1、1 XX 物業(yè)管理制度表格 目錄 住宅小區(qū)物業(yè)管理常用表格范本 1業(yè)主檔案表范本 2業(yè)主裝修申請表范本 3臨時動火作業(yè)申請表范本 4裝修施工人員臨時出入許可證范本 5室內(nèi)裝修檢查表范本 6室內(nèi)裝修違規(guī)記錄表范本 7業(yè)主特約服務(wù)流水登記薄范本。

2、交接班記錄表 單位:班:年月 日期交接班時間交班人接班人交接情況交接物品工具等 供水系統(tǒng)周檢保養(yǎng)記錄 單位:年月日 注:以上檢查保養(yǎng)項目無故障的打 ,有故障的排除并簡要記錄. 系統(tǒng)安裝地 點 設(shè)備 編號 記錄 人 供 水 泵 電機水泵控制柜。

3、保安員培訓(xùn)方案保安員培訓(xùn)方案 保安員培訓(xùn)方案全套重要 保安員培訓(xùn)方案 一公司概況 二公司理念 三 企業(yè)精神 四 管理模式 五 質(zhì)量目標(biāo) 1公司新接管的物業(yè)兩年內(nèi)達(dá)到省級城市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈標(biāo)準(zhǔn)和省級文明大廈的標(biāo) 準(zhǔn). 2管轄區(qū)內(nèi)無重大安全責(zé)。

4、東海購物廣場物業(yè)管理計劃戴德梁行物業(yè)管理有限公司東海購物廣場物業(yè)管理處籌備小組第一章 物業(yè)管理方案一物業(yè)簡介東海購物廣場是由深圳海民實業(yè)有限公司建筑的,停車場停車位共計2000個.二服務(wù)宗旨親切服務(wù),用心管理.三追求目標(biāo)以公司經(jīng)營為主導(dǎo),為。

5、WKWK 物業(yè)管理公司全套制度物業(yè)管理公司全套制度 目目 錄錄 前前 言言 . 4 4 第一章第一章 管理架構(gòu)管理架構(gòu) . 5 5 第一節(jié) 組織架構(gòu) . 5 第二節(jié) 職能部門及崗位職責(zé) . 5 總經(jīng)理 . 5 副總經(jīng)理 . 6 行政人事部 。

6、天門 寶安商業(yè)廣場經(jīng)營管理及物業(yè)管理服務(wù)方案 1 目錄 一認(rèn)識與定位 3 1項目概況 2服務(wù)需求 3客戶分析 4定位 二商業(yè)廣場的工作重點4 1全方位的整體經(jīng)營 2商業(yè)廣場整體形象 3商業(yè)廣場業(yè)戶商會 4商業(yè)廣場安全管理 5商業(yè)廣場設(shè)備管理。

7、前 言悠悠XX,XX外灘XXXX房地產(chǎn)實業(yè)有限公司慧眼獨具,在這高新薈萃人杰地靈之寶地開發(fā)具有科技生態(tài)健康文化特點的綜合性樓宇XX廣場.XXXX房地產(chǎn)實業(yè)有限公司堅持優(yōu)質(zhì)開發(fā),優(yōu)質(zhì)管理的原則,向社會公開招標(biāo)選聘物業(yè)管理企業(yè),對XX廣場實施優(yōu)。

8、全套物業(yè)管理公司工作流程圖一管理工作流程圖1文件控制流程圖2記錄控制流程圖3人員和培訓(xùn)管理流程圖4采購管理流程圖5物業(yè)服務(wù)管理流程圖6顧客滿意管理流程圖7不合格品服務(wù)管理流程圖8業(yè)主投訴處理流程圖二安保工作流程圖1安保管理流程圖2物業(yè)管理部。

9、某商業(yè)廣場物業(yè)管理公約某商業(yè)廣場物業(yè)管理公約 為了更好地加強商場管理,維護廣大經(jīng)營者的利益,使商場成為一個衛(wèi)生 安全優(yōu)雅舒適的經(jīng)營購物環(huán)境,為經(jīng)營者帶來良好的經(jīng)濟效益,特制定本商 場公約如下. 一商場營業(yè)時間是每天 9:3021:30.各業(yè)。

10、二廣嶺管理處人員配備 1管理處主任: 1人 2管理員: 3 人 3運行維護人員: 4人 4安管員: 31人 其中:班長 1 人 1 號門人行通道 1人三班制,每班 1 人 2 號門車輛進出口 1人三班制,每班 1 人 3 號門車輛進出口 1。

