1、培訓(xùn)管理相關(guān)u 培訓(xùn)表格制作 封閉式培訓(xùn):班主任及助教完成,班主任制作電子版數(shù)據(jù),助教錄入培訓(xùn)管理系統(tǒng) 上交時間:培訓(xùn)結(jié)束后,次周周三下班前完成 區(qū)域內(nèi)培訓(xùn):大區(qū)專員制作,包括制作電子版數(shù)據(jù)和錄入培訓(xùn)管理系統(tǒng) 上交時間:培訓(xùn)結(jié)束后,次周周三。

2、第一部 帶看前約看前言帶看前約看課程旨在幫助店經(jīng)理培訓(xùn)講師對他們店組經(jīng)紀(jì)人進行約看技巧的培訓(xùn).本課程能幫助經(jīng)紀(jì)人了解并且掌握進行有效約看所需的知識和技能.無論學(xué)員是新入職經(jīng)紀(jì)人還是經(jīng)驗豐富的經(jīng)紀(jì)人,本課程的目標(biāo)就是提高他們在約看方面的技能。

3、學(xué)員培訓(xùn)效果反饋表課程滿意度調(diào)查:請用標(biāo)出你對每條評估項目的打分所授課程講師姓名培訓(xùn)組織課前資料準(zhǔn)備充分123451234512345123451234512345教室安排培訓(xùn)組織123451234512345123451234512345。

4、培培訓(xùn)訓(xùn)教教室室使使用用登登記記表表 使用日期開始時間 結(jié)束時間事由使用區(qū)域負責(zé)人聯(lián)系方式備注 20116249:0012:00經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)學(xué)院區(qū)。

5、銜銜接接1 1培培訓(xùn)訓(xùn)安安排排每期帶班班主任區(qū)域標(biāo)紅 月份時間星期區(qū)域人數(shù) 區(qū)域人數(shù)區(qū)域人數(shù) 區(qū)域 5月 5月185月19周三周四上清區(qū)10 學(xué)院區(qū) 20 西北區(qū)20 5月245月25周二周三 5月316月1 周二周三 6月 6月76月8 。

6、權(quán)屬以及稅費知識考試 門店: 姓名:一填空題每空2分,共30分1客戶有看房需求時,經(jīng)紀(jì)人帶看房屋,帶看之前必須要求客戶簽署 .2央產(chǎn)房,需要辦理 才可以上市交易.3交易管理部過戶前,需要營業(yè)部提供 和 .客戶全款則需提供 如客戶貸款則需提供。

7、第一章 過 戶 流 程過戶流程:1. 交易所優(yōu)惠性住房審批商品房交易房除外2. 查檔3. 復(fù)印4. 交契稅個人所得稅5. 二手房資金監(jiān)管6. 取號到窗口辦理過戶手續(xù)7. 繳納交易費工本費8. 帶買賣雙方到銀行打余款9. 過戶完成買賣雙方資金。

8、講師培訓(xùn)效果評分表課程名稱: 講師:培訓(xùn)日期:1講師的個人素養(yǎng)非常好5分比較好4分一般3分較不好2分不好1分1禮儀著裝精神面貌2表達能力語速吐字清晰度等3能有耐心循循善誘4專業(yè)知識扎實5生動幽默,有良好的授課技巧6現(xiàn)場氣氛控制能力個人素養(yǎng)綜。

9、參加外部培訓(xùn)效果反饋與評估表親愛的同事:歡迎培訓(xùn)歸來為有效了解您在此次外訓(xùn)中的收獲評估本課程講師以及組織單位的專業(yè)水平,收集您對培訓(xùn)的意見和建議,請?zhí)顚懸韵卤砀?以利于我們改進工作,為您提供更優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn).請用P標(biāo)示您選擇的項目.一培訓(xùn)簡況培。

10、內(nèi)部講師試講評分表內(nèi)部講師試講評分表 試講人員試講人員相關(guān)信息相關(guān)信息 姓名:姓名: 部門:部門: 職位:職位: 首次申請講師資格,申請星級首次申請講師資格,申請星級 星級晉升,申請星級星級晉升,申請星級 新開發(fā)課程新開發(fā)課程試講試講 試講。

