1、10月 實(shí)際施工進(jìn)度報(bào)告項(xiàng)目名稱: 項(xiàng)目 日期: 2011 年月1日 月31日項(xiàng) 目內(nèi) 容上月計(jì)劃完成情況計(jì)劃內(nèi)容完成情況原因分析保證措施C1樓1621層鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)已完成C2樓1520層鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)已完成C3樓1317層鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。

2、項(xiàng)目部填報(bào)考核情況表 項(xiàng)目名稱:所屬單位: 序號(hào)考核內(nèi)容考核結(jié)果具體描述序號(hào)考核內(nèi)容考核結(jié)果具體描述 1工程合同是否交底 是 否22 施工現(xiàn)場門樓圍墻塔吊五牌一圖 加工棚等是否符合規(guī)定 是 否 2工程分包供應(yīng)商的選擇是否符合規(guī)定 是 否23。

3、工程進(jìn)度管理考核標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目名稱:序號(hào)標(biāo) 準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分內(nèi)容扣分考核方法責(zé)任部門責(zé)任人1根據(jù)合同工期編制總體進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn),對(duì)年月季進(jìn)度計(jì)劃和關(guān)鍵工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理15檢查計(jì)劃現(xiàn)場檢查2工程計(jì)劃目標(biāo)層層分解,完成計(jì)劃的措施并落到實(shí)處。

4、設(shè)備星級(jí)考核表考核日期: 考核人:序號(hào)設(shè)備名稱編號(hào)操作人使用臺(tái)時(shí)保養(yǎng)計(jì)劃完成情況外觀使用成本服務(wù)質(zhì)量評(píng)分備注。

5、工程專項(xiàng)方案管理本章節(jié)中所稱危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案以下簡稱專項(xiàng)方案是指施工單位在編制施工組織總設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程單獨(dú)編制的安全技術(shù)措施文件.一總則為規(guī)范危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案編制審核審批工。

6、目目標(biāo)標(biāo)管管理理流流程程圖圖 流流程程圖圖權(quán)權(quán)責(zé)責(zé)說說明明 責(zé)任人職 責(zé) 根據(jù)聯(lián)盟目標(biāo)方針上年度歷史數(shù)據(jù)及對(duì)市場 績效中心的預(yù)測,擬訂聯(lián)盟下年度總目標(biāo)并經(jīng)反饋修 正,確定聯(lián)盟年度目標(biāo). N績效中心將確定的 聯(lián)盟年度目標(biāo)報(bào)聯(lián)盟總裁董事局批準(zhǔn) 。

7、計(jì)計(jì)劃劃管管理理流流程程圖圖 流流 程程 圖圖文文 字字 說說 明明 責(zé)任人職 責(zé) 在年度目標(biāo)指導(dǎo)下,于規(guī)定時(shí)間內(nèi)編制年度 各責(zé)任部門 目標(biāo)經(jīng)營計(jì)劃或項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃;同時(shí)據(jù)經(jīng)營 或開發(fā)計(jì)劃編制季度目標(biāo)計(jì)劃和月目標(biāo)計(jì)劃. 各責(zé)任部門 按時(shí)向主管。

8、華南分公司項(xiàng)目管理表格目錄2014年A版序號(hào)表格名稱表格編號(hào)備注1施工合同簽訂評(píng)審會(huì)簽表公司用2項(xiàng)目新技術(shù)應(yīng)用與開發(fā)管理臺(tái)帳公司用3項(xiàng)目合同及成本管理附件 項(xiàng)目成本測算書公司用4項(xiàng)目策劃書審批表公司用5項(xiàng)目策劃書發(fā)放記錄公司用6每日情況報(bào)告。

9、頁面 1 危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案的編制審批及實(shí)施流程圖危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案的編制審批及實(shí)施流程圖 識(shí)別危險(xiǎn)源:識(shí)別危險(xiǎn)源: 技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)安全部門共 同對(duì)項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí) 列出重大危險(xiǎn)源清單:列出重大危險(xiǎn)源清單: 重大危。

10、六 牌 二 圖 工 程 概 況 工程名稱 住宅小區(qū) 11樓 施工單位 名 稱 有限公司 主 管 部 門 經(jīng) 濟(jì) 類 型 有限責(zé)任公司 企業(yè)資質(zhì)等級(jí) 貳 級(jí) 安全資格證編號(hào) 020230524 安全報(bào)監(jiān)表編號(hào) 安監(jiān) 2002082 建設(shè)單位 。

