1、合同合同編號(hào)編號(hào)合同名稱合同名稱工程部副經(jīng)理陳惠登工程部副經(jīng)理陳惠登開發(fā)部經(jīng)理林開發(fā)部經(jīng)理林國琪國琪工程部經(jīng)理工程部經(jīng)理分管工程副總分管工程副總劉乃爛劉乃爛項(xiàng)目總經(jīng)理項(xiàng)目總經(jīng)理林文鈿林文鈿2水電土建施工預(yù)算員在競。

2、辦公室對(duì)工程部的管理辦公室對(duì)工程部的管理一一招聘工程部人員,1在土地購買前20天確保工程部經(jīng)理工程部方案設(shè)計(jì)人員到位,土地購買后確保在一個(gè)月內(nèi)按項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖中工程人員含開發(fā)部水電預(yù)算圖紙?jiān)O(shè)計(jì)全部到位,2工程部經(jīng)理以下的人。

3、重慶新龍湖物業(yè)管理有限公司年月消防安全檢查內(nèi)容位置中控室主機(jī)卷簾門報(bào)警按鈕功能是否正常風(fēng)機(jī)室內(nèi)外消火栓噴淋頭濕式報(bào)警閥報(bào)警功能各設(shè)備清潔檢查人員檢查日期備注手動(dòng)功能聯(lián)動(dòng)功能手動(dòng)功能聯(lián)動(dòng)功能手動(dòng)功。

4、蒙西建安公司績效評(píng)價(jià)要素表蒙西建安公司績效評(píng)價(jià)要素表工程部安全員用工程部安全員用蒙西建安有限公司蒙西建安有限公司二四年二月二四年二月績效評(píng)價(jià)維度績效評(píng)價(jià)維度評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)權(quán)重重工作業(yè)績工作業(yè)績0101健全公司安全和。

5、硬質(zhì)景觀的細(xì)部處理硬質(zhì)景觀的細(xì)部處理上海龍湖工程部硬質(zhì)景觀的細(xì)部上海龍湖工程部硬質(zhì)景觀的細(xì)部處理注意點(diǎn)處理注意點(diǎn)20082008年年11月月2222日第日第11版版硬質(zhì)景觀的細(xì)部處理硬質(zhì)景觀的細(xì)部處理前言前言在硬質(zhì)景觀營造過。

6、硬質(zhì)景觀的細(xì)部處理硬質(zhì)景觀的細(xì)部處理龍湖工程部硬質(zhì)景觀的細(xì)部處理龍湖工程部硬質(zhì)景觀的細(xì)部處理注意點(diǎn)注意點(diǎn)20102010年年11月月2222日第日第33版版硬質(zhì)景觀的細(xì)部處理硬質(zhì)景觀的細(xì)部處理前言前言在硬質(zhì)景觀營造過程中,對(duì)。

7、工程部安全生產(chǎn)責(zé)任責(zé)書工程部安全生產(chǎn)責(zé)任責(zé)書1對(duì)本部門責(zé)任區(qū)的消防和治安保衛(wèi)工作負(fù)責(zé),2認(rèn)真貫徹執(zhí)行華閩酒店安全工作目標(biāo)責(zé)任書的規(guī)定,3對(duì)員工經(jīng)常進(jìn)行四防宣傳教育,普及消防知識(shí),對(duì)新員工要做好上崗前安全保衛(wèi)的教育工作,4。

8、萬達(dá)廣場工程部安全操作指引目目錄錄一總則一總則二二說明說明三管理規(guī)范三管理規(guī)范四操作規(guī)程四操作規(guī)程安全生產(chǎn),人人有責(zé),專業(yè)技工應(yīng)在自己的工作崗位上,認(rèn)真學(xué)安全生產(chǎn),人人有責(zé),專業(yè)技工應(yīng)在自己的工作崗位上,認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵。

9、駐點(diǎn)名稱駐點(diǎn)名稱安全門燈檢測記錄表安全門燈檢測記錄表周期,三個(gè)月檢測日期,年月日樓層位置編號(hào)充電功能放電功能測式照明燈泡備注審核,檢測人員。

10、駐點(diǎn)名稱駐點(diǎn)名稱安全門防火門檢測記錄表安全門防火門檢測記錄表周期,三個(gè)月檢測日期,年月日樓層位置編號(hào)自動(dòng)閉合功能火警防排煙連動(dòng)功能測試門片本體及框架密閉情況備注審核,檢測人員。

