物業(yè)財務制度管理方案Tag內(nèi)容描述：
1、料.二財務盤點:系指現(xiàn)金票據(jù)有價證券租賃契約.三財產(chǎn)盤點:系指固定資產(chǎn)保管資產(chǎn)保管品等的盤點而言.1固定資產(chǎn):包括土地建筑物機器設備運輸設備生產(chǎn)器具等資本支出購置者.2保管資產(chǎn):凡屬固定資產(chǎn)性質(zhì),但以費用報支的雜項設備.3保管品:以費用購置。
2、范物業(yè)管理企業(yè)的財務行為,加強財務管理和經(jīng)濟核算.物業(yè)財務管理的對象就是物業(yè)經(jīng)營管理服務的資金費用和利潤.為了提高經(jīng)濟效益,擴大收入來源,使物業(yè)不斷保值增值,許多物業(yè)管理公司實行一業(yè)為主,多種經(jīng)營的方針,公司下屬既有商業(yè)貿(mào)易部門,也有工程維。
3、經(jīng)總經(jīng)理簽審后,于每月25日之前上報集團公司.4.2預算申報內(nèi)容經(jīng)集團公司審批意見下達后,方可遵照執(zhí)行.4.3預計將發(fā)生預算外支出的,必須提前填寫資金使用審批單上報集團公司,經(jīng)批準后方可使用.4.4月未編制預算執(zhí)行情況表,經(jīng)總經(jīng)理簽審后,于。
4、 3.0制度要點財務科內(nèi)部稽核制度 一會計憑證的審核 根據(jù)自制和外來原始憑證,由各會計核算員審核后,編制收付款會計憑證,憑證編制好后,交財務監(jiān)察員審核,財務主管不定期地審核收付款憑證,經(jīng)財務主管審核無誤后,方可進行登賬. 次月初,各會計核算。
5、1辦公室不得存放與辦公無關(guān)的易燃易爆物品,報紙書刊資料等易燃物要及時清理或處理,不得大量存放,對必須存放的要采取可靠的防火措施;4.2上班時禁止一切閑雜人員進入辦公室內(nèi);4.3辦公室所有的報表帳本和其他涉及公司的保密資料,下班前要整理歸檔。
6、況,保證分店正常運營; 出納備用金 1分店開業(yè)前申請備用金,金額在5000元; 2出納OA申請,與總經(jīng)理報備就好。
7、 定裝修 費用及資金管理事 項審批流程,如報 銷銀行開戶網(wǎng) 銀管理等 年度預算的編制 審批流程 4 財務管理部 財務關(guān)鍵制度解讀 借款及報銷管理辦法 資金管理辦法 發(fā)票及收據(jù)管理辦法 規(guī)范費用報銷及資金支付流程規(guī)范費用報銷及資金支付流程 提。
8、務的一個重要組成部分, 必須加強管理,嚴格遵守財經(jīng)紀律, 以保證貨幣資金的正常使用和周轉(zhuǎn). 2.0 適用范圍適用范圍 資金管理主要包括現(xiàn)金的管理和銀行存款的管理 3.03.0 工作職責工作職責 略 4.04.0 制度要點制度要點 4.1 現(xiàn)。
9、 8 8.11.11 合同管理辦法 159 9 9. .品質(zhì)品質(zhì)管理管理165 9 9.1.1 體系文件管理辦法165 9 9.2.2 體系文件控制細則170 9 9.3.3 記錄控制管理辦法173 9 9.4.4 標識管理辦法175 9 。
10、產(chǎn)公司 一總則一總則 根據(jù)花樣年集團中國有限公司成本與商務工作手冊,結(jié)合公司發(fā) 展狀況和財務管理的需要,特制定本財務操作指引. 二二適用范圍適用范圍 本操作指引適用于集團內(nèi)所有房地產(chǎn)項目開發(fā)過程中的成本管理與支付, 包括:工程成本設計成本營。
11、11 年年 6 6 月月 1 1 日日 上海市長寧區(qū)虹橋路 1452 號古北國際財富中心 1215 層 200336 繁榮城市 創(chuàng)造價值 12F15F,Gubei International Wealth Center, 1452 Hong。
12、雙方將中介服務費全部匯入公司帳戶,發(fā) 放 50業(yè)務獎金:結(jié)案發(fā)放 50業(yè)務獎金. 第二條:第二條:收取款項管理 一線人員必須將當日所收取的意向金中介費等費用上繳給財務負責人,不可滯留于 個人處隔日上繳,財務負責人同時開具有效憑證給員工.財。
