1、員工簽到卡月 日 星期 順序姓名簽到上班時間備注順序姓名簽到上班時間備注備注116217318419520621722823924102511261227132814291530行政部統計請假人員出差人員遲到曠工人員應出勤人數實出勤人數出差。

2、員工培訓報告表年 月 日培訓名稱培訓時間培訓方式培訓導師簡介培訓反饋受 訓心 得培 訓建 議主辦單位意見總經理 主辦單位。

3、員工請假公出單姓 名部門 職位假 別事由 請假公出天數自 年 月 日 時至自 年 月 日 時止計 天 時 職務代理人直接主管。

4、員工離職單部門姓名職位到職日期離職日期離 職原 因所 屬部 門工作交接:交接物品 1工具2手冊人 力資源部1出入證 2員工手冊 4勞保5電腦 6圖書 7其他財務部1應領薪資 2扣繳金額3實發薪資總經理 批 示 備 注。

5、員工請假單部門職務姓名請假類別 休假或 假 公假 病假 其他請說明 事假請假時間 自 年 月 日 時至 年 月 日 時總共請假 天 小時主管部門意見 準主管簽字不準請述明理由 職位 日期。

6、職員具體工作能力考核表姓名職務到職日年資年 月部門主管工資本薪 加給品 質要 求評定品質評分標準評分工作品質4.0無需指正2.0偶需指正0.5常需指正0.0不滿意作業要領4.0準確遵守2.0偶有錯誤0.0常犯錯誤技術水平4.0能從事各種工作。

7、職員品行評定表評定級別NO項目負面評價評 語指 導遲到缺席5 4 3 2 1缺欠干勁5 4 3 2 1錯誤太多5 4 3 2 1效率太低5 4 3 2 1監陣脫逃5 4 3 2 1容易發脾氣5 4 3 2 1容易攻擊別人5 4 3 2 1變。

8、職員統一薪金等級表等別職 位起薪級差工資級別等差每年薪金平均值1雇員實習員1234567891011122助理秘書3主管4技術員工程師5部門主管6部門經理7總經理。

9、會議議案檢查表主題:1. 現狀2. 問題點為何3. 改善點在哪里4. 改善議案為何5. 改善的效果6. 改善的問題點7. 執行時間8. 所需費用9. 所需人員10. 是否有前例11. 其他公司的例子12. 附注資料。

10、職員階段考績表姓 名職務到職日期年資 支 薪記 載年 月 年月年月年月年月性別 項目評分初核復核復核核定敏捷職別交辦任務能提前完成速度很快交辦任務能按期完成速度快交辦任務須催促始能完成任務逾期完成工作速度慢任務再三催促辦不能完成速度快 主管。

11、試用員工考核表姓名崗位名稱部門直屬上級員工自評來公司后在遵守公司規章制度工作適用程度工作態度等方面表現,今后的打算 員工簽字 日期: 年 月 日主管領導評 語 主管簽字 日期: 年 月 日試用期得 分行為得分出勤得分業績得分總分35分15分。

12、廚房安全檢查表崗 位檢查內容檢查情況備 注加工間水電氣關閉機械關閉冰箱冷庫運轉消防器具定位門窗關閉切配間水電關閉機械關閉冰箱冷庫運轉消防器具定位門窗關閉爐灶間水電氣關閉蒸汽鍋關閉冰箱冷庫運轉消防器具定位門窗關閉消毒間水電關閉消毒柜等設備關閉。

13、員工滿意度調查人事培訓部員工滿意度調查樣本數分布1.按照項目部門分布員工滿意度調查樣本數分布2.按照專業崗位分布 73 56 57員工滿意度整體滿意度1.各項目部門對公司整體滿意度橫向比較 54.5 43.5 32.5 24.05 43.8。

14、首先感謝您在百忙之中抽時間參與本次調查,為了更好的開展2007年的培訓工作,請您根據實際情況配合我們完成此項調查問卷,這對您自己是非常有意義的.我們將在了解全體員工培訓需求的基礎上制訂07年培訓方案.填寫中如有疑問,請聯系人力資源中心陳靜秋。

15、富力地產 編號:HR110 背背景景調調查查表表 員員工工姓姓名名職職務務調調查查執執行行人人 調調查查記記錄錄一一 調查時間: 工工作作時時間間原原工工作作單單位位聯聯系系電電話話 被被咨咨詢詢人人職職務務關關系系 調調查查結結果果 離離。

16、內部講師課堂效果調查表內部講師課堂效果調查表學員聽課后學員聽課后填寫填寫 年 月 日 姓 名 崗 位 所在部門 參加培訓課程參加培訓課程 課程分類 課程名稱 課程時間 授課地點 講師 培訓課程評價培訓課程評價 評價內容 評價標準 完全不同意。

17、背景調查函背景調查函 公司名稱:公司名稱: 由應聘者本人指定 尊敬的先生女士: 已向我公司提交了求職申請,根據其提供的書面材料,他她曾就職于貴公司.為了對應 聘者進行更全面的評價,本人同意對其在貴公司的工作情況開展背景調查,特懇請貴公司協助。

18、表表26 樓樓盤盤調調查查表表 樓盤名稱位置 發展商代理商 規模 配套 工程狀況管理費元M2實用率 推出日期交樓日期 裝修標準 銷售范圍 主要戶型 戶 型 面 積 及 銷 售 情 況 戶型面積M2數量套 占總量面 積的比例 銷售數量 銷售數。

19、表表75 銷銷售售人人員員訓訓練練需需求求調調查查表表 年度: 部門: 填報日期: 年 月 日 項次培訓內容培訓對象培訓方式 預定時間參加人員登記 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 批準: 審核: 制表: 說明:1由培訓部門依年度進。

20、附附件件6.46.4:背背景景調調查查表表 姓名性別年 齡錄用職位 自述內容工作經歷調 查 結 果 最近三個工作單位及職位職位任職期限聯系人聯系電話反饋結果 1至 2至 3至 4至 結論 考察項目10080996079405940備注 工作。

21、BTYF305 圖紙評審意見單圖紙評審意見單 序號: 項目名稱: 圖紙名稱: 評審部門: 評審日期:年 月 日 評審意見: 所提意見的理由: 修改建議: 評審人簽字: 注:由研發中心牽頭進行圖紙評審,由各參加評審的部門填表,研發中心存檔. 。

22、萬科員工媒體應對技巧: 1 你不是新聞發言人 2 面對電話采訪技巧 3 面對突發采訪技巧 4 談論萬科的原則 1時刻記住你不是公司新聞發言人:你有公司的授權發言嗎 在正常情況下,只有一線公司總經理一線公司新聞發言人具有接受采訪的資格;如特殊。