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房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)地訓(xùn)練預(yù)定表1頁

表 70 實(shí)地訓(xùn)練預(yù)定表 工 作 內(nèi) 容 姓 名 本 公 司 的 營 業(yè) 方 針 專 業(yè) 推 銷 員 的 心 情 樓 盤 知 識 推 銷 基 點(diǎn) 顧 客 應(yīng) 用 資 料 卡 制 作 方 法 訪 問 時(shí) 機(jī) 的 選 擇 訪 問 計(jì) 劃 的 制,

房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)地訓(xùn)練預(yù)定表1頁Tag內(nèi)容描述:

1、第1頁共3頁 材材料料設(shè)設(shè)備備實(shí)實(shí)地地考考察察表表 單單位位名名稱稱: : 工工程程實(shí)實(shí)例例考考察察須須包包含含于于近近三三年年主主要要工工程程業(yè)業(yè)績績中中,且且應(yīng)應(yīng)重重點(diǎn)點(diǎn)考考察察與與我我司司計(jì)計(jì)劃劃招招標(biāo)標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目目業(yè)業(yè)態(tài)態(tài)相相同同的的工。

2、工程供方實(shí)地考察評分表工程供方實(shí)地考察評分表 材料材料 設(shè)備設(shè)備類類 編號:編號: 考察對象名稱: 考察時(shí)間: 年 月 日 目標(biāo)產(chǎn)品類型: 考察性質(zhì): 考察參加人員: 評分 內(nèi)容 權(quán) 重 評分 項(xiàng)目 評分標(biāo)準(zhǔn) 對評分項(xiàng) 目的說明 評分結(jié)果 。

3、表表70 實(shí)實(shí)施施訓(xùn)訓(xùn)練練預(yù)預(yù)定定表表 工 作 內(nèi) 容 姓 名 本 公 司 的 營 業(yè) 方 針 專 業(yè) 推 銷 員 的 心 情 樓 盤 知 識 推 銷 基 點(diǎn) 顧 客 應(yīng) 用 資 料 卡 制 作 方 法 訪 問 時(shí) 機(jī) 的 選 擇 訪 問 。

4、表表47 優(yōu)優(yōu)質(zhì)質(zhì)服服務(wù)務(wù)培培訓(xùn)訓(xùn)課課程程普普通通培培訓(xùn)訓(xùn)表表 課課 程程內(nèi)內(nèi) 容容對對 象象 優(yōu) 質(zhì) 服 務(wù) 培 訓(xùn) 課 程 1.專業(yè)置業(yè)代理規(guī)范售樓規(guī)范電話應(yīng)對; 2.銷售工作: 心系銷售; 設(shè)身處地銷售法; 銷售統(tǒng)籌. 交易部之置業(yè)顧。

5、表表70 實(shí)實(shí)施施訓(xùn)訓(xùn)練練預(yù)預(yù)定定表表 工 作 內(nèi) 容 姓 名 本 公 司 的 營 業(yè) 方 針 專 業(yè) 推 銷 員 的 心 情 樓 盤 知 識 推 銷 基 點(diǎn) 顧 客 應(yīng) 用 資 料 卡 制 作 方 法 訪 問 時(shí) 機(jī) 的 選 擇 訪 問 。

6、表表 14 媒體推廣預(yù)算表媒體推廣預(yù)算表 時(shí) 間 項(xiàng) 目 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 小計(jì) 元 星期 星期 星期 星期 星期 星期 星期 星期 星期 日 報(bào) 版 面 規(guī) 格 價(jià) 格 晚 報(bào) 版 面。

7、表表 86 客戶問訊表客戶問訊表 客戶問訊表 編 號 日 期 填 報(bào) 人 簽 字 問訊人細(xì)節(jié) 問訊來源 問訊性質(zhì) 所需行動。

8、表表 89 電話接聽記錄表電話接聽記錄表 姓 名 性 別 需 求 面 積 戶 型 認(rèn)知途徑 現(xiàn)居住工作區(qū)域 幾 口 之 家 對價(jià)格反 應(yīng) 詢 問 內(nèi) 容 是否看 過其他 小 區(qū) 電 話 記錄人 復(fù) 式 三 室 二 廳 四 室 二 廳 廣 告。

9、表表 27 27 細(xì)分市場表細(xì)分市場表 屬 性 細(xì) 分 市 場 單 身 漢 退 休 者 年 輕 家 庭 中 年 家 庭 價(jià) 格 面 積 鄰 居 購 物 便 利 性 學(xué) 校 社 會 接 受 能 力 社 會 作 用 娛 樂 愉 悅 安 全 低 。

10、表表 6 6 銷售代理評估表銷售代理評估表 銷 售 代 理 評 估 表 報(bào) 價(jià) 人 編 號 簽 字 日 期 名稱 標(biāo)準(zhǔn) 會 議 開 始 建 立 融 洽 的 聯(lián) 系 提 供 相 關(guān) 信 息 示 范 產(chǎn) 品 強(qiáng) 調(diào) 利 益 回 答 客 戶 問 。

11、表表 45 銷售預(yù)測表銷售預(yù)測表 銷售預(yù)測 月 份 月 份 月 份 月 份 月 份 月 份 總 計(jì) 估計(jì)值 實(shí)際值 估計(jì)值 實(shí)際值 估計(jì)值 實(shí)際值 估計(jì)值 實(shí)際值 估計(jì)值 實(shí)際值 估計(jì)值 實(shí)際值 估計(jì)值 實(shí)際值 產(chǎn)品: 期間: 累計(jì): 產(chǎn)品。

