1、2009 鏈家地產(chǎn)鏈家地產(chǎn)20112011年度年度 運營薪資績效調(diào)整運營薪資績效調(diào)整 經(jīng)紀人版經(jīng)紀人版 2011年年1月月1日日 2009 1 目錄目錄 本次調(diào)整的要點本次調(diào)整的要點 薪資調(diào)整的具體內(nèi)容及背后的理念薪資調(diào)整的具體內(nèi)容及背后的。

2、人事行政制度人事行政制度 人事基本制度人事基本制度 考勤及招聘 人事變動 員工福利 培訓制度 經(jīng)紀人績效 制度紅線 考勤制度考勤制度 店面營業(yè)時間:每日8:5022:00;午餐時間:12:00 13:00; 公司所有員工每次遲到或早退在10。

3、分享鏈家管理模式分享鏈家管理模式 海南録德房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司海南録德房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司 國貿(mào)大道分行國貿(mào)大道分行 張立磊匯編張立磊匯編 中介之惑:中介之惑:N問問 店面:店面怎么開開大店還是小店一店幾組一組幾人店面:店面怎么開開大店還是小店。

4、合同管理規(guī)定合同管理規(guī)定 運營支持部運營支持部 內(nèi)容大綱內(nèi)容大綱 1.1.合同管理規(guī)定的目的及適用范圍合同管理規(guī)定的目的及適用范圍 2.2.合同種類的劃分和管理辦法合同種類的劃分和管理辦法 3.3.合同管理的相關流程合同管理的相關流程 4。

5、客戶接待客戶接待 接待的目的接待的目的 了解客戶需求; 推銷公司; 推銷自己; 完成客戶來店來電的目的; 安排下次銷售活動; 留下有效信息 接待的種類接待的種類 店面接待; 電話接待; 接待應具備的基本素質(zhì)接待應具備的基本素質(zhì) 熱情自信認真。

6、目錄 1. 真實真實房源房源 2. 成交申成交申報報 3. 端口更端口更換換 4. 使用情使用情況況 真實房源標準:真實房源標準: 真實在售可帶看 房源基本信息 房源圖片 房源物理存在 有業(yè)主委托 房源可隨時帶看; 可在約定的時間內(nèi) 帶看需。

7、重點工作重點工作 4力管理 重點工作 業(yè)務管理業(yè)務管理 資源數(shù)量與質(zhì)量資源數(shù)量與質(zhì)量 帶看質(zhì)量帶看質(zhì)量 組對盤管理組對盤管理 第一要素第一要素:樓盤檔案建立樓盤檔案建立 第六要素:社區(qū)專家第六要素:社區(qū)專家 人員管理人員管理 區(qū)經(jīng)理培訓區(qū)經(jīng)。

8、業(yè)務工具及表格使用業(yè)務工具及表格使用 工具和表格分四大塊工具和表格分四大塊 所有置業(yè)顧問通用表格及工具 租賃業(yè)務的表格及工具 置換業(yè)務的表格和工具 內(nèi)網(wǎng)的使用 所有置業(yè)顧問通用表格及工具所有置業(yè)顧問通用表格及工具 上班下班的簽到表格: 看房。

9、房地產(chǎn)銷售管理與服務專家 安致丞 l l 房地產(chǎn)體驗式培訓創(chuàng)導者房地產(chǎn)體驗式培訓創(chuàng)導者 l l 北京鏈家地產(chǎn)片區(qū)營銷經(jīng)北京鏈家地產(chǎn)片區(qū)營銷經(jīng) 理理 l l 我愛我家北京公司營銷總我愛我家北京公司營銷總 監(jiān)監(jiān) l l 香港中原地產(chǎn)高級營銷經(jīng)香。

10、重點工作重點工作 4力管理 重點工作 業(yè)務管理業(yè)務管理 資源數(shù)量與質(zhì)量資源數(shù)量與質(zhì)量 帶看質(zhì)量帶看質(zhì)量 組對盤管理組對盤管理 第一要素第一要素:樓盤檔案建立樓盤檔案建立 第六要素:社區(qū)專家第六要素:社區(qū)專家 人員管理人員管理 區(qū)經(jīng)理培訓區(qū)經(jīng)。

