1、附件1:地產(chǎn)集團(tuán)公司外墻外保溫工程管理操作指引流程一 流程圖流程名稱地產(chǎn)集團(tuán)公司外墻外保溫工程管理操作指引流程流程編號(hào)主負(fù)責(zé)部門地產(chǎn)集團(tuán)工程管理中心參與部門地產(chǎn)集團(tuán)各職能部門子流程無上級(jí)流程無最后更新日期2015年5月版本A。

2、附件7.2 香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 二二次次裝裝修修審審批批流流程程 軟軟開開業(yè)業(yè)后后 租戶提出裝修申請(qǐng), 1.領(lǐng)取二次裝修審批流程,提交 A二套裝修單元之施工圖; B市質(zhì)監(jiān)站裝修報(bào)監(jiān)受理表; C區(qū)消防局審核批復(fù)意見; D。

3、績(jī)績(jī)效效管管理理總總流流程程圖圖年年終終績(jī)績(jī)效效評(píng)評(píng)估估流流程程圖圖 流流 程程 圖圖權(quán)權(quán) 責(zé)責(zé) 說說 明明 責(zé)責(zé)任任人人職職 責(zé)責(zé) 每年12月下旬提交績(jī)效考評(píng)小組成員 績(jī)效中心 名單,由聯(lián)盟常務(wù)副總裁審核. N聯(lián)盟常務(wù) 審批績(jī)效考評(píng)小組成。

4、商品房案場(chǎng)銷售流程圖商品房案場(chǎng)銷售流程圖 電話接聽 解答客戶提出問題, 邀請(qǐng)對(duì)方 來售樓處參觀或留下有效聯(lián) 系方式 現(xiàn)場(chǎng)接待 按照接待禮儀及接待順序?qū)Φ?訪的新老客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)接待, 為下一步工作進(jìn)行鋪墊 項(xiàng)目介紹 根據(jù)客戶情況, 充分利用技。

5、員工內(nèi)部工作調(diào)動(dòng)流程圖 編號(hào):BTRL101 部門名稱人力資源部流程名稱員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作流程 層次概要內(nèi)部調(diào)動(dòng) 員工本人人力資源部原部門調(diào)入部門行政總監(jiān)責(zé)任部門 ABCDE 1 2人力資源部 3員工本人 4原部門調(diào)入部門 5行政總監(jiān) 7 人。

6、安全質(zhì)量檢查工作流程圖 編號(hào):BTAJ102 部門名稱安全質(zhì)量監(jiān)督中心流程名稱安全質(zhì)量檢查工作流程 層次概要建筑工程安全質(zhì)量工作檢查 技術(shù)總監(jiān)安全質(zhì)量監(jiān)督中心項(xiàng)目部監(jiān)理單位施工單位責(zé)任部門 ABCDEF 1 2安監(jiān)中心 3安監(jiān)中心 4技術(shù)總。

7、企企業(yè)業(yè)文文化化建建設(shè)設(shè)工工作作流流程程圖圖 編號(hào):BTPP101 部門名稱品牌公關(guān)部流程名稱企業(yè)文化建設(shè)工作流程 層次概要企業(yè)文化建設(shè)工作 總經(jīng)理品牌公關(guān)部公司各部門責(zé)任部門 ABCD 1 2品牌公關(guān)部 3 公司領(lǐng)導(dǎo)品牌公關(guān)部公司 各部門。

8、進(jìn)度控制監(jiān)督工作流程圖 編號(hào):BTAJ103 部門名稱安全質(zhì)量監(jiān)督中心流程名稱進(jìn)度控制監(jiān)督工作流程 層次概要進(jìn)度控制監(jiān)督 總經(jīng)理技術(shù)總監(jiān)安全質(zhì)量監(jiān)督中心項(xiàng)目部監(jiān)理單位施工單位責(zé)任部門 ABCDEF 1 2安監(jiān)中心 3安監(jiān)中心 4項(xiàng)目部 5項(xiàng)。

