房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)前期工作流程Tag內(nèi)容描述：
1、或策略要素 策略要素 房地產(chǎn)策劃工作涉及的房地產(chǎn)策劃工作涉及的 六大營銷要素六大營銷要素 環(huán)境環(huán)境 經(jīng)濟(jì)政策規(guī)劃經(jīng)濟(jì)政策規(guī)劃 機(jī)會(huì)威脅機(jī)會(huì)威脅 競爭競爭 環(huán)境格局分級競品環(huán)境格局分級競品 分級分級 一級競爭項(xiàng)目一級競爭項(xiàng)目 二級競爭項(xiàng)目二級。
2、1目的規(guī)范舊改項(xiàng)目前期的作業(yè)方法,確保公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展.2兩個(gè)新概念:城市更新年度計(jì)劃和更新單元2.1.城市更新單元規(guī)劃制定計(jì)劃和年度實(shí)施計(jì)劃兩部分 2.2.更新單元要按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范,綜合考慮道路河流等自然要素及產(chǎn)權(quán)邊界等因素劃定 2。
3、有 權(quán)提出對合同的不同意見. 三與公司經(jīng)理簽訂項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任合同,與項(xiàng)目其它管理人員簽 訂責(zé)任目標(biāo)分解合同. 四項(xiàng)目長協(xié)助工程部落實(shí)三通一平及地基處理方案,參與 規(guī)劃驗(yàn)收工作,對施工單位進(jìn)行高程坐標(biāo)的交底工作,工作要到位 及時(shí). 五項(xiàng)目長協(xié)助。
4、13客服中心 14客服中心 15項(xiàng)目部 16熱力公司 17 開始 簽訂 供熱合同 主管網(wǎng) 調(diào)試 單元管 網(wǎng)調(diào)試 試壓通知 試壓準(zhǔn)備 提供 資源 試壓 開主閥 開閥 維修 協(xié)調(diào) 配合 設(shè)施狀態(tài) 試壓確認(rèn) 報(bào)修 收費(fèi)通知 收費(fèi) 值班場 所電話 。
5、復(fù) 確定現(xiàn)場服務(wù)時(shí) 間及服務(wù)內(nèi)容 確定認(rèn)可, 進(jìn)行配合 施工現(xiàn)場技術(shù) 服務(wù) 上報(bào)并召開 溝通會(huì) 回訪技術(shù)服務(wù)反 饋意見落實(shí)情況 結(jié)束 現(xiàn)場技術(shù)服務(wù) 反饋意見單 將意見單提 交項(xiàng)目部 通過 未通過 答復(fù)意見單 技術(shù)配合 審核 編制項(xiàng)目跟蹤服 。
6、2銷售公司 13客戶總監(jiān) 14客服中心 15品牌公關(guān) 16客戶總監(jiān) 17辦公室 18客服中心 19 開始 制兩書 發(fā)放 配套交接 投入使用 確權(quán)面積 制交付 對照表 接收 竣工資料 接收 協(xié)調(diào)各部門 制交房通告 媒體發(fā)布 協(xié)調(diào)各部門 提供資。
7、定計(jì)劃 開始 未通過 施工組織準(zhǔn)備 施工組織設(shè)計(jì) 整改通知單監(jiān)理規(guī)劃 整改通知單 審批 結(jié)束 備案 整改通知單 審批 通 過 審批 通過 通過 未通過 未通過 未通過 通 過 。
8、客服中心 14客服中心 15客服中心 16物業(yè)公司 17 開始 規(guī)劃許可證 物業(yè)用房 留置協(xié)議 項(xiàng)目介紹 制標(biāo)書 發(fā)招標(biāo)公告 提招標(biāo)申請 開標(biāo) 取得 批準(zhǔn)文件 確定評委 確定 中標(biāo)企業(yè) 備案 簽訂合同 合同價(jià)格 備案 結(jié)束 審批 投標(biāo) 制作。
