1、項(xiàng)目安全文明施工考評(píng)表說(shuō)明,1,支付每批次工程款前3日,乙方必須報(bào)請(qǐng)工程部及監(jiān)理公司組織相關(guān)人員依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)考核指標(biāo)逐項(xiàng)考評(píng),匯總后簽字交公司備案方可支付工程款,2,考評(píng)時(shí)請(qǐng)?jiān)诳荚u(píng)結(jié)果欄內(nèi)相應(yīng)的,內(nèi)打,3,考評(píng)結(jié)果作為甲方對(duì)乙方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安。

2、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度管理及考核辦法,2017年試行,制度名稱(chēng)編制,修改,時(shí)間首次編制換版編制修訂編制編制人編制單位廢止編號(hào)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度管理及考核辦法2016,12投資管理中心QPOLYTZ2,2016目錄第一章總則3第二章職責(zé)及分工3第三章計(jì)劃管理。

3、恒大地產(chǎn)集團(tuán)濟(jì)南置業(yè)有限公司Page1of15附件,濟(jì)南濟(jì)南公司計(jì)劃管理與考核辦法公司計(jì)劃管理與考核辦法修訂修訂第一章第一章總則總則第一條第一條為進(jìn)一步強(qiáng)化公司各部門(mén)目標(biāo)計(jì)劃管理及責(zé)任意識(shí),精心策劃有效運(yùn)作合理統(tǒng)籌安。

4、項(xiàng)項(xiàng)目目質(zhì)質(zhì)量量考考核核序序號(hào)號(hào)質(zhì)質(zhì)量量考考核核分分類(lèi)類(lèi)對(duì)對(duì)施施工工單單位位對(duì)對(duì)監(jiān)監(jiān)理理單單位位1季度評(píng)估項(xiàng)目綜合評(píng)定為AA級(jí)綜合成績(jī)達(dá)到AA級(jí)的標(biāo)段獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì),評(píng)估實(shí)測(cè)的地上建筑面積大于5萬(wàn)平方米,獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元,評(píng)估實(shí)。

5、勝達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)0勝達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)勝達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心招商管理及績(jī)效考核辦法初稿前言前言,根據(jù)公司團(tuán)建實(shí)際結(jié)合項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)實(shí)際情況根據(jù)公司團(tuán)建實(shí)際結(jié)合項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)實(shí)際情況,在當(dāng)前在當(dāng)前工作實(shí)際情況下工作實(shí)際情況下,目標(biāo)管理中的招商管理和績(jī)。

6、安全目標(biāo)管理考核辦法安全目標(biāo)管理考核辦法安23一考核機(jī)構(gòu),為進(jìn)一步貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo),確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,由現(xiàn)場(chǎng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核,二考核內(nèi)容及。

7、安全管理安全管理目標(biāo)考核辦法目標(biāo)考核辦法為保障施工作業(yè)人員的安全與健康,把安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工過(guò)程,做到全員全面全方位的安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及省市有關(guān)規(guī)定,采取切實(shí)可行的措施,促使安全管理目標(biāo)的實(shí)施。

8、施工安全生產(chǎn)責(zé)任制施工安全生產(chǎn)責(zé)任制工程名稱(chēng),工程地點(diǎn),施工單位,編制人,審核人,編制日期,年月日目目錄錄安全管理目標(biāo),工地安全生產(chǎn)規(guī)定,定期安全檢查制度,十項(xiàng)安全技術(shù)措施。

9、國(guó)企房地產(chǎn)國(guó)企房地產(chǎn)公司安全生產(chǎn)管理辦法試行公司安全生產(chǎn)管理辦法試行第一章第一章總則總則第一條為全面貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)的方針政策,進(jìn)一步理順安全管理關(guān)系,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,規(guī)范安全管理行為,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障員。

10、內(nèi)部管理制度及考核辦法內(nèi)部管理制度及考核辦法深圳市,物業(yè)管理有限公司二O,年月日第一項(xiàng)第一項(xiàng)基礎(chǔ)管理基礎(chǔ)管理111健全的內(nèi)部管理規(guī)章制度工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法健全的內(nèi)部管理規(guī)章制度工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法1111管理。