9、客客戶戶服服務(wù)務(wù)中中心心房房屋屋驗(yàn)驗(yàn)收收工工作作流流程程圖圖 編號(hào):BTKF104 部門名稱客戶服務(wù)中心流程名稱客服中心房屋驗(yàn)收工作流程 層次概要房屋驗(yàn)收工作 客服中心銷售監(jiān)督項(xiàng)目部監(jiān)理單位施工單位責(zé)任部門 ABCDE 1 2項(xiàng)目部 3客服。

10、項(xiàng)目跟蹤技術(shù)服務(wù)工作流程圖 編號(hào):BTYF106 部門名稱 研 發(fā) 中 心流程名稱項(xiàng)目跟蹤技術(shù)服務(wù)工作流程圖 層次概要 技術(shù)總監(jiān)研發(fā)中心項(xiàng)目部設(shè)計(jì)單位責(zé)任部門 ABCDE 1 研發(fā)中心 2研發(fā)中心項(xiàng)目部 3研發(fā)中心項(xiàng)目部 4研發(fā)中心 5項(xiàng)目。

11、項(xiàng)目施工組織文件審查工作流程圖 編號(hào):BTAJ101 部門名稱安全質(zhì)量監(jiān)督中心流程名稱項(xiàng)目施工組織文件審查工作流程 層次概要項(xiàng)目組織文件開工前施工組織文件審查 技術(shù)總監(jiān)安全質(zhì)量監(jiān)督中心項(xiàng)目部監(jiān)理單位施工單位責(zé)任部門 ABCDEF 1 2項(xiàng)目。

12、行政接待工作流程圖 編號(hào):BTXZ107 部門名稱總部辦公室流程名稱接待工作流程 層次概要接待工作 相關(guān)部門辦公室辦公室主任行政總監(jiān)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任部門 ABCE 1 2辦公室 3相關(guān)部門 5辦公室 6辦公室主任 7 行政總監(jiān) 項(xiàng)目經(jīng)理 8辦公。

13、工程預(yù)結(jié)算審查工作流程圖 編號(hào):BTZJ105 部門名稱造價(jià)控制中心流程名稱工程預(yù)結(jié)算審查工作流程 層次概要工程預(yù)結(jié)算審查工作 技術(shù)總監(jiān)造價(jià)控制中心各項(xiàng)目部乙方責(zé)任部門 ABCDE 1 2各項(xiàng)目部 3乙方 4各項(xiàng)目部 5乙方 6各項(xiàng)目部 7。

14、財(cái)務(wù)管理中心融資工作流程圖 編號(hào):BTCW102 部門名稱財(cái)務(wù)管理中心流程名稱財(cái)務(wù)管理中心融資工作流程 層次概要財(cái)務(wù)管理中心融資工作 董事會(huì)財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)中心主任會(huì)計(jì)融資機(jī)構(gòu)責(zé)任部門 ABCDEF 1 2財(cái)務(wù)總監(jiān) 3財(cái)務(wù)總監(jiān) 4財(cái)務(wù)總監(jiān) 5董。

15、客客戶戶接接待待的的工工作作流流程程圖圖 編號(hào):BTXS103 部門名稱公司流程名稱客戶接待的工作流程 層次概要客戶接待 項(xiàng)目主管接待主管銷售代表 項(xiàng)目公司 經(jīng)營部 簽約人員責(zé)任人 ABCDEF 1 2 銷售代表 3 銷售代表 4 銷售代表。

16、市市場(chǎng)場(chǎng)推推廣廣工工作作流流程程圖圖 編號(hào):BTXS101 部門名稱銷售公司流程名稱市場(chǎng)策劃推廣流程圖 層次概要市場(chǎng)策劃推廣 銷售經(jīng)理銷售策劃品牌公關(guān)外協(xié)單位研發(fā)中心項(xiàng)目公司銷售監(jiān)督責(zé)任部門 ABCDEFGH 1銷售策劃 2銷售策劃 3 外。

17、認(rèn)認(rèn)購購簽簽約約及及退退房房的的流流程程圖圖 編號(hào):BTXS104 部門名稱公司流程名稱認(rèn)購簽約及退房流程 層次概要定購書合同退房 分管經(jīng)理銷售經(jīng)理 項(xiàng)目主管銷管員簽約人員 財(cái)務(wù)人員 項(xiàng)目公司 財(cái)務(wù) 信息人員責(zé)任人 ABCDEFGHI 1 。