12、表表 16 計(jì)價(jià)表計(jì)價(jià)表 擬購買擬購買 座座 樓樓 單位單位 面積:面積: 平方米平方米 朝向:朝向: 原價(jià):原價(jià): 付款方式付款方式 手續(xù)手續(xù) 一次性付款一次性付款 折折 分期付款分期付款 折折 銀行按揭付款銀行按揭付款 折折 輕松付款輕。

13、客戶地址分類表 地區(qū): 負(fù)責(zé) 人: 項(xiàng)次 客戶名稱 地 址 經(jīng)營類別 不宜訪問時(shí)間 備注 訪 問 路 線 圖。

14、來 自 未 來 的 傳 統(tǒng) 深圳想想告 2 0 1 9. 0 1 . .2 5 實(shí)地惠州常春藤2019傳播構(gòu)想 The future from tradition 中國的房地產(chǎn)業(yè) 依賴地增值的已經(jīng)結(jié)束了, 進(jìn)到拼產(chǎn)品的階段. 對于惠灣,部分。

15、 第 1 頁 共 3 頁 逸都國際逸都國際地下車位地下車位預(yù)定協(xié)議預(yù)定協(xié)議 出賣人以下簡稱甲方: 注冊地址: 營業(yè)執(zhí)照注冊號: 企業(yè)資質(zhì)證書號: 法定代表人: 聯(lián)系電話: 郵編 : 買受人以下簡稱乙方: 本人法定代表人姓名: 國籍: 身份證。

16、表 2 招標(biāo)方式登記表招標(biāo)方式登記表 項(xiàng)目編號: 日期: 年 月 日 概概 況況 招 標(biāo) 人 工程名稱 招標(biāo)類別招標(biāo)類別 施工 監(jiān)理 設(shè)備 招標(biāo)方式招標(biāo)方式 經(jīng)項(xiàng)目審批部門 核準(zhǔn) 審批部門 招標(biāo)方式 公開 邀請 核準(zhǔn)文號 無需經(jīng)項(xiàng)目審批 或。

17、 合合 同同 備備 案案 表表 工程名稱 合同編號 招 標(biāo) 人 中 標(biāo) 人 招標(biāo)規(guī)模 總 投 資 投標(biāo)報(bào)價(jià) 合同金額 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 合同工期 承包方式 材料供應(yīng) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 情 況 姓名 資質(zhì)等級 證書編號 工程款拔付方式 備 注 說 明 招標(biāo)。

18、房地產(chǎn)定價(jià)程序表 設(shè)定策略性定價(jià)目標(biāo) 根據(jù)企業(yè)發(fā)展方向經(jīng)濟(jì)實(shí)力及所處的市場環(huán)境,選擇符合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的具 體定價(jià)目標(biāo) 市場調(diào)查 即搜集目標(biāo)市場信息,測定需求,考慮競爭者的價(jià)格水平等相關(guān)因素 成本評估 根據(jù)編制的概預(yù)算,實(shí)際經(jīng)驗(yàn)而實(shí)施成本跟蹤。

19、資金管理表 編號 年度 2002 年 2003 年 2004 年 2005 年 備注 1 工資 2 福利 3 折舊 4 辦公費(fèi) 5 業(yè)務(wù)招待費(fèi) 6 車輛購置 7 汽車及運(yùn)輸費(fèi) 8 差旅費(fèi) 9 銷售辦證管理費(fèi) 10 法律事務(wù)費(fèi) 11 保險(xiǎn)費(fèi) 。

20、表表 48 48 能力提高與素質(zhì)訓(xùn)練課程骨干培訓(xùn)表能力提高與素質(zhì)訓(xùn)練課程骨干培訓(xùn)表 課 程 內(nèi) 容 基本能力 與 素質(zhì)訓(xùn)練 1審視自己 成功定為你自己 2拷問自己 成功的特質(zhì)我有嗎 3如何做好會議主持 4不死鳥的精神 勉勵自己 5合作的重要。

21、xxxxxx項(xiàng)項(xiàng)目目現(xiàn)現(xiàn)狀狀表表 項(xiàng)目基礎(chǔ) 情況 所在城市拿地日期 項(xiàng)目地點(diǎn)占地面積 規(guī)劃面積產(chǎn)品類型 開放日期開盤日期 項(xiàng)目組織架構(gòu) 項(xiàng)目詳細(xì) 說明 xxxxxx項(xiàng)項(xiàng)目目行行政政前前期期進(jìn)進(jìn)度度表表 行政 辦公場所 性質(zhì)租賃合作方面積 地。

22、Code of this report 1 Copyright Beijing Centaline 2010北京中原住宅部技術(shù)中心出品,保留一切權(quán)利.項(xiàng)目預(yù)定位分析模型項(xiàng)目預(yù)定位分析模型模型工具分析方法使用說明本課件普遍適用于各類方案的項(xiàng)目。

23、表表 4848能力提高與素質(zhì)訓(xùn)練課程骨干培訓(xùn)表能力提高與素質(zhì)訓(xùn)練課程骨干培訓(xùn)表課程內(nèi)容基本能力與素質(zhì)訓(xùn)練1審視自己 成功定為你自己2拷問自己 成功的特質(zhì)我有嗎3如何做好會議主持4不死鳥的精神 勉勵自己5合作的重要6如何讓人認(rèn)同自己 修養(yǎng)自己。

24、表表 13價(jià)目表價(jià)目表年月日執(zhí)行單位:元A 座座B 座座戶型編號戶型編號010203040506010203040506銷售面積銷售面積戶戶型型朝朝向向樓樓層層2單單價(jià)價(jià)總總價(jià)價(jià)3單單價(jià)價(jià)總總價(jià)價(jià)4單單價(jià)價(jià)總總價(jià)價(jià)5單單價(jià)價(jià)總總價(jià)價(jià)6單單價(jià)。

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