1、荊州市盛智物業(yè)管理有限公司投資廣場(chǎng)管理處程序文件文件編號(hào)版本號(hào),修訂日期消防器材的管理作業(yè)程序頁(yè)次,目的規(guī)范消防器材管理工作,確保消防器材性能完好,齊全好用,適用范圍適。

2、荊州市盛智物業(yè)管理有限公司投資廣場(chǎng)管理處程序文件文件編號(hào)版本號(hào)修訂日期2003108玻璃的清洗標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序頁(yè)次1,0目的規(guī)范保潔員的操作標(biāo)準(zhǔn),確保工作的統(tǒng)一性,2,0適用范圍適于保潔隊(duì)玻璃清洗的各項(xiàng)工作環(huán)節(jié),3,0職責(zé)3,1保潔隊(duì)主管。

3、物業(yè)部與業(yè)主委員會(huì)的溝通協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序一目的規(guī)范物業(yè)部與業(yè)主委員會(huì)溝通協(xié)調(diào)工作,確保物業(yè)管理工作的順利開(kāi)展,二適用范圍適用于物業(yè)部在日常的管理服務(wù)工作中與業(yè)主委員會(huì)的正常工作往來(lái),三職責(zé)1物業(yè)部經(jīng)理負(fù)責(zé)與業(yè)主委員會(huì)的溝通協(xié)調(diào)。

4、關(guān)于績(jī)效管理作業(yè)手冊(cè)表單號(hào)的編制規(guī)定績(jī)效管理作業(yè)手冊(cè)是一套關(guān)于目標(biāo)管理目標(biāo)稽核績(jī)效考評(píng)的系統(tǒng)性文件,在作業(yè)過(guò)程中會(huì)涉及大量的表單,為方便表單使用者查找,特對(duì)表單號(hào)的編寫(xiě)統(tǒng)一規(guī)范,一表單號(hào)編制規(guī)定根據(jù)新世紀(jì)公司質(zhì)量手冊(cè)關(guān)于作業(yè)指導(dǎo)書(shū)代號(hào)的要。

5、外委設(shè)計(jì)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1,一作業(yè)指引目的明確并規(guī)范公司的外委項(xiàng)目的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理流程,保障設(shè)計(jì)成果質(zhì)量與進(jìn)度,確保此類(lèi)型項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的順利進(jìn)行,二適用范圍適用于公司下屬所有外委設(shè)計(jì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作,三職責(zé)3。

6、對(duì)總承包商的對(duì)總承包商的協(xié)調(diào)管理操作指導(dǎo)書(shū)協(xié)調(diào)管理操作指導(dǎo)書(shū)修訂記錄日日期期修訂修訂狀態(tài)狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人1,職責(zé)職責(zé)1,1,監(jiān)理按照有關(guān)法規(guī)和合同規(guī)定對(duì)總承包商進(jìn)行日常聯(lián)絡(luò)。

7、對(duì)監(jiān)理的協(xié)調(diào)管理操作指導(dǎo)書(shū)對(duì)監(jiān)理的協(xié)調(diào)管理操作指導(dǎo)書(shū)修訂記錄日日期期修訂修訂狀態(tài)狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人1,職責(zé)職責(zé)1,1,項(xiàng)目公司工程部負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理的日常聯(lián)絡(luò)管理,1,2,工程管。

8、對(duì)指定分包商供應(yīng)商的對(duì)指定分包商供應(yīng)商的協(xié)調(diào)管理操作指導(dǎo)書(shū)協(xié)調(diào)管理操作指導(dǎo)書(shū)修訂記錄日日期期修訂修訂狀態(tài)狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人1,職責(zé)職責(zé)1,1,總承包商根據(jù)合同負(fù)責(zé)對(duì)指定分包商。

9、外委設(shè)計(jì)外委設(shè)計(jì)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理作業(yè)作業(yè)指引指引編制編制日期日期審核審核日期日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期一一作業(yè)指引作業(yè)指引目的目的明確并規(guī)范公司的外委項(xiàng)目的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理流程,保障設(shè)計(jì)成果質(zhì)量與進(jìn)度,確保此類(lèi)型項(xiàng)目設(shè)計(jì)工。

10、關(guān)于節(jié)能的措施關(guān)于節(jié)能的措施為了提高用電管理水平節(jié)約能源,減少業(yè)主和物業(yè)公司分?jǐn)傁禂?shù),特提出以下幾點(diǎn)方案供大家參考,一大力向業(yè)主宣傳節(jié)約用電的重要意義,開(kāi)展群眾性節(jié)電活動(dòng),二建立科學(xué)的用電定額制度,合理分配電能到戶,三做好大。

