工程工程維修時(shí)限維修時(shí)限表表 見(jiàn)問(wèn)題類(lèi)別 準(zhǔn)備 時(shí)間 方案 檢測(cè) 標(biāo)準(zhǔn) 工時(shí) 清潔 附加 維修周 期 備注 裂縫 結(jié)構(gòu)類(lèi)補(bǔ) 強(qiáng) 樓板裂縫 1 天 2 天 5 天 0.5天 8.5 天 碳纖維加固最多可延長(zhǎng) 5 天 柱梁裂縫 1 天 2 天 ,
房地產(chǎn)公司工程維修時(shí)限表3頁(yè)Tag內(nèi)容描述:
1、附件五: 大大唐唐地地產(chǎn)產(chǎn)南南寧寧城城市市公公司司項(xiàng)項(xiàng)目目維維修修整整改改事事項(xiàng)項(xiàng)工工作作時(shí)時(shí)限限明明細(xì)細(xì)表表 序號(hào)部位維修整改事項(xiàng) 工作時(shí)限 天 序號(hào)部位維修整改事項(xiàng) 工作時(shí)限 天 序號(hào)部位維修整改事項(xiàng) 工作時(shí)限 天 1 墻體 墻面的垂直。
2、附表5工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)辦理時(shí)限表工程造價(jià)或建筑面積工程項(xiàng)目造價(jià)5000萬(wàn)元以下,或建筑面積40000工程項(xiàng)目造價(jià)5000萬(wàn)元2億元,或建筑面積40000120000工程項(xiàng)目造價(jià)2億元以上,或建筑面積12萬(wàn)的群體建筑預(yù)算成本編制時(shí)限10天內(nèi)20天。
3、K2地產(chǎn)工程維修考核辦法1 目的構(gòu)建及時(shí)高效的工程維修管理體系,確保在房屋交付后,各項(xiàng)目的維修工作順利進(jìn)行。
2適用范圍適用于K2地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的所有項(xiàng)目。
3 考核內(nèi)容3.1 考核指標(biāo)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義公式集中維修期維修關(guān)閉率累計(jì)維修完成項(xiàng)累計(jì)。
4、維維修修投投訴訴信信息息動(dòng)動(dòng)態(tài)態(tài)跟跟進(jìn)進(jìn)表表 項(xiàng)目名稱(chēng): 序號(hào)房號(hào)報(bào)修人報(bào)修時(shí)間報(bào)修事項(xiàng)問(wèn)題部位責(zé)任單位維修單位勘查時(shí)間維修方案 承諾完成時(shí) 間 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間完工時(shí)間維修類(lèi)別 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 客戶(hù)驗(yàn)收時(shí)間及結(jié)果 。
5、前提工作前提工作工作內(nèi)容工作內(nèi)容辦理時(shí)限辦理時(shí)限辦文結(jié)果辦文結(jié)果 1 宗地地貌圖地質(zhì)初勘 資料政府規(guī)劃指標(biāo)及 公司規(guī)劃指標(biāo) 買(mǎi)地方案建造成本測(cè)算2天方案 方案建造成本比 較表 2同上 與財(cái)務(wù)部合作測(cè)算買(mǎi)地 方案地價(jià)成本指標(biāo) 2天方案 方案總。
6、維維修修投投訴訴信信息息動(dòng)動(dòng)態(tài)態(tài)跟跟進(jìn)進(jìn)表表 項(xiàng)目名稱(chēng): 序號(hào)房號(hào)報(bào)修人報(bào)修時(shí)間報(bào)修事項(xiàng)問(wèn)題部位責(zé)任單位維修單位勘查時(shí)間維修方案 承諾完成時(shí) 間 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間完工時(shí)間維修類(lèi)別 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 客戶(hù)驗(yàn)收時(shí)間及結(jié)果 。
7、ASME 表表 流程名稱(chēng) 流程測(cè)量者 年 月 日 序序 號(hào)號(hào) 活動(dòng)活動(dòng) 增值增值 活動(dòng)活動(dòng) 非增值活動(dòng)非增值活動(dòng) 可疑活動(dòng)可疑活動(dòng) 時(shí)間時(shí)間 操作者操作者 檢查檢查 輸送輸送 耽擱耽擱 存貯存貯 時(shí)間合計(jì)時(shí)間合計(jì) 備注: ASME 是 Am。
8、維維修修投投訴訴信信息息動(dòng)動(dòng)態(tài)態(tài)跟跟進(jìn)進(jìn)表表 項(xiàng)目名稱(chēng): 序號(hào)房號(hào)報(bào)修人報(bào)修時(shí)間報(bào)修事項(xiàng)問(wèn)題部位責(zé)任單位維修單位勘查時(shí)間維修方案 承諾完成時(shí) 間 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間完工時(shí)間維修類(lèi)別 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 客戶(hù)驗(yàn)收時(shí)間及結(jié)果 。
9、招招標(biāo)標(biāo)申申請(qǐng)請(qǐng)表表 單據(jù)編號(hào) 項(xiàng)目名稱(chēng) 招標(biāo)項(xiàng)目概括 項(xiàng)目概況: 1.項(xiàng)目名稱(chēng): 2.項(xiàng)目位置: 3.擬招標(biāo)分項(xiàng)工程等 技術(shù)要求: 合同估價(jià): 造價(jià)控制指標(biāo): 付款方式: 計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間: 擬邀請(qǐng)投標(biāo)單位 招招標(biāo)標(biāo)申申請(qǐng)請(qǐng)表表 宋小虎 1按。
