1、表表30 市市場場分分析析執執行行表表 項 目 名 稱要 點 指 引執 行 情 況執 行 時 間負 責 人 市 場 分 析 周邊市場情況 樓 盤 分 析 近期樓市動向 項 目 分 析 地理位置分析 小 區 規 劃 設 計 特 色 價 格 策。

2、工工作作聯聯絡絡單單 緊急 普通No. 聯絡事由: 申報部門: 申報日期: 工作內容與要求: 期望完成時間: 年 月 日 時 申報人: 負責人審核: 承辦部門確認: 確認完成時間: 年 月 日 時 承辦人: 負責人審核: 完成情況綜合評價。

3、 分行 2010年 月上班排班表 日日期期 項 目 12345678910111213141516171819202122232425262728293031 備 注 姓姓名名四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六 。

4、時利和 考勤 跟進 登盤統計表 日期上班 下班 跟進 上班 下班 跟進 上班 下班 跟進 上班 下班 跟進 上班 下班 跟進 上班 下班 跟進 蘭景店 程朔 何波 劉金華 黃小龍 紀丹 車站店 戴澤榮 李郎 馮郡 李智勇 李志超 李婷 李玲。

5、 月份費用預算審批單行政部存檔 申請部門: 年 月 日 申請名稱摘 要預計金額備 注 申請金額大寫 小寫 申請人簽字申請部門負責人簽字行政部意見財務部意見總經理意見 注:1.此預算申請單用于申報各類費用料用品及設備維修的預算審批單.2.審批。

6、 業務員工作守則業務員工作守則 1接電話時要統一問候語: 你好時利和地產,有什么可以幫到你 客戶上門或打電話找已外出不在公司的同事時,不可 惡意誘導客戶留下電話,須第一時間告知該同事的手機號碼給客戶并及時打電話通知該同事. 一盤源一盤源 1。

7、 凡客戶向我司交付款項,我司均出具正式票據,請向置業顧問索取.非我司正式票據,我司一律不予 承認,特此聲明. 中介服務協議業主中介服務協議業主 甲方: 身份證營業執照號: 地址: 聯系電話: 乙方:長沙時利和房產顧問有限公司 地址:長沙市韶。

8、人事部每日工作內容:人事部每日工作內容: 1. 招聘網站職位的更新和職位的調整與補充,現場招聘會的申請.登記和篩選應聘人員的 簡歷信息. 2. 電話通知面試. 3. 求職人員的面試. 4. 辦理員工入職離職調動等手續. 5. 公司領導交辦其。

9、 銷銷 售售 合合 作作 表表 接 收 單 位: 電話: 傳真: 合 作 單 位: 電話: 傳真: 客戶姓名 接收 者 姓名: 合作 者 姓名: 客戶電話 電話: 電話: 客戶郵箱 客戶意向要求: 備注: 跟進同事確認: 接受合作之 經理簽。

10、 人人 員員 異異 動動 申申 請請 表表 姓名 性別 聯系方 式 調動時間 現任職務 身 份 證 號 碼 調出部門 調入部門 申請理由: 調入部門負責人意見: 財務部意見: 人力資源部審核: 總經理批準: 。

11、業務交接表業務交接表 部門部門 成交價格: 制表時間: 資料清單 客戶: 客戶夫妻身份證復印件 戶口簿復印件 收入證明 產權證原件 結婚證復印件 存折流水 離婚證復印件 未婚證明 國土證 業主: 房東夫妻身份證復印件 戶口簿復印件 結婚證復。

12、 填表日期: 年 月 日 姓 名 性 別 籍 貫 婚姻狀況 照片 出生年月 年 齡 身 高 體 重 血型 應聘崗位 期望待遇 溝通能力 戶籍地址 固定電話 通訊地址 移動電話 畢業院校 身份證號 最高學歷 畢業年份 所學專業 何時上崗 工作。

13、 晉升申請表晉升申請表 填表日期: 年 月 日 姓 名 學 歷 部 門 入職日期 目前崗位 晉升崗位或職級 原工資標準 晉升后工資標準 考核期 年 月 日 年 月 日共 天 . 考核期間 自我鑒定 部 門 意 見 人力資源部 意 見 總經理。

14、 行政 部 錄盤能手 獎申請表 2010 年 11 月 4 日 申請人 部門 申請日期 元 . 獎勵事由 申請人審核 行政部意見 財務部審核 總經理批準 店 獎申請表 年 月 日 申請人 部門 開單日期 業績元 . 獎勵事由 店長意見 經紀。

