1、資格預(yù)審表格材設(shè)供應(yīng)單位適用 項(xiàng)目名稱 招標(biāo)采購內(nèi)容 編制人 編 號(hào) 報(bào)名單位名稱 是否通過資格預(yù)審 注冊(cè)資金 萬元 上一年度主 營業(yè)務(wù)收入 萬元 上一年度 凈利潤 萬元 產(chǎn)品 定位 是否通過 環(huán)境質(zhì) 量認(rèn)證 營業(yè)執(zhí)照稅務(wù) 登記證生產(chǎn)許 可。

2、第1頁共3頁 材材料料設(shè)設(shè)備備實(shí)實(shí)地地考考察察表表 單單位位名名稱稱: : 工工程程實(shí)實(shí)例例考考察察須須包包含含于于近近三三年年主主要要工工程程業(yè)業(yè)績績中中,且且應(yīng)應(yīng)重重點(diǎn)點(diǎn)考考察察與與我我司司計(jì)計(jì)劃劃招招標(biāo)標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目目業(yè)業(yè)態(tài)態(tài)相相同同的的工。

3、樣樣品品評(píng)評(píng)分分表表 產(chǎn)品編號(hào) 評(píng)分細(xì)項(xiàng) 權(quán)重ABCDE備注 1 2 3 4 5合計(jì)100 6排名 7評(píng)定概述 簽名: 日期: 備注:采取暗標(biāo)評(píng)審,評(píng)分細(xì)項(xiàng)及權(quán)重根據(jù)實(shí)際情況編制. 樣樣品品評(píng)評(píng)審審匯匯總總表表 樣樣品品得得分分匯匯總總 序。

4、供供應(yīng)應(yīng)商商入入庫庫申申請(qǐng)請(qǐng)表表 品牌名稱 正常入庫加急入庫 計(jì)劃確定時(shí) 間 廠家信息 廠家名稱 工廠地址 廠家聯(lián)系人電話郵箱 代理商信息 代理商名稱 代理商地址 代理商聯(lián)系人電話郵箱 性能要求 計(jì)劃清單 推薦原因 推薦人簽字 推薦人部門負(fù)。

5、新辦公系統(tǒng)培訓(xùn) 運(yùn)營管理部 2016年4月 目 錄 如何登陸 升級(jí)范圍 業(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景 時(shí)間安排 在保障基本安全和滿足上市要求的基礎(chǔ)上 最大限度提升用戶體驗(yàn) 升級(jí)范圍 OA NC 現(xiàn)系統(tǒng) 日常行政人事計(jì)劃等 人力資源財(cái)務(wù)支出 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資金管理。

6、新辦公系統(tǒng)培訓(xùn) 運(yùn)營管理部 2016年4月 目 錄 如何登陸 升級(jí)范圍 業(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景 時(shí)間安排 在保障基本安全和滿足上市要求的基礎(chǔ)上 最大限度提升用戶體驗(yàn) 升級(jí)范圍 OA NC 現(xiàn)系統(tǒng) 日常行政人事計(jì)劃等 人力資源財(cái)務(wù)支出 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資金管理。

7、員工培訓(xùn)報(bào)告表年 月 日培訓(xùn)名稱培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)方式培訓(xùn)導(dǎo)師簡介培訓(xùn)反饋受 訓(xùn)心 得培 訓(xùn)建 議主辦單位意見總經(jīng)理 主辦單位。

8、團(tuán)體培訓(xùn)申請(qǐng)表培訓(xùn)名稱時(shí)間培訓(xùn)執(zhí)行人培訓(xùn)地點(diǎn)受訓(xùn)部門培訓(xùn)方式預(yù)定參加人員培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)內(nèi)容及課程概述培訓(xùn)所需經(jīng)費(fèi)預(yù)估審核姓名日期姓名日期姓名日期。

9、新員工培訓(xùn)計(jì)劃表編號(hào)受訓(xùn)人員姓名輔導(dǎo)員姓名學(xué)歷培訓(xùn)時(shí)間部門專長職稱項(xiàng)次培訓(xùn)期間培訓(xùn)天數(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)部門培訓(xùn)員培訓(xùn)日程及內(nèi)容123456經(jīng)理 審核 擬定。

