LOGO 論購物中心 規(guī)劃招商和經(jīng)營 購物中心的三種屬性 一購物中心具有商業(yè)屬性 這一點是非常顯而易見的,因為購物中 心是以售業(yè)態(tài)為主,與餐飲娛樂休 閑服務(wù)等多業(yè)態(tài)組合在一起的產(chǎn)品。 商業(yè)屬性是購物中心的外在表現(xiàn)形式。 購物中心的三種屬性,
購物中心的規(guī)劃招商經(jīng)營與案例分析Tag內(nèi)容描述:
1、購物中心的 商管與經(jīng)營核心 購物中心分類購物中心分類 目前中國市場上對購物中目前中國市場上對購物中 心的分類有很多種,多數(shù)以心的分類有很多種,多數(shù)以 美國為依據(jù),我們認(rèn)為購物美國為依據(jù),我們認(rèn)為購物 中心業(yè)態(tài)雖然是從美國誕生中心業(yè)態(tài)雖然是從。
2、締造百年持續(xù)繁榮的購物中心締造百年持續(xù)繁榮的購物中心 購物中心的規(guī)劃與招商策略購物中心的規(guī)劃與招商策略 一一商業(yè)地產(chǎn)與購物中心的市場定位商業(yè)地產(chǎn)與購物中心的市場定位 二二購物中心的業(yè)態(tài)規(guī)劃與商戶組合購物中心的業(yè)態(tài)規(guī)劃與商戶組合 三三購物中心。
3、販物中心的經(jīng)營分析與經(jīng)營輔導(dǎo) 經(jīng)營分析能幫劣我們清晰地了解廣場運營情況,為招商調(diào)整奠定 堅實的前提條件和基礎(chǔ),經(jīng)營輔導(dǎo)能提高我們營運管理能力,有效幫 劣商戶改善經(jīng)營現(xiàn)狀,從而實現(xiàn)廣場的良好運作. 前 言 二經(jīng)營數(shù)據(jù)的采集與分析 三經(jīng)營分析與。
4、成都王府井購物中心案例介紹 1 2 成都王府井購物中心項目綜合研究 1 1 項目基本概況項目基本概況 2 2 項目業(yè)態(tài)分析項目業(yè)態(tài)分析 3 3 項目經(jīng)營分析項目經(jīng)營分析 3 項目歷史 由于經(jīng)營理念和復(fù)雜的權(quán)屬關(guān)系等問題,最終敗走蓉城. 總投。
5、香港購物中心的發(fā)展與借鑒香港購物中心的發(fā)展與借鑒 目目 錄錄 1 1 香港購物中心總述及三個階段香港購物中心總述及三個階段 2 2 香港購物中心的特點及發(fā)展策略香港購物中心的特點及發(fā)展策略 3 3 香港購物中心的建筑及商業(yè)規(guī)劃香港購物中心的。
6、 購物中心經(jīng)營案例分析研購物中心經(jīng)營案例分析研 究報告究報告 案例分析一: 日本日本 LALAPORT 購物中心關(guān)鍵成功因素分析購物中心關(guān)鍵成功因素分析 一概況一概況 1日本第一家號稱美式的購物中心 LALAPORT日本人所謂美式的購物中心。
7、1 在購物中心運營中,招商是當(dāng)之無愧的中場發(fā)動機(jī). 引入什么類型的商家 商家擁有多大的競爭力和發(fā)展前景 購物中心的商業(yè)結(jié)構(gòu)如何 這些商家能否適應(yīng)當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平 所有種種因素,都將對其可持續(xù)經(jīng)營產(chǎn)生決定性的影響. 購物中心的招商。
8、購物中心主力店的經(jīng)營與發(fā)展購物中心主力店的經(jīng)營與發(fā)展 一概念定義一概念定義 主力店應(yīng)是購物中心中能獨立依靠自身的特點吸引消費者, 對整體或者局部商業(yè)起到吸 引客流的作用, 并對其他店鋪產(chǎn)生重要影響的一個或多個店鋪, 從而對購物中心起到至關(guān)重。