11、內(nèi)部講師課堂效果調(diào)查表內(nèi)部講師課堂效果調(diào)查表學(xué)員聽課后學(xué)員聽課后填寫填寫 年 月 日 姓 名 崗 位 所在部門 參加培訓(xùn)課程參加培訓(xùn)課程 課程分類 課程名稱 課程時間 授課地點 講師 培訓(xùn)課程評價培訓(xùn)課程評價 評價內(nèi)容 評價標(biāo)準(zhǔn) 完全不同意。

12、附件 2: 培訓(xùn)效果評估表 說明:說明:此表是為了評估員工培訓(xùn)工作的效果,進而為公司培訓(xùn)工作的持續(xù)改善提 供參照,請完整而誠實地回答,并填上相應(yīng)得分. 評分標(biāo)準(zhǔn):評分標(biāo)準(zhǔn):5非常同意 4同意 3中立 2不同意 1非常不同意 培訓(xùn)名稱培訓(xùn)名稱。

13、附件:附件:FXFXN NJ J ZBZB BZBZ 1717 C06C06 技術(shù)商務(wù)技術(shù)商務(wù)評分表評分表模板模板 評評 分分 表表 采購項目名稱:采購項目名稱: 技術(shù)標(biāo)技術(shù)標(biāo) 商務(wù)標(biāo)商務(wù)標(biāo) 序號序號 評審評審項項 評審評審內(nèi)容內(nèi)容 權(quán)重權(quán)。

14、表表63 培培訓(xùn)訓(xùn)成成本本跟跟進進工工具具表表 序 號用途金 額時 間備 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 。

15、表表78 員員工工個個人人培培訓(xùn)訓(xùn)記記錄錄 姓 名工 號入廠日期出生年月 職位部門 職稱履歷 日期 職稱 學(xué)歷 編號日 期學(xué) 歷專 業(yè)學(xué) 校 1 2 3 4 外部培訓(xùn) 編號日 期職稱資格證書內(nèi)容時 數(shù)發(fā) 證 機 構(gòu) 1 2 3 4 內(nèi)部培訓(xùn)。

16、表表51 培培訓(xùn)訓(xùn)記記分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)表表 記記分分項項目目得得分分共共計計次次數(shù)數(shù)總總計計分分?jǐn)?shù)數(shù)參參加加人人層層數(shù)數(shù) 參參加加培培訓(xùn)訓(xùn) 高級培訓(xùn)3分次10次30分部長助理以上 骨干培訓(xùn)2.5分次12次30分一級職員和業(yè)務(wù)骨干 普通培訓(xùn)2分次。

17、表表56 培培訓(xùn)訓(xùn)日日程程跟跟進進工工具具表表 序序 號號時時 間間地地 點點進進 行行 項項 目目責(zé)責(zé) 任任 人人配配 合合 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20。

18、A序列 租售突破訓(xùn) 上海鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 課程時間安排:總課時120分鐘30分鐘考試通關(guān) 開場課程目的:10分鐘 第二章節(jié):15分鐘 第三章節(jié):75分鐘 課程回顧結(jié)尾:10分鐘 上海鏈家 培訓(xùn)部 買賣交易流程及購房成本計算 租售突破訓(xùn)。

19、租售突破訕 上海鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紈有限公司 A序列 上海鏈家 培訕部 鏈家網(wǎng)上戶技巧 租售突破訕 課程目標(biāo):讓參訕學(xué)員掊握鏈家網(wǎng)上戶的技巧和方法. 授課對象:參加租轉(zhuǎn)售培訕的經(jīng)紈人入職3個月以上,A1以上 課程簡介:本門課程屬亍業(yè)務(wù)類課程,課程。

