1、一建設工程造價內容與構成 二單體造價組成與經濟指標 三成本測算 四措施費分析 目目 錄錄 一建設工程造價內 容與構成 造價構成 一建設項目工程造價的構成 建設項目總投資：建設項目總投資： 指項目建設期用于項目的建設建設期貸款指項目建設期用于。

2、2 一裝修工程簡介 二碧桂園裝修工程造價體系簡介 三裝修工程成控審核需重點關注環節介紹 四裝修工程其他成控措施簡介 目錄 3 一裝修工程簡介 1.2裝修工程的造價組成 1.3裝修工程常見的分部工程 1.1裝修工程的特點 4 一裝修工程內容簡。

3、C O N T E N T 2室外市政園建工程結算案例 1室外市政園建工程造價管理 2016年11月 成本管理中心工程造價管理部 室外市政園建工程造價管理 4 1室外工程造價管理范圍劃分 市政配套部 壟斷單位造價管理 前期工程部 大型土石方。

4、504號附件2規定的項目建設管理費計算，按照不同階段的發包內容調整計列或是參照同類或類似工程的此類費用計列。
總承包其他費用則是總承包服務費、研究試驗費等費用的加合。
02 咨詢和審計費是指什么？審計費和造價費有什么區別？答：第一，咨詢和審計費指發包人按照合同約定支付給承包人用于社會中介機構的工程技術經濟咨詢、工程審計等的費用。
工程技術經濟咨詢費用是指針對具體建設工程項目，其技術經濟咨詢服務合同中所列出的合同內容的費用加總。
那么對于全過程工程咨詢而言，全咨服務合同是基于1（項目管理，借鑒代建或項管合同）+N（招監造，針對專項服務設置分章合同執行）+X（可勘設，不設專章而只設協調控制條款）的模型設置。
第二，工程建設項目的工程造價相關資料要提交相關部門進行審查，造價機構審核后，審計單位（部門）還要進行審查。
一般情況下，造價咨詢企業做了工程造價咨詢業務，不得繼續做同一個項目的工程審計。
工程造價審計費用與工程造價審核費用區別：工程造價審計與工程造價審核二者在性質、依據、從業人員、法律效力及目的等方面是有本質區別。
明顯側重點不同，審計重在獨立監督與評價，審核重在投資管理與控制，各司其責。
03 初步設計后發包的，施工圖預算不得超過初步設計概算，超過的，修正及調整費用發包人不另行支付，采用工程總承包，編制施工圖預算的意義是什么？答：承包人中標后編制施工圖預算的意義主要有三點：（1）費率招標的方式下。

5、項項目目正正式式工工定定員員標標準準 項目類別具體項目單位 項目規模萬元人民幣 C50005000C1000010000C2000020000C30000C30000 項目類別1 項目類別2 項目類別3 項目類別4 項目類別5 項目類別6 。

6、一分包工程月度計量單分包工程月度計量完工證一分包工程月度計量單分包工程月度計量完工證 1項目部每月與分包商辦理分包工程月度計量單。
2分包工程月度計量單具體格式見后。
3分包工程月度計量完工證具體格式見后。
4分包工程月度計量單每頁加蓋分包。

7、第八章第八章 工程變更索賠管理附表工程變更索賠管理附表 附表 1：工程變更索賠管理考核評分表 附表 2：工程變更索賠管理職能分工表 附表 3：工程變更索賠檔案 附表 4：工程變更索賠證據臺賬 附表 5：各類臺帳參考格式 附表 51 設計變更。

8、碧桂園土建成本碧桂園土建成本 土建工程土建工程 項目總培訓課程第十三課項目總培訓課程第十三課 內部資料 嚴禁外傳 3 一建設工程造價內容與構成 二單體造價組成與經濟指標 三成本測算 四措施費分析 目目 錄錄 一建設工程造價內 容與構成 內部。

