1、20092009年年7 7月月 中國(guó)石油加油站便利店業(yè)務(wù)培訓(xùn)中國(guó)石油加油站便利店業(yè)務(wù)培訓(xùn) 便利店基礎(chǔ)日常動(dòng)作與管理便利店基礎(chǔ)日常動(dòng)作與管理 商品訂貨管理商品訂貨管理 非油品業(yè)務(wù)培訓(xùn)組非油品業(yè)務(wù)培訓(xùn)組 商品流轉(zhuǎn)管理商品流轉(zhuǎn)管理 購(gòu) 存存 訂訂。

2、中國(guó)石油加油站便利店業(yè)務(wù)培訓(xùn)中國(guó)石油加油站便利店業(yè)務(wù)培訓(xùn) 便利店價(jià)格與促銷(xiāo)管理便利店價(jià)格與促銷(xiāo)管理 20092009年年8 8月月 目錄目錄 一一課程目的課程目的 二二毛利毛利 三三定價(jià)調(diào)整價(jià)格流程定價(jià)調(diào)整價(jià)格流程 四四促銷(xiāo)執(zhí)行與管理流程介。

3、商品訂進(jìn)退商品訂進(jìn)退 便利店業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)組 20082008年年9 9月月 目錄目錄 課程目的課程目的 訂貨訂貨 收貨收貨 四退貨四退貨 商品流轉(zhuǎn)管理商品流轉(zhuǎn)管理 購(gòu)購(gòu) 存存 訂訂 配配 進(jìn)進(jìn) 退退 調(diào)調(diào) 結(jié)結(jié) 銷(xiāo)銷(xiāo) 退退 訂進(jìn)退是商品流轉(zhuǎn)。

4、便利店管理便利店管理 2009年年8月月 便利店銷(xiāo)售管理便利店銷(xiāo)售管理 中國(guó)石油對(duì)便利店的定義中國(guó)石油對(duì)便利店的定義 便利店銷(xiāo)售管理便利店銷(xiāo)售管理 便利店分析工具便利店分析工具 零售經(jīng)理需知零售經(jīng)理需知 便利店發(fā)展體會(huì)便利店發(fā)展體會(huì) 便利店。

5、中國(guó)石油加油站便利店業(yè)務(wù)培訓(xùn)中國(guó)石油加油站便利店業(yè)務(wù)培訓(xùn) 便利店基礎(chǔ)日常運(yùn)作與管理便利店基礎(chǔ)日常運(yùn)作與管理 銷(xiāo)售服務(wù)銷(xiāo)售服務(wù) 20092009年年8 8月月 目錄目錄 一一課程目的課程目的 二二銷(xiāo)售操作銷(xiāo)售操作 三三微笑服務(wù)微笑服務(wù) 四四銷(xiāo)。

6、營(yíng)運(yùn)培訓(xùn)資料 Prepare by Simon Lin 2006223 業(yè)績(jī)溝通是提升生意業(yè)績(jī)溝通是提升生意 重要方式重要方式 每天固定的業(yè)務(wù)溝通每天固定的業(yè)務(wù)溝通 Daily communication 每周固定的業(yè)務(wù)溝通每周固定的業(yè)務(wù)溝。

7、 行政管理制度匯編 0 揚(yáng)州市建筑安全監(jiān)察站 二九年五月 目 錄 一工作職責(zé) 1揚(yáng)州市建筑安全監(jiān)察站工作職責(zé) 2辦公室財(cái)務(wù)科工作職責(zé) 3總工辦工作職責(zé) 4監(jiān)督室工作職責(zé) 二崗位職責(zé) 1站長(zhǎng)崗位職責(zé) 2總工程師崗位職責(zé) 3辦公室主任崗位職責(zé) 。

8、重慶市重慶市 XXXX 實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司 制度制度匯編匯編目錄目錄 規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì)類(lèi)類(lèi) XX 集團(tuán)所轄公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目一期交房配套設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn) . 3 XX 集團(tuán)所轄公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目配套設(shè)施配置最低參考標(biāo)準(zhǔn) . 4 集團(tuán)總部規(guī)劃設(shè)。

