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建筑工程公司資金管理

項項目目 年年 月月資資金金預預算算控控制制表表 單位:元 本月申報進度業(yè)主核定工程進度 按合同應 收取 工程款 實際支付工程款減:業(yè)主扣款 實際到位 資金 上月結(jié)余合計本月可支配資金 本月計劃 完成 工作量 建筑面積 :結(jié)構(gòu)全 部完成 1,

建筑工程公司資金管理Tag內(nèi)容描述:

1、恒 澤 天 城項目管理制度手冊 恒澤天城工程項目管理制度總 則工程名稱:恒澤天城以下簡稱本發(fā)展項目;工程地址:大連市開發(fā)區(qū)金馬路128號;業(yè)主:恒澤大連房地產(chǎn)開發(fā)有限公司以下簡稱業(yè)主;監(jiān)理單位:吉林建院工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司以下簡稱監(jiān)理 。

2、附件0832 第 353 頁 建建設(shè)設(shè)工工程程施施工工合合同同執(zhí)執(zhí)行行臺臺賬賬 截止日期: 金額單位:元 合同執(zhí)行情況已收回工程款 序次應收款項目結(jié)算日期憑證號 支付比例 申報工程量申報金額審定工程量審定金額結(jié)算金額實收金額 欠款 收款日期。

3、天津嘉浩工程有限公司管理手冊項目管理分冊項目部崗位說明書及績效考核目 錄1封皮2目錄3項目部組織架構(gòu)圖4項目經(jīng)理崗位說明書5項目經(jīng)理績效考核表6項目總工崗位說明書7項目總工績效考核表8項目副經(jīng)理生產(chǎn)崗位說明書9項目副經(jīng)理生產(chǎn)績效考核表10項。

4、5.2 項目安全管理流程5.2.1項目安全生產(chǎn)管理流程5.2.2安全技術(shù)方案編制審批驗收工作流程編制各類安全技術(shù)措施方案審核審批專家論證方案開始實施方案交底審批項目自檢及驗收企業(yè)抽查分公司檢查整 改不合格備 案合格合格需專家論證經(jīng)修改審核后。

5、3.4 項目安全管理資料3.4.1項目安全管理資料目錄序 號資 料 分 類備 注1綜合管理資料1.1公司營業(yè)執(zhí)照資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證復印件加蓋公章1.2中標通知書1.3施工許可證復印件1.4公司成立安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組的。

6、項目經(jīng)理部安全文明費資金使用計劃項目名稱: 年 月 日 類別安全防護及文明施工項目名稱具體要求實施階段實施部門計劃金額萬元臨時設(shè)施施工現(xiàn)場臨時用電配電箱開關(guān)箱1 按三級配電要求,配備總配電箱分配電箱開關(guān)箱三類標準電箱,開關(guān)箱應符合一機一箱一。

7、6綜合管理情況項目名稱當前進度檢查時間序號檢查項目檢查情況說明1施工許可證是否按規(guī)定辦理2現(xiàn)場質(zhì)安機構(gòu)體系是否健全3項目部質(zhì)安制度是否建立健全4關(guān)鍵崗位人員的配備是否到位5項目是否確定相關(guān)管理目標6項目部是否按照遵義分公司聯(lián)合交底要求統(tǒng)一模。

8、一安全管理目標因工死亡率為零對從業(yè)人員和勞務隊伍人員進行安全教育率100杜絕因項目安全環(huán)境管理問題被媒體曝光或投訴到地方政府部門通過四川省成都市安全文明施工標準化工地二安全管理回首現(xiàn)場臨建及1樓基礎(chǔ)施工,各種基礎(chǔ)施工中安全措施投入建設(shè)的積極。

9、華南分公司項目管理表格目錄2014年A版序號表格名稱表格編號備注1施工合同簽訂評審會簽表公司用2項目新技術(shù)應用與開發(fā)管理臺帳公司用3項目合同及成本管理附件 項目成本測算書公司用4項目策劃書審批表公司用5項目策劃書發(fā)放記錄公司用6每日情況報告。

10、附件43 履履約約報報表表管管理理臺臺賬賬 序序號號 上上報報 時時間間 單單位位 基基本本情情況況分分供供合合同同價價款款支支付付總總體體情情況況 在在建建工工程程 個個數(shù)數(shù)個個 合合同同總總額額萬萬 元元 建建筑筑面面積積 萬萬m2m2。

11、附件46 最最終終結(jié)結(jié)算算管管理理臺臺賬賬 序序號號單單位位名名稱稱項項目目名名稱稱結(jié)結(jié)算算類類別別編編制制日日期期編編制制人人 實實際際開開工工 日日期期 實實際際竣竣工工 日日期期 合合同同造造價價 分公司管理的 項目填分公司 名稱,公。

12、附件311 項項目目成成本本管管理理臺臺賬賬 序號項目名稱 分析 時間 組織單位參會人員第 次 是否有分 析報告 完工范圍 內(nèi)容 完工進度完成產(chǎn)值預計收入 項目部或公 司分公司 有無 開工至分析節(jié)點 完成產(chǎn)值 開工至分 析節(jié)點預 計收入 成。