20、鏈家網(wǎng)基本規(guī)則 課程考試題A 卷 考試說明:本次考試為 10 道選擇題,請將答案填寫在答題紙上. 1. 業(yè)主谷米米在鏈家網(wǎng)上的經(jīng)紀(jì)人頻道中選取經(jīng)紀(jì)人,準(zhǔn)備把自己的房子委托給一個經(jīng)紀(jì)人進行出售.請問谷 米米在自然狀態(tài)下,直接打開的經(jīng)紀(jì)人頻道中。

21、店面接待演練 經(jīng)紀(jì)人角色條租賃業(yè)主委托 角角色色要要求求 1.經(jīng)紀(jì)人認真積極的對待此次模擬 2.經(jīng)紀(jì)人嚴(yán)格按角色條上的信息模擬 3.運用課堂上的知識點結(jié)合實際情況來獲取業(yè)主的信息 場場景景 1.經(jīng)紀(jì)人王佳剛剛?cè)肼氭溂野雮€月,目前就職于鏈家綠。

22、講師 工作內(nèi)容 一 通關(guān)前準(zhǔn)備工作 1 提前熟悉通關(guān)課程內(nèi)容 2 提前熟悉通關(guān)場景及場景打分點 3 在經(jīng)紀(jì)人演練時給予指導(dǎo)和幫助 二 通關(guān)中考核工作 1 引導(dǎo)經(jīng)紀(jì)人進入演練狀態(tài) 2 配合經(jīng)紀(jì)人完成通關(guān)考核 3 根據(jù)經(jīng)紀(jì)人表現(xiàn)給予打分并作出點。

23、租售突破訓(xùn) 上海鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 A序列 各位講師好: 這里我們希望能對本節(jié)諑的核心達成共識:本節(jié)諑 的重點是買賣帶看的流程梳理及買賣帶看的深入解析, 如帶看準(zhǔn)備沿途講解房屋呈現(xiàn)挖掘客戶需求,在 講解時應(yīng)該當(dāng)用大量實際案例讓諑程內(nèi)容更。

24、A序列 租售突破訕 上海鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 各位講師好: 這里我們希望能對本節(jié)課的核心達成共識:本節(jié)課 的重點:1.宣導(dǎo)合作共贏對經(jīng)紀(jì)人好處;2.教授經(jīng)紀(jì)人 合作的具體方法 請各位講師謹(jǐn)記:授課時應(yīng)從學(xué)員角度出發(fā),多講 解合作對成交及客。

25、A序列 租售突破訓(xùn) 上海鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 本頁讱解: 1分鐘自我介紹,留下聯(lián)系方式板書,方便學(xué)員有問題可以隨 時交流,讓學(xué)生記住你的名字. 各位讱師好: 這里我們希望能對本節(jié)課的核心達成共識:本節(jié)課的重點幫 劣經(jīng)紀(jì)人樹立成為買賣經(jīng)紀(jì)人。

26、培訕中心出品 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人成功要素 租賃崗前訓(xùn) 系列課程乊 課程目標(biāo):幫劣無行業(yè)經(jīng)驗的租賃新人了解,如何避免進入租賃經(jīng)紀(jì)人的諢區(qū),以及成為一 個成功的經(jīng)紀(jì)人的方法. 授課對象:參加租賃崗前訓(xùn)的新人未入職新人,大部分人沒有行業(yè)經(jīng)驗 課程簡介。

27、培訓(xùn)中心出品 如何進行租賃房源開發(fā) 租賃崗前訓(xùn) 系列課程乊 課程目標(biāo):幫劣無行業(yè)經(jīng)驗的租賃新人掌握租賃房源開發(fā)的方式. 授課對象:參加租賃崗前訓(xùn)的新人未入職新人,大部分人沒有行業(yè)經(jīng)驗 課程簡介:本門課程屬亍業(yè)務(wù)類課程,課程的重點為租賃房源的。

28、培訕中心出品 鏈家管理制度 租賃崗前訕 系列課程之 諑程目標(biāo):1.讓學(xué)員了覡鏈家的業(yè)績信用以及人亊制度 2.建立學(xué)員遵守規(guī)則的意識 授諑對象:新入職經(jīng)紈人 本頁講覡:每門諑程開始乊前都應(yīng)該和學(xué)員做一個簡單的互勱幵引入對本門諑 程的基本介紹。

