1、 工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)則工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)則 20 xx 年年 05 月月 目目 錄錄 目 錄 . 2 總 則 . 4 一管理組織 . 4 1施工現(xiàn)場(chǎng)分三級(jí)管理機(jī)構(gòu) . 4 2各級(jí)管理基本架構(gòu) . 4 3管理機(jī)構(gòu)的職責(zé) . 4 1工程。

2、 建筑施工企業(yè)管理制度建筑施工企業(yè)管理制度 第一章第一章 建筑施工企業(yè)規(guī)章制度建筑施工企業(yè)規(guī)章制度 第一節(jié)第一節(jié) 概述概述 一企業(yè)規(guī)章制度的概念一企業(yè)規(guī)章制度的概念 規(guī)章制度是企業(yè)職工參于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)遵守的行為準(zhǔn)則,主要包括企業(yè)各項(xiàng)工作的。

3、建設(shè)集團(tuán)股份有限公司建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 行政管理與企業(yè)管理行政管理與企業(yè)管理 制度匯編制度匯編 目目 錄錄 一計(jì)劃管理辦法一計(jì)劃管理辦法 . 0 第一章 總則 . 0 第二章 計(jì)劃的種類及內(nèi)容 . 0 第三章 計(jì)劃的編制要求 . 1 第四。

4、工程管理制度工程管理制度一一 建設(shè)單位總工程師建設(shè)單位總工程師1負(fù)責(zé)公司所有工程項(xiàng)目的全面技術(shù)管理工作.2參與審定項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),并對(duì)設(shè)計(jì)中存在的技術(shù)問題提出修改意見.3參與招標(biāo)文書中技術(shù)要求的審定工作.4 參與單項(xiàng)工程。

5、豪斯建工豪斯建工工工程程管管理理制制度度實(shí)實(shí)施施細(xì)細(xì)則則工地治安綜合管理制度工地治安綜合管理制度為了加強(qiáng)工程安全文明建設(shè),提高職工隊(duì)伍素質(zhì),建立健全工地治安的綜合管理制度,使工地生產(chǎn)順利進(jìn)行,使工地內(nèi)的生活納入正常軌道,特制定此制度:一各工。

6、建筑公司車輛使用管理制度XX建筑工程有限公司二零一七年三月一 車隊(duì)管理組織.22 二 司機(jī)的管理. 2 2 1 1司機(jī)條件. 2 2 三 車輛管理獎(jiǎng)罰的辦法.33 四 機(jī)關(guān)小車管理.55 五 現(xiàn)場(chǎng)車輛管理.77 5.5. 1 1配件管理.7。

7、1 24建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度0建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理制度編制:審核:批準(zhǔn):xx 集團(tuán)建筑安裝工程有限公司xx 鐵路技校新校區(qū)項(xiàng)目部2012 年 06 月 14 日目錄一安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度2二安全生產(chǎn)檢查制度3三安全技術(shù)措。

8、1內(nèi)部管理制度2目目錄錄1安全管理制度1頁(yè)2日常行政辦公管理制度18頁(yè)3出入庫(kù)制度22頁(yè)4采購(gòu)制度23頁(yè)5進(jìn)駐工地施工人員新酬制度25頁(yè)6關(guān)于建立工程結(jié)算報(bào)送手續(xù)工程款核查手續(xù)二項(xiàng)制度的規(guī)定 26頁(yè)7關(guān)于發(fā)布公司建設(shè)工程項(xiàng)目管理辦法的通知2。

9、1 21xx 榮工建設(shè)有限公司企業(yè)合同管理制度第一章第一章總總則則第一條為依法維護(hù)公司的合法權(quán)益規(guī)范合同管理加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,保證依法簽訂履行變更和解除合同,最終保障經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,依據(jù) 中華人民共和國(guó)民法通則及中華人民共和國(guó)合同法等有關(guān)法。

10、產(chǎn)品管理中心管理制度產(chǎn)品管理中心管理制度一產(chǎn)品管理中心職能綜述在公司總戰(zhàn)略的指導(dǎo)下, 在住宅事業(yè)部計(jì)劃經(jīng)營(yíng)中心和營(yíng)銷管理中心的配合下具體實(shí)施建設(shè)開發(fā)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)及技術(shù)設(shè)計(jì)工作,并全程參與項(xiàng)目開發(fā)階段的施工管理,保證項(xiàng)目的設(shè)計(jì)成果正確實(shí)施并。

