1、檔 案 管 理 制 度一 總則1目的：為規(guī)范檔案檔管理，便于檔案更好的查找利用，特制定本制度。
2適用范圍：公司內(nèi)部資料公司人事檔案公司管理管理制度工程圖紙等。
二具體細(xì)則一 公司檔案管理實(shí)行專人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案由財(cái)務(wù)保管a. 檔案管理員必須保證檔。

2、房地產(chǎn)開發(fā)公司行政事務(wù)管理手冊(cè)序 言沒有規(guī)矩，不成方圓。
一個(gè)成功的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須制定一套健全的行政管理制度，從而提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障。
健全而科學(xué)的行政管理制度在現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營管理過程中起著.。

3、2.5.23碧桂園集團(tuán)國際差旅管理制度試行一目的 為了規(guī)范因公海外出差審批流程，明確差旅交通住宿伙食海外津貼等標(biāo)準(zhǔn)，完善集團(tuán)費(fèi)用管理制度，加強(qiáng)成本管理意識(shí)，合理控制差旅費(fèi)用支出，特制定本制度。
二差旅定義 本制度所指差旅是指員工因工作需要，。

4、開發(fā)公司管理制度 按照集團(tuán)品牌戰(zhàn)略的要求，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，落實(shí)開發(fā)公司各項(xiàng)任 務(wù)，更好地開展房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營，制定管理制度： 一認(rèn)真學(xué)習(xí)國家省市有關(guān)法律法規(guī)，執(zhí)行集團(tuán)有關(guān)規(guī)定制度， 掌握工程驗(yàn)收規(guī)范強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文。
二組織學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)，。

5、1 華潤置地上海大區(qū) 合同管理制度 華潤置地上海大區(qū) 合同管理制度 編制上海大區(qū)法律部日期2012 年 3 月 1 日 審核日期 批準(zhǔn)日期 修訂記錄 日日 期 修訂 狀態(tài) 修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人期 修訂 狀態(tài) 修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人。

6、1 法律部審核合同要點(diǎn) 法律部審核合同要點(diǎn) 為了協(xié)助經(jīng)辦部門對(duì)外促成合同簽訂對(duì)內(nèi)高效流轉(zhuǎn)，維護(hù)公司根本利益， 上海大區(qū)法律部在總結(jié)合同審核工作開展情況和存在的問題的基礎(chǔ)上， 特列明以 下合同審核要點(diǎn)，請(qǐng)各業(yè)務(wù)部門在發(fā)起合同時(shí)予以注意，自 2。

7、 編號(hào)：編號(hào)：BTBT RLRL 211211 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 考勤管理制度考勤管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 6 6 考勤管理制度考勤管理制度 受控狀態(tài)：受控 發(fā)放編號(hào)： 生效日期：2007。

8、 編號(hào)：編號(hào)：BTBT XZXZ 211211 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 文書檔案管理制度文書檔案管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 6 6 文書檔案管理制度文書檔案管理制度 受控狀態(tài)：受控 發(fā)放編號(hào)： 生。

9、 編號(hào)：編號(hào)：BTBT BTBT 203203 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 監(jiān)理及施工合同管理制度監(jiān)理及施工合同管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 6 6 監(jiān)理及施工合同管理制度監(jiān)理及施工合同管理制度 受控狀。

10、 房房地地產(chǎn)產(chǎn)開開發(fā)發(fā)公公司司 行行行行政政政政事事事事務(wù)務(wù)務(wù)務(wù)管管管管理理理理手手手手冊(cè)冊(cè)冊(cè)冊(cè) 序序 言言 沒有規(guī)矩，不成方圓。
一個(gè)成功的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須制定一套健全的行政管理制度，從而提供優(yōu)質(zhì) 的后勤保障。
健全而科學(xué)的行政管理制度。

11、房地產(chǎn)有限公司行政辦事務(wù)管理制度房地產(chǎn)有限公司行政辦事務(wù)管理制度 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 為加強(qiáng)公司行政辦公事務(wù)管理，理順公司內(nèi)部關(guān)系，提高辦事效率，使各項(xiàng) 管理標(biāo)準(zhǔn)化制度化，特制定本制度。
第二條第二條 本制度中所指行政辦。

12、 56 會(huì)議管理制度會(huì)議管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 57 1. 1. 目的目的 增強(qiáng)決策科學(xué)性，提高集團(tuán)運(yùn)營效率。
。

13、 萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度 目 錄 一萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu)一萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu) 1垂直化管理組織結(jié)構(gòu)圖 2項(xiàng)目前期部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 3設(shè)計(jì)管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 4商務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)。

14、 母子公司管控體系制度匯編之一母子公司管控體系制度匯編之一 X XX X 公司公司 法人治理結(jié)構(gòu)管控制度與操作流程法人治理結(jié)構(gòu)管控制度與操作流程 服務(wù)單位服務(wù)單位: : X XX X 公司公司 XX 集團(tuán)法人治理結(jié)構(gòu)管控制度與操作流程 1 。

15、房地產(chǎn)開發(fā)公司房地產(chǎn)開發(fā)公司行政事務(wù)管理手冊(cè)行政事務(wù)管理手冊(cè)序序言言沒有規(guī)矩，不成方圓。
一個(gè)成功的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須制定一套健全的行政管理制度，從而提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障。
健全而科學(xué)的行政管理制度在現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營管理過程中起著協(xié)調(diào)執(zhí)行指。

16、房地產(chǎn)開發(fā)公司房地產(chǎn)開發(fā)公司行政事務(wù)管理手冊(cè)行政事務(wù)管理手冊(cè)序序言言沒有規(guī)矩，不成方圓。
一個(gè)成功的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須制定一套健全的行政管理制度， 從而提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障。
健全而科學(xué)的行政管理制度在現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營管理過程中起著協(xié)調(diào)執(zhí)行。

17、房地產(chǎn)開發(fā)公司房地產(chǎn)開發(fā)公司行政事務(wù)管理手冊(cè)行政事務(wù)管理手冊(cè)序序言言沒有規(guī)矩，不成方圓。
一個(gè)成功的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須制定一套健全的行政管理制度， 從而提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障。
健全而科學(xué)的行政管理制度在現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營管理過程中起著協(xié)調(diào)執(zhí)行。

18、 房地產(chǎn)開發(fā)公司房地產(chǎn)開發(fā)公司 行政事務(wù)管理手冊(cè)行政事務(wù)管理手冊(cè) HR 管理世界公眾號(hào) ID：hrglsj 精品文章閱讀平臺(tái) 管理資料免費(fèi)下載基地 序序 言言 沒有規(guī)矩，不成方圓。
一個(gè)成功的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須制定一套健全的行政管理制度， 。

19、1 7房地產(chǎn)開發(fā)公司財(cái)務(wù)管理制度第一條為了規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算，根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)通則，結(jié)合房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的特點(diǎn)及其管理要求，制定本制度。
第二條企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方針是： 做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃 控制核算分析，。

20、第一章第一章 管理體制管理體制第一條 為加強(qiáng)材料管理工作,各項(xiàng)目部應(yīng)明確一名負(fù)責(zé)人分管材料管理工作.第二條 各單位應(yīng)建立材料管理機(jī)構(gòu),完善材料管理制度,建立材料管理網(wǎng)絡(luò).第三條 工程管理中心負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)內(nèi)的材料管理工作,其主要職能:修訂完善。

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