13、企業(yè)的財務管理既包 含全部財務管理的一般性基本原則,同時又有著物業(yè)管理的行業(yè)特點.充分把握 財務工作的專業(yè)性和物業(yè)管理的行業(yè)性, 是做好物業(yè)管理企業(yè)財務管理的關(guān)鍵所 在.現(xiàn)對從物業(yè)服務計費方式經(jīng)營收入成本費用特性會計核算財務預算 制度建設涉。
14、 15 第三部分 資金管理 . 16 第四部分 采購存貨管理 . 24 第五部分 資產(chǎn)管理 . 31 第六部分 合同管理 . 34 第七部分 發(fā)票管理 . 35 第八部分 應收款項管理 . 36 第九部分 費用管理 . 37 第十部分 稅務。
15、銷管理制度 為了加強公司的財務管理工作,統(tǒng)一各部門的報銷程序及規(guī)定,提高財務管理水平,現(xiàn)結(jié)合公司的具體 情況,特制定本制度. 1借款報銷的審批權(quán)限 1.1 公司員工因工出差借款或報銷,由各部門經(jīng)理審簽后,報公司 財務部門審核,并送公司總經(jīng)理。
16、 2從外單位取得的原始憑證,必須符合國家票證管理 辦法,并蓋有填制單位的公章;從個人取得的原始憑證,必須有 填制人員的簽名或者蓋章. 自制原始憑證必須有經(jīng)辦單位領(lǐng)導人 或者其指定人員的簽名或蓋章. 3凡填有大寫或小寫金額的原始憑證,大寫與小。
17、 2從外單位取得的原始憑證,必須符合國家票證管理 辦法,并蓋有填制單位的公章;從個人取得的原始憑證,必須有 填制人員的簽名或者蓋章. 自制原始憑證必須有經(jīng)辦單位領(lǐng)導人 或者其指定人員的簽名或蓋章. 3凡填有大寫或小寫金額的原始憑證,大寫與。
18、保守公 司的商業(yè)秘密. 第四條 財務管理工作要貫徹勤儉辦企業(yè)的方針,勤儉節(jié)約,精打細算,在企業(yè)經(jīng) 營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累. 第五條 財務管理工作實行有效的內(nèi)部控制,讓有效的內(nèi)部控制手段和方法貫徹在公司所 有。
19、務管理.21 15票據(jù)使用及管理21 16電算化管理.22 17會計檔案管理.22 18會計信息管理.23 19會計工作交接管理.23 20附件.24 1.目 的:根據(jù)集團的戰(zhàn)略調(diào)整,突出商業(yè)物業(yè)的利潤中心地位,為規(guī)范商業(yè) 物業(yè)公司內(nèi)部一切。
20、外單位取得的原始憑證,必須符合國家票證管理辦法,并蓋有填制單位 的公章;從個人取得的原始憑證,必須有填制人員的簽名或者蓋章.自制原始憑證必須 有經(jīng)辦單位領(lǐng)導人或者其指定人員的簽名或蓋章. 3凡填有大寫或小寫金額的原始憑證,大寫與小寫必須相符。
21、 公共事業(yè)費繳款流程 17 13.0 代收代繳費用管理 18 14.0 有償服務收費管理 19 15.0 管理費支出管理規(guī)定 20 16.0 應急及不可預測費用管理制度 21 17.0 維修基金管理制度 22 18.0 印章使用制度 23 。
22、關(guān)規(guī)定,規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)的財務行為,加強財務管理 和經(jīng)濟核算. 物業(yè)財務管理的對象就是物業(yè)經(jīng)營 管理 服務的資金費用和利潤. 為了提高經(jīng)濟效益,擴大收入來源,使物業(yè)不斷保值增值,許多物業(yè)管理公司實 行一業(yè)為主,多種經(jīng)營的方針,公司下屬既有商。
23、的補充規(guī)定,結(jié)合企業(yè)的具體情況,制 定本企業(yè)的會計制度. 第二章 會計核算原則 三 本企業(yè)的會計核算工作應當符合中華人民共和國有關(guān)法律法規(guī)和本制度的規(guī)定. 四 企業(yè)的會計核算應當劃分會計期間月季年 . 五 企業(yè)的會計核算工作應當以實際發(fā)生的。
