1、結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)實(shí)實(shí)體體鋼鋼筋筋保保護(hù)護(hù)層層厚厚度度驗(yàn)驗(yàn)收收記記錄錄資料編號工程名稱結(jié)構(gòu)類型施工單位驗(yàn)收日期構(gòu)件類別序號鋼筋保護(hù)層厚度mm合格點(diǎn)率評定結(jié)果監(jiān)理建設(shè)單位驗(yàn)收結(jié)果設(shè)計(jì)值實(shí)測值梁123板12結(jié)論,簽。

2、一一建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制二二安全生產(chǎn)投入安全生產(chǎn)投入三三文檔和檔案的管理文檔和檔案的管理四四安全隱患排查與治理安全隱患排查與治理五五安全教育培訓(xùn)安全教育培訓(xùn)六六特種作業(yè)人員的管理特種作業(yè)人員的管理七七設(shè)。

3、項(xiàng)目安全管理資料第一部分第一部分項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制工程名稱,開發(fā)區(qū)人民法院審判綜合樓施工單位,建設(shè)有限公司編制日期,20,年2月10日臺帳記錄人,卷內(nèi)目錄序號責(zé)任。

4、目目錄錄一一編制依據(jù)編制依據(jù),1二工程概況二工程概況,2三鋼筋工程概況三鋼筋工程概況,2四鋼筋連接方式及要求四鋼筋連接方式及要求,3五接頭位置及數(shù)量五接頭位置及數(shù)量,5六鋼筋工程施工工藝流程六鋼筋工程施工工藝流程,5七鋼筋的進(jìn)場驗(yàn)收和。

5、工程測量管理制度1測量組織及人員要求1,測量組織程序要求1施工前有交樁有復(fù)測,施工中有放樣有復(fù)核有檢查,2竣工后有貫通測量埋好樁撅,做好竣工資料,復(fù)核人檢查簽字,3測量工作有交底技術(shù)干部根據(jù)圖紙規(guī)范編制,4有復(fù)核工程管理科科長測量隊(duì)長或總工。

6、財(cái)務(wù)管理制度1總則1,為規(guī)范項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理,提高會計(jì)信息質(zhì)量,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為,保護(hù)資產(chǎn)的安全與完整,防范各種財(cái)務(wù)風(fēng)險與經(jīng)營風(fēng)險,確保國家有關(guān)法律法規(guī)貫徹落實(shí),根據(jù)中華人民共和國會計(jì)法等法律法規(guī)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度等文件精神。

7、征地拆遷管理制度1總貝IJ1,隨著鐵路建設(shè)法制化和規(guī)范化水平的不斷提高,尤其是實(shí)施大規(guī)模高標(biāo)準(zhǔn)鐵路建設(shè)以來,鐵路建設(shè)法制化進(jìn)程進(jìn)一步加快,以國家有關(guān)法律法規(guī)為依據(jù),鐵道部和其他有關(guān)部委相繼發(fā)布了一批涉及鐵路建設(shè)的規(guī)章,制定或修訂了一。

8、變更設(shè)計(jì)管理制度1總則1,為規(guī)范變更設(shè)計(jì)管理工作,依據(jù)鐵路建設(shè)項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)管理辦法鐵建設(shè)2005146號鐵路建設(shè)項(xiàng)目I類變更設(shè)計(jì)問責(zé)暫行辦法鐵建設(shè)2007111號廣州鐵路集團(tuán)公司建設(shè)項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)管理辦法廣建發(fā)2007150號及項(xiàng)目。

9、醫(yī)務(wù)室管理制度一非工作人員,不得入內(nèi),二嚴(yán)禁非工作人員,觸摸醫(yī)療器件,三醫(yī)務(wù)人員,必須做到四勤三白,四忠于職守,救死扶傷,努力鉆研業(yè)務(wù),熟悉工作,五經(jīng)常對職工進(jìn)行衛(wèi)生健康知識宣傳,六對工地茶水亭廁所休息間進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督檢查,七每月對所有職工。

10、合同管理制度1總貝IJ1,為規(guī)范鐵路在建項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)行為,強(qiáng)化合同管理工作,依據(jù)中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法和中華人民共和國建筑法,結(jié)合上級有關(guān)規(guī)定,制定本辦法,2,本辦法適用于項(xiàng)目部及下屬各工區(qū)與外部單位間訂立的外部勞務(wù)用工物資設(shè)備購銷設(shè)。

