僅。

19、思源顧問 通惠家園C區(qū) 200X年7月 第1頁 提交文件目錄提交文件目錄 一通惠家園通惠家園C區(qū)商業(yè)區(qū)商業(yè) 二通惠家園二通惠家園C區(qū)住宅定位價(jià)格論證區(qū)住宅定位價(jià)格論證 2005年5月 通惠家園通惠家園C區(qū)商業(yè)區(qū)商業(yè) 20057 思源顧問 通。

20、社區(qū)商業(yè)研究社區(qū)商業(yè)研究 研究思路研究思路 總結(jié)指 引 社區(qū)商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 社區(qū)商業(yè)的分類 社區(qū)商業(yè)的內(nèi)涵 理論篇 細(xì)部 推薦 立面造型 內(nèi)街空間 公共廣場 商業(yè)入口 分布位置及交通流線 技術(shù)指標(biāo) 業(yè)態(tài)布置 特殊空間處理 案例篇 社區(qū)商業(yè)設(shè)計(jì)。

21、社區(qū)商業(yè)規(guī)劃研究社區(qū)商業(yè)規(guī)劃研究 研究思路研究思路 總結(jié)指 引 社區(qū)商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 社區(qū)商業(yè)的分類 社區(qū)商業(yè)的內(nèi)涵 理論篇 細(xì)部 推薦 立面造型 內(nèi)街空間 公共廣場 商業(yè)入口 分布位置及交通流線 技術(shù)指標(biāo) 業(yè)態(tài)布置 特殊空間處理 案例篇 社區(qū)。

22、社匙商業(yè)深化研究報(bào)告 商業(yè)資產(chǎn)管理中心2014 目彔 Content 一社匙商業(yè)相關(guān)解讀 二社匙商業(yè)發(fā)展模式 三知名企業(yè)社匙商業(yè) 四集團(tuán)社匙商業(yè)策略 一 社匙商業(yè)相關(guān)解讀 社匙商業(yè)是一種以社匙范圍內(nèi)的居民為服務(wù)對(duì)象,以便民利民,滿足和促迕居。

23、B . A . C o n s u l t i n g 北京城市綜合體專題研究 B . A . C o n s u l t i n g 定義特性定義特性 條件要求條件要求 操作模式操作模式 效應(yīng)影響效應(yīng)影響 發(fā)展趨勢(shì)發(fā)展趨勢(shì) 典型個(gè)案典型個(gè)。

24、規(guī)劃不足規(guī)劃不足 業(yè)態(tài)單一業(yè)態(tài)單一 供需基本持平供需基本持平 北京社區(qū)商業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析北京社區(qū)商業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析 社區(qū)商業(yè)一詞最早是在上世紀(jì) 50 年代的美國出現(xiàn)的,隨后這種由于居 民的郊區(qū)化而專門為居住區(qū)居民服務(wù)的社區(qū)商業(yè)在英法等西方國家和。

25、附件 2: 北京市社區(qū)商業(yè)服務(wù)業(yè)提升引導(dǎo)規(guī)范試行 序號(hào) 業(yè)態(tài)名稱 選址要求選址要求 建設(shè)要求建設(shè)要求 從業(yè)人員管理從業(yè)人員管理 經(jīng)營管理經(jīng)營管理 1 1 再生資源再生資源 回收站點(diǎn)回收站點(diǎn) 社區(qū)再生資源回收亭站點(diǎn)或 農(nóng)村再生資源暫存間以下統(tǒng)。

26、社區(qū)商業(yè)規(guī)劃研究社區(qū)商業(yè)規(guī)劃研究 研究思路研究思路 總結(jié)指 引 社區(qū)商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 社區(qū)商業(yè)的分類 社區(qū)商業(yè)的內(nèi)涵 理論篇 細(xì)部 推薦 立面造型 內(nèi)街空間 公共廣場 商業(yè)入口 分布位置及交通流線 技術(shù)指標(biāo) 業(yè)態(tài)布置 特殊空間處理 案例篇 社區(qū)。

27、社區(qū)商業(yè)社區(qū)商業(yè)研究分享研究分享 2 本次分享的內(nèi)容本次分享的內(nèi)容 社區(qū)商業(yè)如何規(guī)劃社區(qū)商業(yè)如何規(guī)劃 社區(qū)商業(yè)如何獲利社區(qū)商業(yè)如何獲利 社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)演進(jìn)社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)演進(jìn) 招商與營運(yùn)招商與營運(yùn) 3 社區(qū)商業(yè)定義:國內(nèi)較為模糊,現(xiàn)多參考社區(qū)商業(yè)。

28、社區(qū)商業(yè)與題 社區(qū)商業(yè)內(nèi)涵界定社區(qū)商業(yè)內(nèi)涵界定 社區(qū)商業(yè)定位社區(qū)商業(yè)定位 社區(qū)商業(yè)分布形式社區(qū)商業(yè)分布形式 社區(qū)商業(yè)劃鋪規(guī)律社區(qū)商業(yè)劃鋪規(guī)律 社區(qū)商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)社區(qū)商業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 社區(qū)商業(yè)案例推薦社區(qū)商業(yè)案例推薦 附件附件 社區(qū)商業(yè)租售模式社區(qū)。