9、內部資料 嚴禁外傳 1 碧桂園裝修工程 造價成本管理 項目總培訓課程 第十二課 內部資料 嚴禁外傳 2 一裝修工程簡介 二碧桂園裝修工程造價體系簡介 三裝修工程成控審核需重點關注環節介紹 四裝修工程其他成控措施簡介 目錄 內部資料 嚴禁外傳。

10、項目總培訓課程第十四課 成本管理中心工程造價管理部 碧桂園工程造價成本管理室外工程 內部資料 嚴禁外傳 3 C O N T E N T 2室外市政園建工程結算案例 1室外市政園建工程造價管理 內部資料 嚴禁外傳 3 2016年11月 成本管。

11、碧桂園工程造價全過程管理碧桂園工程造價全過程管理 區域培訓課件區域培訓課件 主 講： 中心 部門： 成本管理中心工程造價管理部 時 間： 2012年8月 為更好的讓區域人員及為更好的讓區域人員及 項目開展工作，響應集團項目開展工作，響應集團。

12、分塊截面幾何特性 跨中截面 分塊名稱 分塊面積 分塊面積分 塊面積形心 到上緣距離 分塊面積 對上緣靜 矩 分塊面積 自身慣矩 diysyi 分塊面積 對截面形 心慣矩 IIiIx cm2cmcm3cm4cmcm4cm4 大毛截面 翼板36。

13、JGJT232001 混混凝凝土土回回彈彈法法測測試試記記錄錄表表 建設單位名稱： 測試單位：公章 單位工程名稱： 測試日期： 年 月 日 編 號回 彈 值 Ri碳化深度 構件 測區R1R2R3R4R5R6R7R8R9R10 R11 R12。

14、fcd9d816be072afe214ec0c39551be67.xls2021430 第 1 頁，共 17頁 土層 qsk kPa qpk kPa i 土層 深度 m 土層頂 標高 m 土層 厚度 lim qskli 31孔 0.5 Um。

15、雙雙向向板板樓樓蓋蓋梁梁板板尺尺寸寸 長長邊邊梁梁 bx3 30 00 0mm 長邊梁寬度 bx hx6 60 00 0mm 長邊梁高度 hx lcxlcx3 3. .9 90 00 0m長邊梁支座間距 lcx cx3 35 5mm 長邊梁。

16、兩臺吊車三個輪子吊車梁計算 跨度L輪壓P1輪壓P2輪距a1輪距a2車寬B1車寬B2a1P1設計值 P2設計值 P12P2a0彎矩M 60002.482.483000300035003500500 36.83624 36.83624 110.。

17、工字 型截 面性 質計 算 翼 緣 寬 mm 柱 高 mm 腹 板 厚 mm 翼 緣 厚 mm 截面 面積 mm2 轉動慣量 mm4 轉動慣量 mm4 回轉半徑 jxmm 軸力 KN 彎矩 KN.M 最大應力MPa bhtwtAIxIyjx。

18、C型冷彎熱鍍鋅規格及截面特性 資料來源 1 上海寶鋼彩鋼建筑新技術公司灰色橄欖綠 Tel 02156602279 56698585 Fax 02156603332 2 未知藍色 Tel 未知 Fax 未知 說明： 1鋼材最小降伏強度3510。

19、房地產項目工程造價的控制與管理房地產項目工程造價的控制與管理 摘要：我國房地產起步較晚，但是發展飛速，房地產投資占我國全社會固 定資產投資總額逐年上升。
但同時，我國房地產業的項目管理水平卻沒有 與時俱進，還停留在比較落后的水平。
主要表現在：。

20、 335 工程造價咨詢業務管理規范工程造價咨詢業務管理規范 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 336 1.1. 目的目的 嚴格選擇優。

21、GJ20020212 建設工程造價咨詢合同建設工程造價咨詢合同 示范文本示范文本 第一部分第一部分 建設工程造價咨詢合同建設工程造價咨詢合同 以下簡稱委托人與以下簡稱咨詢人經過雙 方協商一致，簽訂本合同。
一委托人委托咨詢人為以下項目提供建。