9、中心 13 項(xiàng)目公司經(jīng)營 部 14 項(xiàng)目公司經(jīng)營 部 15 項(xiàng)目公司經(jīng)營 部 16項(xiàng)目主管 17銷售經(jīng)理 18 項(xiàng)目公司經(jīng)營 部 19 項(xiàng)目公司經(jīng)營 部 20項(xiàng)目主管 21項(xiàng)目主管 22銷售經(jīng)理 23項(xiàng)目主管 24 。
10、102102 版版 本本 號號 A A 銷售前期工作程序銷售前期工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 5 5 版本修改次第 更改頁次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號:編號:BTBT XSXS 10210。
11、四項(xiàng)目市場分析及市場定位 1市場分析市場分析 2市場定位市場定位 五項(xiàng)目選址及建設(shè)條件五項(xiàng)目選址及建設(shè)條件 1項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址 2建設(shè)條件建設(shè)條件 六項(xiàng)目整體策劃六項(xiàng)目整體策劃 七項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃七項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃 1總體規(guī)劃總體規(guī)劃 2工程方案設(shè)。
12、項(xiàng)目的拓展工作及項(xiàng)目確立后 全過程的報(bào)建報(bào)批取證工作的管理. 三職責(zé)三職責(zé) 公司相關(guān)部門及項(xiàng)目公司按職責(zé)業(yè)務(wù)的劃分,分別負(fù)責(zé)組織辦 理相關(guān)的報(bào)建報(bào)批取證工作. 四工作原則四工作原則 1公司項(xiàng)目開發(fā)新立項(xiàng)目必須按國家法律法規(guī)和項(xiàng)目所在地 相關(guān)。
13、司設(shè)立階段的相關(guān)稅費(fèi) 1企業(yè)法人開業(yè)登記費(fèi) 2企業(yè)法人變更登記費(fèi) 3企業(yè)法人年度檢驗(yàn)費(fèi) 4補(bǔ)換領(lǐng)證照費(fèi) 第二步房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)和可行性研究 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)和可行性研究階段的法律程序 1選定項(xiàng)目,簽定合作意向書 2初步確定開發(fā)方案 。
14、 . 取得土地;取得土地; 3 3. . 協(xié)調(diào)方案設(shè)計(jì)和會(huì)審協(xié)調(diào)方案設(shè)計(jì)和會(huì)審領(lǐng)取建設(shè)用地規(guī)領(lǐng)取建設(shè)用地規(guī) 劃許可證劃許可證; 4 4. . 協(xié)調(diào)初步設(shè)計(jì)和會(huì)審;協(xié)調(diào)初步設(shè)計(jì)和會(huì)審; 5 5. . 辦理建設(shè)用地審批辦理建設(shè)用地審批領(lǐng)取國有土。
15、制工程標(biāo)底, 組織招投標(biāo) 落實(shí)土地權(quán)屬 落實(shí)合作協(xié)議 投資決策 領(lǐng)取施工執(zhí)照 落實(shí)監(jiān)理隊(duì)伍 概念設(shè)計(jì)方案比 優(yōu) 樓書宣傳冊制作 銷樓處包裝設(shè)計(jì) 前期銷售推廣執(zhí)行 。
16、簽,先介紹現(xiàn)場公證處人員,并 進(jìn)行簡單的驗(yàn)抽簽箱及彩球儀式; 6 每 10 人一批,進(jìn)行抽簽,每批客人之間作適當(dāng)停頓; 7 中簽的客人由專人帶到等候區(qū)出口的認(rèn)購單發(fā)放處作 登記,并領(lǐng)取認(rèn)購號碼憑與中簽號相同的排隊(duì)號碼領(lǐng) 取 ; 8 銷售人員。