10、 材料材料借借調(diào)單調(diào)單 工程名稱(chēng): 項(xiàng)目 期 編號(hào): 材 料 借 調(diào) 方 因我方工程急需,特向 公司借調(diào)部分材料,詳見(jiàn)下表。
我方已收到此部 分材料,質(zhì)量合格,數(shù)量規(guī)格正確,請(qǐng) XX 工程管理部將此批材料計(jì)入我公司材料用量中。
經(jīng)辦人: 單位。
11、土建移交土建移交精裝精裝工作面工作面記錄表記錄表 房號(hào)房號(hào): 組團(tuán) 單元 房號(hào) 時(shí)間:時(shí)間: 年 月 日 移交移交 項(xiàng)目項(xiàng)目 墻面天花一米線(xiàn)門(mén)洞口 3線(xiàn)盒電線(xiàn)空調(diào)洞 4給水管排水管地漏 5 試驗(yàn)記錄 一米一米 線(xiàn)復(fù)線(xiàn)復(fù) 核核 一米線(xiàn) 一米線(xiàn)。
12、XXXXXX 項(xiàng)目項(xiàng)目消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)供應(yīng)及安裝分包工程消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)供應(yīng)及安裝分包工程招標(biāo)方案招標(biāo)方案 序號(hào)序號(hào) 項(xiàng)項(xiàng) 目目 內(nèi)內(nèi) 容容 1 招標(biāo)范圍及標(biāo)段劃分 1火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng),其中火災(zāi)報(bào)警設(shè)備由其他供應(yīng)商供應(yīng); 2消火栓系統(tǒng),其中消防泵由。
13、 車(chē)車(chē) 輛輛 管管 理理 規(guī)規(guī) 定定 為保障公司業(yè)務(wù)工作順利開(kāi)展, 合理進(jìn)行車(chē)輛調(diào)配 保養(yǎng) 維護(hù) 報(bào)銷(xiāo),節(jié)約降低費(fèi)用。
特制定本規(guī)定: 一 車(chē)輛管理 1 公司公務(wù)車(chē)輛統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)管理,設(shè)專(zhuān)職司機(jī)駕駛。
2 因特殊情況,非專(zhuān)職司機(jī)公務(wù)駕車(chē)須。
14、陜西陜西房地產(chǎn)有限公司房地產(chǎn)有限公司工程維修管理工程維修管理制度制度項(xiàng)目項(xiàng)目管理中心管理中心20162016 年年 1 1 月月目目錄錄陜西房地產(chǎn)有限公司維修實(shí)施細(xì)則陜西房地產(chǎn)有限公司維修實(shí)施細(xì)則. 1 1附件附件 1 1維修人員不當(dāng)行為處。
15、房地產(chǎn)房地產(chǎn)年終述職報(bào)告年終述職報(bào)告首先,就本年度市場(chǎng)的整體環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié),諸如行業(yè)市場(chǎng)容量變化品牌集中度及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)競(jìng)品市場(chǎng)份額排名變化渠道模式變化及特點(diǎn)終端型態(tài)變化及特點(diǎn)消費(fèi)者需求變化區(qū)域市場(chǎng)特征等等,目的在于了解整體市場(chǎng)環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)。
16、項(xiàng)目分銷(xiāo)代理合同項(xiàng)目分銷(xiāo)代理合同甲方委托方甲方委托方 :乙方受托方乙方受托方 :為了推動(dòng)項(xiàng)目下同的快速銷(xiāo)售和招租,并本著優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)利潤(rùn)共享的友好公平合作原則,依據(jù)中華人民共和國(guó)合同法以及其他相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章等規(guī)定,就甲方委托乙方代理銷(xiāo)售和招租。
17、項(xiàng)目地磚購(gòu)銷(xiāo)合同項(xiàng)目地磚購(gòu)銷(xiāo)合同甲方:乙方:根據(jù)及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,在平等自愿協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,甲乙雙方就項(xiàng)目地磚購(gòu)銷(xiāo)項(xiàng)目地磚購(gòu)銷(xiāo)簽訂本合同,以資雙方共同遵守執(zhí)行。
一一 合同標(biāo)的合同標(biāo)的1 1乙方向甲方供應(yīng)本合同約定的地磚,具體內(nèi)容見(jiàn)附件。
18、219保密協(xié)議集團(tuán)單個(gè)項(xiàng)目適用甲方甲方: 該項(xiàng)目涉及到的全部人員以下稱(chēng)該項(xiàng)目涉及到的全部人員以下稱(chēng)保密人保密人乙方乙方: xxxx 地產(chǎn)以下簡(jiǎn)稱(chēng)地產(chǎn)以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司公司 項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目名稱(chēng): : 指公司欲開(kāi)展的項(xiàng)目協(xié)議內(nèi)容:協(xié)議內(nèi)容:一一公司已經(jīng)。
