1、1 2021131 如何成為一個合格的 專案經理 2 1. 衡量標準 2. 基本素質 3. 基本技能 目 錄 3 誰,最先最多的得到總監的指令 誰,向一線員工下達的指令最多 衡量標準 合格的專案經理 決策力:高層將領公司老總 戰斗力:基層連。

2、客服部按揭貸款工作流程圖客服部按揭貸款工作流程圖 出評估報告 行 收 件 單 交 銀 行 按揭貸款簽單 資料整理 報相關銀行辦理 房屋評估 買賣雙方客戶 面簽 銀行貸款審 批成功 與客戶結賬含貸款 及代辦費用 房屋過戶 辦理抵押 登記 銀行。

3、房屋租賃合同房屋租賃合同 國家版國家版 國家工商管理局經濟合同司頒布 出租方: 承租方: 根據中華人民共和國經濟合同法及有關規定,為明確出租方與承租 方的權利義務關系,經雙方協商一致,簽訂本合同. 第一條 房屋座落間數面積房屋質量 第二條 。

4、房屋出售獨家委托協議房屋出售獨家委托協議 委托方: 以下簡稱甲方 身份證號: 受托方: 以下簡稱乙方 甲乙雙方本著自愿平等誠實信用的原則,經雙方共同協商,就甲方 委托乙方按下列條件居間出售房屋事宜達成如下協議: 一房屋基本情況一房屋基本情況。

5、店店長長一一周周工工作作計計劃劃表表 分店:姓名:時間: 工作內容周一周二周三周四周五周六周日一周合計基本量 檢查業務人員報表5 制定檢查工作計劃1 專業知識培訓1 案源分享5 案例分析2 業務人員談心1 店長日記5 讀書會1 例會1 未成。

6、店店長長一一月月工工作作計計劃劃表表 分店:姓名: 工作內容第一周第二周第三周第四周一月合計基本量 檢查業務人員報表25 制定檢查工作計劃4 專業知識培訓4 案源分享25 案例分析9 業務人員談心4 店長日記25 讀書會4 例會4 業績及帳。

7、房地產公司人事制度房地產公司人事制度 1.新員工入職一周內將個人身份證學歷證書原件復印件交人事經理驗證. 2.新員工入職一周內需通讀員工守則和各項規章制度并在其指定位置簽字認可并遵 守各項制度. 3.員工在一個月接到五次以上口頭警告或收到兩。

8、樓 盤 情 報 調 查 樓盤名稱: 樓盤具體位置: 樓盤詳細資料: 樓盤布局圖: 樓棟號: 期數: 房間 號碼 房東 姓名 聯系 方式 房間情況 裝修情況 存在 形式 投資機會分析 自住機會分析 。

9、房地產有限公司員工考勤制度房地產有限公司員工考勤制度 第一章第一章 作息時間規定作息時間規定 第一條:工作時間:第一條:工作時間:公司所有員工上班時間為 8:3018:00,每周工作時間為 6 天,即每 周一至周六. 公司每天安排員工值班。

10、 如何做好一張單 1房源房源 2客戶客戶 3帶看帶看 4逼定逼定 5簽約簽約 6售后售后 房源 1房源的概念重要性屬性房源的概念重要性屬性 2特征特征 3獲取方式獲取方式 4房屋的一些專業術語房屋的一些專業術語 5上門房源的接待跟進上門房源。

11、 二二手手房房3 3個個月月經經紀紀人人培培訓訓綱綱要要 培訓時間:實習 8 18 28 初級 9 19 29 高級10 20 單位:號 培訓內容 實習課程:第一課 長沙樓市商圈調查及意義 職業規劃 禮儀目的 提高從業信心 第二課 如何做好。

12、看房時間心態變化圖片 0 0 1010 2020 3030 4040 5050 6060 7070 8080 9090 接待時期接待時期看房時期看房時期 090代表 時間單位 逼定技巧 1制造氣氛制造氣氛 電話炒作 假客戶同時帶看 2放誠意。

13、 賣賣 方方 權權 益益 書書 禪的意境是修足五百年緣份,人們才有一生僅此一次的相會.所以對每一 位來方的客人,無論貴踐富貧,我們一律以極恭敬虔誠的心情來感謝這份前世 的因緣.試想,如果主客之間一生的緣份只有這一次,誰會怠慢這種前世的相 約。

14、商圈耕耘 第一部分商圈的基本概念 一商圈的概念 以店頭為中心,對外進行輻射而形成的經營區域 二商圈的種類 主商圈副商圈個人商圈 三商圈耕耘的概念 在特定的市場中,負責市 場 調 查,分析規劃,充分掌握市 場 情況 四商圈耕耘 的重要性 深入。