11、北京鏈家分享北京鏈家分享 人力資源中心部門工作設置及配備情況人力資源中心部門工作設置及配備情況 人力資源中心 職 能 招 聘 部 運 營 招 聘 部 人 事 績 效 部 組 織 發(fā) 展 部 薪 酬 福 利 部 績 效 監(jiān) 控 部 職能招聘部。

12、鏈家地產(chǎn)店經(jīng)理培訓系列 鏈 家店經(jīng)理的文化實踐 課程目的 幫助店經(jīng)理了解鏈家的企業(yè)文化及價值觀 幫助店經(jīng)理體認店經(jīng)理文化實踐對鏈家的重要性 了解工作中可能遭遇的價值觀沖突以及如何面對 128 課程內(nèi)容 鏈家文化及鏈家人的價值觀 鏈家店經(jīng)理不。

13、鏈家學院鏈家學院 課前考試課前考試 1,門店目標設定的誤區(qū)包括什么,門店目標設定的誤區(qū)包括什么 2,目標管理分為哪幾個階段,目標管理分為哪幾個階段 3,分店目標管理制定的原則是什么,分店目標管理制定的原則是什么 4,目標實施的方法包括什么。

14、銜接教育培訓 鑫尊地產(chǎn) 培訓中心 鑫尊地產(chǎn) 回報議價 前言 沒有賣出去的房子,只有賣不出去的價格;沒有賣出去的房子,只有賣不出去的價格; 房屋的屬性是商品房屋的屬性是商品. .世界上任何商品的交易,世界上任何商品的交易, 價格永遠是決定成交。

15、麗都區(qū)租賃培訓課件麗都區(qū)租賃培訓課件 租賃業(yè)務簽約流程租賃業(yè)務簽約流程 第一章:租賃業(yè)務的特點與目的 租賃業(yè)務的特點就是:短平快 我們給客戶找到了合適的房源,價格也是經(jīng)過長期的溝通終于取得了業(yè)主 客戶的認可,最終我們的目的就是促成交易,收到。

16、鏈家地產(chǎn)儲備店經(jīng)理培訓班鏈家地產(chǎn)儲備店經(jīng)理培訓班 鏈家地產(chǎn)鏈家地產(chǎn) 培訓中心培訓中心 談談 判判 簽簽 約約 課程大綱 談判前的準備 談判的布局 談判的技巧 應對突發(fā)事件 簽約細節(jié)與禁忌 此人侯曉昕 北漂大齡青年 五年余從業(yè)經(jīng)驗 工作履歷。

17、stop 培訓班主任介紹培訓班主任介紹 歡迎加入這個有生命的地方歡迎加入這個有生命的地方 過著有汗有淚有甘有過著有汗有淚有甘有 苦的日子,直到成功為止苦的日子,直到成功為止 鏈家地產(chǎn)培訓中心鏈家地產(chǎn)培訓中心 鏈家地產(chǎn)經(jīng)紀人崗前輔導課程表鏈家。

18、店面接待答客問店面接待答客問 分 類 一租賃一租賃 1現(xiàn)在租金怎么樣現(xiàn)在租金怎么樣 2這兒有便宜點的房子嗎這兒有便宜點的房子嗎 3有沒有裝修好一點的房子有沒有裝修好一點的房子 4這小區(qū)有房子嗎這小區(qū)有房子嗎 5你們這里有沒有馬上能看的房子我。

19、自如友家品牌以及產(chǎn)品推廣活勱 策劃方案 2011.11.22 需求分析; 自如友家Part.大賣場購物中心的前期推廣和預熱活勱; 自如友家Part.高端寫字樓的前期推廣和預熱活勱; 自如友家Part.三里屯Village的前期推廣和預熱活勱。

20、網(wǎng)網(wǎng) 絡絡 營營 銷銷 鏈家地產(chǎn) 麗都區(qū) 課程安排課程安排 網(wǎng)絡發(fā)帖 網(wǎng)絡端口博客房產(chǎn)論壇 網(wǎng)絡發(fā)帖篇網(wǎng)絡發(fā)帖篇 關于標題的技巧關于標題的技巧 題目中需加入本商圈內(nèi)知名商場企業(yè)用來吸 引求租者 發(fā)低于市場價100200的房子招戶 高檔公寓裝。