13、項項目目 年年 月月資資金金預預算算控控制制表表 單位:元 本月申報進度業(yè)主核定工程進度 按合同應 收取 工程款 實際支付工程款減:業(yè)主扣款 實際到位 資金 上月結(jié)余合計本月可支配資金 本月計劃 完成 工作量 建筑面積 :結(jié)構(gòu)全 部完成 1。

14、LJA 21 安 全 管 理 目 標 施 工 單 位: 工 程 名 稱: 日 期: 資料員章: 山 東 省 建 筑 施 工 安 全 監(jiān) 督 總 站 監(jiān) 制 安全管理目標責任狀 認真貫徹安全第一,預防為主的方針,落實在工程施工中的 安全責任。

15、序 號 實 得 分 安全技術(shù)管理評分表安全技術(shù)管理評分表 GDAQ1402GDAQ1402 1 法規(guī)標 準和操作 規(guī)程配置 企業(yè)未配備與生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容相適應的現(xiàn)行有關(guān)安全生 產(chǎn)方 面的法律法規(guī)標準規(guī)范和規(guī)程的,扣10分 查企業(yè)現(xiàn) 有的法律法 。

16、序 號 設(shè)備與設(shè)施管理評分表設(shè)備與設(shè)施管理評分表 GDAQ1403GDAQ1403 設(shè)備的相關(guān)證書不齊全或未建立臺賬的,扣35分 未按規(guī)定建立技術(shù)檔案或檔案資料不齊全的,每起扣2分 未配備設(shè)備管理的專兼職人員的,扣10分 JGJT 7720。

17、序 號 注:階段檢查評分時,專業(yè)監(jiān)理工程師應參加檢查,并簽署意見. 檢查人員: 核查項目合計共檢查項目10項100 小 計40 現(xiàn)場未按安全標志總平面圖設(shè)置安全標志的,扣5分 工傷事故未按事故調(diào)查分析規(guī)定處理的,扣10分 未建立工傷事故檔案。

18、工程名稱:東莞市水上公安消防中隊營區(qū)工程 班組名稱:鐵工班 班組安全管理目標班組安全管理目標 AQ1.2.2005 傷 亡 控 制 指 標 施 工 安 全 達 標 文 明 施 工 目 標 無重傷,輕傷發(fā)生率控制在2. 按JGJ5999規(guī)范要。

19、工程名稱:東莞市水上公安消防中隊營區(qū)工程 施工單位章:廣東耀南建筑工程有限公司 項目安全管理目標項目安全管理目標 001 AQ1.2.1 傷 亡 控 制 指 標 施 工 安 全 達 標 文 明 施 工 目 標 無重傷,輕傷發(fā)生率控制在2. 。

20、裱糊分項工程檢驗批質(zhì)量驗收記3651 工程名稱檢驗批部位 施工執(zhí)行標準 名稱及編號 施工單位項目經(jīng)理專業(yè)工長 分包單位分包項目經(jīng)理施工班組長 序 號GB 50209 2001 的規(guī)定施工單位檢查評定記錄 監(jiān)理建設(shè) 單位驗收記錄 主 控 項 。

21、工 程 竣 工 報 告157 工程名稱結(jié)構(gòu)類型 工程地址 建筑面積 建設(shè)單位開工日期 年 月 日 設(shè)計單位完工日期 年 月 日 監(jiān)理單位合同工期 年 月 日 施工單位 工程造價 萬元 竣 工 條 件 具 備 情 況 項 目 內(nèi) 容施工單位自。

22、20172017年第一次辦公例會年第一次辦公例會 財務資金部財務資金部 Contents 目 錄 01 一季度主要財務指標完成情況一季度主要財務指標完成情況 2017年4月辦公例會財務資金部 02 一季度一季度重點重點工作工作完成情況完成情。

23、工程項目施工管理人員名單152 工程名稱施工單位 技術(shù)部門負責人執(zhí)業(yè)證號聯(lián)系電話 質(zhì)量部門負責人執(zhí)業(yè)證號聯(lián)系電話 項目經(jīng)理執(zhí)業(yè)證號聯(lián)系電話 項目技術(shù)負責人執(zhí)業(yè)證號聯(lián)系電話 專職質(zhì)檢員執(zhí)業(yè)證號聯(lián)系電話 企業(yè)技術(shù)負責人: 公章 企業(yè)法人代表: 。

24、目目 錄錄 第一章第一章 綜合辦管理制度綜合辦管理制度 第一節(jié)第一節(jié) 綜合管理辦公室職責綜合管理辦公室職責 第二節(jié)第二節(jié) 綜合辦公室主任職責綜合辦公室主任職責 第三節(jié)第三節(jié) 辦公室文員職責辦公室文員職責 第四節(jié)第四節(jié) 公司印鑒管理制度公司印。

25、附件0832 第 353 頁 建建設(shè)設(shè)工工程程施施工工合合同同執(zhí)執(zhí)行行臺臺賬賬 截止日期: 金額單位:元 合同執(zhí)行情況已收回工程款 序次應收款項目結(jié)算日期憑證號 支付比例 申報工程量申報金額審定工程量審定金額結(jié)算金額實收金額 欠款 收款日期。

