1、 浙江某某集團有限公司 組織手冊組織手冊 浙江眾成管理咨詢有限公司 2010 年 4 月 浙江浙江金帝集團有限公司組織手冊集團有限公司組織手冊 目錄目錄 一組織手冊說明一組織手冊說明 . 6 6 二組織結構圖二組織結構圖 . 8 8 三部門。

2、黑龍江寶宇房地產開發集團有限責任公司黑龍江寶宇房地產開發集團有限責任公司黑龍江寶宇房地產開發集團有限責任公司黑龍江寶宇房地產開發集團有限責任公司 寶宇地產 寶宇集團從2001年成立至今,積極投身于黑龍江省房地產業及相關行業的建 設發展,企業。

3、1 目目 錄錄 第一章第一章 綜合運營制度綜合運營制度 3 第一節第一節 組織機構及職責組織機構及職責DCJTDCJT YYYY ZD001ZD001 3 一一 組織結構圖及編制組織結構圖及編制 3 二運營管理中心部門職能二運營管理中心部門。

4、項目施工管理規程項目施工管理規程 文件編號:JDQWXXXX 修改狀態:AO 管理狀態: 分 發 號: 編制: 日期: 審核: 日期: 批準: 日期: 發布日期: 實施日期: 目錄目錄 一一 樁基工程施工管理規程樁基工程施工管理規程 二二 。

5、xx 集團公司房地產專業化管理規定 20 xx 年 3 月 18 日討論稿 內的文字,定稿后均取消 第一章 總則 第一條目的 根據集團公司房地產業務發展需要,為 進一步做強做大房地產主業,發揮集團總師系統的作用,提 高房地產專業化管理能力。

6、大型房地產集團公司組織機構 總經理 人事部 財務部 地產部 行政部 工程部 合約部 秘書 項 目 總經理 工程部 合約部 設計部 地產部 人事部 行政部 財務部 工程項目 地產項目 物業部 助理總經理 助理總經理 副總經理 行 政 公 關 。

7、 房產集團案例匯編房產集團案例匯編 目目 錄錄 一人力資源篇一人力資源篇 引 言 3 1伯樂賽馬 4 2從火藥桶到誠信員工 5 3員工 L 的成長經歷 6 4員工 C 被辭退引發的思考 7 5副經理的離職理由 9 6與員工 H 的離職面談1。

8、目 錄 高管 總裁職位說明書總裁職位說明書 4 經營副總裁職位說明書經營副總裁職位說明書 6 工程副總裁職位說明書工程副總裁職位說明書 8 人力資源部 人力資源部總經理職位說明書人力資源部總經理職位說明書 10 招聘培訓專員職位說明書招聘培。

9、房地產產企業業的賬務處賬務處理 房地產產企業業和工業業企業業制造業業在會計會計核算上是有丌同的.從從成本核算:制 造業業生產產成本周期短,產產品在很短的時間內時間內就可完成生產產成本的制造;而房地 產產企業開發業開發成本周期長長,房屋開發開。

10、 分子公司員工獎懲情況統計表分子公司員工獎懲情況統計表 上 半年 下 填報單位: 填報日期: 年 月 日 序 號 姓 名 職 級 獎勵 次 處罰 次 情 況說 明 統計人: 年 月 日 單位負責人審核: 年 月 日 人力資源成本統計表人力資。

11、某地產集團公司 股權調整案例 案例回顧東北X公司案例 X公司的現狀 品牌 技術術 銷銷售 渠道 供貨貨 渠道 房屋土 地 機器 設備設備 管理 團隊團隊 政府關 系 X公司現現狀 指數5 指數5 指數1 指數2 指數2 指數5 指數1 指數。

12、XXXXXX管理流程體系管理流程體系 完善的流程是一個體系,是在戰略的指導下,有清晰的流程完善的流程是一個體系,是在戰略的指導下,有清晰的流程 環境,明確的流程重心和流程績效的基礎上的一系列流程規環境,明確的流程重心和流程績效的基礎上的一系。