24、人民共和國有關(guān)法律法規(guī)和本制度的規(guī)定. 四企業(yè)的會計核算應當劃分會計期間月季年. 五企業(yè)的會計核算工作應當以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務為依據(jù),做到記錄準確,內(nèi)容完整,方 法正確,手續(xù)齊備,符合時限. 六本企業(yè)根據(jù)權(quán)責發(fā)生制的原則記帳.凡是本期已經(jīng)實。
25、務管理的財務管理的基本基本職能職能 物業(yè)財務管理是物業(yè)管理公司資金運行的管理,在資金運行過程中包 括整個物業(yè)經(jīng)營出租管理服務收費等資金的籌集使用耗費收入 和分配,加強財務管理和經(jīng)濟核算,提高經(jīng)濟效益,增源截流,使物業(yè)不 斷保值增值. 二二財。
26、管理制度. 19 11餐廳管理辦法 . 21 12伙食管理委員會細則. 22 13接待工作要求及程序. 22 14用戶投訴處理規(guī)程. 25 15公司印章管理制度. 28 16信息管理制度. 31 17外出用車管理規(guī)定. 33 18檔案管理制。
27、員 14 十一 倉庫保管員15 三計財部工作人員素質(zhì)要求三計財部工作人員素質(zhì)要求 四計財部工作規(guī)范四計財部工作規(guī)范 一總臺結(jié)賬收款 19 二外幣兌換 24 三各營業(yè)點收款 25 四收入稽核 27 五信用催賬 28 六采購 30 七驗收 保管。
28、支單 ,按合同要求經(jīng)酒店領(lǐng)導批準后再付款. 二購置固定資產(chǎn)報銷 1購置固定資產(chǎn)前必須有已批準的購置計劃才能進行購置. 2購置固定資產(chǎn)報銷時應建立固定資產(chǎn)卡片,并有資產(chǎn)編號,固定資產(chǎn)購置發(fā) 票及資產(chǎn)使用部門簽字后方可報銷. 三費用報銷 1.一。
29、定年度月度付款資金計劃及付款審批流程,明確各類付款各個節(jié)點審批人 的審核重點事項及責仸,各類付款需控制在計劃范圍內(nèi),未經(jīng)流程審批的付款均丌予支付. 4.2 各類合同在付款前,需先履行合同文本的審批流程.經(jīng)辦部門需在合同簽批完成后將合 同審批。
30、 15 第三部分 資金管理 . 16 第四部分 采購存貨管理 . 24 第五部分 資產(chǎn)管理 . 31 第六部分 合同管理 . 34 第七部分 發(fā)票管理 . 35 第八部分 應收款項管理 . 36 第九部分 費用管理 . 37 第十部分 稅。
31、以及具體的采購驗收入庫領(lǐng)發(fā)保管維修保養(yǎng) 賠償報損等手續(xù). 3. 建立健全崗位責任制,使用部門實行定額管理, 各項財產(chǎn)按統(tǒng)一名稱統(tǒng)一分類編號設置賬頁賬卡.分級 管理,定期復查核對,要求賬卡物相符. 第三條 酒店全體員工必須自覺遵守財產(chǎn)管理 。
32、管理機構(gòu)在財務管理方面的職責與權(quán)力依照國家 有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章制度和本公司的章程規(guī)定執(zhí)行. 2.3 建立健全財務管理的各種規(guī)章制度,編制財務計劃,加強經(jīng)營核算管理,反映分析財 務計劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財務紀律. 2.4 積極為經(jīng)營管理服務。
33、度執(zhí)行. 主題詞:審批管理 抄 報:董事長總經(jīng)理 擬 稿: 校稿: 打印: 共印 1 份 簽發(fā)人: 費用支出審批管理及流程試行費用支出審批管理及流程試行 第一部分第一部分 總則總則 第一條 為了加強公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司財務報銷行為,合理控。