11、某某房產(chǎn)薪資管理制度及考核辦法某某房產(chǎn)薪資管理制度及考核辦法一總則1本規(guī)定根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法相關(guān)章節(jié)制定員工工資及各種薪酬的管理制度,2員工的各項(xiàng)薪酬除在本公司管理制度中另有規(guī)定外,均應(yīng)依照本制度辦理,3依據(jù),社會(huì)同行業(yè)薪酬水平制度。

12、房地產(chǎn)職能部門(mén)2019年度管理目標(biāo)及考核辦法一各職能部門(mén)年度管理目標(biāo)一各職能部門(mén)年度管理目標(biāo)一營(yíng)銷(xiāo)部一營(yíng)銷(xiāo)部序號(hào)序號(hào)目標(biāo)內(nèi)容目標(biāo)內(nèi)容備注備注1完成簽約目標(biāo)總額完成簽約目標(biāo)總額5050億億2商業(yè)簽約商業(yè)簽約1010億元億元3價(jià)格控制。

13、物業(yè)管理有限公司秩序維護(hù)外委合格供應(yīng)商管理及考核辦法第一章總則第一條根據(jù)集團(tuán)公司整體工作要求,為提升物業(yè)公司整體服務(wù)品質(zhì),加強(qiáng)物業(yè)公司整體安全管控力度,改變現(xiàn)有使用外委安保單位服務(wù)水平,切實(shí)提高物業(yè)公司秩序維護(hù)隊(duì)伍整體服務(wù)意識(shí),總公。

14、內(nèi)部管理制度及考核辦法深圳市,物業(yè)管理有限公司二O,年月日第一項(xiàng)基礎(chǔ)管理111健全的內(nèi)部管理規(guī)章制度工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法1111管理服務(wù)工作程序及崗位職責(zé)11111物業(yè)管理工作流程11112管理處組織架構(gòu)11113管理處管理人員分工。

15、項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法安110為了切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位,確保項(xiàng)目的各項(xiàng)安全及文明施工管理目標(biāo)都能完成,現(xiàn)根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定對(duì)項(xiàng)目部各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核辦法,一每個(gè)。

16、工程項(xiàng)目考核辦法編制單位,工程集團(tuán)工程施工事業(yè)部編制時(shí)間,2015年1月1日工程項(xiàng)目考核辦法第一章項(xiàng)目考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)施工項(xiàng)目考核由公司工程施工事業(yè)部統(tǒng)一組織安排,根據(jù)公司制定的員工考核管理辦法及薪酬管理辦法的要求,按簽訂的項(xiàng)目管理。

17、工程監(jiān)理企業(yè)信用考核辦法第一章總則第一條為規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理行為,提高建設(shè)工程監(jiān)理水平,提升監(jiān)理行業(yè)整體素質(zhì),建立優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,根據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定和國(guó)務(wù)院國(guó)家住建部省住建廳。

18、工程監(jiān)理企業(yè)項(xiàng)目總監(jiān)信用考核辦法第一章總則第一條為規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理行為,提高建設(shè)工程監(jiān)理水平,提升監(jiān)理行業(yè)整體素質(zhì),建立優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,根據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定,結(jié)合我市實(shí)際情況,特。

19、山東能源,集團(tuán)標(biāo)桿工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)比考核辦法一基本要求標(biāo)桿工程必須是依法依規(guī)組織生產(chǎn),推行全面預(yù)算管理,手指口述操作正常化規(guī)范化,工程質(zhì)量過(guò)硬,衛(wèi)生面貌簡(jiǎn)潔美觀無(wú)塵,機(jī)械化自動(dòng)化信息化單產(chǎn)單進(jìn)水平高,各安全生產(chǎn)及安全避險(xiǎn)系統(tǒng)完善健全,創(chuàng)。

20、內(nèi)河水運(yùn)工程建設(shè)項(xiàng)目管理績(jī)效考核辦法試行第一條為加強(qiáng)內(nèi)河水運(yùn)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理工作,提高工程建設(shè)的管理水平,依據(jù)國(guó)家及交通部相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合內(nèi)河水運(yùn)工程建設(shè)特點(diǎn)制定本辦法,第二條本辦法適用于內(nèi)河航道港口航運(yùn)樞紐等工程建設(shè)項(xiàng)目。

21、集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目管理績(jī)效考核辦法20152015年年33月月內(nèi)容提要內(nèi)容提要辦法產(chǎn)生的背景辦法產(chǎn)生的背景辦法編制的依據(jù)辦法編制的依據(jù)辦法的核心與架構(gòu)辦法的核心與架構(gòu)章節(jié)內(nèi)容及要點(diǎn)章節(jié)內(nèi)容及要點(diǎn)辦法的實(shí)施指導(dǎo)辦法的實(shí)施指導(dǎo)辦法產(chǎn)。