11、施工組織設(shè)計(jì)方案審批表施工組織設(shè)計(jì)方案審批表 LJA311 工 程 名 稱 工 程 地 點(diǎn) 建 設(shè) 單 位 建 筑 面 積 M2 結(jié) 構(gòu) 類 型 工 程 造 價(jià) 萬元 設(shè) 計(jì) 單 位 監(jiān) 理 單 位 層數(shù)高度 建筑物跨度 M 開竣工日期 編。

12、1 審核: 最后更新時(shí)間: 編制人:呂芃 版本:1.0 流程編號(hào):LC04030101 業(yè)務(wù)主管部門:商務(wù)管理部 單位:中建三局股份公司工程總承包公司流程名稱:項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制定流程 項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制定流程 相關(guān)部門直管項(xiàng)目部公司領(lǐng)導(dǎo)二級(jí)單位二。

13、精裝公司工程流程圖精裝公司工程流程圖2 施施 工工 成成 本本 控控 制制 1 確定成本目標(biāo),編制資金使用詳細(xì)計(jì)劃 2 合理控制成本 設(shè)備及材料的采購 施 工 進(jìn) 度 計(jì) 劃 的 調(diào) 整 分析進(jìn)度偏差的對(duì)工期影響 改變某些工作間的邏輯關(guān)系以。

14、精裝公司工程運(yùn)作流程圖表精裝公司工程運(yùn)作流程圖表 質(zhì)量監(jiān)控體系流程圖質(zhì)量監(jiān)控體系流程圖 事 前 控 制 施工隊(duì)伍的選拔考核制度 勞務(wù)人員的質(zhì)量和文明安全責(zé)任關(guān)系的確定 施工準(zhǔn)備質(zhì)量系統(tǒng) 質(zhì)量控制系統(tǒng)組織 質(zhì)量保證體系 施工管理人員資質(zhì)審查 。

15、建筑工程信息管理流程圖 編號(hào):BTAJ104 部門名稱安全質(zhì)量監(jiān)督中心流程名稱建筑工程信息管理流程 層次概要信息管理 總經(jīng)理技術(shù)總監(jiān)安監(jiān)中心主任 信息資料管理員 專業(yè)工程師項(xiàng)目部責(zé)任人 ABCDEFG 1 2 信息資料管理員 工程監(jiān)管員 3。

16、辦理建筑工程施工許可證流程圖 編號(hào):BTXMJY104 部門名稱經(jīng)營部程序名稱辦理建筑工程施工許可證工作程序 層次概要辦理建筑工程施工許可證工作 人防辦施工單位經(jīng)營部財(cái)務(wù)部研發(fā)中心責(zé)任部門 ABCD F 1 2研發(fā)中心 3人防辦經(jīng)營部 4經(jīng)。

17、 第 1 頁 共 3 頁 事故報(bào)告制度事故報(bào)告制度 安 1510 一事故報(bào)告制度 1發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí),工程隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)在 1 小時(shí)內(nèi)上報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng) 導(dǎo)安全質(zhì)量部,同時(shí)要上報(bào)事故發(fā)生地的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及 其他監(jiān)管部門. 2報(bào)告的內(nèi)容包括。

18、結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測軸線標(biāo)高抄測原材料送檢 導(dǎo)墻鑿毛植筋 導(dǎo)墻模板安裝 導(dǎo)墻報(bào)驗(yàn)澆砼 拆模放線 出具試配報(bào)告砂漿拌制擺磚樣立匹數(shù)干 拉線砌筑 補(bǔ)縫墻面清潔 出具砼試配報(bào)告混凝土拌制構(gòu)造柱壓頂施工 墻體后塞口砌筑 質(zhì)量檢查驗(yàn)收 報(bào)送資料轉(zhuǎn)入安裝 管線。

19、附件附件 2 2:施工工藝流程圖:施工工藝流程圖 圖圖 6.1.1.11 鉆孔灌注樁鉆孔灌注樁工藝流程圖工藝流程圖 平整場地或筑島 樁位放樣 埋設(shè)護(hù)筒 泥漿池沉淀池設(shè)置配制泥漿設(shè)泥漿泵 鉆機(jī)就位 鉆進(jìn) 第一次清孔 測量孔深斜度孔徑 吊放鋼筋。

20、附件5 混混凝凝土土攪攪拌拌工工藝藝流流程程圖圖 按設(shè)計(jì)文件技術(shù)要求通知施工 工程部 混凝土施工通知單 澆注令 測定粗細(xì)骨料含水率 試驗(yàn)室 按相應(yīng)理論配合比及含水率開 出施工配料單 試驗(yàn)室 原材料規(guī)格品牌 是否相符 開盤前檢查 攪拌站 計(jì)量。