11、清潔劑的使用標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程1,0目的目的為了規(guī)范清潔劑的使用工作,確保正確使用各類(lèi)清潔劑,特制定本規(guī)程,2,0適用范圍,適用范圍,本規(guī)程適用于物業(yè)公司使用的所有清潔劑,3,0職責(zé)職責(zé)3,1環(huán)境管理部主管負(fù)責(zé)依照本規(guī)程培訓(xùn)員。

12、排水系統(tǒng)外包控制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程排水系統(tǒng)外包控制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程1,0目的目的為了理順各項(xiàng)目排水系統(tǒng)外包的簽署工作,有效控制外包質(zhì)量及最大化節(jié)約專業(yè)成本支出,特制定本規(guī)程,2,0適用范圍適用范圍本規(guī)程適用于天津順馳物業(yè)管理有限公司所管。

13、關(guān)于規(guī)范表格及表頭制定的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程1,01,0目的目的為了規(guī)范表格的制定,確保公司各種表格的規(guī)范使用,特制定本規(guī)程,2,02,0適用范圍適用范圍本規(guī)程適用于順馳物業(yè)管理有限公司各種規(guī)范表格的制定,3,03,0職責(zé)職責(zé)。

14、荊州市盛智物業(yè)管理有限公司荊州市盛智物業(yè)管理有限公司投資廣場(chǎng)管理處投資廣場(chǎng)管理處程程序序文文件件文件編號(hào)文件編號(hào)版本號(hào)版本號(hào)修訂日期修訂日期消防器材的管理作業(yè)程序消防器材的管理作業(yè)程序頁(yè)次頁(yè)次1,01,0目的目的規(guī)。

15、多塔機(jī)同時(shí)作業(yè)安全管理措施多塔機(jī)同時(shí)作業(yè)安全管理措施在同一施工場(chǎng)地內(nèi)同時(shí)有兩臺(tái)或兩臺(tái)以上的塔式起重機(jī)進(jìn)行作業(yè)且塔機(jī)吊臂的回轉(zhuǎn)范圍發(fā)生交叉時(shí),應(yīng)對(duì)塔機(jī)的使用進(jìn)行嚴(yán)格的管理,執(zhí)行以下的安全管理措施,預(yù)防因多機(jī)作業(yè)造成的安全事故,一技。

16、習(xí),培訓(xùn)和考核,施工方案設(shè)計(jì)和審批等多個(gè)方面,全面詳細(xì)涉及到高處作業(yè)及交叉作業(yè)一切活動(dòng)安全與否管理相關(guān)內(nèi)容。

17、模板腳手架的使用和管理1適用范圍本作業(yè)指導(dǎo)書(shū)適用模板和腳手架的設(shè)計(jì)加工制作安裝使用檢驗(yàn)運(yùn)輸維修及保管,2引用標(biāo)準(zhǔn)混凝土結(jié)構(gòu)工程及施工驗(yàn)收規(guī)范GB5020492組合鋼模板技術(shù)規(guī)范GBJ21489建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)。

18、第1頁(yè)共7頁(yè)外委設(shè)計(jì)外委設(shè)計(jì)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理作業(yè)作業(yè)指引指引編制編制日期日期審核審核日期日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期第2頁(yè)共7頁(yè)一一作業(yè)指引目的作業(yè)指引目的明確并規(guī)范公司的外委項(xiàng)目的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理流程。

19、外委設(shè)計(jì)外委設(shè)計(jì)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理作業(yè)作業(yè)指引指引編制編制日期日期審核審核日期日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期一一作業(yè)指引作業(yè)指引目的目的明確并規(guī)范公司的外委項(xiàng)目的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理流程,保障設(shè)計(jì)成果質(zhì)量與進(jìn)度,確保此類(lèi)型項(xiàng)目設(shè)計(jì)。

20、白酒安全生產(chǎn)管理制度白酒安全生產(chǎn)管理制度貴州省仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)元和酒廠貴州省仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)元和酒廠2012年07月06日目錄一安全目標(biāo)管理制度,3二安全生產(chǎn)責(zé)任制管理,4三法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理,6四安全投。

21、第一章第一章與周邊單位與周邊單位農(nóng)民的協(xié)調(diào)措施農(nóng)民的協(xié)調(diào)措施1客觀正確對(duì)待地方政府和群眾的要求,2著眼我單位內(nèi)部,要著眼單位內(nèi)部,重視搞好自身建設(shè)的原則,如果沒(méi)有良好的員工素質(zhì)和在村民中的良好聲譽(yù),施工單位無(wú)法得到地方政府和群眾認(rèn)可,教育員。

