1、生鮮的成本核算與毛利控制生鮮的成本核算與毛利控制陳冬平陳冬平敢于夢想,就能實現(xiàn)Ifyoucandreamit,youcandoit敢于夢想,就能實現(xiàn)Ifyoucandreamit,youcandoit。

2、生鮮的成本核算與毛利控制生鮮的成本核算與毛利控制陳冬平陳冬平敢于夢想,就能實現(xiàn)Ifyoucandreamit,youcandoit敢于夢想,就能實現(xiàn)Ifyoucandreamit,youcandoit。

3、2010年年9月月16日日房地產(chǎn)項目合同管理與成本控制房地產(chǎn)項目合同管理與成本控制二二項目項目合同管理與成本控制合同管理與成本控制建筑工程管理架構(gòu)建筑工程管理架構(gòu)建筑工程合約安排建筑工程合約安排建筑工程承包方式建筑工程承包方式。

4、龍湖項目成本管理控制龍湖項目成本管理控制與招投標合同管理與招投標合同管理主講,周世艾主講,周世艾2011年年12月月17日日講師介紹講師介紹高級工程師,一級建造師,重慶市造價協(xié)會第二高級工程師,一級建造師,重慶市造價協(xié)會第二屆理。

5、資資本本土土地地項項目目地產(chǎn)公司是干什么的地產(chǎn)公司是干什么的引言引言利潤利潤收入收入成本成本賣樓啦,現(xiàn)場收款預收帳款財務結(jié)算銷售收入引言引言我們的錢怎么賺我們的錢怎么賺收入結(jié)算時間收入結(jié)算時間收入結(jié)算條件收入。

6、成本控制與結(jié)構(gòu)優(yōu)化20080717鳥巢及結(jié)構(gòu)優(yōu)化2004年7月,鳥巢沒有通過全國超限高層建筑工程抗震設防審查專家委員會組織的抗震設防審查,專家認為,可開啟滑動式的鳥巢屋頂不但耗費大量鋼材,而且會使場館承重大大增加,給場館帶來。

7、2010年年9月月16日日中糧集團中糧集團房地產(chǎn)項目合同管理與成本控制房地產(chǎn)項目合同管理與成本控制主主講講,陳志強陳志強北京威寧謝工程咨詢有限公司北京威寧謝工程咨詢有限公司董事兼總經(jīng)理董事兼總經(jīng)理香港大學建筑策劃管理學碩士香港。

8、龍湖成本管理與房地產(chǎn)開發(fā)成本控制講師背景介紹,講師背景介紹,高級工程師,一級建造師,原重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)高級工程師,一級建造師,原重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)展有限公司總經(jīng)濟師,重慶市造價協(xié)會第二屆展有限公司總經(jīng)濟師,重慶市造價協(xié)會第二屆理事會常務。

9、龍湖成本管理與房地產(chǎn)開發(fā)成本控制2010年10月講師背景介紹,講師背景介紹,高級工程師,一級建造師,原重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)高級工程師,一級建造師,原重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)展有限公司總經(jīng)濟師,重慶市造價協(xié)會第二屆展有限公司總經(jīng)濟師,重慶市造價協(xié)會。

10、龍湖成本管理與房地產(chǎn)開發(fā)成本控制周世艾2010年10月講師背景介紹,講師背景介紹,高級工程師,一級建造師,原重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)高級工程師,一級建造師,原重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)展有限公司總經(jīng)濟師,重慶市造價協(xié)會第二屆展有限公司總經(jīng)濟師,重慶市。

11、設計階段成本控制的管理思路和技術方法建議一事前控制是重中之重前期的考慮,方案階段,結(jié)構(gòu)的可行性及合理性避免返工施工配合階段,變更簽證的合理控制施工圖階段,結(jié)構(gòu)的精細化設計擴初階段,結(jié)構(gòu)方案的優(yōu)化規(guī)劃階段,建筑物的排放。

12、成本管理規(guī)劃成本管理規(guī)劃成本前置與設計階段的成本規(guī)劃及優(yōu)化目錄目錄一一規(guī)范化設計管理體系下的成本管理規(guī)范化設計管理體系下的成本管理1,房地產(chǎn)企業(yè)主線業(yè)務流程與影響成本管理的關鍵流程階段2,各階段的成本管理成果標準3,設計過。

13、光大地產(chǎn)光大地產(chǎn)投資發(fā)展部投資發(fā)展部順馳房地產(chǎn)公司成本管理簡介順馳房地產(chǎn)公司成本管理簡介一順馳組織架構(gòu)簡介一順馳組織架構(gòu)簡介二順馳二順馳項目操作思路項目操作思路簡介簡介三順馳成本管理簡介三順馳成本管理簡介四其他公司成本控制簡介四。