26、工程管理制度文件編號:OQM7.5012000分發(fā)編號:版 本 號:A受控狀態(tài):編制:審核:批準:目錄第一篇季節(jié)性施工措施第二篇文明施工作業(yè)指導書第三篇工程防護措施第四篇質(zhì)量信息反饋細則第五篇工程竣工驗收及交付管理制度第六篇工程質(zhì)量管理制度。

27、項目管理手冊安全環(huán)保管理1.1施工安全準備2.1施工安全策劃2.2危險源危險作業(yè)的辨識與評價3.1分包安全管理3.2入場三級安全教育及考核3.3日常及專項安全教育培訓8.1施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理6.2安全獎罰8.2節(jié)能減排管理6.1安全檢查與。

28、項 目 管 理計劃執(zhí)行和監(jiān)督q 了解項目q 項目的計劃q 項目的執(zhí)行q 項目的監(jiān)督大 綱Agendav提出自己的看法或意見,在這堂課里應該是完全公開的 keep an open mind and say your own opinion v。

29、公司行政管理手冊公司行政管理手冊目錄目錄一辦公室管理一辦公室管理.31內(nèi)容.3二考勤及休假管理制度二考勤及休假管理制度.61目的.62適用范圍.63職責.64內(nèi)容.6三勞動合同制度三勞動合同制度.111目的.112適用范圍.113職責.11。

30、工程管理制度文件編號:5012000分發(fā)編號:版 本 號:受控狀態(tài):編制:審核:批準:目錄第一篇季節(jié)性施工措施第二篇文明施工作業(yè)指導書第三篇工程防護措施第四篇質(zhì)量信息反饋細則第五篇工程竣工驗收及交付管理制度第六篇工程質(zhì)量管理制度第七篇工程。

31、 建設(shè)設(shè)股份項項目管理手冊 宣貫貫培訓訓建設(shè)六局第三建筑工程有限公司前 言 各位同仁,大家好 我受公司領(lǐng)導領(lǐng)導 委托,今天要講講的是建設(shè)設(shè)股份項項目管理手冊,主要針對項針對項 目工程管理崗崗位的管理人員對員對 項項目管理手冊的一些了解和概念。

32、項目管理手冊XXXXX 工程有限公司20 xx 年 3 月 18 日員員 工工 守守 則則1 遵章守紀,忠于職守,克己奉公.2 維護公司聲譽,保護公司利益.3 服從領(lǐng)導,關(guān)心下屬,團結(jié)互助4 講究質(zhì)量,提高效率,勇于負責.5 努力學習,提高。

33、目錄前前言言.2第一章項目組織機構(gòu)第一章項目組織機構(gòu).2第二章第二章 項目崗位職責項目崗位職責.3第四章第四章 項目安全管理制度項目安全管理制度.16第五章第五章 項目質(zhì)量管理制度項目質(zhì)量管理制度.17第六章第六章 項目技術(shù)管理制度項目技術(shù)。

34、檔案管理制度檔案管理制度1.1. 目的目的為加強公司檔案管理,提高檔案利用效率,根據(jù)中華人民共和國檔案法 中華人民共和國檔案法實施辦法 企業(yè)檔案管理規(guī)定 ,結(jié)合企業(yè)實際,制定本規(guī)定.2.檔案管理范圍檔案管理范圍2.1 此管理制度適用于本公司。

35、建筑建筑工程工程有限公司有限公司安全管理手冊安全管理手冊 年年月月日日 安全第一安全第一預防為主預防為主目錄1 目的 12 使用范圍 13 職責范圍 14 內(nèi)容 15 組織機構(gòu) 16 各部室安全管理 47 安全工作基礎(chǔ)管理 98 消防安全管。

36、施工過程管理施工過程管理1 1. . 圖紙會審圖紙會審a 圖紙預審圖紙會審前,由項目技術(shù)負責人提前安排有關(guān)人員仔細認真審閱圖紙標準圖集和相應的標準規(guī)范; 審閱人要盡可能地發(fā)現(xiàn)圖紙中的錯誤矛盾交代不清楚設(shè)計不合理設(shè)計或使用材料有可能在施工中或。

37、某建筑工程項目管理手冊某建筑工程項目管理手冊1 1 總則總則為提高建設(shè)工程施工項目管理水平,促進施工項目管理的科學化規(guī)范化和法制化,適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,與國際慣例接軌,制定本規(guī)范.本規(guī)范適用于新建擴建改建等建設(shè)工程的施工項目管理.本規(guī)范。

38、質(zhì)質(zhì) 量量 管管 理理 手手 冊冊建筑工程建筑工程有限公司有限公司二二零零 年年 六六 月月目目錄錄1.1.目的目的. 1 12.2.適用范圍適用范圍.1 13.3.解釋和修改解釋和修改.1 14.4.管理架構(gòu)管理架構(gòu).2 25.5.工程施。

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