18、客客戶戶及及合合同同信信息息管管理理的的工工作作流流程程圖圖 編號(hào): 部門名稱公司流程名稱客戶及合同信息管理的工作流程 層次概要客戶及合同信息管理 項(xiàng)目主管信息人員接待主管銷售代表簽約人員收款人員責(zé)任人 AB BC CDEFG 1 2銷售代。

19、款款項(xiàng)項(xiàng)催催收收的的工工作作流流程程圖圖 編號(hào):BTXS105 部門名稱公司流程名稱款項(xiàng)催收的工作流程 層次概要房款催收 銷售經(jīng)理項(xiàng)目主管 項(xiàng)目公司財(cái)務(wù) 銷售公司財(cái)務(wù)信息人員簽約人員銷管員責(zé)任人 AB BC CDEFGH 1 2 信息人員 。

20、銷銷售售前前期期的的工工作作流流程程圖圖 編號(hào):BTXS102 部門名稱公司流程名稱銷售前期工作流程 層次概要售前工作 董事局主席分管經(jīng)理銷售經(jīng)理項(xiàng)目主管 銷售策劃部 項(xiàng)目經(jīng)營部銷售監(jiān)督中心責(zé)任人 A ABC CD DEFGH 1 2銷售公。

21、房房屋屋交交接接的的工工作作流流程程圖圖 編號(hào):BTXS107 部門名稱公司流程名稱房屋交接的工作流程 層次概要房屋交接 銷售經(jīng)理項(xiàng)目主管項(xiàng)目公司銷管員信息人員 銷售公司財(cái) 務(wù) 項(xiàng)目公司財(cái) 務(wù) 簽約人員責(zé)任人 ABCDEFGHI 1 2 項(xiàng)。

22、測(cè)測(cè)繪繪放放線線竣竣工工測(cè)測(cè)量量工工作作流流程程圖圖 編號(hào):BTXMGC108 部門名稱工程部流程名稱測(cè)繪放線竣工測(cè)量工作流程 層次概要測(cè)繪放線竣工測(cè)量工作 規(guī)劃局經(jīng)營部工程部測(cè)繪單位責(zé)任部門 ABCDE 1 2經(jīng)營部 3測(cè)繪單位 4工程部。

23、 房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖 土地招標(biāo)拍賣信息 投資機(jī)會(huì)分析 簽訂出讓合同,辦 理土地權(quán)證 招標(biāo)拍賣取得土地 使用權(quán) 辦理項(xiàng)目報(bào)建 申領(lǐng)項(xiàng)目建議書 填報(bào)住宅項(xiàng)目配套建 設(shè)條件審核申請(qǐng)表 向規(guī)劃局申領(lǐng)建設(shè)項(xiàng) 目選址意見書 征詢上。

24、 建筑0.00,報(bào)規(guī) 劃,驗(yàn)收0.00 前期規(guī)劃工作流程圖 招投標(biāo)結(jié)束后, 進(jìn)行圖 紙會(huì)審 施工圖完成后,聯(lián) 系設(shè)計(jì)院完成招 標(biāo)答疑 設(shè)計(jì)院主體驗(yàn)收 規(guī)劃局 建設(shè)用地規(guī) 劃許可證 申妥用地手續(xù) 建委或計(jì)委 立項(xiàng) 批復(fù) 申請(qǐng)立項(xiàng) 規(guī)劃局 用地。

25、 上海房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖 項(xiàng)目購地 前期審批 辦理土地證 招標(biāo)拍賣取得 土地使用權(quán) 辦理項(xiàng)目報(bào)建辦理項(xiàng)目報(bào)建 項(xiàng)目建議書審批 填報(bào)住宅項(xiàng)目配套建 設(shè)條件審核申請(qǐng)表 建設(shè)項(xiàng)目選址意見書 編制詳規(guī) 設(shè)計(jì)招標(biāo)設(shè)計(jì)招標(biāo) 書面征詢供電煤 氣電話等配。