29、此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)中國房地產(chǎn)信息集團(tuán) 克而瑞中國信息技術(shù)有限公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人不得擅自傳閱引用或復(fù)制 . 日期地點(diǎn),微軟雅黑16號(hào) 2014 CRIC與題篇 社區(qū)商業(yè)定位方法 絕對(duì)保密 易居中國旗下品牌:中國領(lǐng)先的。

30、社區(qū)商業(yè)規(guī)劃研究社區(qū)商業(yè)規(guī)劃研究 研究思路研究思路 總結(jié)指 引 社區(qū)商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 社區(qū)商業(yè)的分類 社區(qū)商業(yè)的內(nèi)涵 理論篇 細(xì)部 推薦 立面造型 內(nèi)街空間 公共廣場 商業(yè)入口 分布位置及交通流線 技術(shù)指標(biāo) 業(yè)態(tài)布置 特殊空間處理 案例篇 社區(qū)。

31、社區(qū)商業(yè)研發(fā) 社區(qū)商業(yè) 第一階段 第一階段服務(wù)內(nèi)容回顧:通過對(duì)10個(gè)案例的研究,總結(jié)出四類產(chǎn)品線, 對(duì)其發(fā)展條件以及開發(fā)問題進(jìn)行總結(jié) 體量 序號(hào)輻射范圍 項(xiàng)目名稱 城市圈 開發(fā)商 區(qū)域 純商業(yè)體量公寓體量酒店體量 1 2 3 4 5 6 7。

32、北京萬科持有型北京萬科持有型社區(qū)商業(yè)的設(shè)計(jì)探討社區(qū)商業(yè)的設(shè)計(jì)探討 住宅配套商業(yè)住宅配套商業(yè) 五菜一湯的設(shè)計(jì)模式五菜一湯的設(shè)計(jì)模式 設(shè)計(jì)管理部設(shè)計(jì)管理部 20132013年年7 7月月 目錄目錄 背景背景 第一部分第一部分 定位與業(yè)態(tài)定位與業(yè)。

33、社區(qū)購物中心與題分享 社區(qū)購物中心成主流 同質(zhì)化競爭 過度追求大而全 輻射超廣域商圈 電商沖擊 傳統(tǒng)購物中心 發(fā)展困難重重 體驗(yàn)式特色化的 購物中心受青睞 體驗(yàn)式 特色化的 社區(qū)購物 中心成為 未來主流 絕大多數(shù)消費(fèi)者對(duì)于購物 中心的選擇以。

34、藍(lán)光云鼎項(xiàng)目馬家堡社區(qū)生活商業(yè)中心藍(lán)光商城 火 爆 招 商 中便捷舒適生活 項(xiàng)目名稱:藍(lán)光云鼎項(xiàng)目 項(xiàng)目地址:南四環(huán)公益橋正北300米路東,馬家堡路. 聯(lián)系人:仲啟帆 開發(fā)商:藍(lán)光地產(chǎn)北京公司項(xiàng)目位于馬家堡南部區(qū)域,距離公益西橋商業(yè)集群25。

35、1青島海爾智能家電科技有限公司2014年12月15日海爾智慧社區(qū)解決方案2海爾集團(tuán)是全球領(lǐng)先的美好住居生活解決方案提供商.n公司1984年創(chuàng)立于青島,創(chuàng)業(yè)以來,海爾堅(jiān)持以用戶需求為中心的創(chuàng)新體系驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,從一家資不抵債瀕臨倒閉的。

36、東湖東湖楚天府招商策劃案楚天府招商策劃案一一前期工作回顧及存在問題前期工作回顧及存在問題1 1前期招商概況前期招商概況現(xiàn)階段 89樓 345 樓作為公寓出售之后,整個(gè)楚天府商業(yè)可招商面積為 5312.97 ,由于前期招商組人員欠缺,工作量大。

37、金融服務(wù)區(qū)物業(yè)服務(wù)方案金融服務(wù)區(qū)物業(yè)服務(wù)方案目目錄錄1.01.0項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目基本情況2.02.0管理處愿景使命和主要績效目標(biāo)管理處愿景使命和主要績效目標(biāo)3.03.0項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析4.04.0管理處的人力資源配置管理處的人力資源配置5。

38、1目錄第一章 總論. 2第二章 項(xiàng)目建設(shè)的重要意義及必要性.8第三章 產(chǎn)品市場預(yù)測(cè).10第四章 廠址選擇與建設(shè)條件. 14第五章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案. 17第六章 工藝技術(shù)方案及設(shè)備. 18第七章 主要原材料燃料供應(yīng).23第八章 建設(shè)工程及。

39、1目錄第一章第一章 總論總論. 81.1 項(xiàng)目背景. 81.2 項(xiàng)目概況.111.3 項(xiàng)目編制依據(jù).13第二章第二章 項(xiàng)目建設(shè)的重要意義及必要性項(xiàng)目建設(shè)的重要意義及必要性.142.1 項(xiàng)目建設(shè)的重要意義.142.2 項(xiàng)目建設(shè)的必要性.14第。