1、荊州市盛智物業(yè)管理有限公司財 務(wù) 部制 度 文 件文件編號SZPM01000AEX002版本號VER:1.0修訂日期2003108財務(wù)部防火制度頁次1.0 目的為確保安全,減少事故的發(fā)生2.0 適用范圍財務(wù)部人身及財產(chǎn)各項安全消防隱患及損害。

2、備用金運營管理制度 項目要求備注 開籌備用金 1籌建期加開業(yè)期共計3個月; 2單店備用金共計不得超過2萬; 3分店總經(jīng)理OA申請; 4時效期到,應(yīng)走報銷流程,歸還款項 13個款項不能隨 意調(diào)配,不能混亂 使用; 2財務(wù)是紅線,請 大家嚴格按。

3、財財務(wù)務(wù)部部人人員員分分工工 序號姓名職務(wù)管理原始憑證記賬憑證賬簿報表財產(chǎn)清查會計檔案資金重要票據(jù)統(tǒng)計分析系統(tǒng)維護收銀員外勤 1 經(jīng)理 管理協(xié)調(diào)督促指 導(dǎo)各財務(wù)人員做好財務(wù) 管理工作;對人員的培 訓(xùn)考核 審核審核查詢所有賬簿審核督促 督促規(guī)。

4、TCL多媒體中國區(qū)銷售公司后備干部培訓(xùn)班 財務(wù)基礎(chǔ)知識講座 20102010年年1111月月1 1日日 目錄目錄 了解財務(wù)基礎(chǔ)知識的必要性了解財務(wù)基礎(chǔ)知識的必要性 資金運動資金運動 會計恒等式會計恒等式 基本管理規(guī)定基本管理規(guī)定 如何看懂財。

5、 房地產(chǎn)公司財務(wù)分析報告制度 第一章 財務(wù)分析報告 房地產(chǎn)公司財務(wù)分析報告是檢查綜合分析財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,收集整理本單位和同行業(yè)有 關(guān)的會計資料,定期不定期的進行綜合分析和專題分析的報告.是根據(jù)財務(wù)通則規(guī)定和集團 董事局的要求按年季編寫財。

6、財財務(wù)務(wù)部部門門職職能能 部部門門宗宗旨旨 按按照照集集團團戰(zhàn)戰(zhàn)略略目目標(biāo)標(biāo)和和財財務(wù)務(wù)管管理理要要求求,負負責(zé)責(zé)對對公公司司業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)進進行行準準確確核核算算,及及時時跟跟蹤蹤預(yù)預(yù)算算及及編編制制經(jīng)經(jīng)營營 分分析析報報告告等等,并并在在經(jīng)經(jīng)。

7、商業(yè)管理公司預(yù)算制度商業(yè)管理公司預(yù)算制度 為了加強對本公司預(yù)算的內(nèi)部控制,規(guī)范預(yù)算編制及調(diào)整,嚴格預(yù)算執(zhí)行與考核,提高 預(yù)算管理水平和經(jīng)濟效益,根據(jù)中華人民共和國會計法和內(nèi)部會計控制規(guī)范基本 規(guī)范試行 , 內(nèi)部會計控制規(guī)范預(yù)算征求意見稿 等。

8、 萬達國際股份有限公司萬達國際股份有限公司 財務(wù)分析報告財務(wù)分析報告 目目 錄錄 一公司簡介一公司簡介 3 二償債能力分析二償債能力分析 3 1.短期償債能力分析短期償債能力分析 3 1短期償債能力比率分析短期償債能力比率分析3 2短期償債。

9、建材公司建材公司財務(wù)管理制度財務(wù)管理制度 1 1總總 則則 1.1.本制度包括:財務(wù)預(yù)算及貨幣資金管理,存貨固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn) 管理,低值易耗品管理,財產(chǎn)盤點辦法,個人借款管理,費用報銷管理,收據(jù)管 理辦法等. 1.2.財務(wù)部為本制度的主控。

10、建材公司財務(wù)管理制度建材公司財務(wù)管理制度 1 1總總 則則 1.1.本制度包括:財務(wù)預(yù)算及貨幣資金管理,存貨固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn) 管理,低值易耗品管理,財產(chǎn)盤點辦法,個人借款管理,費用報銷管理,收據(jù)管 理辦法等. 1.2.財務(wù)部為本制度的主控。

11、物業(yè)公司財務(wù)部物業(yè)公司財務(wù)部 部門職能和目標(biāo)部門職能和目標(biāo) 職能職能 目標(biāo)目標(biāo) 對目標(biāo)的解釋及統(tǒng)計方法對目標(biāo)的解釋及統(tǒng)計方法 財務(wù)管理 1年度資金計劃與實際發(fā)生誤差 不大于 20 年初擬定的年度資金計劃與年 末經(jīng)總公司審核的內(nèi)部財務(wù)報 表的。

