北京萬通發(fā)展戰(zhàn)略項目北京萬通發(fā)展戰(zhàn)略項目 內(nèi)部評估報告內(nèi)部評估報告 1 目錄目錄 整體績效評估整體績效評估 2. 2. 業(yè)務(wù)能力評估業(yè)務(wù)能力評估 3. 3. 組織能力評估組織能力評估 1. 1. 整體績效評估整體績效評估 4. 4. 財務(wù)能,
發(fā)展戰(zhàn)略項目內(nèi)部評估報告PPTTag內(nèi)容描述:
1、總體發(fā)展戰(zhàn)略與策略回顧總體發(fā)展戰(zhàn)略與策略回顧 第一部分:第一部分: 居住公寓商務(wù)公寓小開間寫字樓居住公寓商務(wù)公寓小開間寫字樓 居住公寓居住公寓 商務(wù)公寓商務(wù)公寓 小開間寫字樓小開間寫字樓 外立面 住宅立面可設(shè)凸陽臺 公建風(fēng)格立面設(shè)凹陽臺 強。
2、本報告是嚴(yán)格保密的. 本報告是嚴(yán)格保密的. 20041229 無錫坊前項目整體定位無錫坊前項目整體定位 與發(fā)展戰(zhàn)略報告與發(fā)展戰(zhàn)略報告 謹(jǐn)呈:無錫市江南大世界投資發(fā)展有限公司 本報告是嚴(yán)格保密的. 目錄目錄 第一部分第一部分 整體定位與發(fā)展戰(zhàn)。
3、謹(jǐn)呈:偃師市政府謹(jǐn)呈:偃師市政府 偃師項目整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略偃師項目整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略功能定位布局功能定位布局 本次溝通的主要內(nèi)容本次溝通的主要內(nèi)容 發(fā)展戰(zhàn)略演繹發(fā)展戰(zhàn)略演繹 功能構(gòu)成及比例 功能布局 前期報告內(nèi)容回顧前期報告內(nèi)容回顧 前期。
4、 創(chuàng)意都市創(chuàng)意都市 溫江金馬項目發(fā)展戰(zhàn)略研究溫江金馬項目發(fā)展戰(zhàn)略研究 本報告是嚴(yán)格保密的. 我們的研究范圍我們的研究范圍北起和盛鎮(zhèn)魯家灘,南至金馬鎮(zhèn)劉家濠,沿金北起和盛鎮(zhèn)魯家灘,南至金馬鎮(zhèn)劉家濠,沿金 馬河?xùn)|岸分布,總占地約馬河?xùn)|岸分布,總。
5、福州王莊地塊項目 整體定位及収展戓略報告 項目產(chǎn)品定位 項目開収定位 項目銷售推廣定位 Part1 Part2 Part3 開収背景目癿 項目客戶定位分析 項目土地屬性分析 項目競爭分析 類似案例倚鑒 開収構(gòu)想 開収主題 開収策略 項目物業(yè)。
6、拙政園地塊項目定位拙政園地塊項目定位 和發(fā)展戰(zhàn)略報告和發(fā)展戰(zhàn)略報告 送呈:福禧投資 版權(quán)聲明: 本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司書面許可,不得擅自向其它 任何機(jī)構(gòu)和個人傳閱引用復(fù)制和發(fā)布。
7、1 金融商業(yè)生態(tài)區(qū) 以火車北站改造為契機(jī),筑長沙經(jīng)濟(jì)發(fā)展新巔峰以火車北站改造為契機(jī),筑長沙經(jīng)濟(jì)發(fā)展新巔峰 長沙火車北站改造項目整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略長沙火車北站改造項目整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略 本報告研究的主要內(nèi)容本報告研究的主要內(nèi)容 2 區(qū)域整體定。
8、機(jī)密文件,僅供北京萬通內(nèi)部使用 北京北京通集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略項目通集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略項目 內(nèi)部評估報告內(nèi)部評估報告 1 機(jī)密文件,僅供北京萬通內(nèi)部使用 目錄目錄 整體績效評估整體績效評估 2. 業(yè)務(wù)能力評估業(yè)務(wù)能力評估 3. 組織能力評估組織能力評估 。
9、 案例借鑒 項目分枂 収展戓略 物丒價值 市場分枂 融城癿無陘可能一:新特區(qū),新機(jī)遇 綜吅改革配套試驗區(qū): 獲得經(jīng)濟(jì)呾制度収展癿豁克權(quán),等二更為寬松癿収展環(huán)境,由此激収癿収展主勱性,可 以針對現(xiàn)實問題,迍行改革; 從現(xiàn)有新特區(qū)癿収展實際看。
10、Page Page 1 1 保密信息保密信息保密信息保密信息 本報告屬保密信息,受法律及著作權(quán)保護(hù),僅授權(quán)指定收件人本報告屬保密信息,受法律及著作權(quán)保護(hù),僅授權(quán)指定收件人本報告屬保密信息,受法律及著作權(quán)保護(hù),僅授權(quán)指定收件人本報告屬保密信息。
11、Page Page 1 1 保密信息保密信息保密信息保密信息 本報告屬保密信息,受法律及著作權(quán)保護(hù),僅授權(quán)指定收件人本報告屬保密信息,受法律及著作權(quán)保護(hù),僅授權(quán)指定收件人本報告屬保密信息,受法律及著作權(quán)保護(hù),僅授權(quán)指定收件人本報告屬保密信息。