11、建筑施工項(xiàng)目管理解決方案一前言市場競爭的全球化對建設(shè)施工企業(yè)的管理水平提出了更高更新的要求,施工企業(yè)經(jīng)營活動的項(xiàng)目特征也越來越明顯,以項(xiàng)目的管理與運(yùn)作為核心來重新構(gòu)建企業(yè)的組織機(jī)構(gòu),提高企業(yè)管理與運(yùn)作項(xiàng)目的實(shí)際能力已經(jīng)成為現(xiàn)代施工企業(yè)的共識。

12、建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場保安管理方案建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場保安管理方案奧林國際公寓二期工程施工現(xiàn)場保安管理方案基本情況,奧林國際公寓二期工程施工現(xiàn)場正處于初級階段,打樁工程已經(jīng)結(jié)束,已進(jìn)入基礎(chǔ)施工階段,施工現(xiàn)場已布置圍墻,但部分圍墻下方存在。

13、更多資料淘寶搜索店鋪商道學(xué)院微信76650998項(xiàng)目部內(nèi)部管理制度一項(xiàng)目部例會制度,1參加人員及時間,項(xiàng)目經(jīng)理總工施工員質(zhì)檢員技術(shù)員安全員材料員資料員倉庫保管員每周一在項(xiàng)目部辦公室09,30準(zhǔn)時開會,遲到每次罰款20元,無故缺席罰5。

14、第一章總則1,1說明為全面高效地履行施工合同,規(guī)范施工項(xiàng)目管理和生產(chǎn)要素市場行為,提高項(xiàng)目效益,促進(jìn)項(xiàng)目管理的科學(xué)化規(guī)范化,以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)以及建設(shè)公司五年發(fā)展規(guī)劃的需要,特制定本實(shí)施手冊,本手冊依據(jù)GBT503262001建設(shè)工。

15、1總則1,1為了提高我公司工程項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)施工項(xiàng)目管理科學(xué)化規(guī)范化,結(jié)合我公司立足金陽市政工程的特點(diǎn),制定本管理辦法,1,2本辦法適用于我公司所有在建和新建工程項(xiàng)目管理,1,3本辦法是規(guī)范我公司工程項(xiàng)目管理行為明確企業(yè)各管理層次與人員。

16、建筑公司工程項(xiàng)目法施工管理實(shí)施細(xì)則編制,審核,批準(zhǔn),版本號,ESZAQDGF001編制,審核,批準(zhǔn),版本號,第一節(jié)總則第一條為了加快國有建筑企業(yè)體制改革的步伐,將項(xiàng)目法施工管理納入法制化經(jīng)營責(zé)任管理,提。

17、建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場違規(guī)處罰管理規(guī)定編制,審核,批準(zhǔn),版本號,ESZAQDGF001編制,審核,批準(zhǔn),版本號,施工現(xiàn)場違規(guī)處罰暫行規(guī)定為加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場管理,規(guī)范施工行為,確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)文明施工。

18、住宅樓建筑項(xiàng)目工程施工監(jiān)理管理辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號,ESZAQDGF001編制,審核,批準(zhǔn),版本號,關(guān)于住宅樓工程施工的監(jiān)理管理辦法臨沂市住宅樓工程現(xiàn)已開工,為了對工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行有效的監(jiān)督。

19、建筑公司施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備租賃管理辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號,編制,審核,批準(zhǔn),版本號,施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備租賃管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范公司施工機(jī)械設(shè)備租賃行為,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)。

20、建筑工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工管理規(guī)定編制,審核,批準(zhǔn),版本號,ESZAQDGF001編制,審核,批準(zhǔn),版本號,目錄1安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容21,1,1安全生產(chǎn)責(zé)任制21,1,2目標(biāo)管理32文明施工內(nèi)容。

21、建筑公司大廈工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號,ESZAQDGF001編制,審核,批準(zhǔn),版本號,猙唉果豫潞檢規(guī)雷呂坷垛驅(qū)厄現(xiàn)脈河碌刪墜眉鳳恭踏樊俞莉秸斗荊幽妨欽伴荊傳缺要獨(dú)灤含瘦碎哪鉻財(cái)助。