9、大型酒店?duì)I銷(xiāo)部管理制度匯編大型酒店?duì)I銷(xiāo)部管理制度匯編 271 商務(wù)客人銷(xiāo)售規(guī)范商務(wù)客人銷(xiāo)售規(guī)范 規(guī)范名稱(chēng)規(guī)范名稱(chēng) 商務(wù)客人銷(xiāo)售規(guī)范商務(wù)客人銷(xiāo)售規(guī)范 編編 號(hào)號(hào) 受控狀態(tài)受控狀態(tài) 第 1 條 目的. 為幫助商務(wù)銷(xiāo)售人員做好本酒店的商務(wù)銷(xiāo)售長(zhǎng)包。

10、 XXXXXXXXXXXXXX 工程工程 建設(shè)管理單位安全管理制度建設(shè)管理單位安全管理制度 XXXXXXXXXXXXXX 建設(shè)處建設(shè)處 2012.12.30.2012.12.30. 目目 錄錄 1 1安全管理責(zé)任制安全管理責(zé)任制 2 2安全。

11、大連xx商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 管 理 制 度 匯 編 2010版 四 酒店公司管理制度 . 5 . 總則及組織架構(gòu) 發(fā)布日期:20100201 實(shí)施日期:20100201 大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 酒店公司組織架構(gòu)圖 總則及組織架構(gòu) 發(fā)。

12、12 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)管理制度匯編 11 版 二 項(xiàng) 目 管 理 制 度 13 項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程管理 發(fā)布日期2011. 實(shí)施日期2011 14 項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程管理 發(fā)布日期2011. 實(shí)施日期2011 萬(wàn)達(dá)集 團(tuán)管理 制 度匯編 11 版 二 項(xiàng)目政管。

13、 XXXX 物業(yè)管理物業(yè)管理有限公司有限公司 管理制度匯編管理制度匯編 修正版修正版 目目 錄錄 目 錄 . 1 第一編 . 4 行政管理制度 . 4 第一章 文件管理制度 . 5 第二章 檔案管理制度 . 9 第三章 印章使用管理規(guī)定 。

14、 目目 錄錄 一公司簡(jiǎn)介一公司簡(jiǎn)介 一 總則 QQHPMGLZD0101 二 公司概況 QQHPMGLZD0102 三 管理目標(biāo) QQHPMGLZD0103 四 企業(yè)發(fā)展目標(biāo) QQHPMGLZD0104 五 公司組織架構(gòu)圖 QQHPMGLZ。

15、 2012 年年 XX 商業(yè)地產(chǎn)安全管理制度匯商業(yè)地產(chǎn)安全管理制度匯 編編 目錄目錄 第一章第一章 安全管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)安全管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 第一節(jié) 安全管理組織機(jī)構(gòu) 第二節(jié) 安全責(zé)任和職責(zé)劃分 第二章第二章 安全管控要求安全管控要求 。

16、 制制 度度 匯匯 編編 XX 有限公司 XX 年 XX 月 目目 錄錄 第一章 公司簡(jiǎn)介 . 3 第二章 行政管理制度 1全員管理原則 . 4 2員 工 守 則 . 5 XX員工行為規(guī)范 . 6 4保 密 制 度 . 8 5辦公室管理規(guī)定。

17、公司管理制度公司管理制度 第一部分第一部分 內(nèi)部管理制度內(nèi)部管理制度公司制度公司制度 第一章第一章 公司組織架構(gòu)圖公司組織架構(gòu)圖 總經(jīng)理 綜合部 11邊的院子管 理處 渭南 33 管理處 22 國(guó)際大廈 管理處 項(xiàng)目經(jīng)理 客服中心 保潔中心。

18、文件編號(hào) xx00 1 頁(yè) 次 共1頁(yè) 生效日期 2016年1月 儀容儀表規(guī)范 修改日期 一 員工上班期間須著公司統(tǒng)一制服.服裝干凈整潔無(wú)污漬無(wú)破損, 無(wú) 掉扣.嚴(yán)禁穿著袒胸露背及超短裙短褲等另類(lèi)服裝. 二 工作期間女性長(zhǎng)發(fā)梳理整齊不得披散。