10、新員工培訓(xùn)成績?cè)u(píng)核表填表日期: 年 月 日 編號(hào)姓 名專 長學(xué) 歷培訓(xùn)期間培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)部門一新進(jìn)人員對(duì)所施予培訓(xùn)工作項(xiàng)目了解程度如何二對(duì)新進(jìn)人員專門知識(shí)包括技術(shù)語文評(píng)核三新進(jìn)人員對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度了解情況四新進(jìn)人員提出改善意見評(píng)核以實(shí)例說明五分。

11、1.92cm頁腳:1.75cm3.17cm3.17cm培訓(xùn)管理作業(yè)指引編制日期20121224審核日期20121225批準(zhǔn)日期20121226修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2009.10.10B0按大禹行動(dòng)要求改版2012。

12、培訓(xùn)評(píng)估反饋表部 門: 姓 名: 職 務(wù): 講師姓名: 培訓(xùn)日期: 組織機(jī)構(gòu): 為了更好的提高培訓(xùn)質(zhì)量,請(qǐng)您配合填寫以下各項(xiàng):1分為十分不滿意,2分為不滿意,3分為普通,4分為滿意,5分為十分滿意一 培訓(xùn)課程方面: 1 內(nèi)容實(shí)用性: 1分 。

13、 1全國房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)3月份,房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)簡稱國房景氣指數(shù)為96.66. 數(shù)據(jù)來源:中商產(chǎn)業(yè)研究院整理2市場(chǎng)供應(yīng):房屋新開工面積13月份,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)房屋施工面積806259萬平方米,同比增長1.0.其中,住宅施工面積56904。

14、香港新世界大廈物業(yè)管理處員工培訓(xùn)簽到記錄表香港新世界大廈物業(yè)管理處員工培訓(xùn)簽到記錄表 日期:部門: 序序號(hào)號(hào)工工號(hào)號(hào)姓姓名名備備注注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21。

15、榮榮盛盛錦錦繡繡南南山山濱濱江江華華府府渠渠道道人人員員簽簽到到表表 序號(hào)日期姓名 電話上午下午備注 榮榮盛盛錦錦繡繡南南山山濱濱江江華華府府渠渠道道人人員員簽簽到到表表。

16、附件 2: 員工績效改進(jìn)計(jì)劃表員工績效改進(jìn)計(jì)劃表 員工基本信息:員工基本信息: 公司名稱:公司名稱: 部門部門: 員工員工被考核人被考核人姓名姓名: 直接上級(jí)考核人直接上級(jí)考核人姓名:姓名: 績效改進(jìn)期績效改進(jìn)期間間1 1 個(gè)月:個(gè)月: 年。

17、附件 1: 員工崗位變動(dòng)審批表員工崗位變動(dòng)審批表 姓 名: 崗位變動(dòng)類型 晉升降職 內(nèi)部調(diào)動(dòng) 崗位名稱 變動(dòng)前 變動(dòng)后 部門單位: 崗位: 部門單位: 崗位: 變動(dòng)日期 自 年 月 日 變動(dòng)說明 由綜合管理部填寫 勞動(dòng)關(guān)系: 社保公積金關(guān)系。

18、附件 1: 年度培訓(xùn)計(jì)劃及費(fèi)用審批表年度培訓(xùn)計(jì)劃及費(fèi)用審批表 培訓(xùn)類別培訓(xùn)類別 培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)形式培訓(xùn)形式 分為公司級(jí)分為公司級(jí) 內(nèi)訓(xùn)部門級(jí)內(nèi)訓(xùn)部門級(jí) 內(nèi)訓(xùn)公司級(jí)內(nèi)訓(xùn)公司級(jí) 外訓(xùn)部門級(jí)外訓(xùn)部門級(jí) 外訓(xùn)外訓(xùn) 培訓(xùn)主題培訓(xùn)主題 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

19、附件 5: 用人部門面試評(píng)價(jià)表用人部門面試評(píng)價(jià)表 應(yīng)聘人員基本信息應(yīng)聘人員基本信息 姓名 應(yīng)聘部門 應(yīng)聘崗位 用人部門考查評(píng)估用人部門考查評(píng)估 主要考查重點(diǎn):主要考查重點(diǎn): 專業(yè)工作背景專業(yè)知識(shí)專業(yè)技能與特長工作習(xí)慣與部門契合度學(xué)習(xí)能力 關(guān)。