14、龍湖集團成本管理與控制龍湖集團成本管理與控制2011年7月25日成本的概念和目標成本的作用成本的概念和目標成本的作用龍湖項目成本的管理龍湖項目成本的管理內(nèi)容內(nèi)容龍湖項目成本的控制龍湖項目成本的控制成本的概念和目標成本的作用成本的。

15、構(gòu)成本控制思和技術方法大多開發(fā)商僅從濟指標上對構(gòu)成本控制極強構(gòu)成本控制含含混凝土低構(gòu)優(yōu),但構(gòu)成本低必然會導構(gòu)安全儲備下,么如何在中找到一個有效平點使得成本得到有效控制同時使得建品標構(gòu)成本必是房地產(chǎn)商最應關注成本1必對整個。

16、龍湖集團成本管理與控制龍湖集團成本管理與控制成本的概念和目標成本的作用成本的概念和目標成本的作用龍湖項目成本的管理龍湖項目成本的管理內(nèi)容內(nèi)容龍湖項目成本的控制龍湖項目成本的控制成本的概念和目標成本的作用成本的概念和目標成本的作用。

17、龍湖項目成本管理控制龍湖項目成本管理控制與招投標合同管理與招投標合同管理講師介紹講師介紹高級工程師,一級建造師,重慶市造價協(xié)會第二高級工程師,一級建造師,重慶市造價協(xié)會第二屆理事會常務理事,原重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)展有限公屆理事會常務理事。

18、開學第一課開學第一課私房課開班儀式01課程安排及說明02項目成本經(jīng)理的職責和定位03地產(chǎn)全成本工作流程簡述04目錄地產(chǎn)成本的總體管理思路簡述05地產(chǎn)成本管理私房課開班儀式課程安排及說明無條件退款條件一,聽。

19、中糧集團中糧集團房地產(chǎn)項目合同管理與成本控制房地產(chǎn)項目合同管理與成本控制項目項目合同管理與成本控制合同管理與成本控制建筑工程管理架構(gòu)建筑工程管理架構(gòu)建筑工程合約安排建筑工程合約安排建筑工程承包方式建筑工程承包方式分包合約安排分。

20、精裝修工程管理中的成本管控精裝修工程管理中的成本管控實施思路與案例分析實施思路與案例分析2精裝修成本管理流程1精裝修成本管理現(xiàn)狀介紹1精裝修成本管理模式與現(xiàn)狀介紹3精裝修成本管控風險點模式一,菜單概念精裃修由開収商主導,選1。

21、2工程項目施工的成本控制工程項目施工的成本控制目目錄錄項目成本的構(gòu)成及成本管理體系的建立項目成本的構(gòu)成及成本管理體系的建立項目控制的原理和基本方法項目控制的原理和基本方法項目施工成本控制的實施項目施工成本控制的實施3工程項目。

22、一精裝修住宅的成本控制與采購一精裝修的成本控制從設計開始1精裝修設計成本控制801產(chǎn)品定位標準的選定設計風格確定2主要材料選擇3設計內(nèi)容及技術標準的確定各區(qū)域組成及部品配置技術標準4按照梯級標準確定設計細節(jié)及裝修標準,2精裝修住宅實施過。

23、建設工程施工成本控制與管理辦法建設工程施工成本控制與管理辦法修訂版一總則,1,目的,為明確各單位和部門工程施工成本控制與管理的職責和要求,切實推進全集團工程成本控制與管理,促進企業(yè)穩(wěn)步健康的發(fā)展,結(jié)合各方面的建議和意見,特修訂并頒發(fā)本辦法。

24、精裝修工程管理中的成本管控精裝修工程管理中的成本管控實施思路與案例分析實施思路與案例分析22精裝修成本管理流程精裝修成本管理流程11精裝修成本管理現(xiàn)狀介紹精裝修成本管理現(xiàn)狀介紹11精裝修成本管理模式與現(xiàn)狀介紹精裝修成本管理模式與現(xiàn)狀。

25、龍湖集團成本管理與控制龍湖集團成本管理與控制成本的概念和目標成本的作用成本的概念和目標成本的作用龍湖項目成本的管理龍湖項目成本的管理內(nèi)容內(nèi)容龍湖項目成本的控制龍湖項目成本的控制成本的概念和目標成本的作用成本的概念和目標成本的作用龍湖項目成本。

