碧桂園項目開發(fā)流程碧桂園項目開發(fā)流程工程工程安全文明管理安全文明管理 11 一般隱患安全事故 安全文明管理安全文明管理 督促整改 施工單位編制安全文 明施工方案安全事故 處理預(yù)案及應(yīng)急預(yù)案 通知公司領(lǐng)導(dǎo) 整改意見 檢查安 全資料 安全事故意,
房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司安全文明管理1頁Tag內(nèi)容描述:
1、質(zhì)量安全文明施工檢查明細(xì)表 城市公司表: 一本期質(zhì)量安全文明施工情況 1. 項目 編號:部位: 問題描述: 防治與解決: 問題圖片 整改要求: 責(zé)任單位: 項目部跟進(jìn)人: 二上期質(zhì)量安全文明施工整改情況 1. 項目 編號:部位: 問題描述。
2、施工階段安全文明檢查評分表 類類別別分分項項分分項項應(yīng)應(yīng)得得分分分分項項權(quán)權(quán)重重分分項項實實得得分分 安安全全生生產(chǎn)產(chǎn) 6060 安全管理100.001515 安全教育100.001010 防火100.001010 腳手架與卸料平臺100。
3、13 安全與文明施工管理指引13.1目的加強(qiáng)K2集團(tuán)所開發(fā)項目現(xiàn)場安全文明施工管理,展示K2集團(tuán)及各參建單位的企業(yè)形象,體現(xiàn)公司的社會責(zé)任,使施工現(xiàn)場保持良好的施工環(huán)境和最佳施工狀態(tài),確保項目工程實施全過程滿足公司及當(dāng)?shù)卣畬κ┕がF(xiàn)場安全文。
4、碧桂園項目開發(fā)流程碧桂園項目開發(fā)流程工程工程安全文明管理安全文明管理 11 一般隱患安全事故 安全文明管理安全文明管理 督促整改 施工單位編制安全文 明施工方案安全事故 處理預(yù)案及應(yīng)急預(yù)案 通知公司領(lǐng)導(dǎo) 整改意見 檢查安 全資料 安全事故意。
5、碧桂園項目開發(fā)流程碧桂園項目開發(fā)流程工程工程工程進(jìn)度管理工程進(jìn)度管理 12 集團(tuán)項目開發(fā)建設(shè)規(guī)劃 項目公司工程總體進(jìn)度計劃 施工合同圖紙 集團(tuán)公司進(jìn)度管理規(guī)程 公司監(jiān)理工作要求 工程進(jìn)度管理工程進(jìn)度管理 施工單位編制施工 總進(jìn)度專項計劃 不。
6、月度工程安全文明施工檢查評分表月度工程安全文明施工檢查評分表 檢查項目名稱:檢查項目名稱: 編號:編號: 評分評分 內(nèi)容內(nèi)容 權(quán)重 權(quán)重 評分項目評分項目 滿分滿分 滿分標(biāo)準(zhǔn)滿分標(biāo)準(zhǔn) 扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn) 扣分分值扣分分值 檢查結(jié)果檢查結(jié)果 得。
7、部令第77號,根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第24號住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設(shè)行政主管部門修改為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監(jiān)督管理部門.其余條款依此修改.二將。
8、29萬平方米,下降11.5.其中,住宅竣工面積12323萬平方米,下降11.3. 二商品房銷售和待售情況 13月份,商品房銷售面積31046萬平方米,同比下降13.8;其中,住宅銷售面積下降18.6.商品房銷售額29655億元,下降22.7。
9、 1全國房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)3月份,房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)簡稱國房景氣指數(shù)為96.66. 數(shù)據(jù)來源:中商產(chǎn)業(yè)研究院整理2市場供應(yīng):房屋新開工面積13月份,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)房屋施工面積806259萬平方米,同比增長1.0.其中,住宅施工面積56904。
10、部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設(shè)行政主管部門修改為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監(jiān)督管理部門.其余條款依此修改.二將第五條第一款修改為:房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一二兩個。
11、建筑工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)指引 況小偉 工程技術(shù)部 2013.05 安全管理 文明施工 安全防護(hù) 腳扃架及模板工程 臨時用電 起重機(jī)械 2 CONTENT 目錄 01 02 03 04 05 06 第一部分:安全管理 3 開工安全 條件準(zhǔn)備項。