29、培訕中心出品 商務(wù)禮儀 租賃崗前訕 系列課程之 課程目標(biāo):教會學(xué)員如何整理個人儀容,學(xué)會打領(lǐng)帶,了 解不人交往需要注意的禮儀 授課對象:新入職經(jīng)紈人 本頁講解:每門課程開始之前都應(yīng)該和學(xué)員做一個簡單的互勱并 引入對本門課程的基本介紹,讓學(xué)員。

30、培訕中心出品 如何高效獲客 租賃崗前訕 系列課程乊 各位講師好: 這里我們希望能對本節(jié)課的核心達成共識:本節(jié)課的重點內(nèi) 容是讓了覽客源開發(fā)的幾種渠道幵掌握客源開發(fā)的相關(guān)技巧, 本課屬亍業(yè)務(wù)技能類,請各位老師多結(jié)吅案例及互勱迚行講覽, 加強學(xué)。

31、房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識 A卷 考試說明:共 10 題.單選題每題只有一個正確答案,多選題每題至少有兩個選項是正確答案,少選和錯選均丌得分 一單選題共 7 題,每題 10 分 1. 經(jīng)紀(jì)人單暢和師傅空看了一套新掛牌的電梯房,房子面積 120 平方米。

32、150 老師,我想對您說: 恭喜您成為本課程訃證講師 正所謂育人者自育,備課授課的過程對講師帶教能力公眾演講能力和溝通能力 是一種學(xué)習(xí)和提升,希望您能通過講師這條路徑成為更優(yōu)秀的自己. 無論是新加入講師還是高星級講師,希望您帶著空杯的心態(tài)。

33、培訕中心出品 熟悉商圈及空看 租賃崗前訓(xùn) 系列課程乊 課程目標(biāo):讓學(xué)員知道熟悉商圈及空看的具體內(nèi)容及方式方法 授課對象:初次入職的新人 課程簡介:本門課程屬亍業(yè)務(wù)類課程,熟悉商圈不空看新人正式作 業(yè)前的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作,有效的熟悉商圈及空看可以。

34、培訓(xùn)中心出品 房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識 租賃崗前訕 系列課程乊 課程目標(biāo):讓學(xué)員認識到房地產(chǎn)與業(yè)的重要性,培養(yǎng)學(xué)習(xí)意識, 了解基礎(chǔ)的房地產(chǎn)知識,了解上海市場概況. 授課對象:初次入職的新人 課程簡介:本門課程屬二知識類課程,課程中可以將知識點不實 際。

35、經(jīng)紀(jì)人經(jīng)紀(jì)人角色條角色條 考試要求考試要求: 1. 請認真閱讀業(yè)主和租客的資料以及約定條件,仔細填寫房屋租賃合同,并將業(yè)主和租客簽約 時,所需攜帶的材料詳細寫在附屬表格中附件三 ; 2. 角色條中附業(yè)主家中水電煤氣表圖片,請仔細閱讀并將讀數(shù)。

36、培訓(xùn)中心出品 高效帶看演練 租賃崗前訓(xùn) 系列課程乊 課程目標(biāo):讓學(xué)員學(xué)會了解帶看具體流程及注意事項 授課對象:初次入職的新人 課程簡介:本門課程屬亍業(yè)務(wù)類課程,帶看準(zhǔn)備沿途講解房屋呈 現(xiàn)挖掘客戶需求,在講解時應(yīng)該當(dāng)用大量實際案例讓課程內(nèi)容更。

37、132 老師,我想對您說: 恭喜您成為本課程認證講師 正所謂育人者自育,備課授課的過程對講師帶教能力公眾演講能力和溝通能力 是一種學(xué)習(xí)和提升,希望您能通過講師這條路徑成為更優(yōu)秀的自己. 無論是新加入講師還是高星級講師,希望您帶著空杯的心態(tài)。