19、xx 地產(chǎn)集團(tuán)有限公司制度匯編制度匯編文件編號(hào)版本修訂試行xx 地產(chǎn)集團(tuán)有限公司管理體系文件59會(huì)議制度會(huì)議制度編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人xx 地產(chǎn)。
20、工程招標(biāo)控制程序工程招標(biāo)控制程序草案第一條第一條目的與使用范圍本程序規(guī)定 xx 住宅集團(tuán)工程招標(biāo)的質(zhì)量控制要求,以確保選擇最佳施工單位,從而保證工程質(zhì)量.第二條第二條職責(zé)一本集團(tuán)總裁任招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)招標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)工作.二設(shè)計(jì)工程中心負(fù)。
21、GFP81材料標(biāo)識(shí)程序版本:1第 1頁(yè),共 3 頁(yè)C:ISOGFPGFP81材料標(biāo)識(shí)程序1.目的通過(guò)對(duì)材料進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí),以便于識(shí)別和追溯.2.適用范圍本程序適用于建材供應(yīng)部建材倉(cāng)庫(kù)材料標(biāo)識(shí)和追溯.3.引用文件3.1GFP65材料采購(gòu)過(guò)程控。
22、房地產(chǎn)報(bào)建業(yè)務(wù)承辦單位不完全統(tǒng)計(jì) 序號(hào)業(yè)務(wù)項(xiàng)目承辦單位部門(mén)辦文時(shí)限1取得土地使用權(quán)區(qū)國(guó)土局交易中心2簽定土地使用權(quán)出讓合同地政科招,拍,掛成交后即時(shí)簽定土地初始登記,土地證產(chǎn)權(quán)科44不含公告期開(kāi)工驗(yàn)線(xiàn)報(bào)告測(cè)繪隊(duì)5預(yù)售面積測(cè)繪報(bào)告測(cè)繪隊(duì)30預(yù)。
23、工程進(jìn)度計(jì)劃管理流程1.目的確保項(xiàng)目工程總體進(jìn)度和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)在滿(mǎn)足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和 投資控制目標(biāo)的前提下達(dá)到項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的要求.2.適用范圍適用于公司項(xiàng)目從監(jiān)理和總包招標(biāo)完成至竣工驗(yàn)收及 物業(yè)交付期間的工程進(jìn)度管理和控制.3.術(shù)語(yǔ)和定義項(xiàng)目工程進(jìn)度。
24、內(nèi)容:內(nèi)容:根據(jù)公司資金管理需要,為保障公司有序運(yùn)營(yíng)和項(xiàng)目施工順利進(jìn)展,現(xiàn)要求公司各相關(guān)部門(mén)每月底按要求提交次月資金需求計(jì)劃, 資金占用計(jì)劃表分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司和建筑施工公司兩種版本,要求如下:一一房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司資金需求計(jì)劃:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司資。
25、房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)流程一前期準(zhǔn)備工作1.機(jī)會(huì)選擇獲取土地信息獲得土地相關(guān)資料進(jìn)行實(shí)地考察市場(chǎng)調(diào)研初步可行性分析報(bào)告審核市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析項(xiàng)目定位詳細(xì)可行性分析報(bào)告審批準(zhǔn)備獲取土地2.土地獲取向土地管理部門(mén)報(bào)名參加競(jìng)買(mǎi)并索取有關(guān)文件向拍賣(mài)人報(bào)送參加競(jìng)買(mǎi)。
26、 材料標(biāo)識(shí)程序1.目的通過(guò)對(duì)材料進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí),以便于識(shí)別和追溯.2.適用范圍本程序適用于建材供應(yīng)部建材倉(cāng)庫(kù)材料標(biāo)識(shí)和追溯.3.引用文件3.1 GFP65材料采購(gòu)過(guò)程控制程序3.2 GFP151材料貯存搬運(yùn)控制程序4.定義4.1標(biāo)識(shí):通過(guò)對(duì)。
27、一級(jí)分類(lèi)二級(jí)分類(lèi)三級(jí)分類(lèi)四級(jí)分類(lèi)工程類(lèi)房屋構(gòu)造窗戶(hù)防火窗鋼木復(fù)合窗鋁合金窗塑鋼窗遮陽(yáng)板窗簾地面地面石材地坪漆地磚木地板水泥地面踢腳線(xiàn)欄桿不銹鋼欄桿木制欄桿鐵藝欄桿門(mén)車(chē)庫(kù)門(mén)防火門(mén)戶(hù)內(nèi)套裝門(mén)鋁合金門(mén)入戶(hù)門(mén)塑鋼門(mén)墻面抹灰墻膩?zhàn)訅垑Σ級(jí)Υu石材乳。