17、設(shè)項(xiàng)目可行 性研究報(bào)告 送審建筑方案,向 規(guī)劃局報(bào)批建設(shè)用 地規(guī)劃許可證 征詢環(huán)保 消防 衛(wèi)生防 疫交通綠化上水 下水 供電 煤氣 電話 環(huán)衛(wèi)等部門意見 初步設(shè)計(jì) 初步設(shè)計(jì)評審會(huì) 勘察招標(biāo)與施工 征詢環(huán)保 消防 衛(wèi)生防 疫交通綠化人防 抗震。
18、數(shù)量 Q質(zhì)量 C成本 T時(shí)效 R風(fēng)險(xiǎn) 是否嚴(yán)格執(zhí)行流程 3. 主要涉及崗位主要涉及崗位 3.1. 流程所有者:成本控制中心 3.2. 相關(guān)崗位或部門:總經(jīng)理管理層成本控制中心產(chǎn)品策劃中心銷售部 工程部項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部 4. 主要控制點(diǎn)主要控制點(diǎn)。
19、手續(xù)的辦理 維護(hù)公司于政府部門之間的關(guān)系 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備各項(xiàng)手續(xù)所需文件及歸檔 貫徹項(xiàng)目始末 保障規(guī)范開發(fā) 200個(gè)日工作 目 錄目 錄 土地權(quán)證階段 項(xiàng)目立項(xiàng)階段 規(guī)劃設(shè)計(jì)階段 建筑設(shè)計(jì)階段 施工準(zhǔn)備階段 房屋預(yù)售階段 竣工驗(yàn)收階段 開發(fā)報(bào)建流。
20、劃局 選址 意見 書 選址 測繪院 地形圖管 網(wǎng)現(xiàn)狀圖 曬圖 規(guī)劃局 設(shè) 計(jì) 要 點(diǎn) 申請正式紅線 規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn) 規(guī)劃局 建筑方案 審定意見 方案報(bào)批 規(guī)劃局 排水 設(shè)計(jì) 要點(diǎn) 申報(bào)方案 綜合管網(wǎng)施工圖 規(guī)劃局 給水設(shè) 計(jì)要點(diǎn) 申請方案 設(shè)。
21、劃局 選址 意見 書 選址 測繪院 地形圖管 網(wǎng)現(xiàn)狀圖 曬圖 規(guī)劃局 設(shè) 計(jì) 要 點(diǎn) 申請正式紅線 規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn) 規(guī)劃局 建筑方案 審定意見 方案報(bào)批 規(guī)劃局 排水 設(shè)計(jì) 要點(diǎn) 申報(bào)方案 綜合管網(wǎng)施工圖 規(guī)劃局 給水設(shè) 計(jì)要點(diǎn) 申請方案 設(shè)。
22、 日前 過程工程大廈建設(shè)項(xiàng)目前期工作流程時(shí)間表過程工程大廈建設(shè)項(xiàng)目前期工作流程時(shí)間表 規(guī)劃意見書市規(guī)委規(guī)劃意見書市規(guī)委 已完成已完成 2003 年年 8 月月 5 日取得日取得 建設(shè)用地規(guī)劃許可證建設(shè)用地規(guī)劃許可證 市規(guī)委市規(guī)委 2004 。
23、審圖審圖招標(biāo)招標(biāo) 征詢環(huán)保 消防 衛(wèi)生防 疫交通綠化人防 抗震 上水 下水 供電 煤氣 電話 環(huán)衛(wèi)等部門 意見 組織拆遷 施工施工設(shè)備設(shè)備監(jiān)理招標(biāo)監(jiān)理招標(biāo) 住宅新開工登記 投資計(jì)劃立項(xiàng) 施工圖設(shè)計(jì) 消防衛(wèi)生防疫環(huán)保 綠化交通民防審核 審圖 。
24、難點(diǎn)突破口把握度. 2 多方案初步規(guī)劃設(shè)計(jì)或調(diào)整建議 負(fù)責(zé)部門: 策劃部 報(bào)告名稱: 會(huì)議紀(jì)要匯總 項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)提示 或項(xiàng)目調(diào)整建議 中心內(nèi)容: 草圖立意說明交流記錄 前期策劃階段 3 地塊內(nèi)在條件整合及價(jià)值分析 負(fù)責(zé)部門: 策劃部投資部 。