11、工地安全衛(wèi)生自動(dòng)檢查表工地安全衛(wèi)生自動(dòng)檢查表日期,年月日工地安全衛(wèi)生自動(dòng)檢查表上午夜間下午氣候項(xiàng)次檢查事項(xiàng)情況說明1是否都依照規(guī)定戴安全帽2吊索及配件,系結(jié)是否有缺陷3施工機(jī)具,車輛是否依規(guī)定操作停放。

12、工程部的架構(gòu)與制度工程部的架構(gòu)與制度一工程部的定位一工程部的定位工程部是在公司的領(lǐng)導(dǎo)下代表企業(yè)履行施工承包合同,按合同要求完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),工程部是一個(gè)組織體,要具有凝聚管理人員的力量并調(diào)動(dòng)其積極性,促進(jìn)管理人員的合作。

13、中準(zhǔn)價(jià)以外乙供材料價(jià)格確定的工作程序1,目的,正確確定中準(zhǔn)價(jià)以外的乙供材料價(jià)格,2,范圍,所有單體及總體工程,3,工作職責(zé),對(duì)中準(zhǔn)價(jià)以外的乙供材料價(jià)格進(jìn)行控制,4,程序,4,1對(duì)無中準(zhǔn)價(jià)的乙供材料實(shí)行招投標(biāo)制度,確定價(jià)格,4。

14、點(diǎn)工簽認(rèn)的暫行管理程序?yàn)榱丝刂坪霉こ坛杀?提高公司資金的有效運(yùn)作,規(guī)范簽證管理,故對(duì)點(diǎn)工簽認(rèn)作以下幾點(diǎn)規(guī)定,1在工程簽證中原則上不得以點(diǎn)工形式出現(xiàn),如有特殊原因需發(fā)生點(diǎn)工且數(shù)量較大時(shí),必須由主辦人員所在的部門經(jīng)理同意后方可進(jìn)行施。

15、工程部安全制度工程部安全制度,目的,目的,為保證工程人員人身安全及設(shè)備安全特制定本管理規(guī)定,范圍,范圍,工程部全體工作人員,職責(zé),職責(zé),工程部經(jīng)理主管負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,各專業(yè)人員執(zhí)行,管理制度,管理制度,時(shí)刻牢記安全第一文明生產(chǎn)之原。

16、1工程部需上墻的崗位職責(zé)制度和管理流程制度工程部需上墻的崗位職責(zé)制度和管理流程制度1工程部作息制度加班制度列會(huì)制度1作息制度,周一至周五作息時(shí)間上午8,0011,30下午13,3017,30周六作息時(shí)間及周日值班上午。

17、重大危險(xiǎn)源管理制度重大危險(xiǎn)源管理制度1公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)保證重大危險(xiǎn)源監(jiān)控及安全運(yùn)行所必需的資金投入,對(duì)重大危險(xiǎn)源管理工作全面負(fù)責(zé),2安全科對(duì)全公司危險(xiǎn)源的安全工作負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任,1負(fù)責(zé)組織對(duì)重大危險(xiǎn)源辨識(shí),并對(duì)辨識(shí)出的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查。

18、工程部主管崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)工程部主管崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)一負(fù)責(zé)制定酒店水電汽空調(diào)電梯裝飾廚房電視音響監(jiān)控通訊消防安全設(shè)施及其它弱電設(shè)備設(shè)施等機(jī)電設(shè)備的月度和年度維修保養(yǎng)計(jì)劃和備品備件的采購計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施,二認(rèn)真貫落實(shí)崗位責(zé)任制。

19、施工現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)施工現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)重慶重慶,工業(yè)有限公司工程管理部工業(yè)有限公司工程管理部安全十大禁令一嚴(yán)禁穿拖鞋高跟鞋及不戴安全帽人員進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè),二嚴(yán)禁一切人員在提升架吊機(jī)的吊籃上落及在提升架井口私自開動(dòng)任何施工機(jī)械及駁接拆。

20、硬質(zhì)景觀的細(xì)部處理龍湖工程部硬質(zhì)景觀的細(xì)部處理注意點(diǎn)硬質(zhì)景觀的細(xì)部處理前言在硬質(zhì)景觀營造過程中,對(duì)于細(xì)部的處理往往能夠體現(xiàn)出景觀營造的品質(zhì)感,并且該部分內(nèi)容也往往是比較容易被忽視的部分,希望能夠通過本文中所羅列的一系列硬質(zhì)景觀細(xì)部的處理辦。