19、酒店廚房管理制度匯編 一廚房考勤制度 1廚政部工作人員上下班時(shí),必須打考勤,嚴(yán)禁代 人或委托人代打考勤. 2穿好工作服后,應(yīng)向組長(zhǎng)或廚師長(zhǎng)報(bào)到或總體點(diǎn)名. 3根據(jù)廚房工作需要,加班的廚師留下,不加班的廚 師下班后應(yīng)離開(kāi)工作地. 4上班時(shí)應(yīng)堅(jiān)。

20、目目 錄錄 施工測(cè)量復(fù)核制度施工測(cè)量復(fù)核制度 . 1 1 施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制度施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制度 . 3 3 施工技術(shù)交底制度施工技術(shù)交底制度 . 6 6 開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)制度開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)制度 . 8 8 勞務(wù)與用工管理制度勞務(wù)與用工管理制度 。

21、1借款報(bào)銷(xiāo)的審批權(quán)限 1.1 公司員工因工出差借款或報(bào)銷(xiāo),由各部門(mén)經(jīng)理審簽后,報(bào)公司 財(cái)務(wù)部門(mén)審核,并送公司總經(jīng)理批準(zhǔn),方能借款或報(bào)銷(xiāo).凡有 審簽權(quán)限的部門(mén)經(jīng)理須在財(cái)務(wù)部門(mén)簽留字樣備案. 1.2 員工出差應(yīng)填寫(xiě)出差申請(qǐng)單見(jiàn)附表 1,并按規(guī)定。

22、IXXXX 建筑建筑公司管理制度公司管理制度為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益, 根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律 法規(guī)及公司章程的規(guī)定, 特制訂本公司管理制度大綱.一公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制。

23、分支機(jī)構(gòu)管理制度一信用檔案管理制度誠(chéng)信是長(zhǎng)期合作的基礎(chǔ),為此,為公司對(duì)所屬各分支機(jī)構(gòu)建造師, 勞務(wù)分包方及專(zhuān)業(yè)承包方等合作伙伴,進(jìn)行綜合評(píng)議,并建立信用檔 案,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,特制定信用檔案管理制度如下:第一條:信用檔案的建立信用檔案包括分支。

24、I建筑企業(yè)建筑企業(yè)工程管理制度匯編工程管理制度匯編目目錄錄一工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法一工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法.1第一章總則.1第二章質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo). 1第三章質(zhì)量檢查. 2第四章質(zhì)量整改. 3第五章質(zhì)量驗(yàn)收. 4第六章質(zhì)量管理活動(dòng)評(píng)價(jià).4第七。

25、大型建筑公司管理制度匯編第 1 頁(yè) 共 182 頁(yè)管理制度目錄管理制度目錄序號(hào)文件名稱(chēng)文件編號(hào)頁(yè)碼1目標(biāo)管理制度QBCJZD01201042文件法律法規(guī)管理制度QBCJZD02201073記錄管理制度QBCJZD032010124崗位職責(zé)及。

26、1建筑施工項(xiàng)目管理制度匯編2目目錄錄1工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例4門(mén)衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進(jìn)出場(chǎng)制度7夜間施工報(bào)批規(guī)定8關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定9項(xiàng)目部職工守則10 工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工。

27、編編 號(hào)號(hào): CDQYJDAQ012014CDQYJDAQ012014修訂狀態(tài)修訂狀態(tài): A0A0受控狀態(tài):受受控狀態(tài):受控控分分 發(fā)發(fā) 號(hào):號(hào):XX 酒店管理有限公司酒店管理有限公司安全管理制度匯編安全管理制度匯編安全標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)安全標(biāo)。

28、錦江國(guó)際大酒店制度匯編錦江國(guó)際大酒店制度匯編COLLCOLLECECTIONTION OFOF INSTITUTIONINSTITUTION制度標(biāo)題制度標(biāo)題 TitleTitle 酒店能源管理制度編編號(hào)號(hào) SerialSerial Numb。