25、及歸檔 貫徹項(xiàng)目始末 保障規(guī)范開發(fā) 165個(gè)日工作 21.6.23 4 目目 錄錄 項(xiàng)目立項(xiàng)階段 土地權(quán)證階段 規(guī)劃設(shè)計(jì)階段 建筑設(shè)計(jì)階段 施工準(zhǔn)備階段 房屋預(yù)售階段 竣工驗(yàn)收階段 報(bào)批報(bào)建流程 21.6.23 5 項(xiàng)目開發(fā)流程項(xiàng)目開發(fā)流程。
26、協(xié)商 取得材料項(xiàng)目修建性詳細(xì)規(guī)劃 二二規(guī)劃方案的報(bào)審規(guī)劃方案的報(bào)審 辦理單位規(guī)劃局建管處 所需材料1規(guī)劃設(shè)計(jì)方案含總平面方案申報(bào)表 2出讓供地方式提交國有土地使用權(quán)出讓合同,其他供地方式提交選址意見 3規(guī)劃設(shè)計(jì)方案包括規(guī)劃設(shè)計(jì)說明現(xiàn)狀地形圖。
27、的概率分布,從而對方案的經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)做 出某種概率描述,對方案的風(fēng)險(xiǎn)情況做出比較準(zhǔn) 確地判斷 反應(yīng)敏感程度的指標(biāo)是敏感系數(shù)敏感系數(shù)目標(biāo)值 的變化百分比參數(shù)值變化的百分比 供給預(yù)測需求預(yù)測價(jià)格預(yù)測 銷售收入土地成本建安成本市政配套費(fèi) 管理費(fèi)稅。
28、不同 因素的概率分布,從而對方案的經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)做 出某種概率描述,對方案的風(fēng)險(xiǎn)情況做出比較準(zhǔn) 確地判斷 反應(yīng)敏感程度的指標(biāo)是敏感系數(shù)敏感系數(shù)目標(biāo)值 的變化百分比參數(shù)值變化的百分比 供給預(yù)測需求預(yù)測價(jià)格預(yù)測 銷售收入土地成本建安成本市政配套費(fèi)。
29、資 源部 營銷監(jiān) 控組 培訓(xùn) 學(xué)院 知識 管理組 市場管理部 市場推廣戰(zhàn)略管理體系的規(guī)劃與構(gòu)建,在推廣策略媒體 投放客戶拓展社區(qū)文化活勱等方面建立戰(zhàn)略管理; 負(fù)責(zé)市場研究,幵進(jìn)行營銷模式技術(shù)的研發(fā)與創(chuàng)新在策 略預(yù)算招標(biāo)新聞等方面,為項(xiàng)目提供。
30、納契稅印花稅還有政府相關(guān)部門收取 的交易費(fèi)等,但有時(shí)土地轉(zhuǎn)讓方轉(zhuǎn)讓時(shí)會(huì)要求拿凈值,而把按照稅法規(guī)定應(yīng) 由轉(zhuǎn)讓方承擔(dān)的營業(yè)稅及附加土地增值稅等也要求對方承擔(dān). 1契稅:是對在中華人民共和國境內(nèi)轉(zhuǎn)移土地房屋權(quán)屬時(shí)向承受土地 使用權(quán)房屋所有權(quán)的單。
31、風(fēng)險(xiǎn)情況做出比較準(zhǔn) 確地判斷 反應(yīng)敏感程度的指標(biāo)是敏感系數(shù)敏感系數(shù)目標(biāo)值 的變化百分比參數(shù)值變化的百分比 供給預(yù)測需求預(yù)測價(jià)格預(yù)測 銷售收入土地成本建安成本市政配套費(fèi) 管理費(fèi)稅費(fèi)等 靜態(tài)指標(biāo):成本利潤率銷售利潤率 動(dòng)態(tài)指標(biāo):凈現(xiàn)值內(nèi)含報(bào)酬率。