21、工程部安全防火制度工程部安全防火制度1,全體員工必須加強(qiáng)安全防范意識(shí),執(zhí)行酒店制定的安全管理制度,協(xié)同保安部認(rèn)真做好酒店動(dòng)力系統(tǒng)和安全保衛(wèi)工作,2,各崗位人員必須嚴(yán)守崗位責(zé)任,發(fā)生事故或可疑情況應(yīng)迅速處理上報(bào),并負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場。

22、工程部安全制度工程部安全制度管理制度,1時(shí)刻牢記安全第一文明生產(chǎn)之原則,2認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備的安全操作規(guī)程確保人身和設(shè)備安全,3部門經(jīng)理及專業(yè)主管要定期進(jìn)行安全檢查消除隱患,對(duì)新上崗員工進(jìn)行安全教育,嚴(yán)禁在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙,4發(fā)放的安全保護(hù)用。

23、1安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)責(zé)任任制制度度21,1,總則總則1,11,1目的為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,保障生命和財(cái)產(chǎn)安全,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合工程部實(shí)際情況,特制定本制度,1,21,2適用范圍適用于工程部所有人員,1,31。

24、工程部安全防火制度工程部安全防火制度1,全體員工必須加強(qiáng)安全防范意識(shí),執(zhí)行酒店制定的安全管理制度,協(xié)同保安部認(rèn)真做好酒店動(dòng)力系統(tǒng)和安全保衛(wèi)工作,2,各崗位人員必須嚴(yán)守崗位責(zé)任,發(fā)生事故或可疑情況應(yīng)迅速處理上報(bào),并負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場,3,未經(jīng)。

25、電氣工程安全生產(chǎn)的制度電氣工程安全生產(chǎn)的制度第一條電氣線路作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照電業(yè)安全工作規(guī)程和安全技術(shù)措施審批制度的規(guī)定執(zhí)行,線路作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)取得合格證后,持證上崗作業(yè),因故間斷電氣工作連續(xù)三個(gè)月以上者,必須重新學(xué)習(xí)規(guī)程,并經(jīng)考試合。

26、第第1頁頁共共5頁頁規(guī)章制度規(guī)章制度,工程部安全制度工程部安全制度單位單位,部門部門,日期,日期,年年月月日日第2頁共5頁工程部安全制度工程部安全制度1時(shí)刻牢記安全第一文明生產(chǎn)之原則,2認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備的安全操作規(guī)程確保。

27、第第1頁頁共共5頁頁規(guī)章制度規(guī)章制度,工程部安全用電防火制度工程部安全用電防火制度單位單位,部門部門,日期,日期,年年月月日日第2頁共5頁工程部安全用電防火制度工程部安全用電防火制度1,工程部全體員工必須加強(qiáng)安全防范意識(shí)。

28、第第1頁頁共共5頁頁規(guī)章制度規(guī)章制度,物業(yè)工程部安全防火制度物業(yè)工程部安全防火制度單位單位,部門部門,日期,日期,年年月月日日第2頁共5頁物業(yè)工程部安全防火制度物業(yè)工程部安全防火制度1,全體員工必須加強(qiáng)治安防范意識(shí),執(zhí)行。

29、物業(yè)工程部安全生產(chǎn)責(zé)任制度物業(yè)工程部安全生產(chǎn)責(zé)任制度物業(yè)工程部安全生產(chǎn)責(zé)任物業(yè)工程部安全生產(chǎn)責(zé)任制度制度1安全生產(chǎn)管理制度由工程部主管負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查落實(shí)執(zhí)行,2執(zhí)行政府職能部門有關(guān)規(guī)定,特殊工種人員應(yīng)做到持有操作證的才能上崗,并嚴(yán)格遵守并執(zhí)行。

30、物業(yè)工程部安全生產(chǎn)責(zé)任制度物業(yè)工程部安全生產(chǎn)責(zé)任制度物業(yè)工程部安全生產(chǎn)責(zé)任物業(yè)工程部安全生產(chǎn)責(zé)任制度制度1安全生產(chǎn)管理制度由工程部主管負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查落實(shí)執(zhí)行,2執(zhí)行政府職能部門有關(guān)規(guī)定,特殊工種人員應(yīng)做到持有操作證的才能上崗,并嚴(yán)格遵守并執(zhí)行。

31、商管物業(yè)工程部安全保障制度1物業(yè)部全體員工必須把安全防范意識(shí)放在重耍位置,執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,協(xié)同保安部認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作,2值班人員,必須嚴(yán)守崗位職責(zé),必須對(duì)本崗值班范圍內(nèi)進(jìn)行安全檢查,如發(fā)現(xiàn)有安全隱患,須立即上報(bào)領(lǐng)班主管或物業(yè)部經(jīng)理,3。

