1、項目經(jīng)理崗位責(zé)任制一認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)質(zhì)量管理方針政策法規(guī)及公司規(guī)定的規(guī)章制度。
二工程項目辦理開工手續(xù)前。
必須向所屬施工隊和公司勞動安全部門逐級上報具體的，適合本工程項目特點的可行的安全施工設(shè)計方案，時常開展安全項目教育培訓(xùn)活動。

2、第一章第一章 總則總則.4 一 目的.4 二 適用范圍.4 三 術(shù)語與定義.4 四 項目管理職責(zé).7 五 項目管理內(nèi)容.9 六 項目管理程序.9 第二章第二章 項目經(jīng)理部組建與解體管理項目經(jīng)理部組建與解體管理.11 一 項目經(jīng)理部組建管理.。

3、8技術(shù)復(fù)核管理制度8.1 項目部工程管理部門應(yīng)對現(xiàn)場重要部位和工序的施工進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。
8.2 以下工程重要部位工序的施工應(yīng)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核；1 建設(shè)單位移交的建筑規(guī)劃紅線位置和高程；建筑定位放線；基礎(chǔ)尺寸軸線標(biāo)高；樓層軸線及標(biāo)高的傳遞；沉降觀測。

4、5樣板施工管理制度5.1 為實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)，開工前工程管理部門應(yīng)制定項目樣板施工計劃。
5.2 樣板施工計劃應(yīng)根據(jù)施工合同，招標(biāo)文件和項目質(zhì)量目標(biāo)并結(jié)合工程特點制定。
5.3 現(xiàn)場缺少施工經(jīng)驗或?qū)俟こ讨匾课皇┕っ娣e較大規(guī)模較大的分項工程應(yīng)納。

5、18項目創(chuàng)優(yōu)管理制度18.1 工程施工合同有約定公司分公司或項目部有創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)要求時，項目技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)在進(jìn)場后組織工程管理部門編制項目創(chuàng)優(yōu)計劃。
18.2 項目創(chuàng)優(yōu)計劃指：項目現(xiàn)場湖南省標(biāo)準(zhǔn)化示范工程全國AAA級安全文明工地工程質(zhì)量創(chuàng)市級優(yōu)。

6、2.12 設(shè)備安全管理制度2.12.1總則1 為規(guī)范公司機(jī)械設(shè)備管理，提高公司技術(shù)裝備水平，保證設(shè)備安全有效的運(yùn)行，實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值，根據(jù)國家及上級有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定，制定本制度。
2 本制度適用于公司所有機(jī)械設(shè)備類固定資產(chǎn)的管理及租賃。

7、3.3 項目安全管理制度3.3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制3.3.1.1成立項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組文件關(guān)于成立 項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知各職能部門分包單位：為加強(qiáng)對項目安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實各部門各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范施工現(xiàn)場安全生。

8、十一施工試驗管理制度為了規(guī)范施工現(xiàn)場試驗管理，特制定本制度。
1 建立健全試驗員崗位責(zé)任制，試驗員必須持證上崗，盡職盡責(zé)，確保試驗的科學(xué)性和試驗數(shù)據(jù)的真實可靠性。
2 建立健全各種試驗臺賬，準(zhǔn)確及時地為工程提供真實可靠的數(shù)據(jù)。
3 試驗員必須每天。

9、宿舍衛(wèi)生管理制度宿舍衛(wèi)生管理制度 1宿舍要制定輪流值日表，宿舍內(nèi)保持衛(wèi)生整潔 通風(fēng)被褥床鋪整齊，有紗門紗窗，并有衛(wèi)生人員負(fù)責(zé)宿 舍的衛(wèi)生清理與監(jiān)督，夏季有防蠅措施，冬季有防寒措施。
2宿舍內(nèi)應(yīng)抹水泥地面或鋪貼瓷磚，配置單人床或上 下雙人床，。

10、LJA 131 文 明 施 工 管 理 制 度文 明 施 工 管 理 制 度 施 工 單 位: 工 程 名 稱: 日 期: 年 月 日 資料員章: 資料員 證號: 山東省建筑施工安全監(jiān)督總站監(jiān)制 建筑工程文明施工管理制度 一要建立健全項目組。