13、 流程目錄流程目錄 一人事行政部一人事行政部 行政行政0101 會議管理流程會議管理流程0404 行政行政0202 專項檔案管理流程專項檔案管理流程0505 行政行政0303 固定資產采購領用管理流程固定資產采購領用管理流程0606 行政行。

14、 集 團 工作流程匯編工作流程匯編 目目 錄錄 營銷招商預算審批表 . 1 招商手冊招商方案審批表 . 2 營銷方案審批表 . 3 租賃政策審批表 . 4 銷售價格審批表 . 5 銷售價格優惠審批表 . 6 營銷招商合同標準版本審批表 . 。

15、成立房地產公司首先需要注冊資金在成立房地產公司首先需要注冊資金在 1000 萬以上再有就是需要審批資質:萬以上再有就是需要審批資質:一級開發企業必須具備以下全部條件:一級開發企業必須具備以下全部條件:1自有流動資金自有流動資金 1000 萬。

16、公司勝任力模型公司勝任力模型第2頁能力素質釋義一1影響力說服或影響他人接受某一觀點推動某一議程或領導某一具體行為的能力.2人才培養能力提供恰當的需求分析輔導和其它支持,幫助別人學習與進步的能力.3督導能力為了組織及客戶的利益,在必要時指導他。

17、集團融資管理制度集團融資管理制度一一 總則總則一 為了規范集團及下屬各中心地區公司的融資流程,保證正常的資金供應量,降低融資成本,減少融資風險,提高資金使用效益,確保資金安全及財務目標的實現,特制定本管理制度.二本辦法所指的融資,僅包含債務。

18、永泰房地產集團北京公司永泰房地產集團北京公司薪酬管理手冊薪酬管理手冊機密目目錄錄第一章第一章總則總則.1第二章第二章薪酬管理組織和職責薪酬管理組織和職責. 2第三章第三章薪酬結構薪酬結構.3第四章第四章薪酬序列薪酬序列.4第五章第五章基本工。

19、房地產集團有限公司開開發發調調研研中中心心管管理理手手冊冊二二 OXX 年九月年九月目目錄錄一一 管理目標管理目標.1二二 組織架構組織架構.1三三 工作職責工作職責.2四四 崗位職責工作指引崗位職責工作指引.3五工作流程五工作流程.8六工。

20、房地產企業職位說明書房地產企業職位說明書房地產企業職位說明書房地產企業職位說明書 一一一一高層管理類職位說明書模板高層管理類職位說明書模板高層管理類職位說明書模板高層管理類職位說明書模板 總經理職位說明書總經理職位說明書總經理職位說明書總經。

21、恒闊房地產集團網站建設方案恒闊房地產集團網站建設方案目目 錄錄一項目目標1.1 需求分析1.2 網站目標與期望1.3 網站設計風格二 網站整體結構2.1 FLASH 引導頁2.2 網站首頁2.3 集團簡介2.4 新聞快報2.5 恒闊樓盤2。

22、真誠真誠善意善意精致精致完美完美為了城市的美麗為了城市的美麗 房產集團案例匯編房產集團案例匯編房地產集團有限公司房地產集團有限公司目目錄錄一人力資源篇一人力資源篇引言 31伯樂賽馬 42從火藥桶到誠信員工 53員工 L 的成長經歷 64員工。

23、xx 集團集團公司公司安全管理部管理安全管理部管理制度匯編制度匯編96安全管理部各崗位績效考核方案安全管理部各崗位績效考核方案962安全主管考核方案安全主管考核方案一考核目的一考核目的為提高安全主管的工作效率,指導其定向提高工作技能,適應工。

24、xx 集團集團公司公司銷售部管理制度銷售部管理制度匯編匯編116銷售部各崗位績效考核方案銷售部各崗位績效考核方案1161銷售部經理考核方案銷售部經理考核方案一目的一目的為貫徹公司目標責任制,提高銷售部經理崗位績效考核的規范性,激發銷售經理的。

25、xx 集團集團公司公司采購部管理制度采購部管理制度匯編匯編56采購部各崗位績效考核方案采購部各崗位績效考核方案561采購部經理考核方案采購部經理考核方案被考核人姓名被考核人姓名職位職位采購部經理部門部門采購部考核人姓名考核人姓名職位職位部門。