1、目標成本調整審批表CBBD05目標成本調整審批表CBBD05 項目 期 工程 編號: 目標成本調整申請部門目標成本調整申請部門 申請日期申請日期 調整原因 規劃條件變化政府政策變化合同變化 重大設計變更主要材料大幅調價 其它 具體事項說明 。

2、目目標標成成本本修修訂訂審審批批表表 日日期期: 年年 月月 日日 序號用款項目原金額元修訂后金額元 一一土土地地征征用用及及拆拆遷遷補補償償費費 二二前前期期費費 三三建建安安工工程程費費 四四基基礎礎設設施施建建設設費費 五五公公共共配。

3、工程結算審批表填表單位:二級公司 填表日期:2010年01月01日項目名稱合同編號01010101結算工程名稱原合同總價1,000,000.00施工單位結算總價1,000,000.00監理單位合同開竣工日期2010年01月01日至2011年。

4、廣東碧桂園物業管理有限公司佛山高明分公司設備停用封存報廢審批表項目區域名稱:設備名稱設備編號型號已使用年限產地及生產商原值已大修次數已修理費用安裝位置設備現狀和報廢停用封存理由 審報人簽名: 日期:工程部意見 簽名: 日期:經理意見 簽名。

5、項目總控進度計劃審批表項目總控進度計劃審批表 編號 項目公 司名稱 申報部門 工程部 申報人 工程部經理簽名: 編制日期 年 月 日 總控進 度計劃 摘要說 明 附件 1.北京萬通 xx 項目總控進度計 劃說明部分,共 頁 2 北京萬通 x。

6、新增戰略合作商審批表 地區公司: 審批表編號: 單位 信息 單位名稱 工程物資 類別 當前QDSS狀態 新引進承建商 合格承建商 附件要求 新引進承建商: 1審批類:承建商供應商考察意見表 2資料類:最近一份合同文件其它地區公司 合格承建商。

7、工程變更價款審批表 項目名稱: 工程名稱: 承建商名稱: 工程指令名稱 指令編號 指令發出部門 發文日期 承建商申報價款 申報日期 確認價款 合約管理部 計算依據 或附變更工程量清單 注: 工程管理指令 指令完成確認單必須為原件注: 工程管。

8、新增壟斷商審批表 地區公司: 審批表編號: 單位 信息 單位名稱 壟斷性質 政府行為 壟斷行業 專利產品 壟斷專業行業 專利產品 申報壟斷商理由概述 政府發文需附蓋章文 件 發起部門負責人簽名: 日期: 合約管理部評審意見 合約管理部負責人。

9、工程物資合同審批表 發起人 系統自動生成 公司部門 系統自動生成 流水號 系統自動生成 發起時間 系統自動生成 項目名稱 合同名稱 乙方單位名稱 合同金額 元 是否需要設計管理部 審核 是 否 相關附 件 附件要求 非集采類合同: 1資料類。

10、直接議標單位審批表 發起人 系統自動生成 公司部門 系統自動生成 流水號 系統自動生成 發起時間 系統自動生成 項目名稱 分判合同名 稱 合同類別 物資合同 工程合同 預計分判 方案 預計分判金 額萬元 成本控制值 拆分萬元 議標單位 名單。

11、審批表編號: 項目名稱經辦部門 經辦人日期 產品類型項目類型 序 號 配置變化成本差異萬元 1屋面修改增加:110 2外立面門窗增加:130 3景觀標準提升增加:260 合計500 2014年2月2014年4月 2014年5月2014年7月。

12、項目名稱經辦部門 經辦人日期 產品類型項目類型 序 號 變化原因成本差異萬元 1配置調整增加:110 2政策調整增加:130 3其他增加:260 合計500 2014年2月2014年4月 2014年5月2014年7月 2014年8月2014。

13、HY0205 建筑面積m2 其中戶內精裝成本 萬元 批復精裝修標準 萬元m2 追加后建安成本 萬元 追加后精裝修標準 元m2 合約部負責人 意見 合約主管領導 意見 總經理意見 營銷策劃部 意見 財務資金部 意見 發展管理部 意見 營銷策劃。

14、旭輝錄用審批表旭輝錄用審批表 集團集團 擬錄用意見擬錄用意見 以下信息作為起草錄用邀約函的依據 姓名姓名 職位名稱職位名稱 所屬部門所屬部門 職務級別職務級別 上級職位上級職位 計劃入職日期計劃入職日期 建議薪酬建議薪酬 合同期限合同期限 。