11、某 XXX 住宅小區(qū)物業(yè)管理實施方案 目目 錄錄 1.0 XX 物業(yè)公司企業(yè)理念物業(yè)公司企業(yè)理念 1. 企業(yè)宗旨 2. 企業(yè)精神: 3. 工作態(tài)度: 4. 服務(wù)準(zhǔn)則: 5. 企業(yè)管理理念: 6. 員工修養(yǎng)理念: 7. 企業(yè)服務(wù)理念: 8. 。

12、目目 錄錄 第一部分第一部分 物業(yè)管理整體設(shè)想物業(yè)管理整體設(shè)想 . 一物業(yè)管理目標(biāo)宗旨與理念一物業(yè)管理目標(biāo)宗旨與理念 . 1 1物業(yè)管理目標(biāo)物業(yè)管理目標(biāo) . 2 2物業(yè)管理宗旨與理念物業(yè)管理宗旨與理念 . 二物業(yè)服務(wù)承諾二物業(yè)服務(wù)承諾 . 。

13、投資廣場業(yè)主公約 為加強投資廣場的管理,維護全體業(yè)主和物業(yè)使用人的合法權(quán)益,維護公共環(huán)境和秩序,保障物業(yè)的 安全與合理使用,根據(jù)國家有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)政策制訂本公約.全體業(yè)主和物業(yè)使用人均須自覺遵守. 一在使用經(jīng)營轉(zhuǎn)讓所擁有或合法取得使用權(quán)。

14、 商商 業(yè)業(yè) 廣廣 場場 物物 業(yè)業(yè) 管管 理理 方方 案案 草案草案 第一章第一章 項目前期物業(yè)管理服務(wù)整體設(shè)想策劃項目前期物業(yè)管理服務(wù)整體設(shè)想策劃 第一節(jié)第一節(jié) 項目整體分析項目整體分析 一一項目特點分析項目特點分析 該商業(yè)項目地處繁華。

15、 接管驗收計劃表格接管驗收計劃表格 北京仲量聯(lián)行物業(yè)管理服務(wù)有限公司 2011 年年 4 月月 2 目目 錄錄 序 號 序 號 分類分類 類別類別 名稱名稱 頁碼頁碼 備注備注 1 目錄 23 2 交接驗收記錄一 產(chǎn)權(quán)資料交 接記錄表 4 。

16、全套物業(yè)管理公司工作流程圖全套物業(yè)管理公司工作流程圖 目目 錄錄 管理工作流程圖 1文件控制流程圖 2記錄控制流程圖 3人員和培訓(xùn)管理流程圖 4采購管理流程圖 5物業(yè)服務(wù)管理流程圖 6顧客滿意管理流程圖 7不合格品服務(wù)管理流程圖 8業(yè)主投訴。

17、第第 1 1頁共頁共 2020頁頁 目錄目錄 第一部分 績效考核工作綜述 一考核目的 二考核周期 三考核的對象 四考核過程控制 五考核結(jié)果應(yīng)用 六考核者與被考核者的權(quán)利與義務(wù) 一 考核者的權(quán)利與義務(wù) 二 被考核者的權(quán)利與義務(wù) 七考核工作要求。

18、第 1 頁 共 5 頁 XX 廣場商業(yè)物業(yè)管理收費方案 XX 廣場系深圳市 XXX 房地產(chǎn)投資開發(fā)公司注資興建的高檔商住大 廈.為了更好的做好 XX 廣場商業(yè)的物業(yè)管理,促進商廈的招商工作,根 據(jù)惠明盛公司提供的相關(guān)數(shù)據(jù)資料及參照相關(guān)行業(yè)指。

19、 1 導(dǎo) 言 廈門寶龍集團巨資打造的福州 XX 城市廣場, 位于福州二環(huán)路與工業(yè)路的交匯處, 22 萬平方米的商業(yè) 航母,即將成為福州新地標(biāo).家樂福華納兄弟國際影院麥當(dāng)勞等世界 500 強企業(yè)和國內(nèi)知名大型商業(yè) 企業(yè)傾力加盟,商業(yè)娛樂影城美。

20、第一部分第一部分 物業(yè)管理整體設(shè)想及策劃物業(yè)管理整體設(shè)想及策劃 項目分析項目分析 1.1.1 1.1.1 項目概況項目概況 項目名稱:金融街二期某發(fā)展有限公司 地理位置:某友誼路七號 建筑面積:萬平方米 總建筑面積:萬平方米 高 度:米 綠。

21、時代時代 廣場廣場物業(yè)管理服務(wù)方案物業(yè)管理服務(wù)方案目目錄錄第一章:第一章:時代時代廣場概況廣場概況第二章:管理第二章:管理分析服務(wù)理念及目標(biāo)分析服務(wù)理念及目標(biāo)第一節(jié):管理難度及重點分析第二節(jié):管理服務(wù)理念與目標(biāo)第三章:物業(yè)管理第三章:物業(yè)管。