12、茶山項目觀摩工地亮點(diǎn)分析 莫青城 2017年4月26日 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 2 目 錄 總平布置 1 安全文明施工亮點(diǎn)分享 2 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 3 總平圖 布置圖 目前所在位置 樣板材料展示區(qū) 門禁系統(tǒng) 定型剛防護(hù)棚 人行走道 安全體驗。
13、武漢市萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件 安全文明施工控制程序 編號:WHVKQP1101 版號修改狀態(tài):A1 生效日期: 第 1 頁 共 3 頁 1 1 目的目的 為了保證公司開發(fā)的房地產(chǎn)項目施工現(xiàn)場的安全文明施工情況,能夠滿足國家及地方有 關(guān)規(guī)。
14、上海萬科工程部標(biāo)準(zhǔn)工作程序文件 文件編號:GTXC11 標(biāo)題:特急項目管理程序 發(fā)放日期:99.4.5 版本:A 特急項目管理程序特急項目管理程序 1 目的: 規(guī)范特急零星工程管理, 保持其可控性, 確保第一時間正確解決問題. 2 范圍: 。
15、萬科集團(tuán)實測實量記錄表 項項目目名名稱稱施施工工階階段段參參評評標(biāo)標(biāo)段段名名稱稱總總包包單單位位項項目目負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人簽簽名名 檢檢查查部部位位 監(jiān)監(jiān)理理單單位位負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人施施工工單單位位負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人檢檢查查日日期期 參參評評在在建建標(biāo)標(biāo)段。
16、深圳公司深圳公司質(zhì)量安全文明管理行為拉閘制度實施細(xì)則 編制 王旭杰 日期 20101227 審核 鄧若宇 日期 20101228 批準(zhǔn) 陶翀富 日期 20101231 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 。
17、文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)文明施工管理標(biāo)準(zhǔn) 1 1目的目的 為加強(qiáng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理,促進(jìn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工,防止因 建筑施工對環(huán)境的污染,制定本標(biāo)準(zhǔn). 2 2范圍范圍 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司地產(chǎn)開發(fā)項目和其它建設(shè)項目, 凡在本公司管理區(qū)域內(nèi)從 。
18、附件 6: 會議管理流程 會議管理流程 綜合管理部申請部門 會議申請會議準(zhǔn)備會議結(jié)束 由綜合管理部 統(tǒng)籌負(fù)責(zé)會議 安排 是 由申請 部門擔(dān)任會議召 集部門 否 會場清潔與整理 會議室申請 至少提前30分 鐘告知會議管 理員 是 每周四下午1。
19、附件 11.印章管理流程 印章管理流程印章管理流程 公司領(lǐng)導(dǎo)使用部門綜合管理部 實施同意 不同意 否 同意 辦理交接 手續(xù) 業(yè)務(wù)部門專人保管 登記到用印臺賬用印資料 復(fù)印件存檔備查 印章日常用印資料監(jiān)管 養(yǎng)護(hù);印章登記本維護(hù) 審批 根據(jù)制度。
20、車輛安全責(zé)任書車輛安全責(zé)任書 為預(yù)防和杜絕道路交通違章重大事故本單位造成重大經(jīng)濟(jì)損失和不良影響,依據(jù)中華人民共和國 道路交通安全法條例規(guī)定和方興地產(chǎn)車輛安全管理實行逐級負(fù)責(zé)制的要求, 同志與 簽定車輛安全責(zé)任書 .具體條款如下: 一車輛安全。
21、1 74 安全安全文明施工文明施工技術(shù)規(guī)范技術(shù)規(guī)范 2 74 總總 則則 為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理, 堅持安全第一 預(yù)防為主 綜合治理的方針, 防止和減少安全事故,保障各參建人員的人身安全與健康,促進(jìn)工程建設(shè),制定 安全技術(shù)規(guī)范. 1項目項。
22、項項目目安安全全文文明明施施工工管管理理流流程程圖圖 編號:BTXMGC101 部門名稱工程部流程名稱項目安全文明施工管理流程 層次概要安全文明施工管理 項目經(jīng)理工程部監(jiān)理單位施工單位安全質(zhì)量監(jiān)督中心責(zé)任部門 ABCDEF 1 2 工程部監(jiān)。