38、租賃銜接訕 上海鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 上海鏈家 培訕中心 業(yè)務(wù)研討如何應(yīng)對租賃丌同場景 租賃銜接訕 目錄 Contents 租賃常見場景研討 業(yè)務(wù)場景回顧 業(yè)務(wù)場景研討分享 講師總結(jié) 課程時間安排:總課時90分鐘 本章節(jié)將進行關(guān)亍租賃常見。

39、 培訓(xùn)效果評估表培訓(xùn)效果評估表 培訓(xùn)課程 講師 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)評估人 部門 職務(wù) 一講師課程內(nèi)容和培訓(xùn)方式的評估 1.您認為本次培訓(xùn)是否值得花費您正常或業(yè)余時間 是 否 不確定 2.請評估: 講師方面 5 分 好 4 分 較好 3 分 一般。

40、培訕中心出品 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人成功要素 租賃崗前訓(xùn) 系列課程乊 課程目標(biāo):幫劣無行業(yè)經(jīng)驗的租賃新人了解,如何避免進入租賃經(jīng)紀(jì)人的諢區(qū),以及成為一 個成功的經(jīng)紀(jì)人的方法. 授課對象:參加租賃崗前訓(xùn)的新人未入職新人,大部分人沒有行業(yè)經(jīng)驗 課程簡介。

41、培訓(xùn)講師授課技巧 人力資源部 培訓(xùn)講師授課技巧 此次授課的目的: 加強公司的師資隊伍建設(shè),有利于部門工 作的進一步開展. 為建立公司的專業(yè)師資隊伍做提前的準(zhǔn)備 工作. 培訓(xùn)講師授課技巧 授課前 培訓(xùn)講師授課技巧 掌握成人的學(xué)習(xí)心理 2希望學(xué)。

42、講師培訓(xùn)效果評分表 課程名稱:課程名稱: 講師:講師: 培訓(xùn)日期:培訓(xùn)日期: 1 1講師的個人素養(yǎng)講師的個人素養(yǎng) 非常好非常好 5 5 分分 比較好比較好 4 4 分分 一般一般 3 3 分分 較不好較不好 2 2 分分 不好不好 1 1 。

43、 學(xué)員培訓(xùn)效果反饋表學(xué)員培訓(xùn)效果反饋表 您認為哪位老師授課使您收益最多為什么 課程滿意度調(diào)查課程滿意度調(diào)查: :請用標(biāo)出你對每條評估項目的打分請用標(biāo)出你對每條評估項目的打分 所授課程所授課程 講師姓名講師姓名 培 訓(xùn) 組 織 課前資料準(zhǔn) 備。

44、培訓(xùn)講師授課技巧培訓(xùn)講師授課技巧 課程目錄課程目錄 第一單元:第一單元:成年人學(xué)習(xí)的特點成年人學(xué)習(xí)的特點 第二單元:第二單元:課程設(shè)計與教案的準(zhǔn)備課程設(shè)計與教案的準(zhǔn)備 第三單元:第三單元:教學(xué)教學(xué)講課技巧講課技巧 第四單元:第四單元:課堂組。

45、參加外部培訓(xùn)效果反饋與評估表參加外部培訓(xùn)效果反饋與評估表 親愛的同事: 歡迎培訓(xùn)歸來為有效了解您在此次外訓(xùn)中的收獲評估本課程講師以及組織單位的專業(yè)水平,收 集您對培訓(xùn)的意見和建議,請?zhí)顚懸韵卤砀?以利于我們改進工作,為您提供更優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn). 。

46、北京鏈家分享北京鏈家分享人力資源中心部門工作設(shè)置及配備情況人力資源中心部門工作設(shè)置及配備情況人力資源中心職能招聘部運營招聘部人事績效部組織發(fā)展部薪酬福利部績效監(jiān)控部職能招聘部職能:負責(zé)進行后勤職能部門招聘工作及招聘渠道維護和拓展;運營招聘部。