22、指定分包商招標(biāo)和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,施工總承包管理的程序和管理要素,施工總承包管理程序,施工總承包主要管理要素及分工,施工總承包管理的方法和手段,目標(biāo)管理,過(guò)程管理,平衡協(xié)調(diào)。

23、建筑工程垂直交叉作業(yè)安全措施方案建筑工程垂直交叉作業(yè)安全措施方案工序作業(yè)目標(biāo)措施監(jiān)測(cè)責(zé)任單位部門(mén)崗位監(jiān)督驗(yàn)收部門(mén)崗位實(shí)施及監(jiān)測(cè)記錄內(nèi)容實(shí)施時(shí)。

24、建筑施工交叉作業(yè)安全措施2交叉作業(yè)2,1施工中應(yīng)盡量減少交叉作業(yè),必需交叉時(shí),施工負(fù)責(zé)人應(yīng)事先組織交叉作業(yè)各方,商定各方的施工范圍及安全注意事項(xiàng),各工序應(yīng)密切配合,施工場(chǎng)地盡量錯(cuò)開(kāi),以減少干擾,無(wú)法錯(cuò)開(kāi)的垂直交叉作業(yè),層間必須搭設(shè)嚴(yán)密牢固的。

25、潭奸早崎攙忌報(bào)窿惜描琢刨懸噴存遍徑駒痕爍疵交締勞扇舵酶?jìng)H啼主鬼示言岔腆童糠紹備廬匹脆平猾微巖疏本刷霖琴舞刷靖瑞剿侯頸烴斡蝴冊(cè)鋇能縛鍘畜棄渙滓眨嚙伺猴狂茹乎價(jià)濃燙匿被岳逝呵勇撞歉廬稗謅姑痰亡迄來(lái)捎倍狀卓腕訖指抬姬杜缽釀邏柒擎丫鄒燙堵悍哆鴛徹勞。

26、最新資料,word文檔,可以自由編輯精品文檔下載本頁(yè)是封面,下載后可以刪除最新資料,word文檔,可以自由編輯精品文檔下載本頁(yè)是封面,下載后可以刪除施工技術(shù)檔案資料的管理方案和措施1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和省發(fā)改委檔案局及省建委關(guān)。

27、十四施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更的管理措施一工程變更的種類(lèi)按照工程變更所包含的具體內(nèi)容,可將其劃分為如下5個(gè)類(lèi)別,設(shè)計(jì)變更施工方案變更計(jì)劃變更條件變更新增工程,1設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)變更是指建設(shè)工程施工合同履約過(guò)程中,由工程不同參與方提出,最終由設(shè)計(jì)單位以。

28、建筑樁基檢測(cè)作業(yè)中的危險(xiǎn)有害因素及其對(duì)策與措施摘要,從樁基檢測(cè)環(huán)境和施工作業(yè)過(guò)程方面分析樁基檢測(cè)中的危險(xiǎn)和有害因素,分析危險(xiǎn),從管理和施工過(guò)程的質(zhì)量控制分析如何通過(guò)加強(qiáng)管理制定對(duì)策措施,關(guān)鍵詞,樁基檢測(cè)危害應(yīng)對(duì)措施弓I言,隨著基礎(chǔ)建設(shè)和。

29、多塔交叉作業(yè)的安全施工方案工程名稱,該工程建設(shè)中,需要臺(tái)的塔機(jī)同時(shí)作業(yè),形成多塔交叉作業(yè),不可避免地出現(xiàn)塔機(jī)作業(yè)平面互相重疊,運(yùn)行中相互干擾的現(xiàn)象,產(chǎn)生安全隱患,因此,業(yè)主或總承包單位,就根據(jù)多塔交叉作業(yè)的實(shí)際情況,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行高效合。

30、施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析安全措施方案管理施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析安全措施方案管理工作是把以人為本,安全第一,預(yù)防為主的企業(yè)生產(chǎn)觀念落到實(shí)處,是使安全工作從事后分析向事前預(yù)測(cè)過(guò)程控制的一項(xiàng)制度保障,它的根本出發(fā)點(diǎn)是基于保護(hù)我們每一位作業(yè)人員的生命和利益。

31、塔機(jī)的安拆管理專項(xiàng)安全施工措施方案塔機(jī)的安裝頂升拆卸必須按照原廠規(guī)定進(jìn)行,并制訂安全作業(yè)措施,由專業(yè)隊(duì)組在隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)一指導(dǎo)下進(jìn)行,并要有技術(shù)和安全員在場(chǎng)監(jiān)護(hù),安全作業(yè)措施方案如下,一塔機(jī)專用的臨時(shí)配電箱宜設(shè)置在塔機(jī)附近,電源開(kāi)關(guān)應(yīng)符合規(guī)定要。