9、購物中心的租賃經(jīng)營模式大總結(jié) 尋找購物中心 的最佳贏利模式二 一零售產(chǎn)權(quán)整體租賃模式 適用類型:大型封閉式購物中心 二零售產(chǎn)權(quán)分權(quán)租賃模式 適用類型:專業(yè)型步行街及底商 三自留產(chǎn)權(quán)整體租賃模式 適用類型:中小型百貨超市和商場 購物中心的經(jīng)營。
10、購物中心購物中心人流動線設(shè)計人流動線設(shè)計研究與案研究與案例例分析分析 內(nèi)容提要內(nèi)容提要 如果把一個商業(yè)體比作一個人, 那么外部建筑設(shè)計是骨架, 內(nèi)部空間設(shè)計是血肉, 人流系統(tǒng)是血管,而顧客是血液.如果顧客不能沿著人流動線流動起來,就好比 血。
11、談購物中心的規(guī)劃與設(shè)計談購物中心的規(guī)劃與設(shè)計 一選址原則 天時地利人和都會直 接影響企業(yè)的 經(jīng)營.天時是指商家對投資時機(jī)的把握以及在 經(jīng)營過程中的時 令性的把握;人和是商品在管理上的技巧, 包括服務(wù)態(tài)度促 銷手段廣告宣傳等方面.而地利也是一。
12、商業(yè)規(guī)劃的規(guī)律與趨勢 西單大悅城西單大悅城國際青年生活國際青年生活MALLMALL 基本情況:基本情況: 物業(yè)類別:商鋪 物業(yè)地址:西城區(qū)西單北大街131號 總建筑面積:超過20萬平方米 商業(yè)建筑面積:超10萬平方米 均 價:20元平米天 。
13、郊區(qū)型購物中心的商業(yè)招商與營運管理郊區(qū)型購物中心的商業(yè)招商與營運管理 日本永旺中國區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展總經(jīng)理日本永旺中國區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展總經(jīng)理 朱菁朱菁 首先非常感謝組委會給到我們永旺機(jī)會,可以和各位同仁一起有這個交流的機(jī) 會.來談一下我們粗淺的體會.我想。
14、國際購物中心的經(jīng)營模式及特點國際購物中心的經(jīng)營模式及特點 對籠統(tǒng)的購物中心的具體分類:對籠統(tǒng)的購物中心的具體分類: 一按開發(fā)商背景及購物中心經(jīng)營管理的模式包括自營的比例分類: 1 1物業(yè)型購物中心:物業(yè)型購物中心:又分兩種,物業(yè)型購物廣場 。
15、締造百年持續(xù)繁榮的購物中心締造百年持續(xù)繁榮的購物中心 美格行商業(yè)地產(chǎn)美格行商業(yè)地產(chǎn) 購物中心的規(guī)劃與招商策略購物中心的規(guī)劃與招商策略 一一商業(yè)地產(chǎn)與購物中心的市場定位商業(yè)地產(chǎn)與購物中心的市場定位 二二購物中心的業(yè)態(tài)規(guī)劃與商戶組合購物中心的業(yè)。
16、泰國曼谷的商業(yè)項目 the Commons案例分析 僅5000的商場里沒有自動扶梯與空調(diào),幾乎零零售品牌, 只憑借餐飲體驗業(yè)態(tài)與大面積充滿趣味性的公共空間,吸引 了大批消費者,不僅是年輕人的日常駐足點,還成為了全球小 而精社區(qū)商業(yè)的又一范本。
17、購物中心經(jīng)營期招商調(diào)整思路及案例解析購物中心經(jīng)營期招商調(diào)整思路及案例解析 3 月 18 日,公司舉行了以購物中心經(jīng)營期招商調(diào)整思路及案例解析為主題的商業(yè) 專題培訓(xùn); 繼續(xù)邀請了商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專家張昌祥老師授課. 商業(yè)公司招商 運營 企劃 。
18、締造百年持續(xù)繁榮的購物中心締造百年持續(xù)繁榮的購物中心 美格行商業(yè)地產(chǎn)美格行商業(yè)地產(chǎn) 購物中心的規(guī)劃與招商策略購物中心的規(guī)劃與招商策略 一一商業(yè)地產(chǎn)與購物中心的市場定位商業(yè)地產(chǎn)與購物中心的市場定位 二二購物中心的業(yè)態(tài)規(guī)劃與商戶組合購物中心的業(yè)。