22、工程部及成本管理部績(jī)效考核辦法試行1,總則1,1目的為了對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)能力態(tài)度進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),達(dá)到調(diào)動(dòng)員工積極性,促進(jìn)工作效率提高的目的,特制定本辦法,1,2適用范圍工程部及成本管理部總監(jiān)及以下在冊(cè)人員,試用期人員不參加考核,1,3考核。

23、化工公司項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理考核辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),化工有限公司項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理考核辦法一考核原則嚴(yán)格按照此考核辦法執(zhí)。

24、鋼鐵公司建設(shè)工程項(xiàng)目月度施工計(jì)劃編制及考核辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),ESZAQDGF001編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),建設(shè)工程項(xiàng)目月度施工計(jì)劃編制及考核辦法1目的有效規(guī)范建設(shè)工程項(xiàng)目月度施工質(zhì)量安全。

25、建設(shè)公司建筑工程施工項(xiàng)目管理考核辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),目錄目的適用范圍相關(guān)文件項(xiàng)目管理考核,企業(yè)含派出機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目管理能力考核,項(xiàng)目部管理績(jī)效考核,考核工作組織。

26、天然氣工程施工項(xiàng)目管理考核辦法細(xì)則編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),ESZAQDGF001編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),目錄一總則21目的2二考核執(zhí)行辦法3三安全管理32高空作業(yè)43施工機(jī)具45其他5四文。

27、建設(shè)工程監(jiān)理公司建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理考核辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),ESZAQDGF001編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),施工現(xiàn)場(chǎng)管理考核辦法為了確保建筑工程施工質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工達(dá)到合同目標(biāo),保障現(xiàn)場(chǎng)。

28、建筑勞務(wù)公司項(xiàng)目施工管理績(jī)效考核辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),建筑勞務(wù)公司項(xiàng)目施工管理績(jī)效考核辦法為了有效地加強(qiáng)本公司建設(shè)工程項(xiàng)目管理,落實(shí)各級(jí)管理人。

29、鐵路工程公司施工技術(shù)文件及資料管理考核辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),ESZAQDGF001編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),施工技術(shù)文件及資料管理考核辦法一總體要求項(xiàng)目部總工是技術(shù)文件內(nèi)業(yè)資料管理第一責(zé)任人,負(fù)。

30、建設(shè)工程公司事業(yè)部施工項(xiàng)目管理檢查考核辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),管理檢查考核辦法第一章總則第一條為了規(guī)范公司事業(yè)部的施工項(xiàng)目管理,保證公司項(xiàng)目管理。

31、石化公司承包商安全施工風(fēng)險(xiǎn)抵押及考核辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),石化承包商安全施工風(fēng)險(xiǎn)抵押及考核辦法,規(guī)范內(nèi)容的界定,安全施工風(fēng)險(xiǎn)抵押是指承。

32、建筑工程公司施工項(xiàng)目管理考核辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),工程施工項(xiàng)目管理考核辦法目的為落實(shí)股份公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)關(guān)于區(qū)域化專(zhuān)業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化信息化國(guó)際化。

33、國(guó)道南移改建工程安全生產(chǎn)文明施工獎(jiǎng)懲考核辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),安全生產(chǎn)文明施工獎(jiǎng)懲考核辦法安全生產(chǎn)文明施工獎(jiǎng)懲考核辦法各監(jiān)理組項(xiàng)目經(jīng)理部,為認(rèn)。

34、兩橋三路項(xiàng)目工程安全環(huán)保文明施工管理考核辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),附件安全環(huán)保文明施工管理考核辦法一制訂依據(jù),兩橋三路項(xiàng)目工程指揮部下發(fā)的安全環(huán)保。

35、新建鐵路工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地考核辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地考核辦法為認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法,以創(chuàng)建,鐵路標(biāo)準(zhǔn)化工地指導(dǎo)意見(jiàn)為。

36、工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)實(shí)施考核辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),ESZAQDGF001編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)實(shí)施考核辦法為認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)。

37、生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目安全文明施工考核辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),安全文明施工考核辦法一目的為了規(guī)范,生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目安全文明施工,提高其管理水平。