12、萬科企業(yè)股份有限公司萬科企業(yè)股份有限公司 財務(wù)分析報告財務(wù)分析報告 LOGO 目目 錄錄 1. 1. 公司概況公司概況 2. 2. 單一財務(wù)報表分析單一財務(wù)報表分析 3. 3. 基本財務(wù)比率分析基本財務(wù)比率分析 4. 4. 總結(jié)總結(jié) LOG。

13、有關(guān)部門需了解的財務(wù)作業(yè)程序有關(guān)部門需了解的財務(wù)作業(yè)程序 關(guān)于費用報銷手續(xù),公司以前已公布過,因近期陸續(xù)有新同事加入公司,現(xiàn)將有關(guān)財務(wù)作業(yè)程序 說明如下: 一一 采購借款:采購借款: 相關(guān)人員相關(guān)人員 流程流程 備注備注 當(dāng)事人 附上已審核。

14、 財務(wù)系統(tǒng)組織機構(gòu)圖 總會計師 財務(wù)部 各管理處 財務(wù)室 總會計師職責(zé) 1.負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織公司財務(wù)管理會計核算成本控制資金管理的總體運作; 2.根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,制訂公司財務(wù)管理制度; 3.負責(zé)編制公司年度財務(wù)計劃,組織公司經(jīng)濟活動分。

15、萬科集團財務(wù)分析萬科集團財務(wù)分析 vanke 目錄目錄 01 公司簡介 02 財務(wù)分析 03 小結(jié) 04 總結(jié)與展望 CONTENTS 目錄目錄 01 公司簡介 vanke萬科萬科 一基本信息一基本信息 二企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r二企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 萬科企。

16、金金地地集集團團 預(yù)預(yù)算算管管理理編編制制模模型型 編編制制單單位位:預(yù)預(yù)算算期期: 編編制制日日期期:2009年2月25日 預(yù)預(yù)算算管管理理編編制制模模型型 財財務(wù)務(wù)預(yù)預(yù)算算 項項目目收收入入預(yù)預(yù)算算 項項目目成成本本預(yù)預(yù)算算 資資金金收。

17、 XXXXXXXX 建筑有限公司財務(wù)管理內(nèi)控制度建筑有限公司財務(wù)管理內(nèi)控制度 第一章 總則 第一條 為加強企業(yè)為部管理,規(guī)范企業(yè)各項經(jīng)濟行為,保護資產(chǎn)的安全與完整, 防范各種經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險,制定本制度. 第二條 所屬各級各類單位全資和控。

18、 物業(yè)公司物業(yè)公司 財務(wù)內(nèi)控制度規(guī)范財務(wù)內(nèi)控制度規(guī)范 物業(yè)公司會計制度物業(yè)公司會計制度 第一章 總 則 一為了加強本企業(yè)的會計工作,維護本企業(yè)及其投資人等有關(guān)方面的合法權(quán)益,根據(jù)國家 有關(guān)外商投資企業(yè)的法律法規(guī),制定本制度. 二根據(jù)中華人民。

19、 財務(wù)管理制度 財務(wù)部是公司從事一切財政事務(wù)及資金活動的管理與執(zhí)行 機構(gòu),負責(zé)公司的日常財務(wù)管理籌資管理和財務(wù)分析工作. 其工作范圍和職責(zé)主要有: 1 負責(zé)公司的財務(wù)管理工作, 編制公司的各項財務(wù)收支計 劃;審核各項資金使用和費用開支,收回。

20、財務(wù)管理手冊財務(wù)管理手冊財務(wù)管理概述一總則1.財務(wù)管理是物業(yè)管理的重要部分,正確處理好管理與理財?shù)年P(guān)系,是物業(yè)管理的首要問題.2.財務(wù)管理的三方面任務(wù):1有計劃合理地安排資金,為管理公司經(jīng)營管理服務(wù).2認真貫徹各項財經(jīng)制度,維護財經(jīng)紀律,實。

21、總部財務(wù)部二零零一年八月一日財務(wù)工作手冊目錄目錄一財務(wù)管理制度二財務(wù)組織結(jié)構(gòu)三財務(wù)工作程序四財務(wù)報表五檔案管理會計計核算流程圖圖訂貨驗收單退貨單發(fā)票有效發(fā)票報告部門間店間調(diào)撥,經(jīng)相關(guān)人員簽名確認之后,調(diào)撥單傳遞至財務(wù)部,交核算會計編制憑證柜。