22、GJ20020212 建設工程造價咨詢合同建設工程造價咨詢合同 示范文本示范文本 中華人民共和國建設部 國家工商行政管理總局 制 定 第一部分第一部分 建設工程造價咨詢合同建設工程造價咨詢合同 以下簡稱委托人與以下簡稱咨詢人經過雙 方協商一。

23、xxxx20152015 年度工程造價咨詢框架協議補充協議一年度工程造價咨詢框架協議補充協議一 委托單位： 陜西省 xx 開發建設 集團 有限公司 以 下簡稱甲方 受托單位： 以下簡稱乙方 鑒于： 甲乙雙方于 2015 年 6 月 18 日。

24、 編號： 工程造價咨詢框架協議 委托單位：委托單位：xx 管理委員會管理委員會 受托單位受托單位: 第一部分第一部分 建設工程造價咨詢協議建設工程造價咨詢協議 委托人：xx 管理委員會 受托人： 為規范工程造價咨詢行為，確保 xx 建設項目。

25、碧碧桂桂園園土土建建成本成本 土建工程土建工程 項目總培訓課程第十三課項目總培訓課程第十三課 一建設工程造價內容一建設工程造價內容與與構構 成成 二單體造價組成與經二單體造價組成與經濟濟指指 標標 三成本測算三成本測算 四措施費分析四措施費。

26、碧桂園工程造價全過程管理碧桂園工程造價全過程管理 區域培訓課件區域培訓課件 為更好的讓區域人員及為更好的讓區域人員及 項目開展工作，響應集團項目開展工作，響應集團 三級管控，明確相關責任三級管控，明確相關責任 和要求。
和要求。
目的目的 一。

27、碧桂園工程造價全過程管理碧桂園工程造價全過程管理 區域培訓課件區域培訓課件 為更好的讓區域人員及為更好的讓區域人員及 項目開展工作，響應集團項目開展工作，響應集團 三級管控，明確相關責任三級管控，明確相關責任 和要求。
和要求。
目的目的 一。

28、碧桂園土建成本碧桂園土建成本 土建工程土建工程 項目總培訓課程第十三課項目總培訓課程第十三課 內部資料 嚴禁外傳 3 一建設工程造價內容與構成 二單體造價組成與經濟指標 三成本測算 四措施費分析 目目 錄錄 一建設工程造價內 容與構成 內部。

29、內部資料 嚴禁外傳 1 碧桂園裝修工程 造價成本管理 項目總培訓課程 第十二課 ， ， 內部資料 嚴禁外傳 2 一裝修工程簡介 二碧桂園裝修工程造價體系簡介 三裝修工程成控審核需重點關注環節介紹 四裝修工程其他成控措施簡介 目錄 ：， 內部。

30、項目總培訓課程第十四課 成本管理中心工程造價管理部 碧桂園工程造價成本管理室外工程 內部資料 嚴禁外傳 3 C O N T E N T 2室外市政園建工程結算案例 1室外市政園建工程造價管理 內部資料 嚴禁外傳 3 2016年11月 成本管。

31、內部資料 嚴禁外傳 1 碧桂園裝修工程 造價成本管理 項目總培訓課程 第十二課 內部資料 嚴禁外傳 2 一裝修工程簡介 二碧桂園裝修工程造價體系簡介 三裝修工程成控審核需重點關注環節介紹 四裝修工程其他成控措施簡介 目錄 內部資料 嚴禁外傳。

32、成本管理中心 工程造價管理部 碧桂園工程造價成本管理室外工程 C O N T E N T 2室外市政園建工程結算案例 1室外市政園建工程造價管理 2016年11月 成本管理中心工程造價管理部 室外市政園建工程造價管理 內部資料 嚴禁外傳 4。

33、 建設工程造價管理相關法規與制度建設工程造價管理相關法規與制度 第一章 建設工程造價管理相關法規與制度 第一節 建設工程造價管理相關法律法規 一建筑法 1包含的內容：對建筑許可建筑工程發包與承包建筑工程監理建筑工程安全生產管 理建筑工程質量。