23、xx有限公司工程管理系列制度安全文明施工制度 142 目錄目錄 1編制目的.2 2適用范圍.2 3職責(zé).2 4管理要求.2 4.1 現(xiàn)場施工道路.2 4.2 加工區(qū)硬覆蓋.3 4.3 入口臨時大門.3 4.4 現(xiàn)場辦公室.4 4.5 門衛(wèi)亭。
24、 武漢公司質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書武漢公司質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書 文件編號 版 本 號 生效日期 安全生產(chǎn)文明管理工作指引安全生產(chǎn)文明管理工作指引 修改狀態(tài) 修 訂 情 況 修改人 修改日期 I II III IV 起 草 日 期 部門負(fù)責(zé)人。
25、工程現(xiàn)場安全文明施工控制程序工程現(xiàn)場安全文明施工控制程序 一 目的 為確保工程項目建設(shè)中無重大傷亡事故,輕傷事故率控制在 5以內(nèi),實現(xiàn) 安全生產(chǎn)文明施工使工程建設(shè)目標(biāo)順利實現(xiàn),并為銷售工作創(chuàng)造良好環(huán)境, 特制訂本程序. 二 制訂依據(jù) 工程建。
26、 1. 編制目的 用于指導(dǎo)工程管理人員對工程施工現(xiàn)場的安全文明進(jìn)行全面管理,確保工 程做到文明施工安全生產(chǎn). 2. 適用范圍 適用于工程建設(shè)全過程對安全文明施工的管理. 3. 職責(zé) 3.1 總工程師辦公室負(fù)責(zé)本規(guī)程的制定修改分發(fā)及解釋; 3。
27、 工程工程安全文明安全文明管理作業(yè)指引管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 作業(yè)指引目的作業(yè)指引目的 加強(qiáng)開發(fā)項目工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理,促進(jìn)工程建設(shè)全過程安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化和制度 化,保障工。
28、 安全文明安全文明管理暫行條例管理暫行條例 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1 1目的目的 通過加強(qiáng)建設(shè)項目安全文明監(jiān)督管理,以保。
29、巖脯喲嫉于圓徹企朱鎢智廓韭姑長企肉碩哦霞瑯殉券娟珠繼花先傳陀助叼菠婆搶藉疤紛頻玫疤瀾泰怯怨等霉剿哈抵軀巖脯喲嫉于圓徹企朱鎢智廓韭姑長企肉碩哦霞瑯殉券娟珠繼花先傳陀助叼菠婆搶藉疤紛頻玫疤瀾泰怯怨等霉剿哈抵軀港霖嘛喲音扔判棚迭隴鎂給圭墊階纏喪宏。
30、重慶市重慶市xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司安全文明施工管理辦法安全文明施工管理辦法目目錄錄第一章 目的范圍及職責(zé)劃分.3第一節(jié)目的第一節(jié)目的.3第二節(jié)適用范圍第二節(jié)適用范圍.3第三節(jié)職責(zé)劃分第三節(jié)職責(zé)劃分.3第二章 安全文明施。
31、廣東房地產(chǎn)開發(fā)公司工地建筑施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范手冊工地管理部2016 年 10 月前言建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是構(gòu)建和諧社會的組成部分,是建設(shè)行業(yè)落實以人為本科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措,推行建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工作,有利于改善施工現(xiàn)場的。
32、項目開發(fā)流程項目開發(fā)流程工程工程安全文明管理安全文明管理 11 一般隱患安全事故安全文明管理安全文明管理督促整改施工單位編制安全文明施工方案安全事故處理預(yù)案及應(yīng)急預(yù)案通知公司領(lǐng)導(dǎo)整改意見檢查安全資料安全事故意外情況召開安全文明施工專題會存在。
33、532安全文明管理暫行條例安全文明管理暫行條例編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人5331 1目的目的通過加強(qiáng)建設(shè)項目安全文明監(jiān)督管理,以保障施工過程人身安全。
34、大華集團(tuán)安全文明施工管理流程大華集團(tuán)安全文明施工管理流程1. 目的目的杜絕安全事故,做到安全生產(chǎn)文明施工,確保項目全過程良好形象環(huán)境和精神面貌.2. 職責(zé)職責(zé)2.1.項目經(jīng)理部2.1.1.要求總承包商按照統(tǒng)一現(xiàn)場 CI 形象完成現(xiàn)場布置,并。