1、湖南建工集團目標責任制項目經營管理機制征求意見稿湖南省建筑工程集團總公司2015年4月目 錄1 總則 3 2適用范圍 3 3項目管理團隊的組建與薪酬管理 3 3.1項目管理團隊的組建 3 3.2項目經理任職條件 3 3.3項目經理的產生 4。

2、2.1.3分公司主要領導安全生產責任制2.1.3.1董事長或總經理安全生產責任制1 分公司董事長或總經理是本單位安全生產的第一責任人,對本單位的安全生產負全面領導責任;2 嚴格遵守并認真貫徹執行國家和地方的安全生產法律法規方針政策,安排部署。

3、湖南建工集團公司項目經理部項目安全生產責任目標分解表工程名稱部門名稱技術質安部管理崗位部長質量員技術員信息員安全員材料員標準員資料員安全生產責任目標分解1.分部分項工程和專項工程安全施工方案編制符合率100;2.分部分項工程和專項工程安全技。

4、湖南建工項目CI工作檢查表項目開展自查及自評分序號項 目內 容單項分數基礎分數扣分實得分數一工地外貌大門門楣:湖南建工藍色尺寸材質標識比例字體0.251.5門柱:湖南建工藍色尺寸材質0.251門:湖南建工藍色尺寸材質字體組合門中門大門維護損。

5、優派立方項目工完場清及檢查制度一編制目的為確保現場安全文明施工落實到位,消除現場安全隱患,強化現場安全管理,特制定本制度.2 管理單位范圍進入施工現場施工的勞務單位分包單位及甲方直接分包均需遵守該制度.3 具體內容1各勞務分包單位各班組需做。

6、中 國 建 筑 工 程 總 公 司CHINA STATE CONSTRUCTION ENGINEER CORP優派立方項目安全生產資金保障制度中建新疆建工集團有限公司優派立方工程項目經理部二一五年四月七日安全生產資金保障制度審批: 審核: 。

7、中 國 建 筑 工 程 總 公 司CHINA STATE CONSTRUCTION ENGINEER CORP優派立方項目安全生產及文明施工管理機構中建新疆建工集團有限公司優派立方項目工程項目經理部二一五年三月十四日優派立方項目安全生產及文。

8、主要實物工程量及主要材料消耗情況 2013年12報 表 號:中建股建綜9表 制表機關:中建股份 填報單位: 2013年 4 季 文 號:中建股財字2012 號 實物工程量計量單位實際完成主要材料計量單位實際消耗量 1.土石方工程立方米一水泥。

9、表B.14 臨時設施隱患排查清單風險點排查內容與排查標準日常檢查專項檢查綜合性檢查季節性檢查重大活動及節假日檢查事故類比檢查復工前檢查編號類型名稱風險點等級責任單位檢查項目標準管控措施班中巡檢班中交接班每半年企業每周項目部每季度企業每季度企。

10、表B.16 吊籃隱患排查清單風險點排查內容與排查標準日常檢查專項檢查綜合性檢查季節性檢查重大活動及節假日檢查事故類比檢查復工前檢查編號類型名稱風險點等級責任單位檢查項目標準管控措施班中巡檢班中交接班每半年企業每周項目部每季度企業每季度企業項。

11、LJA 131 文 明 施 工 管 理 制 度文 明 施 工 管 理 制 度 施 工 單 位: 工 程 名 稱: 日 期: 年 月 日 資料員章: 資料員 證號: 山東省建筑施工安全監督總站監制 建筑工程文明施工管理制度 一要建立健全項目組。

12、監理單位應落實安全監理責任制,建立安全監理管理體系,制定安全監理規章制度,檢查指導項目監理機構 的安全監理工作.根據關于落實建設工程安全生產監理責任的若干意見建市2006248號,結合企業 和工程項目特點,明確各崗位監理人員的安全監理職責。

13、1 2 3 4 5 6 考核日期2012年3月30日考核時段2012年3月 安全生產責任制班組部門考核表安全生產責任制班組部門考核表 GDAQ2020202GDAQ2020202 工程名稱: 東莞市電力燃料有限公司水煤漿生產項目二期施工單位。

