1、徐州新城區徐州新城區A3A33344地塊施工總承包三標段建設工程地塊施工總承包三標段建設工程模板工程施工方案模板工程施工方案編制,編制,審核,審核,中鐵建設集團有限公司中鐵建設集團有限公司華東分公司第五項目部華東分公司第。

2、沈陽千緣房地產開發有限公司三期建設項目項目管理大綱沈陽寶石建設管理咨詢有限公司前前言言建設工程項目管理是在工程的策劃設計和實施階段,項目管理人員按照工程建設的有關法律法規和技術規范的要求,運用系統工程的理論觀點和方法。

3、編號,P05CEM版號,A頁碼,第1頁共9頁項目工程驗收管理流程項目工程驗收管理流程項目工程驗收項目工程驗收管理流程管理流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容。

4、方興地產項目示范區設計及驗收管理流程方興地產項目示范區設計及驗收管理流程適用范圍適用范圍,項目開發建設階段,項目示范區的方案施工圖設計管理工作及驗收,職責職責1,1,項目公司項目公司1,1負責示范區的選址策劃,并報總部相關部門。

5、中宇地產中宇地產工程施工工程施工驗收驗收管理辦法管理辦法1范圍本辦法規定了工程施工現場各項管理的具體要求,本辦法適用于公司工程施工現場的各項管理,2管理職責2,1工程管理部負責工程施工現場的各項管理,2,2總工辦負責提供現場。

6、房地產工程房地產工程分項隱蔽工程及竣工驗收管理制度分項隱蔽工程及竣工驗收管理制度1目的對分部分項隱蔽工程及竣工驗收進行管理控制,確保經過驗收后的工程質量達到規范及設計要求,2適用范圍適用于各項目分部分項隱蔽工程的驗收及竣工驗。

7、房地產房地產工程交接驗收管理制度工程交接驗收管理制度1目的為使工程質量使用功能符合開發要求,方便物業管理,減少與業主之間的糾紛,明確開發單位與施工單位之間的責任及物業與開發單位之間的管理界限,特制定此制度,2適用范圍公司開。

8、項目示范區設計及驗收管理流程項目示范區設計及驗收管理流程適用范圍,適用范圍,項目開發建設階段,項目示范區的方案施工圖設計管理工作及驗收,職責職責1,1,項目公司項目公司1,1負責示范區的選址策劃,并報總部相關部門審核,1,2。

9、1工程建設項目設計管理辦法工程建設項目設計管理辦法為規范集團公司下屬各項目公司在工程建設項目設計階段的行為,加強對工程設計的管理,根據國家和上海有關建筑設計方面的規范和規定,結合本公司實際,特制定本辦法,一項目設計階段的管理責任人。

10、1工程建設項目施工管理工程建設項目施工管理規定規定為規范集團公司下屬各項目公司施工階段的行為,根據國家和上海市有關施工管理方面的規定,結合本公司實際情況,特制定本辦法,一工程施工階段的管理責任人一工程施工階段的現場管理將直接影響項。

11、恒恒澤澤天天城城項目管理制度手冊項目管理制度手冊恒澤天城工程項目管理制度恒澤天城工程項目管理制度總總則則工程名稱,恒澤天城以下簡稱本發展項目,工程地址,業主,大連房地產開發有限公司以下簡稱業主,監理單位,吉林。

12、建設工程項目管理制度建設工程項目管理制度試行試行河北河北,房地產開發有限公司房地產開發有限公司二二一一二年三月二年三月第1頁共40頁目目錄錄第一章第一章總則總則22第二章第二章工程質量管理工程質。

13、西江月項目西江月項目工程工程建設指揮部建設指揮部管理制度管理制度總總則則一確保公司建設工程按期保質順利竣工,特制定管理制度,二工程管理由總工程師牽頭,工程部材料設備采購部財務部配合實施,工程施工技術質量管理一責權劃分一責權。

14、工程竣工結算管理辦法第一條目的為規范公司工程竣工結算工作,明確和落實相關部門責任,合理確定和有效控制工程造價,特制定本辦法,第二條適用范圍本辦法適用于,集團所有開發建設項目的工程竣工結算,第三條工作職責一成本管理部成本管理部是工程竣。

15、房地產開發有限公司建設工程項目管理制度,房地產開發有限公司工程部二一五年三月目錄第一章總則第二章工程質量管理第三章工程進度管理第四章文明施工安全生產管理第五章施工現場管理第六章工程監理制度第七章工程款支付第八。

16、開發項目工程建設現場管理規定一施工組織設計和施工技術方案審查一施工組織設計審查1監理單位須要求施工單位于項目工程開工前提交施工組織設計一式三份,施工組織設計分為項目工程施工組織總設計單位工程施工組織設計和分部分項工程施工組織設計,1施工單。

17、建設工程項目驗收管理辦法第一章總則第一條為切實加強建設工程投資管理,規范運作,促進項目按時交工驗收竣工達產達效,根據國家建筑法建設工程質量管理條例等有關規定,結合公司實際,制定本辦法,第二條凡屬集團有限公司投資建設的工程項目包括。

18、建設工程項目管理制度目錄第一章總則2第二章工程質量管理2第三章工程進度管理10第四章文明施工安全生產管理13第五章施工現場管理14第六章工程監理制度17第七章工程款支付21第八章設計變更及工程洽商簽證管理2。

19、目的為了規范公司開發建設項目的工程變更管理工作,明確工作程序和各部門相關職責,有效控制工程成本,特制定本作業指引,1,定義工程變更,在簽訂承包合同所依據的設計圖紙即合同圖紙之后的工程建設過程中,屬于承包合同范圍之內,在工程建設過程。

20、貴定江南黔園一期工程項目管理方案工程項目管理方案工程項目管理方案一工程項目概況一工程項目概況一項目特征江南黔園一期地處貴定縣老城關鎮黃泥壩金南新區,是由住宅停車場及各種配套設備小區道路及環境工程組成的中高檔次住宅及沿街商業,總建筑面積17。

21、房地產公司建設項目工程施工質量管理實施細則編制,審核,批準,版本號,施工質量管理實施細則第一章總則第1條為貫徹執行建設部關于加強住宅工程質量管理的若干意見河北省以及其它基本建設法規和有關文件精神,完善工程質量管理制度。

22、房地產項目建設工程施工現場危險作業管理辦法編制,審核,批準,版本號,編制,審核,批準,版本號,施工現場危險作業管理辦法第一章總則一為加強項目部施工現場危險作業管理工作,防止傷亡。