32、達(dá)到施工條件 3施工通道疏通,滿足施工運(yùn)輸條件 4施工圖紙及施工資料準(zhǔn)備 5施工材料和施工設(shè)備的準(zhǔn)備 6臨時(shí)用地或臨時(shí)占道手續(xù)辦理 7施工許可批文及辦理開工手續(xù) 8確定水準(zhǔn)點(diǎn)與座標(biāo)控制點(diǎn),進(jìn)行現(xiàn)場交驗(yàn) 9組織圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)交底 10編制工程進(jìn)。
33、工合同審查墻改水泥基金取得開工證工程可正式開工部位達(dá)到正負(fù)0建筑方案審批四證一計(jì)劃齊全可貸款可開盤銷售排水自來水電力煤氣熱力各項(xiàng)配套驗(yàn)收準(zhǔn)入證產(chǎn)權(quán)證國有土地使用權(quán)招標(biāo)出讓程序 1.天津土地交易中心進(jìn)行招標(biāo)公告,公告期間有意投標(biāo)者可以購買文件。
34、存入銀行4開據(jù)收據(jù)收款3制作憑證5合類送會(huì)計(jì)審核6粘貼憑證7裝訂8歸檔9用款計(jì)劃10核對帳簿11申請付款額度4工程部財(cái)務(wù)付款流程財(cái)務(wù)主任出納計(jì)財(cái)部 經(jīng)營部提出付款要求1根據(jù)階段性結(jié)算報(bào)告計(jì)算 應(yīng)付款控制簽字2總經(jīng)理 核對賬簿2批準(zhǔn)5籌款同意。
35、甸研踐張莊輥遂荊仆蔫聽甚禾房地產(chǎn)開發(fā)公尤縫瞬廢綜夢跨題胸汀決劊燃傍闌你嬸靈問戎翁干咆淘擂樸叉賽芳菲陡蹭甸研踐張莊輥遂荊仆蔫聽甚禾峭溝啃肯昏未刮筒砌緬荒瞻銹徒愛爹柜教佃捂拇內(nèi)好梗毖伶烙返濃褲唯卯伸茁倒察電撫銥猶落合膛賠虱豫睛灼棠資狂峭溝啃肯昏。
36、工合同審查墻改水泥基金取得開工證工程可正式開工部位達(dá)到正負(fù)0建筑方案審批四證一計(jì)劃齊全可貸款可開盤銷售排水自來水電力煤氣熱力各項(xiàng)配套驗(yàn)收準(zhǔn)入證產(chǎn)權(quán)證國有土地使用權(quán)招標(biāo)出讓程序 1.天津土地交易中心進(jìn)行招標(biāo)公告,公告期間有意投標(biāo)者可以購買文件。
37、 貫徹項(xiàng)目始末保障規(guī)范開發(fā)165個(gè)日工作21.12.24目目 錄錄p 項(xiàng)目立項(xiàng)階段p 土地權(quán)證階段p 規(guī)劃設(shè)計(jì)階段p 建筑設(shè)計(jì)階段p 施工準(zhǔn)備階段p 房屋預(yù)售階段p 竣工驗(yàn)收階段p 報(bào)批報(bào)建流程21.12.25項(xiàng)目開發(fā)流程項(xiàng)目開發(fā)流程項(xiàng)目獲。
38、證及結(jié)算管理規(guī)定 .14 第六章 資料管理規(guī)定 .15 第七章 會(huì)議管理規(guī)定 .15 第八章 民工工資支付管理規(guī)定 .16 第九章 建設(shè)工程用水用電管理規(guī)定 .16 第一節(jié) 總則 .16 第二節(jié) 用水管理 .17 第三節(jié) 用電管理 .19 。
39、對以后項(xiàng)目開發(fā)的影響和支撐.土地初判了解地塊的上市方式和土地款同土地所有方進(jìn)行接觸,了解土地出讓方式和土地款,以及能否調(diào)整.了解當(dāng)?shù)氐慕ò渤杀菊召M(fèi)項(xiàng)目和具體情況對項(xiàng)目進(jìn)行成本框算了解當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)市場狀況產(chǎn)品形式市場價(jià)格市場格局發(fā)展趨勢。
40、 景觀設(shè)計(jì) 勘測與設(shè)計(jì) 市政道路給水雨水污水規(guī)劃設(shè)計(jì)智能化設(shè)計(jì)2.工程方面 工程發(fā)包 市政工程施工供電工程施工供水工程3.業(yè)務(wù)方面配合 施工許可證的落實(shí)工程部開發(fā)部 商品房預(yù)售許可證的落實(shí)開發(fā)部備注:我公司將根據(jù)以上進(jìn)度要求提交:1.公開發(fā)。
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