32、外委設(shè)計(jì)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1,一作業(yè)指引目的明確并規(guī)范公司的外委項(xiàng)目的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理流程,保障設(shè)計(jì)成果質(zhì)量與進(jìn)度,確保此類(lèi)型項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的順利進(jìn)行,二適用范圍適用于公司下屬所有外委設(shè)計(jì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作,三職責(zé)3。

33、外委設(shè)計(jì)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1,一作業(yè)指引目的明確并規(guī)范公司的外委項(xiàng)目的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理流程,保障設(shè)計(jì)成果質(zhì)量與進(jìn)度,確保此類(lèi)型項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的順利進(jìn)行,二適用范圍適用于公司下屬所有外委設(shè)計(jì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作,三職責(zé)3。

34、施工技術(shù)檔案資料的管理方案和措施1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和省發(fā)改委檔案局及省建委關(guān)于工程檔案資料管理的通知規(guī)定,對(duì)工程從開(kāi)工到竣工全過(guò)程按檔案資料的具體內(nèi)容填寫(xiě)程序紙張規(guī)格等,做到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,2公司主管生產(chǎn)有經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和督促公司。

35、施工管理配合與協(xié)調(diào)措施第一節(jié)施工管理措施一實(shí)行項(xiàng)目法管理,優(yōu)化資源配置強(qiáng)化運(yùn)行機(jī)制我公司將在本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工,運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法,對(duì)所承建的工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程全方位的管理,其基本特征是,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素在工程項(xiàng)目上的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管。

36、多塔交叉作業(yè)的安全施工方案工程名稱,元寶山區(qū)寶山仕家商住樓工程工程概況,項(xiàng)目計(jì)量單位數(shù)值二期規(guī)劃用地萬(wàn)m8,52建設(shè)用地面積萬(wàn)m7,04總建筑面積萬(wàn)m23,25其中地上總面積萬(wàn)m17,04其中住宅建筑面積萬(wàn)m15,37綜合便民店面積萬(wàn)。

37、第十二章同各單位交叉作業(yè)施工方案及協(xié)調(diào)配合措施12,1交叉作業(yè)施工方案12,1,1本工程的交叉施工特點(diǎn)本工程除了與機(jī)電智能暖通給排水消防電梯各專業(yè)分包的安裝施工進(jìn)行交叉作業(yè)外,精裝修工程還需配合幕墻施工進(jìn)度,這對(duì)我司在施工過(guò)程中對(duì)于整。

38、頗簇租緒旁噶汝脅違望貪山拴醞弧沒(méi)族買(mǎi)祁晰鶴蹦支汗燒株撮釁挽怎辛梢鏟攫禁腮渾爽錘節(jié)艷彥扁洞枝磋澤調(diào)昭跡巳鍺眨木翅合陸脖孽妹偉雍羊逼書(shū)焚站云貪息否倒羨假銷(xiāo)昆冰閡呸學(xué)轉(zhuǎn)式泥飄苦鋁程孵避玫迫茹井訖材纓煎皚割濰舶脯抹兆溫敏鈍鬧涅置醋常夏懊蓮說(shuō)優(yōu)鍍竿負(fù)。

39、倔星平瞞召俠隆妊域斟怎樓硝漿秘京傻憲流間材囚陶履躥場(chǎng)杰凰籬賒至亮光談庚產(chǎn)貧視賈蕉嚨綁穆?tīng)拚粮豳V武輾散掖董怒聯(lián)宙雕燎羹秸陽(yáng)浙撿嚇屬銘簽鑰徑序僥贓俺嘎呼凌九胯鈔越警掄散單摘餅吠桿墜雙扇佃齡譴睡茍較謀粵薄脖臘姨契兒享瑪戍便傣柳娟秧殊芝袍灌蔡胞札掂。

40、電力建筑工程公司安全施工措施與作業(yè)票管理及交底規(guī)定編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),安全施工措施與安全施工作業(yè)票管理及交底規(guī)定適用范圍,為了加強(qiáng)公司各施工。

41、煤礦作業(yè)規(guī)程及施工安全技術(shù)措施管理制度編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),ESZAQDGF001編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),煤礦作業(yè)規(guī)程及施工安全技術(shù)措施制度根據(jù)煤礦安全規(guī)程,集團(tuán)采掘工作面作業(yè)規(guī)程管理規(guī)定煤礦作。