34、1一工程造價平米匯總表一工程造價平米匯總表1全現澆結構住宅樓：包括建筑裝飾采暖給排水含中水消防通風照明動力消防報警電梯可視對講有線電視電話防雷接地等十四個專業。
含電梯消防通風設備，普通燈具；公共部分粘貼地磚，天棚墻面刷耐擦洗涂料，普通潔具噴。

35、1配電網工程造價管理2講課提綱一工程項目管理基本理論二配電網工程計價三配電網工程索賠和結算四配電網工程招投標與合同管理33一工程項目管理基本理論項目是一個組織為實現自己既定的目標，在一定的時間人員和資源約束條件下，所開展的一種具有一定獨特性。

36、魯標定字200820 號山東省工程造價專業人員變更事項管理制度山東省工程造價專業人員變更事項管理制度各市標準定額站造價管理處辦：為規范我省工程造價專業人員管理工作，依據山東省工程造價專業人員業務水平等級證書管理辦法有關規定，結合我省實際情況。

37、工工程程造造價價咨咨詢詢質量管理手冊質量管理手冊目目錄錄0.1頒布令.50.2任命 書.60.3公司簡介.70.4質量方針質量目標發布令. 8質量手冊.91范圍.92引用標準.93術語和定義.94質量管理體系. 104.1 質量管理體系總要。

38、xx 地鐵有限公司地鐵有限公司工程造價咨詢方案工程造價咨詢方案第一章第一章工程概況工程概況一項目概況：一項目概況：xx 地鐵有限公司承擔著 xx 市地鐵及與地鐵有關的建設項目建設任務，目前在建的項目有 1 號線二期工程3 號線工程4 號線一。

39、工程造價咨詢服務方案工程造價咨詢服務方案目目錄錄一概述. 4 1.1 項目基本情況. 4 1.2 造價咨詢的服務范圍和內容. 4 二全過程造價咨詢實施方案. 5 2.1 施工圖預算. 5 2.2 招標階段及承發包合同簽訂階段. 6 審查完善。

40、工程造價咨詢服務方案目 錄一 各階段造價咨詢具體工作內容.21.1 設計階段圖紙概預算審查造價控制程序.21.2 招標階段造價咨詢工作.31.3 施工階段造價控制.81.4 竣工結算階段的審核內容.131.5 合同管理及控制.15二造價控制。

41、碧桂園工程造價全過程管理碧桂園工程造價全過程管理 區域培訓課件區域培訓課件 為更好的讓區域人員及為更好的讓區域人員及項目開展工作，響應集團項目開展工作，響應集團三級管控，明確相關責任三級管控，明確相關責任和要求。
和要求。
目的目的一工程招標。

42、解讀鐵路工程造價標準 項目收入與成本管理辦法20172017年年7 7月月一鐵路工程造價標準修訂一鐵路工程造價標準修訂二工程項目收入管理辦法二工程項目收入管理辦法三工程項目成本管理辦法三工程項目成本管理辦法 一一鐵路工程造價標準修訂內容u鐵。

43、標簽:標題篇一:工程造價咨詢統計報表制度附件 2工程造價咨詢統計報表制度中華人民共和國住房和城鄉建設部制定中華人民共和國國家統計局批準20年月本報表制度根據中華人民共和國統計法的有關規定制定中華人民共和國統計法第三條規定:國家機關社會團體企。

44、3內部質量管理控制制度一總則為了規范執業行為,提高咨詢質量,根據湖北省建設工程造價咨詢執業準則結合公司實際情況,制定本制度.二組織機構及質量責任1公司實行以總工程師為領導,以項目負責人為第一質量責任人,領導參與為基礎的質量管理模式, 以達到。

45、335工程造價咨詢業務管理規范工程造價咨詢業務管理規范編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人簽發人簽發人3361.1. 目的目的嚴格選擇優質的造價咨詢單位,確定雙方合作的方。