15、安全生產專項方案審批表 文件編號: 項目名稱 工程名稱 致:業主工程部監理公司 按照XX 公司安全生產管理規定和施工合同有關規定,我司已完成了 工程安全生產專項方案的編制, 具體內容見附件,并經我司技術負責人及相關專業承 包單位技術負責人審。

16、廣州市萬科房地產有限公司 GUANGZHOU VANKE REAL ESTATE CO, LTD. 編 號: VKGZPS0501F02 版 號:A0 生效日期:2007 年 6 月 21 日 采購計劃審批表采購計劃審批表 200 年年 。

17、項項目目目目標標成成本本調調整整表表 工程名稱: 工程成本 非工程成本 填報 部門 日期 復核 制表 人 選擇方式1不使用預備費: 2使用預備費: 3調整目標成本: 擬調成本細項原成本標準數 上次調整后目 標成本數 本次擬調整數本次批準調整。

18、上上海海通通益益置置業業有有限限公公司司權權責責審審批批手手冊冊 說說明明: 1 1符符號號說說明明: 會會簽簽 依依順順序序審審核核 批批準準 須須報報董董事事長長審審批批事事項項 序序號號批批準準事事項項批批準準內內容容審審批批文文件件。

19、上海公司結算協議審批表上海公司結算協議審批表 合同編號:合同編號: 合同名稱合同名稱 合同標的合同標的 項目名稱項目名稱 合作方合作方 預算金額預算金額 RMB 元 結算申報時間結算申報時間 合同金額合同金額 RMB 元 結算完成日期結算完。

20、結算協議結算協議審批表審批表 合同合同編號:編號: 合同名稱合同名稱 合同標的合同標的 合作方合作方 預算預算金額金額 RMB 元 結算申報時間結算申報時間 合同合同金額金額 RMB 元 結算完成日期結算完成日期 結算金額結算金額 RMB 。

21、目目標標成成本本確確定定審審批批表表 項項目目: 項項目目名名稱稱 項項目目范范圍圍 項項目目總總價價 附附件件 目目 標標 成成 本本 明明 細細 確確 定定 審審 核核 會會簽簽 項項目目成成本本部部 成成本本管管理理中中心心 工工程程。

22、 員工錄用審批表員工錄用審批表 姓 名 性 別 年 齡 學 歷 專 業 參加工作時間 應聘部門 擬錄用部門單位 用人 部門 意見 簽名: 年 月 日 人力資源部 意見 簽名: 年 月 日 項目經理 分管經理 意見 簽名: 年 月 日 行政總。

23、員工晉升審批表 姓 名 部門 職 稱 原崗位 原年薪 擬晉升崗位 擬調整年薪 自我 評價 附個人總結 部門 意見 年 月 日 人力資源部 意 見 年 月 日 項目經理 分管經理 意 見 年 月 日 行政總監 意見 年 月 日 審批 意見 年。

24、員工調動審批表員工調動審批表 姓 名 擬調動時間 原單位部門 原職務職級 原崗位工資 社會參保情況 原單 位或 部門 意見 簽名: 年 月 日 現單 位或 部門 意見 簽名: 年 月 日 人力 資源 意見 簽名: 年 月 日 行政 總監 意。

25、編號: 項目名稱 市場定位 項目地點 設計階段 報審部門 總用地面積 報審內容 總建筑面積 報審日期 設計單位 設計部 意見 經辦人: 經理: 日期: 需會簽部門:成本部 工程部 工程分管領導 其它: 成本部意 見 負責人: 日期: 相關部。

26、銷售價格審批表銷售價格審批表 項目名稱期數項目名稱期數 銷售價格方案說明銷售價格方案說明 或價格調整說明或價格調整說明 執行時間段執行時間段 財務部意見財務部意見 簽名: 年 月 日 總經理總經理 簽名: 年 月 日 此件報總部品牌客戶中心。

27、 目標成本調整流程目標成本調整流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 目標成本調整流程目標成本調整流程 1. 范圍范圍 適用于公司。

28、 目標成本調整申報表 項目名稱 提出部門 日期 經理 經辦人 目標成本 調整前目標成本 調整值 調整后目標成本 主題 調整內容 審批部門 審批意見 表單編號:GYZYYGQRCG014 。