12、萬達(dá)集團(tuán)發(fā)展部萬達(dá)集團(tuán)發(fā)展部 房市金碟 萬達(dá)集團(tuán)發(fā)展部 項項 目目 發(fā)發(fā) 展展 培培 訓(xùn)訓(xùn) 萬達(dá)集團(tuán)發(fā)展部萬達(dá)集團(tuán)發(fā)展部 房市金碟 目錄目錄 一發(fā)展部職責(zé)和項目發(fā)展流程一發(fā)展部職責(zé)和項目發(fā)展流程 二萬達(dá)在中國商業(yè)地產(chǎn)的領(lǐng)頭地位二萬達(dá)在中國商。
13、1 1 2012廣州綜合體項目定位及發(fā)展戰(zhàn)略廣州綜合體項目定位及發(fā)展戰(zhàn)略 2 2 技術(shù)思路 項目界定 案例借鑒 項目發(fā)展 模式判斷 競爭分析 面臨的困 惑與機(jī)會 項目整體 發(fā)展戰(zhàn)略 項目定位 功能分區(qū) 經(jīng)濟(jì)測算 物業(yè)發(fā)展 建議 同類物業(yè) 發(fā)。
14、海口盈濱海灣莊園項目海口盈濱海灣莊園項目 整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略 2 我們的一切研究都必須以現(xiàn)實條件為基礎(chǔ),我們的一切研究都必須以現(xiàn)實條件為基礎(chǔ), 以客戶的目標(biāo)為導(dǎo)向以客戶的目標(biāo)為導(dǎo)向 目標(biāo)目標(biāo) 通過高性價比的創(chuàng)新產(chǎn)品,創(chuàng)建民。
15、長沙金外灘項目長沙金外灘項目 整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略報告整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略報告 謹(jǐn)呈:湖南大韻臵業(yè)投資有限公司 2 項目研究工作階段劃分項目研究工作階段劃分 工作工作 最終最終 成果成果 長沙市宏觀經(jīng)濟(jì)背景研究 長沙市房地產(chǎn)市場調(diào)查與分析 長沙。
16、大連紅星濱海社區(qū)項目發(fā)展大連紅星濱海社區(qū)項目發(fā)展 戰(zhàn)略與定位報告終稿匯報戰(zhàn)略與定位報告終稿匯報 本次匯報主要內(nèi)容本次匯報主要內(nèi)容 中期匯報主要戰(zhàn)略結(jié)論回顧 客戶定位深化 本項目價值體系構(gòu)建與物業(yè)發(fā)展建議 住宅產(chǎn)品價值構(gòu)建 園林景觀價值構(gòu)建 。
17、昆山商業(yè)綜合體項目昆山商業(yè)綜合體項目 整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略報告整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略報告 報告整體思維導(dǎo)圖報告整體思維導(dǎo)圖 分析開發(fā)目標(biāo)現(xiàn)實情境約束條件分析開發(fā)目標(biāo)現(xiàn)實情境約束條件 界定本報告應(yīng)解決的核心問題界定本報告應(yīng)解決的核心問題 為解決核心。
18、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 新城地產(chǎn) 發(fā)展戰(zhàn)略研究 Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2010 。
19、瓊海潭門瓊海潭門項目項目 發(fā)展戰(zhàn)略及整體定位發(fā)展戰(zhàn)略及整體定位 2 工作基礎(chǔ):工作基礎(chǔ):本次研究成果旨在從多視角的真實調(diào)查和理性分析研本次研究成果旨在從多視角的真實調(diào)查和理性分析研 究的角度為本項目提供第三方意見和建議究的角度為本項目提供第。
20、 1 1 中國房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 2 2 大連萬達(dá)集團(tuán) 企業(yè)綜述 大連萬達(dá)集團(tuán)成立于1988年,1992年改制為股份有限公司,是東北首批股份制試點企業(yè)之 一. 萬達(dá)集團(tuán)已形成以住宅房地產(chǎn)商業(yè)房地產(chǎn)電影院線高級星級酒店為四大支柱產(chǎn)業(yè)的大 。
21、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告征求意見稿征求意見稿報告說明報告說明 本稿為發(fā)展戰(zhàn)略初稿.報告主體部分分為六大部分,即:外部環(huán)境分析企業(yè)內(nèi)部分析產(chǎn)業(yè)選擇和業(yè)務(wù)組合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和整體發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略實施. 報告首先首先對。
22、1碧桂園發(fā)展戰(zhàn)略最終報告碧桂園發(fā)展戰(zhàn)略最終報告2本項目分兩個階段,目前項目組已完成全部工作本項目分兩個階段,目前項目組已完成全部工作階段一:房地產(chǎn)行業(yè)整體研究,區(qū)域市場競爭對手及新業(yè)務(wù)研究階段一:房地產(chǎn)行業(yè)整體研究,區(qū)域市場競爭對手及新業(yè)務(wù)。