15、 過戶立契交接表過戶立契交接表 店 年 月 日 客戶姓名 業主姓名 房屋座落地址 傭金費用總額 是否收齊 已收齊, 店長或經理簽字: 未收齊,余額 元店長或經理簽字: 傭金未收齊是 否過戶 同意過戶, 店長或經理簽字: 不同意過戶, 店長或。

16、 行政晉升申請表行政晉升申請表 填表日期: 年 月 日 姓 名 學 歷 部 門 入職日期 目前崗位 晉升崗位或職級 原工資標準 晉升后工資標準 考核期 年 月 日 年 月 日共 天 . 考核期間 自我鑒定 經紀事業部意見: 行政部意見: 總。

17、房東客戶聯絡表 時間 房東 客戶姓 名聯系方式 回報內容 房東客戶反饋 回報結果 時間: 業務員: 分店: 店長: 。

18、值值 班班 表表 月月 日期 星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31。

19、人事經理基本工作量 財務:監管各分店的財務運轉情況,每月按照計劃向各分店秘書撥款,月底審查 各分店秘書的財務帳目,向總經理匯報. 業務:指導業務操作,糾正業務人員的不合理操作行為. 人事:負責按照公司規劃招募選拔人才;負責調整員工情緒激發員。

20、巡巡區區工工作作表表 工工作作項項分分值值打打分分 一5S 著裝10分 培訓教室衛生10分 二數據 培訓數據檔案10分 總監述職表10分 三講師 講師檔案10分 講師經費明細表10分 四培訓現場 人數是否超標4分 經紀人著裝4分 課堂紀律3。

21、業務主任基本工作量 日報表回報管制表,客戶聯絡表,每天 1 次. 案源分享每周 1 次. 精耕樓盤每周 2 棟,每月 8 棟.每月派報 2000 張. 客戶回報房東回報: 每天 15 組客戶回報,15 組房東回報;每周 75 組客戶回報,7。

22、高級置業顧問基本工作量 日報表回報管制表,客戶聯絡表,每天 1 次. 案源客戶分享每天 1 次. 精耕樓盤每周 2 棟,每月 8 棟.每月派報 3000 張. 客戶回報房東回報: 每天 10 組客戶回報,10 組房東回報;每周 50 組客戶。

23、高級業務主任基本工作量 日報表回報管制表,客戶聯絡表,每天 1 次. 案源分享每周 1 次. 精耕樓盤每周 1 棟,每月 4 棟.每月派報 2000 張. 客戶回報房東回報: 每天 15 組客戶回報,15 組房東回報;每周 75 組客戶回報。

24、 房地產公司財務分析報告制度 第一章 財務分析報告 房地產公司財務分析報告是檢查綜合分析財務狀況和經營成果,收集整理本單位和同行業有 關的會計資料,定期不定期的進行綜合分析和專題分析的報告.是根據財務通則規定和集團 董事局的要求按年季編寫財。

25、萬科企業股份有限公司萬科企業股份有限公司 財務分析報告財務分析報告 LOGO 目目 錄錄 1. 1. 公司概況公司概況 2. 2. 單一財務報表分析單一財務報表分析 3. 3. 基本財務比率分析基本財務比率分析 4. 4. 總結總結 LOG。

26、萬科集團財務分析萬科集團財務分析 vanke 目錄目錄 01 公司簡介 02 財務分析 03 小結 04 總結與展望 CONTENTS 目錄目錄 01 公司簡介 vanke萬科萬科 一基本信息一基本信息 二企業發展狀況二企業發展狀況 萬科企。

27、 12首開股份首開股份600376600376萬科萬科A A000002000002 1償債能力分析償債能力分析2營運能力分析營運能力分析3獲利能力分析獲利能力分析4獲現能力分析獲現能力分析5發展能力分析發展能力分析一一償償債債流動比率流動。

28、房 am 務匚 w一財務部崗位設賢1財務經理 A口常工作 1根據國家財務會計法規和行業會計規定,結合項目公司特點,負責建立冇效的 財務管理制度和貝伽規己報經領導批 H 箭組織實施. 2預測落實資金的統籌與收付;依據經背情況合理地調配 資金。

29、1 9lt;一gt;一由于房地產開發企業生產周期長,一般在工程竣工后進行收入和成本的結轉,房地產財務工作流程.二收入帳務處理1收到房屋首付銀行按揭款借:銀行存款或現金貸:預收帳款商品房2工程完工結轉收入借:經營收入貸:預收帳款商品房3將收入。

30、房地產財務工作流程房地產財務工作流程lt;一gt;一由于房地產開發企業生產周期長,一般在工程竣工后進行收入和成本的結轉,房地產財務工作流程.二收入帳務處理1收到房屋首付銀行按揭款借:銀行存款或現金貸:預收帳款商品房2工程完工結轉收入借:經營。