20、附件 2: 計(jì)劃編制外招聘申請(qǐng)計(jì)劃編制外招聘申請(qǐng)表表 一申請(qǐng)信息一申請(qǐng)信息申請(qǐng)部門項(xiàng)目填寫: 申請(qǐng)申請(qǐng)單位單位 申請(qǐng)時(shí)間申請(qǐng)時(shí)間 申請(qǐng)招聘人數(shù)申請(qǐng)招聘人數(shù) 崗位名稱崗位名稱 擬招聘崗位職級(jí)擬招聘崗位職級(jí) 關(guān)鍵崗位 高級(jí)經(jīng)理 專業(yè)經(jīng)理 主管 。

21、FXNJFXNJ KFKF 0 02 2 征地報(bào)批征地報(bào)批流程流程規(guī)程規(guī)程 1.1. 目的目的 1.1.1.1. 保證方興地產(chǎn)南京公司一級(jí)開發(fā)項(xiàng)目范圍合法征地工作信息傳達(dá)準(zhǔn)確. 2.2. 適用范圍適用范圍 2.1.2.1. 本規(guī)程適用于公司。

22、FXFXNJNJ KFKF 0 05 5 項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批管理規(guī)程報(bào)批管理規(guī)程 1.1. 目的目的 1.1.1.1. 保證方興地產(chǎn)南京公司下屬項(xiàng)目公司各項(xiàng)外部報(bào)批手續(xù)辦理順暢,工作信息傳達(dá)準(zhǔn)確. 2.2. 適用范圍適用范圍 2.1.2。

23、附件:附件:FXFXN NJ J ZBZB BZBZ 1717 C01 C01 定標(biāo)請(qǐng)示模板定標(biāo)請(qǐng)示模板 關(guān)于關(guān)于 的的定標(biāo)定標(biāo)請(qǐng)示請(qǐng)示 公司領(lǐng)導(dǎo):公司領(lǐng)導(dǎo): 為推進(jìn) XXXXX 進(jìn)展,我 XXXX 部門組織實(shí)施了 XXXXXXX 的采購工。

24、附件1:印模備案表 印模備案表印模備案表 備案印模啟用 保管人: 備案人: 監(jiān)交人: 年 月 日 備案印模回收 交回人: 收回人: 監(jiān)交人: 年 月 日 備案印模啟用 保管人: 備案人: 監(jiān)交人: 年 月 日 備案印模回收 交回人: 收回人。

25、附件 4:檔案接收臺(tái)帳 檔案接收臺(tái)賬檔案接收臺(tái)賬 序 號(hào) 文件編號(hào) 文件名稱 份數(shù) 電子版 移交日期 移交部門 移交人 接收部門 接收人 備注。

26、公司級(jí)會(huì)議一覽表公司級(jí)會(huì)議一覽表 會(huì)議名稱會(huì)議名稱 會(huì)議內(nèi)容會(huì)議內(nèi)容 與會(huì)人員與會(huì)人員 召開時(shí)間召開時(shí)間 會(huì)議召集部門會(huì)議召集部門 公司經(jīng)營例會(huì) 對(duì)公司上周的經(jīng)營管理狀況進(jìn)行 總結(jié),并對(duì)下周的工作進(jìn)行要求 和部署 公司領(lǐng)導(dǎo)班子各部門負(fù)責(zé)人 。

27、公司級(jí)會(huì)議一覽表公司級(jí)會(huì)議一覽表 會(huì)議名稱會(huì)議名稱 會(huì)議內(nèi)容會(huì)議內(nèi)容 與會(huì)人員與會(huì)人員 召開時(shí)間召開時(shí)間 會(huì)議召集部門會(huì)議召集部門 公司經(jīng)營例會(huì) 對(duì)公司上周的經(jīng)營管理狀況進(jìn)行 總結(jié),并對(duì)下周的工作進(jìn)行要求 和部署 公司領(lǐng)導(dǎo)班子各部門負(fù)責(zé)人 。

28、 會(huì)會(huì)議議簽簽到到表表 會(huì)議時(shí)間會(huì)議主持人 會(huì)議主提 會(huì)議概要 應(yīng)到人數(shù)實(shí)到人數(shù) 序號(hào)姓名部門職位簽到 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 編號(hào):GYZYHGQRXZ011 。