19、購物中心的招商指標(biāo)分析購物中心的招商指標(biāo)分析 一購物中心的經(jīng)營不易控制預(yù)算及來客量之間的關(guān)系, 但應(yīng)努力地把進(jìn)入購物中心的 人潮變成購買者,表現(xiàn)較高的提 袋率.購物中心的經(jīng)營管理者如依統(tǒng)計數(shù)字:來客平 均造訪 5 個店時,即應(yīng)著手規(guī)劃達(dá)到讓。
20、購物中心購物中心招商管理 一購物中心的決算一購物中心的決算 購物中心開發(fā)必須預(yù)測開業(yè)之后的收入,并和資本投入結(jié)合起來考慮.在 可行性研究階段已經(jīng)做過項目成本預(yù)算, 在建筑設(shè)計階段的最后可以進(jìn)行更為準(zhǔn) 確的決算,計算購物中心的開發(fā)費用和成本。
21、 專注:百貨超市購物中心商業(yè)步行街商業(yè)綜合體商業(yè)地產(chǎn)開發(fā) 服務(wù)方式:現(xiàn)場項目診斷可行性研究商業(yè)規(guī)劃建筑設(shè)計招商計劃盈利模式商業(yè)設(shè)施規(guī)劃 開發(fā)策劃與運營管理消費者分析產(chǎn)品定位經(jīng)營模式合作伙伴選擇品牌結(jié)構(gòu)與供應(yīng)商選擇 開業(yè)策劃購物中心開發(fā)與運營。
22、販物中心的經(jīng)營分析與經(jīng)營輔導(dǎo) 經(jīng)營分析能幫劣我們清晰地了解廣場運營情況,為招商調(diào)整奠定 堅實的前提條件和基礎(chǔ),經(jīng)營輔導(dǎo)能提高我們營運管理能力,有效幫 劣商戶改善經(jīng)營現(xiàn)狀,從而實現(xiàn)廣場的良好運作. 前 言 二經(jīng)營數(shù)據(jù)的采集與分析 三經(jīng)營分析與。
23、跟著顧客需要走北辰購物中心經(jīng)營案例及分析 跟著顧客需要走北辰購物中心經(jīng)營案例及分析 我們所要解決的問題是:如何通過以適當(dāng)?shù)膬r格在適當(dāng)?shù)臅r間以適當(dāng)?shù)姆绞?為我 們的顧客提供他們需要的商品和服務(wù),從而做到讓股東員工供應(yīng)商等其它利益相關(guān)者滿 意。
24、販物中心的經(jīng)營分析與經(jīng)營輔導(dǎo) 經(jīng)營分析能幫劣我們清晰地了解廣場運營情況,為招商調(diào)整奠定 堅實的前提條件和基礎(chǔ),經(jīng)營輔導(dǎo)能提高我們營運管理能力,有效幫 劣商戶改善經(jīng)營現(xiàn)狀,從而實現(xiàn)廣場的良好運作. 前 言 二經(jīng)營數(shù)據(jù)的采集與分析 三經(jīng)營分析與。
25、購物中心經(jīng)營數(shù)據(jù)分析與決策支持 講師:劉暉 2 破冰運動 課程簡介: 1卡片時間 2介紹自己 3開放共享 3 破冰運動 請大家在您所在的組中,找一下這些職位的人,總經(jīng)理營業(yè)經(jīng)理招商經(jīng)理企劃經(jīng)理客服經(jīng) 理財務(wù)經(jīng)理 給大家10分鐘的時間 提問 。
26、XXXX購物中心購物中心 經(jīng)營分析報告經(jīng)營分析報告 目 錄 銷售份額對比 銷售增長幅度比較 客流走勢 銷售與客流關(guān)系 步行街銷售走勢 總體銷售走勢 主力店銷售走勢 1該購物中心在2009年12月底開業(yè) 2購物中心所屬區(qū)域為城市新老結(jié)合部,暫。
27、購物中心的 商管與經(jīng)營核心 購物中心分類購物中心分類 目前中國市場上對購物中目前中國市場上對購物中 心的分類有很多種,多數(shù)以心的分類有很多種,多數(shù)以 美國為依據(jù),我們認(rèn)為購物美國為依據(jù),我們認(rèn)為購物 中心業(yè)態(tài)雖然是從美國誕生中心業(yè)態(tài)雖然是從。