21、 后張法預(yù)制梁施工工藝流程圖 安 裝 底 模 側(cè) 模 就 位 安裝波紋管 安裝鋼筋骨架 安裝端側(cè)模 測量檢查及校正 安裝振動(dòng)器 灌 注 砼 孔 道 檢 查 養(yǎng) 生 拆除端側(cè)模及內(nèi)模 穿鋼束安裝錨具 孔 道 吹 洗 張拉錨固 移梁至存梁場 孔。

22、滑模施工工藝流程圖滑模施工工藝流程圖 施工準(zhǔn)備 組裝滑模 綁模板內(nèi)筋 插支撐桿 初升后大檢查和調(diào)整 綁 鋼 筋 正常滑升 澆墻體混凝土 空 提 吊活動(dòng)平臺(tái) 澆初升混凝土 綁 墻 筋 綁 鋼 筋 澆板混凝土 上一層墻體滑模 支 模 板 拆除模。

23、門窗生產(chǎn)門窗生產(chǎn)加工工藝加工工藝流程流程及及說明說明 生產(chǎn)任務(wù)書 編制生產(chǎn)計(jì)劃 編制加工工藝 工藝文件審核 安排生產(chǎn) 下 料 質(zhì)量控制點(diǎn) 1 切割窗框 切割角碼 切割窗扇 切割中挺 切割連接件 切割滑桿 切割扣條 滑桿銑序 檢 驗(yàn) 扇組角 。

24、精益建設(shè)精益建設(shè)工程有限公司工程有限公司 績效考核制度績效考核制度 第一章第一章 總則總則 第一條公司員工績效考核目的. 1通過對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力努力程度 以及工作實(shí)績進(jìn)行分析,做出客觀評(píng)價(jià),把握員工工作執(zhí)行和適。

25、附件0283 第 156 頁 中中 國國 建建 筑筑 第第 四四 工工 程程 局局 有有 限限 公公 司司 材材料料收收發(fā)發(fā)存存月月報(bào)報(bào)表表 項(xiàng) 目: 20 年 月 核對(duì)人材料會(huì)計(jì): 審核人材料負(fù)責(zé)人: 批準(zhǔn)人項(xiàng)目經(jīng)理: 編制人材 料 員。

26、建設(shè)建設(shè)工程有限公司工程有限公司 績效考核制度績效考核制度 第一章第一章 總則總則 第一條公司員工績效考核目的. 1通過對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力努力程度 以及工作實(shí)績進(jìn)行分析,做出客觀評(píng)價(jià),把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況。

27、公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)操作流程手冊(cè)公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)操作流程手冊(cè)1 1公司規(guī)劃設(shè)計(jì)操作流程公司規(guī)劃設(shè)計(jì)操作流程1項(xiàng)目承接2成立項(xiàng)目組3工作計(jì)劃4資料調(diào)研及匯編5頭腦風(fēng)暴6技術(shù)路線7初步方案8前期匯報(bào)9方案調(diào)整10中期評(píng)審11初步成果12終期匯報(bào)13完成成果。

28、本文由 virmsky 貢獻(xiàn)doc 文檔可能在 WAP 端瀏覽體驗(yàn)不佳.建議您優(yōu)先選擇 TXT,或下載源文件到本機(jī)查看.房屋建筑工程驗(yàn)收 建筑工程驗(yàn)收流程圖 建筑工程驗(yàn)收 竣工驗(yàn)收項(xiàng)目,單位,聯(lián)系人,地址,承諾時(shí)間,驗(yàn)收程序 驗(yàn)收程序和提交。

29、房屋建筑工程驗(yàn)收建筑工程驗(yàn)收流程圖竣工驗(yàn)收項(xiàng)目,單位,聯(lián)系人,地址,承諾時(shí)間,驗(yàn)收程序驗(yàn)收程序和提交材料一,防雷裝置竣工驗(yàn)收單 位:麗水市氣象局聯(lián)系人:何志清主任 2175869地 址:市行政審批中心氣象窗口承諾時(shí)間:2 個(gè)工作日,天氣因素。

30、房 屋 建 筑 工 程 施 工 流 程 圖房 屋 建 筑 工 程 施 工 流 程 圖0.00 以下結(jié)構(gòu)工程施工程序測量放線孔樁基槽墻柱下獨(dú)立基礎(chǔ)擋墻上一層墻柱梁板回填墻柱預(yù)埋 0.00墊層標(biāo)注預(yù)埋標(biāo)志施工前準(zhǔn)備臨時(shí)設(shè)施設(shè)備材料進(jìn)場基礎(chǔ)開挖基。