26、房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖 招投標(biāo)管理流程招投標(biāo)管理流程 房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)計(jì)核算不向商業(yè)企業(yè)那么瑣碎,但是涉及的稅種很多,需要 采取一定手段合理規(guī)避, 它所涵蓋的稅種除生產(chǎn)銷售及修理修配行業(yè)繳納的流 轉(zhuǎn)稅增值稅外,基本包括了國家稅。

27、 工 作 流 程 圖 施工部施工部準(zhǔn)備流程工程部計(jì)劃財(cái)務(wù)部施工部 收集資料:圖紙及會(huì)審記錄2審核 6圖紙1審核4三通一平5組織施工7設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng) 5預(yù)算4施工組織設(shè)計(jì)3施工管理流程監(jiān)督計(jì)劃財(cái)務(wù)部施工部材料計(jì)劃時(shí)間質(zhì)量1工程部 組進(jìn)3接收 4。

28、上海房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖項(xiàng)目購地前期審批辦理土地證招標(biāo)拍賣取得土地使用權(quán)辦理項(xiàng)目報(bào)建辦理項(xiàng)目報(bào)建項(xiàng)目建議書審批填報(bào)住宅項(xiàng)目配套建設(shè)條件審核申請(qǐng)表建設(shè)項(xiàng)目選址意見書編制詳規(guī)設(shè)計(jì)招標(biāo)設(shè)計(jì)招標(biāo)書面征詢供電煤氣電話等配套條件方案設(shè)計(jì)方案公司內(nèi)部評(píng)審。

29、沈 陽 千 緣 房 地 產(chǎn) 開 發(fā) 有 限 公 司沈 陽 千 緣 房 地 產(chǎn) 開 發(fā) 有 限 公 司房 地 產(chǎn) 開 發(fā) 工 作 流 程 圖房 地 產(chǎn) 開 發(fā) 工 作 流 程 圖2003617一一前期工作:前期工作:二開工工程管理:二開工工程。

30、房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖招投標(biāo)管理流程招投標(biāo)管理流程房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)計(jì)核算不向商業(yè)企業(yè)那么瑣碎,但是涉及的稅種很多,需要采取一定手段合理規(guī)避, 它所涵蓋的稅種除生產(chǎn)銷售及修理修配行業(yè)繳納的流轉(zhuǎn)稅增值稅外, 基本包括了國家稅法規(guī)定。

31、房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖招投標(biāo)管理流程招投標(biāo)管理流程。

32、房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖招投標(biāo)管理流程招投標(biāo)管理流程。

33、1房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖土地招標(biāo)拍賣信息投資機(jī)會(huì)分析簽訂出讓合同,辦理土地權(quán)證招標(biāo)拍賣取得土地使用權(quán)辦理項(xiàng)目報(bào)建申領(lǐng)項(xiàng)目建議書填報(bào)住宅項(xiàng)目配套建設(shè)條件審核申請(qǐng)表向規(guī)劃局申領(lǐng)建設(shè)項(xiàng)目選址意見書征詢上水 下水 供電煤氣電話等配。

34、1房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖土地招標(biāo)拍賣信息投資機(jī)會(huì)分析簽訂出讓合同,辦理土地權(quán)證招標(biāo)拍賣取得土地使用權(quán)辦理項(xiàng)目報(bào)建申領(lǐng)項(xiàng)目建議書填報(bào)住宅項(xiàng)目配套建設(shè)條件審核申請(qǐng)表向規(guī)劃局申領(lǐng)建設(shè)項(xiàng)目選址意見書征詢上水 下水 供電煤氣電話等配。

35、房地產(chǎn)房地產(chǎn) E E 網(wǎng)網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫1房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖土地招標(biāo)拍賣信息投資機(jī)會(huì)分析簽訂出讓合同,辦理土地權(quán)證招標(biāo)拍賣取得土地使用權(quán)辦理項(xiàng)目報(bào)建申領(lǐng)項(xiàng)目建議書填報(bào)住宅項(xiàng)目配套建設(shè)條件審核。