22、門店財務(wù)手冊門店財務(wù)手冊 超市系列超市系列 77.1 崗位崗位職責(zé)職責(zé)一一財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)二二財務(wù)財務(wù)主管主管崗位職責(zé)崗位職責(zé)三三會計崗位職責(zé)會計崗位職責(zé)四四出納崗位職責(zé)出納崗位職責(zé)7.27.2 公司會計制度公司會計制度一一。

23、 12首開股份首開股份600376600376萬科萬科A A000002000002 1償債能力分析償債能力分析2營運能力分析營運能力分析3獲利能力分析獲利能力分析4獲現(xiàn)能力分析獲現(xiàn)能力分析5發(fā)展能力分析發(fā)展能力分析一一償償債債流動比率流動。

24、第一部分:現(xiàn)階段工作的思考第二部分:支持戰(zhàn)略目標(biāo)的措施一物業(yè)工作思路第一部分:現(xiàn)階段工作的思考物業(yè)服務(wù)保安保潔接待工程介入后勤食堂服務(wù)客戶一目前物業(yè)所承擔(dān)的服務(wù)工作1景觀示范區(qū)的保潔保安維護;2樣板房的接待保潔保安;3施工現(xiàn)場的保安巡查和出。

25、房地產(chǎn)財務(wù)述職報告房地產(chǎn)財務(wù)述職報告年初,置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流,財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會計核算財務(wù)管理工作納入財務(wù)部.年月份集團公司推出財務(wù)合同管理月,財務(wù)部被推。

26、山東金蔡倫紙業(yè)有限公司清潔生產(chǎn)示范項目可行性研究報告濟南市工程咨詢院濟南市工程咨詢院20082008 年年 3 3 月月目目 錄錄1 總論.32 項目建設(shè)的背景及必要性.63 編制依據(jù)原則和范圍.144環(huán)境概況.185清潔生產(chǎn)方案論證.24。

27、建設(shè)項目環(huán)境影響報告表建設(shè)項目環(huán)境影響報告表項目名稱:項目名稱:寧波寧波 xx 照明電器有限公司年產(chǎn)照明電器有限公司年產(chǎn) 60 萬套燈具萬套燈具新建項目新建項目建設(shè)單位建設(shè)單位蓋章:蓋章:寧波寧波 xx 照明電器有限公司照明電器有限公司浙浙。

28、工程監(jiān)理貴州公司財務(wù)制度為進一步完善公司制度,加強會計基礎(chǔ)工作,規(guī)范會計核算,提高會計工作水平,結(jié)合本單位實際,特制訂如下財務(wù)制度:一會計機構(gòu)和會計人員1公司設(shè)置會計出納各壹名.2在崗會計人員必須持有會計證 ,并參加定期審核.3建立會計人員。

29、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務(wù)管理制度房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務(wù)管理制度第一章第一章總則總則1.1 為提高公司財務(wù)管理水平,逐步實現(xiàn)規(guī)范化制度化信息化的科學(xué)管理,達到對經(jīng)濟活動及收支全過程實行有效監(jiān)控,同時提高財務(wù)運作效率的目的,結(jié)合公司的特點和管理要。

30、物業(yè)管理 顧問書十六 財務(wù)管理冊 目 錄 一說明 2 二附件 11 1 會計核算科目11 2 財務(wù)會計制度26 3 財務(wù)管理制度31 4 財務(wù)報銷制度37 5 財務(wù)工作質(zhì)量評估制度44 下期顧問書預(yù)告 56 顧問書 第 2 頁 共 56 頁。

31、000目錄 A0 11編號名 稱頁數(shù)版本狀態(tài)000目錄1A0001財務(wù)管理組織架構(gòu)1A0002財務(wù)部部門職責(zé)1A0003財務(wù)部部長崗位職責(zé)1A0004會計員崗位職責(zé)1A0005出納員崗位職責(zé)1A0006收款員崗位職責(zé)1A0007財務(wù)監(jiān)督制度。

32、第一章 財務(wù)部職能財務(wù)部是物業(yè)管理公司財務(wù)管理和會計核算的執(zhí)行部門,是對公司的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項進行會計核算,實行財務(wù)監(jiān)督,組織安排使用各類資金,提高資金利用效率,以實現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟效益的職能部門.財務(wù)部職能主要有:1.1 根據(jù)物業(yè)管理公司的經(jīng)營特點。

33、主講人:唐鈴兒主講人:唐鈴兒2018年年7月月31日日成都大業(yè)物業(yè)管理有限責(zé)任公司成都大業(yè)物業(yè)管理有限責(zé)任公司 引 言會計是商界通用的語言,是企業(yè)家縱橫商場的必備工具.古往今來,有許多政商界人士或是會計出身,或即使不是會計出身,但也精于會計。