14、一 月 二 月 三 月 四 月 五 月 六 月 七 月 八 月 九 月 十 月 十 一 月 十 二 月 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 東莞市電力燃料有限公司水煤漿生產項目二 期 施工單位:裕達建工集團有限公司 序 號 部門班組或。

15、表 A62 編號: 建設工程竣工驗收報告建設工程竣工驗收報告 工程名稱 建設單位公章 說說 明明 1本表為竣工驗收后對工程項目驗收總結的書面報告,由建設單位填寫,一式四 份. 2要求鋼筆和墨筆填寫或計算機打印,字跡清楚. 3建設單位申請竣工。

16、人工挖孔樁安全技術交底 安 42 施工單位名稱 單位工程名稱 凱旋國際項目二期 施工部位 基坑 施工內容 人工挖孔樁工程 安 全 技 術 交 底 內 容 一施工現場安全生產管理規定: 1進入施工現場必須遵守項目部的管理規定和相應的安全保護措。

17、 安 19 各各 級級 管管 理理 人人 員員 安安 全全 生生 產產 責責 任任 制制 目目 錄錄 1項目經理安全生產責任制 2工長安全生產責任制 3安全員安全生產責任制 4技術員安全生產責任制 5質檢員安全生產責任制 6班組長安全生產責。

18、 項目部管理人員安全生產責任制考核辦法項目部管理人員安全生產責任制考核辦法 安 110 為了切實加強施工現場的安全管理工作,把安全生產責任制落實到位,確保項目 的各項安全及文明施工管理目標都能完成,現根據有關規定,結合項目的實際情 況,制定。

19、附件0832 第 353 頁 建建設設工工程程施施工工合合同同執執行行臺臺賬賬 截止日期: 金額單位:元 合同執行情況已收回工程款 序次應收款項目結算日期憑證號 支付比例 申報工程量申報金額審定工程量審定金額結算金額實收金額 欠款 收款日期。

20、126 項項: 1塔吊鋼結構無油污無銹蝕平衡臂上和司機室內無雜 物,所有標識清晰司機室內塔機起重性能標識牌塔機懸 掛的驗收牌 ; 2吊斗制作規范吊耳必須采用圓鋼制作鋼絲繩固定端 單邊采用 4 個鎖扣和保持清潔 3施工電梯:將司機操作證復印件。

21、周轉材料管理制度周轉材料管理制度為了加強周轉材料的管理,提高周轉材料的利用率,充分發揮其使用價值,根據集團有限公司周轉材料管理辦法和有限公司物資管理辦法及我項目施工管理的實際情況,特制訂本制度.第一條周轉材料的范圍本項目周轉材料包括: 再用。

22、施工項目崗位職責施工項目崗位職責一工程部崗位職責一工程部崗位職責項目經理崗位職責項目經理崗位職責1. 建立項目領導班子,調集施工力量,組建相應的工程管理人員班子,組織編制作業計劃,并下達施工任務,簽定對組承包合同.2. 調查了解建筑項目的特。

23、建筑工程公司檔案管理制度1.檔案管理目的為了完善公司現代化規范化,系統化的管理制度,全血加強公司各部門之間的檔案 文件信息等內容的綜合管理,促進檔案管理工作能為公司各部門的各項工作更好的服務, 公司根據中華人民共和國檔案法和和關法律法規,制。

24、建筑工程公司工程項目安全生產資金保障制度一總則為了保證項目安全生產經費的投入,加強安全生產費用管理,貫徹 落實國務院關于進一步加強安全生產工作決定的若干意見,特制定本制 度.二安全生產費用的內容2項目安全生產費用由安全管理費和安全措施費兩部。

25、建筑工程公司項目部月評比及獎罰制度建筑工程公司項目部月評比及獎罰制度提要: 項目部每 月組織一次全工地性的綜合質量評比活動,總分第一名的選 手施工管理人員或員工,項目部給予物質獎勵價值約500元更多精品:人事建筑工程公司項目部月評比及獎罰制。