34、見. 3.2 各公司財務部門是票據(jù)領(lǐng)販開具保管和繳銷等環(huán)節(jié)管理的主責部門,公司財務負 責人定期檢查本公司票據(jù)管理制度執(zhí)行的規(guī)范性. 3.3 各公司其他職能部門為票據(jù)領(lǐng)用及外部票據(jù)接收傳遞的主責部門.各部門票據(jù)使用 人需按要求開具接收和傳遞票。
35、2從外單位取得的原始憑證,必須符合國家票證管理辦法,并蓋有填 制單位的公章;從個人取得的原始憑證,必須有填制人員的簽名或者蓋章.自制 原始憑證必須有經(jīng)辦單位領(lǐng)導人或者其指定人員的簽名或蓋章. 3凡填有大寫或小寫金額的原始憑證,大寫與小寫必須。
36、本基本職能職能 物業(yè)財務管理是物業(yè)管理公司資金運行的管理,在資金運行過程中包 括整個物業(yè)經(jīng)營出租管理服務收費等資金的籌集使用耗費收入 和分配,加強財務管理和經(jīng)濟核算,提高經(jīng)濟效益,增源截流,使物業(yè)不 斷保值增值. 二二財務管理的基本任務財務。
37、行的管理,在資金運 行過程中,包括整個物業(yè)經(jīng)營出租管理服務收費等資金的 籌集使用耗費收入和分配.要按照政府有關(guān)規(guī)定,規(guī) 范物業(yè)管理企業(yè)的財務行為,加強財務管理和經(jīng)濟核算.物 業(yè)財務管理的對象就是物業(yè)經(jīng)營管理服務的資金費用和 利潤.為了提高經(jīng)。
38、加強財 務管理和經(jīng)濟核算.物業(yè)財務管理的對象就是物業(yè)經(jīng)營管 理服務的資金費用和利潤.為了提高經(jīng)濟效益,擴大收入 來源,使物業(yè)不斷保值增值,許多物業(yè)管理公司實行一業(yè) 為主,多種經(jīng)營的方針,公司下屬既有商業(yè)貿(mào)易部門,也 有工程維修機構(gòu),還有出租。
39、序程序 審批權(quán)限審批權(quán)限 各級管理人員按照公司規(guī)定的權(quán)限簽批; 財務經(jīng)理對所有的支付業(yè)務均應審查簽字; 各部門負責人應對該項部門所發(fā)生的業(yè)務進行審查簽字. 對不符合規(guī)定的貨幣資金支付業(yè)務,審批人應當拒絕批準. 報銷程序報銷程序 取得原始憑證。
40、理要求,制定本制度. 第二條第二條 本制度適用于中華人民共和國境內(nèi)的各類施工房地產(chǎn)開發(fā)本制度適用于中華人民共和國境內(nèi)的各類施工房地產(chǎn)開發(fā) 企業(yè)以下簡稱企業(yè) ,包括全民所有制企業(yè)集體所有制企業(yè)私企業(yè)以下簡稱企業(yè) ,包括全民所有制企業(yè)集體所有制。
41、的地位和作用: 1. 財務部是酒店經(jīng)營管理的核心部門之一. 2. 運用專業(yè)的核算分析方法,及時反映酒店各項經(jīng)濟活動. 3. 對各項經(jīng)濟業(yè)務活動進行事前事中事后的監(jiān)督和控制,從中發(fā)現(xiàn)問題,不斷改進酒店管理工作. 4. 通過對酒店各項經(jīng)營數(shù)據(jù)財。
42、務,必須遵守本規(guī)定. 2.管理職責 公司財務部門的職能是: 2.1 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務管理制度. 2.2 公司的股東會董事會監(jiān)事會經(jīng)營管理機構(gòu)在財務管理 方面的職責與權(quán)力依照國家有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章制度和本公司 的章程規(guī)定執(zhí)行. 2。
43、高財務工作的計劃性加強經(jīng)濟預測水平及時為 領(lǐng)導提供決策依據(jù).組織管理好公司經(jīng)營所需資金的籌集運用回收分配, 提高資金利用效果,降低成本,增加贏利.同時處理好公司同各方面的財務關(guān)系,搞 好會計核算加強財務監(jiān)督,依據(jù)企業(yè)財務通則企業(yè)財務制度結(jié)合。
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