15、馮浩馮浩 團隊建設與金牌店長團隊建設與金牌店長 的十把飛刀的十把飛刀 前言前言: : 團隊訓練概述團隊訓練概述 第第1 1章章 團隊五個階段團隊五個階段 第第2 2章章 團隊建設常見誤區團隊建設常見誤區 第第3 3章章 金牌店長的十把飛刀金。

16、重點工作重點工作 4力管理 重點工作 業務管理業務管理 資源數量與質量資源數量與質量 帶看質量帶看質量 組對盤管理組對盤管理 第一要素第一要素:樓盤檔案建立樓盤檔案建立 第六要素:社區專家第六要素:社區專家 人員管理人員管理 區經理培訓區經。

17、房屋委托出售合同房屋委托出售合同 甲方委托方 : 乙方受托方 : 根據中華人民共和國合同法及有關法律.法規的規定,就甲方委托乙方轉 讓房屋的有關事宜自愿訂立以下條款: 一甲方委托乙方出售甲方有處分權的長沙市區 產權面積以產權證為準 ,產權性。

18、100個房產中介常見問題與對策個房產中介常見問題與對策 目錄目錄 一客戶在下訂之前,稱過戶當天一次性付款,不愿交訂,怎么辦 二客戶在看過房之后,要求說明此房的業主為什么出售此房,而業主真正售房的理由又不 能說出來,怎么辦 三客戶在看房之后并。

19、100個房產中介常見問題與對策二個房產中介常見問題與對策二 十一客戶交訂時稱你公司仍可能繼續高價出售此房,想對公司進行約束時怎么辦十一客戶交訂時稱你公司仍可能繼續高價出售此房,想對公司進行約束時怎么辦 答:肯定地告訴對方,我們公司不會這樣做。

20、房源跟進房源跟進 跟進項目跟進項目價格價格 看房時間看房時間 鑰匙鑰匙 租戶租戶 流程流程 1房價高房價高 思路:告訴業主自己非常努力的推薦找客戶,但客戶同事都說價格有點高,不過來看.這樣 反復多次的給業主電話 話術:XX 先生,我們公司的。

21、客源搜集客源搜集 1 1網絡網絡 A網絡上的客戶問房子現在還有沒有,無論有沒有都要說有.然后斡旋,具體話術如下: 1話術:業主出差在外地,過幾天回來就能看,放逐一回來我第一時間通知您看房,您的 電話13順便留下客戶的電話 2 話術: 現在真。

22、如何引導客戶談價快速逼定如何引導客戶談價快速逼定 一引導客戶還價之前的準備工作:一引導客戶還價之前的準備工作: 置業顧問在開始接待客戶時, 應時刻觀察客戶的心態轉變及喜惡, 我們其實可以從客戶的言 談及動作行為上,洞悉購買訊號的出現. 購買。

23、第五節第五節 如何反簽如何反簽 利用新版合同反簽與舊版合同的反簽一樣,沒什么的差別:利用新版合同反簽與舊版合同的反簽一樣,沒什么的差別: 1直接告訴業主我們公司的實力,如果可以先簽的話一定在最短時間賣出. 2告訴業主防止行家壓價,可以先簽合。

24、討價還價討價還價 一如何應付傭金打折一如何應付傭金打折 置業顧問經常遇到客人與業主要求傭金打折, 我們應即時表明公司規定, 除非客戶之前曾經 在創輝租售買賣過房子,否則公司會向買家及業主收取總成交金額的1.5作傭金,租客則 收取半個月租金。

25、2網絡接待之客戶接待網絡接待之客戶接待 很多的客戶通過網絡看了我們推薦的房源后,都會比較直接的想獲得他們所感興趣的信息. 所以經紀人除了稍微謹慎一點報房源信息外沒什么別的選擇. 如果你在電腦前面, 一定要先 查查他的手機號碼, 看看是不是中。

26、銷售技巧一銷售技巧一 由于房地產買賣金額很大, 而且不像一般商品一樣能夠擁有統一之售價. 因此, 銷售技巧 談 判策略 愈高明, 愈能使您以比合理價格更高之價位售出房屋或者讓客戶下定決心購買. 房源附近大小環境之優缺點房源附近大小環境之優缺。

27、房產經紀人話術一房產經紀人話術一 1客戶:這套房子最低多少錢例如:客戶:這套房子最低多少錢例如:25萬的房子萬的房子 經紀人:您經紀人:您認為多少錢比較合適呢 客戶:20萬左右. 經紀人:20萬,那我請房東過來,您能不能馬上定呢 客戶:那肯。

28、 一個優秀的營銷文案如何落地 萬達學院 Wan Da Institute 2011 WANDA Institute The information contained herein is subject to change without 。