26、成本前置與設計階段的成本規(guī)劃及優(yōu)化目錄目錄一一規(guī)范化設計管理體系下的成本管理規(guī)范化設計管理體系下的成本管理1,房地產(chǎn)企業(yè)主線業(yè)務流程與影響成本管理的關鍵流程階段2,各階段的成本管理成果標準3,設計過程中成本優(yōu)化的主要手段和方法二。

27、龍湖成本管理與房地產(chǎn)開發(fā)成本控制講師背景介紹,講師背景介紹,高級工程師,一級建造師,原重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)展高級工程師,一級建造師,原重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)展高級工程師,一級建造師,原重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)展高級工程師,一級建造師,原重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)展有限公司。

28、設計與與成成本本從成本角度看從成本角度看設計目目錄一成本的概念一成本的概念二方案設計與成本二方案設計與成本11方案設計與成本方案設計與成本22建筑風格對成本影響建筑風格對成本影響33地下室面積與成本地下室面積與成本44建筑。

29、保利地產(chǎn)成本控制管理保利地產(chǎn)成本控制管理講義提綱一保利地產(chǎn)成本管理的重要性二保利地產(chǎn)成本管理的特點三保利地產(chǎn)成本管理要樹立的觀念四保利地產(chǎn)成本管理體系的建立五保利地產(chǎn)成本管理每個階段控制要點和知識積累一保利地產(chǎn)成本管理的重要性1形勢回顧我。

30、龍湖集團成本管理與控制龍湖集團成本管理與控制龍湖集團成本管理與控制龍湖集團成本管理與控制龍湖總經(jīng)濟師,周世艾龍湖總經(jīng)濟師,周世艾2011年7月25日成本的概念和目標成本的作用成本的概念和目標成本的作用龍湖項目成本的管理龍湖項目成本的管理內(nèi)。

31、成本管理規(guī)劃成本管理規(guī)劃成本前置與設計階段的成本規(guī)劃及優(yōu)化目錄目錄1規(guī)范化設計管理體系下的成本管理規(guī)范化設計管理體系下的成本管理1,房地產(chǎn)企業(yè)主線業(yè)務流程與影響成本管理的關鍵流程階段2,各階段的成本管理成果標準3,設計過程中成本優(yōu)化。

32、龍湖集團成本管理與控制龍湖集團成本管理與控制成本的概念和目標成本的作用成本的概念和目標成本的作用龍湖項目成本的管理龍湖項目成本的管理內(nèi)容內(nèi)容龍湖項目成本的控制龍湖項目成本的控制成本的概念和目標成本的作用成本的概念和目標成本的作用龍湖項目成本。

33、如何做好建筑工程的造價與成本控制摘要,隨著市場經(jīng)濟的不斷深入,人們的生活水平有了很大的提升,人們對于工作環(huán)境和居住條件也有了較高的要求,針對這個現(xiàn)象,建筑企業(yè)開始大力開發(fā)建筑工程項目,但是部分企業(yè),盲目的追求經(jīng)濟效益,在工程造價上和成本控制。

34、龍湖成本管理與房地產(chǎn)開發(fā)成本控制講師背景介紹,講師背景介紹,高級工程師,一級建造師,原重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)展高級工程師,一級建造師,原重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)展高級工程師,一級建造師,原重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)展高級工程師,一級建造師,原重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)展有限公司總。

35、龍湖集團成本管理與控制龍湖集團成本管理與控制龍湖集團成本管理與控制龍湖集團成本管理與控制龍湖總經(jīng)濟師,周世艾龍湖總經(jīng)濟師,周世艾2011年7月25日成本的概念和目標成本的作用成本的概念和目標成本的作用龍湖項目成本的管理龍湖項目成本的管理內(nèi)容。

36、住宅建設成本控制樓層數(shù)與成本的關系在住宅建設中,推廣多層建筑是比較結(jié)合實際的,同時是一項非常有意義的事情,僅從住宅建筑的經(jīng)濟角度考慮,應該說多層住宅具有降低造價和使用費用節(jié)約用地的優(yōu)點,據(jù)資料分析,多層住宅樓層層數(shù)與造價關系如下,一首。

37、中糧集團中糧集團房地產(chǎn)項目合同管理房地產(chǎn)項目合同管理與成本控制與成本控制歐洲歐洲D(zhuǎn)AVISLANGDONEVEREST澳洲澳洲D(zhuǎn)AVISLANGDONAUSTRALIA亞洲亞洲D(zhuǎn)AVISLANGDONSEAH美洲美洲D(zhuǎn)AVISLANGDO。