22、商業(yè)商業(yè)廣場廣場大商業(yè)物業(yè)管理方案大商業(yè)物業(yè)管理方案目錄目錄一物業(yè)概況.2一項目簡介.2二物業(yè)服務(wù)項目.3公共服務(wù)項目.3有償專項服務(wù)項目:有償專項服務(wù)項目:3二具體管理方案. 4一前期介入階段物業(yè)管理一前期介入階段物業(yè)管理.4熟悉設(shè)計施。

23、物業(yè)管理手冊物業(yè)管理手冊 HRID: 精品文章閱讀平臺 BSPFBSPF PROPRO MB01MB01 0404 ACAC a a 目目 錄錄 1.01.0 人員架構(gòu)及人員編制說明人員架構(gòu)及人員編制說明 2.02.0 崗位職責(zé)崗位職責(zé) 2。

24、商業(yè)物業(yè)管理方案商業(yè)物業(yè)管理方案鉆石廣場物業(yè)管理方案草案一鉆石廣場物業(yè)管理方案草案一陜西鉆石物業(yè)管理有限公司陜西鉆石物業(yè)管理有限公司前前言言根據(jù)鉆石廣場的市場定位,樓宇商業(yè)布局及配套設(shè)施設(shè)備的實際情況,制定科學(xué)合理的管理運作模式.爭取通過有。

25、天馬行空官方博客:http: ;QQ:1318241189;QQ 群:175569632商業(yè)物業(yè)管理方案商業(yè)物業(yè)管理方案鉆石廣場物業(yè)管理方案草案一鉆石廣場物業(yè)管理方案草案一陜西鉆石物業(yè)管理有限公司陜西鉆石物業(yè)管理有限公司前前言言根據(jù)鉆石廣場。

26、商業(yè)物業(yè)管理方案商業(yè)物業(yè)管理方案鉆石廣場物業(yè)管理方案草案一鉆石廣場物業(yè)管理方案草案一陜西鉆石物業(yè)管理有限公司陜西鉆石物業(yè)管理有限公司前前言言根據(jù)鉆石廣場的市場定位,樓宇商業(yè)布局及配套設(shè)施設(shè)備的實際情況,制定科學(xué)合理的管理運作模式.爭取通過有。

27、 資料產(chǎn)業(yè)園區(qū)全套物業(yè)管理制度匯編第一部分食堂管理 . 4281食堂員工服務(wù)禮儀規(guī)范2食堂衛(wèi)生管理制度3食堂生產(chǎn)和加工流程4食堂廚房設(shè)備使用制度5食堂庫房管理6食堂衛(wèi)生及設(shè)備管理處罰條例第二部分工程水電管理 .28471突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案2。

28、萬科物業(yè)管理公司全套制度最新 2016 版目 錄前 言.4第一章管理架構(gòu) .6第一節(jié) 組織架構(gòu) . 6第二節(jié) 職能部門及崗位職責(zé) . 6總經(jīng)理. 6副總經(jīng)理. 7行政人事部. 7客戶服務(wù)部. 10財務(wù)部. 12招商部. 15工程部. 17安。

29、 前 言 悠悠 XX,XX 外灘XXXX 房地產(chǎn)實業(yè)有限公司慧眼獨具,在這高新薈萃人杰地靈之寶地開發(fā)具有科技生態(tài)健康文化特點的綜合性樓宇XX 廣場 . XXXX 房地產(chǎn)實業(yè)有限公司堅持優(yōu)質(zhì)開發(fā),優(yōu)質(zhì)管理的原則,向社會公開招標(biāo)選聘物業(yè)管理企業(yè)。

30、WKWK 物業(yè)管理公司全套制度物業(yè)管理公司全套制度 目目 錄錄 前前 言言 . 4 4 第一章第一章 管理架構(gòu)管理架構(gòu) . 5 5 第一節(jié) 組織架構(gòu) . 5 第二節(jié) 職能部門及崗位職責(zé) . 5 總經(jīng)理 . 5 副總經(jīng)理 . 6 行政人事部 。

31、第第 1 1頁共頁共 2020頁頁目錄目錄第一部分 績效考核工作綜述一考核目的二考核周期三考核的對象四考核過程控制五考核結(jié)果應(yīng)用六考核者與被考核者的權(quán)利與義務(wù)一 考核者的權(quán)利與義務(wù)二 被考核者的權(quán)利與義務(wù)七考核工作要求八適用范圍說明九問題反。