11、 第 1 頁 共 2 頁 工地消防管理制度工地消防管理制度 安 1514 1 1安全防火組織安全防火組織 各項目經(jīng)理部必須組織由安全員為隊長， 并不少于 5 名消防值班員的 義務(wù)消防隊。
按時實行防火檢查，發(fā)現(xiàn)火險隱患，必須立即排除，一 時難。

12、 質(zhì)量管理制度 建工有限公司 質(zhì)量管理制度目錄 一：施工測量復(fù)核制度 二：施工圖現(xiàn)場核對制度 三：施工技術(shù)交底制度 四：分包和勞務(wù)用工管理制度 五：材料設(shè)備構(gòu)配件進(jìn)場檢驗及儲存管理制度 六：檢驗批分項分部單位工程質(zhì)量檢查申報簽認(rèn)制度 七：隱。

13、公 司 管 理 制 度 一 員工機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)管理部分 北京 XX 筑工程有限公司 20XX 年 3 月 編 寫 說 明 1為使公司各項工作做刡有章可循有觃可依，幵做刡職責(zé)明確觃范運(yùn)作 獎懲公平刡位，特刢定本刢度匯編。
2本刢度匯編所包。

14、1 組織結(jié)構(gòu)與人事編制組織結(jié)構(gòu)與人事編制 公司職位定義及說明公司職位定義及說明 1公司職位分類的依據(jù)：公司職位分類的依據(jù)： 根據(jù)公司所有職位的業(yè)務(wù)性質(zhì)責(zé)任大小工作難易所需教育程度，及技術(shù)高低存在的差異 進(jìn)行分類。
2公司職位分類的目的：公司。

15、獎獎 罰罰 制制 度度 為貫徹執(zhí)行公司和項目部制定本項目的管理目標(biāo)要求，有針 對性的實行獎罰制度，獎勵那些對達(dá)到項目部管理目標(biāo)要求的班 組個人，激勵他們迸發(fā)出對工作的熱情。
處罰那些對安全質(zhì) 量意識薄弱的班組個人，來促進(jìn)他們提高生產(chǎn)安全質(zhì)量等。

16、目目錄錄1 1企業(yè)干部要求企業(yè)干部要求1 12 2企業(yè)精神與工作思路企業(yè)精神與工作思路1 13 3管理人員崗位制度管理人員崗位制度2 24 4管理處罰制度管理處罰制度9 95 5費(fèi)用報銷制度費(fèi)用報銷制度12126 6施工技術(shù)制度施工技術(shù)制度。

17、建筑工程公司檔案管理制度1.檔案管理目的為了完善公司現(xiàn)代化規(guī)范化，系統(tǒng)化的管理制度，全血加強(qiáng)公司各部門之間的檔案 文件信息等內(nèi)容的綜合管理，促進(jìn)檔案管理工作能為公司各部門的各項工作更好的服務(wù), 公司根據(jù)中華人民共和國檔案法和和關(guān)法律法規(guī)，制。

18、1WE 建筑工程公司安全管理WE 建筑工程公司安全管理制度匯編制度匯編2安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法第一章總則第一章總則第一條第一條為全面落實分公司安全主體責(zé)任,規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制, 預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事。

19、運(yùn)通建筑工程公司績效管理制度設(shè)計運(yùn)通建筑工程公司績效管理制度設(shè)計公司簡介運(yùn)通建筑工程公司成立于 2004 年,是在中小型建筑工程為基礎(chǔ)上發(fā)展起來的新型股份制企業(yè).公司經(jīng)濟(jì)實力雄厚,施工技術(shù)過硬,施工經(jīng)驗豐富,管理體制健全,社會信譽(yù)良好,發(fā)展。

20、第一部分 工程部崗位職責(zé)總則1 通過建立公司項目管理體系和制度,全面提高公司整體施工管理水平,促進(jìn)施工管理的科學(xué)化規(guī)范化制度化.2 對內(nèi)能夠保證項目施工生產(chǎn)的各項活動均在受控狀態(tài),最終實現(xiàn)公司的各項施工管理責(zé)任目標(biāo);對外保證對建設(shè)方的履約。