11、目錄目錄第一章第一章 人事行政部管理制度人事行政部管理制度. 21.1.考勤管理規(guī)定考勤管理規(guī)定. 22.辦公用品管理規(guī)定辦公用品管理規(guī)定. 73.員工福利管理規(guī)定員工福利管理規(guī)定. 134.4.公司商務(wù)車使用管理規(guī)定公司商務(wù)車使用管理規(guī)定。

12、質(zhì)質(zhì) 安安 部部管管理理制制度度長(zhǎng)沙長(zhǎng)沙 xxxx 建筑工程有限公司建筑工程有限公司質(zhì)安部管理制度質(zhì)安部管理制度質(zhì)安部是公司創(chuàng)優(yōu)質(zhì)保安全的關(guān)鍵部門.根據(jù)公司對(duì)質(zhì)安部的職能分工,制定本管理制度.根據(jù)本公司職能分工,質(zhì)安部的管理有下列三個(gè)部分。

13、銷售人員管理制度銷售人員管理制度第一章第一章總則總則第一條第一條 適用范圍本管理辦法適用于中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室以下簡(jiǎn)稱發(fā)行室 .第二條第二條目的為規(guī)范銷售員的市場(chǎng)行為,提高銷售員的工作效率,充分調(diào)動(dòng)銷售員的市場(chǎng)開拓能力和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

14、四川弘宇建筑工程有限公司工程管理制度試行本 1 目目錄錄一一 企業(yè)工程部人員要求企業(yè)工程部人員要求二工程管理組織圖二工程管理組織圖三工程管理部門人員職責(zé)制度三工程管理部門人員職責(zé)制度四工程管理處罰制度四工程管理處罰制度五費(fèi)用報(bào)銷制度五費(fèi)用報(bào)。

15、項(xiàng)目部管理制度項(xiàng)目部管理制度目目錄錄1管理網(wǎng)絡(luò)圖2安全組織網(wǎng)絡(luò)圖3施工現(xiàn)場(chǎng)消防組織網(wǎng)絡(luò)圖4項(xiàng)目部各管理人員崗位職責(zé)5管理人員崗位責(zé)任書6職工崗位責(zé)任書7進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)須知8安全教育制度9安全生產(chǎn)檢查制度10 班組班前安全活動(dòng)制度11 施工現(xiàn)場(chǎng)。

16、公司采購(gòu)部流程管理制度公司采購(gòu)部流程管理制度采購(gòu)制度嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量體系要求.采購(gòu)過程簡(jiǎn)化,程序可循,做到有據(jù)可查,防范風(fēng)險(xiǎn),降低成本.一采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)部負(fù)責(zé)制訂公司采購(gòu)計(jì)劃, 接到采購(gòu)計(jì)劃報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成,其中包括。

17、建筑施工企業(yè)管理制度建筑施工企業(yè)管理制度建筑施工企業(yè)管理制度建筑施工企業(yè)管理制度和規(guī)程匯編和規(guī)程匯編和規(guī)程匯編和規(guī)程匯編1目目錄錄第一部分文字類1安全生產(chǎn)管理制度12各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制133各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制204各級(jí)各部門及管理人員。

18、工地倉(cāng)庫(kù)管理制度工地倉(cāng)庫(kù)管理制度1. 易燃易爆物品分類單存, 現(xiàn)場(chǎng)干凈衛(wèi)生.2. 各種材料工具分類存放, 上架整齊, 一目了然.3. 消防設(shè)備明顯存放, 妥善保管, 確保有效使用預(yù)防萬一.4. 嚴(yán)禁在庫(kù)房吸煙及明火作業(yè).5. 材料進(jìn)庫(kù)根據(jù)采。

19、工程部培訓(xùn)提綱第一章第一章 施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度一工作時(shí)間:1冬春:上午7:0011:30 下午12:3017:002夏秋:上午6:0011:00 下午14:0018:003特殊情況,節(jié)假日放假另行通知.4.工作時(shí)間已實(shí)際上班時(shí)間計(jì)算,路途時(shí)間。