28、販物中心的經(jīng)營分析與經(jīng)營輔導(dǎo) 經(jīng)營分析能幫劣我們清晰地了解廣場運營情況,為招商調(diào)整奠定 堅實的前提條件和基礎(chǔ),經(jīng)營輔導(dǎo)能提高我們營運管理能力,有效幫 劣商戶改善經(jīng)營現(xiàn)狀,從而實現(xiàn)廣場的良好運作. 前 言 二經(jīng)營數(shù)據(jù)的采集與分析 三經(jīng)營分析與。
29、招商前期的招商前期的招商前期的招商前期的 市場調(diào)查與規(guī)劃定位市場調(diào)查與規(guī)劃定位市場調(diào)查與規(guī)劃定位市場調(diào)查與規(guī)劃定位 市場調(diào)查市場調(diào)查 2012商業(yè)地產(chǎn)操盤秘籍寶典商業(yè)地產(chǎn)操盤秘籍寶典320G移動 硬盤版萬達(dá)龍湖最新商業(yè)地產(chǎn)內(nèi)部資 料 貨到驗。
30、主力店的談判技巧主力店的談判技巧 與招商策略與招商策略 目錄 主力店之概念解讀主力店之概念解讀 1 主力店之招商策略主力店之招商策略 2 主力店之談判技巧主力店之談判技巧 3 主力店之案例分析主力店之案例分析 4 一主力店的定義一主力店的定。
31、購物中心的定位規(guī)劃與設(shè)計購物中心的定位規(guī)劃與設(shè)計 購物中心的分類 影響購物中心設(shè)計的主要因素 購物中心的設(shè)計思路 案例分析案例介紹 原成都熊貓城原開業(yè)時中庭活動實景原開業(yè)時場內(nèi)實景立體停車場原開業(yè)時外景改造實景改造效果圖改造時實景購物中心的。
32、購物中心經(jīng)營期招商調(diào)整思路及案例解析購物中心經(jīng)營期招商調(diào)整思路及案例解析 3 月 18 日,公司舉行了以購物中心經(jīng)營期招商調(diào)整思路及案例解析為主題的商業(yè)專題培訓(xùn); 繼續(xù)邀請了商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專家張昌祥老師授課. 商業(yè)公司招商 運營 企劃物業(yè)。
33、締造百年持續(xù)繁榮的購物中心美格行商業(yè)地產(chǎn)購物中心的規(guī)劃與招商策略購物中心的規(guī)劃與招商策略一商業(yè)地產(chǎn)與購物中心的市場定位 二購物中心的業(yè)態(tài)規(guī)劃與商戶組合三購物中心招商的特點與存在問題四零售商家拓展分析 一商業(yè)地產(chǎn)與購物中心的市場定位商業(yè)地產(chǎn)發(fā)。
34、香港購物中心的借鑒與吸收香港購物中心的借鑒與吸收 目目 錄錄1 1 香港購物中心總述及三個階段香港購物中心總述及三個階段2 2 香港購物中心的特點及發(fā)展策略香港購物中心的特點及發(fā)展策略3 3 香港購物中心的建筑及商業(yè)規(guī)劃香港購物中心的建筑及。
35、現(xiàn)代購物中心招商講義現(xiàn)代購物中心招商講義一一購物中心分類目前中國市場上對購物中心的分類有很多種,多數(shù)以美國為依據(jù),我們認(rèn)為購物中心業(yè)態(tài)雖然是從美國誕生的,但美國與中國的國情差別太大,購物中心在中國的發(fā)展過程中已經(jīng)產(chǎn)生了變異.一一購物中心分類。
36、締造百年持續(xù)繁榮的購物中心締造百年持續(xù)繁榮的購物中心美格行商業(yè)地產(chǎn)美格行商業(yè)地產(chǎn)購物中心的規(guī)劃與招商策略購物中心的規(guī)劃與招商策略一一商業(yè)地產(chǎn)與購物中心的市場定位商業(yè)地產(chǎn)與購物中心的市場定位二二購物中心的業(yè)態(tài)規(guī)劃與商戶組合購物中心的業(yè)態(tài)規(guī)劃與。