32、工程部機(jī)房安全管理制度機(jī)房的各項(xiàng)操作,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,任何違反常規(guī)的操作必須請(qǐng)示工程總監(jiān)經(jīng)理,緊急情況下,操作后,必須在值班記錄上詳細(xì)登記1本制度機(jī)房是指酒店的鍋爐房及油庫配電室空調(diào)機(jī)房電話機(jī)房衛(wèi)星機(jī)房電腦中心和酒店消防控制中心,2各。

33、工程部機(jī)房安全管理制度機(jī)房的各項(xiàng)操作,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,任何違反常規(guī)的操作必須請(qǐng)示工程總監(jiān)經(jīng)理,緊急情況下,操作后,必須在值班記錄上詳細(xì)登記1本制度機(jī)房是指酒店的鍋爐房及油庫配電室空調(diào)機(jī)房電話機(jī)房衛(wèi)星機(jī)房電腦中心和酒店消防控制中心,2各。

34、工程部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制1認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定,保障施工工作與生產(chǎn)協(xié)調(diào)一致,對(duì)有關(guān)改善勞動(dòng)條件和預(yù)防事故發(fā)生的工作項(xiàng)目,應(yīng)同生產(chǎn)任務(wù)一樣納入生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)先安排,2堅(jiān)持按施工順序組織生產(chǎn),要充分考慮職工的勞逸。

35、硬質(zhì)景觀的細(xì)部處理硬質(zhì)景觀的細(xì)部處理龍湖工程部硬質(zhì)景觀的細(xì)部處理龍湖工程部硬質(zhì)景觀的細(xì)部處理注意點(diǎn)注意點(diǎn)硬質(zhì)景觀的細(xì)部處理硬質(zhì)景觀的細(xì)部處理前言前言在硬質(zhì)景觀營造過程中,對(duì)于細(xì)部的處理往往能夠在硬質(zhì)景觀營造過程中,對(duì)于細(xì)部的處理往往能夠體。

36、除氧給水崗位生產(chǎn)操作規(guī)程化肥股份有限公司公用工程部目錄目錄1第一章崗位任務(wù)與管轄范圍11,1,崗位職責(zé)與崗位工作關(guān)系11,2,崗位任務(wù)21,3,管轄范圍21,4,崗位巡檢內(nèi)容及路線2第二章工藝說明及工作原理52,1,工藝流程說明52。

37、汽輪機(jī)崗位生產(chǎn)操作規(guī)則化肥股份有限公司公用工程部目錄目錄1第一章崗位任務(wù)與管轄范圍11,1,崗位職責(zé)與崗位工作關(guān)系11,2,崗位任務(wù)21,3,管轄范圍21,4,崗位巡檢內(nèi)容及路線2第二章工藝說明42,1,汽輪機(jī)工藝流程說明52,2,工。

38、安全管理制度目錄1安全管理責(zé)任制2安全工作例會(huì)制度3安全檢查工作制度4安全文明施工獎(jiǎng)懲制度安全管理責(zé)任制第一章總則第一條為了貫徹執(zhí)行安全第一預(yù)防為主綜合治理的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,杜絕各類基建事故,促進(jìn)安全文明施工水平的穩(wěn)步提高,結(jié)合。

39、項(xiàng)目開工前的交底項(xiàng)目開工前的交底建設(shè)集團(tuán)股份有限公司建設(shè)集團(tuán)股份有限公司20172017年年22月月1515日日重重點(diǎn)點(diǎn)內(nèi)內(nèi)容容三與項(xiàng)目管理人員相關(guān)的要求,三與項(xiàng)目管理人員相關(guān)的要求,一項(xiàng)目開工前各項(xiàng)手續(xù)的辦理,一項(xiàng)目開工前各項(xiàng)手續(xù)。

40、工程部施工生產(chǎn)管理月度績效考核系列用表本考核每月會(huì)不定期分別抽查后,在月底日前考核上月日至下月日止工程部施工生產(chǎn)管理月度績效考核匯總表項(xiàng)目部名稱,年月日序號(hào)分項(xiàng)考核名稱分項(xiàng)應(yīng)得分分項(xiàng)考核扣分合計(jì)分項(xiàng)考核實(shí)得分合計(jì)占總分比例乘比例后得分備注項(xiàng)。