1、 目錄 第一章:項目研究 第二章:產品建議 第三章:品牌整合推廣 第四章:銷售策略 第五章:商務標 市場篇 一產品基本概況 占地面積6742平方米; 建筑面積36500平方 米其中地下3900平 方米; 容積率:4.8; 地上建筑27層裙樓。

2、本報告是嚴格保密的. 本報告是嚴格保密的. 20041229 無錫坊前項目整體定位無錫坊前項目整體定位 與發展戰略報告與發展戰略報告 謹呈:無錫市江南大世界投資發展有限公司 本報告是嚴格保密的. 目錄目錄 第一部分第一部分 整體定位與發展戰。

3、湘潭九華項目概念定位報告 謹呈:華融置業有限責仸公司 關亍本次調研工作癿說明 此次調研工作為期7天,湘潭5天,長沙2天; 共調研項目40余個,包含湘潭市所有項目,長沙麓南省 府板塊以及其他可能存在關聯客戶的區域項目; 溝通交流單位包括:城郊。

4、九鼎項目AB地塊定位思路 補充 世聯地產世聯地產 2007.4.102007.4.10 本報告撰寫背景 世聯于2006年11月份針對ABC地塊從 地塊條件分析案例參考的角度給到兩地塊 的定位及規劃建議; 2007年1月份世聯針對C地塊的規劃。

5、 隆鑫地產成都楊柳河別墅項目隆鑫地產成都楊柳河別墅項目 定位策劃報告定位策劃報告 隆鑫地產成都楊柳河別墅項目定位策劃報告目錄隆鑫地產成都楊柳河別墅項目定位策劃報告目錄 第一部分第一部分 開發方向研究篇開發方向研究篇 一一 宏觀市場形勢分析宏。

6、2007.7.30 貝沙灣三期商業定位貝沙灣三期商業定位 現狀篇現狀篇 北區商業現狀 重點個案介紹 北區商業現狀 本項目 知雅匯商鋪知雅匯商鋪 以汽車零配件為主. 奧園商業街奧園商業街 農貿市場農貿市場 集中商業 零散商業 還是五金店裝修材。

7、天際藍橋坊天際藍橋坊 商業定位簡介商業定位簡介 天際天際藍橋坊藍橋坊位置示意位置示意 交通便捷:交通便捷:天際 藍橋坊位于曹安路華江支路口,距離外環線1公里左右,臨規劃中 的地鐵十四號線站點. 私營業主集中:私營業主集中:天際 藍橋坊所處的。

8、一座廣場一座廣場 一城繁華一城繁華 營銷定位及項目啟動討論版 雄州新核心雄州新核心 一座廣場一座廣場 一城繁華一城繁華 THE PLAZA THE PROSPEROUS CITY THE PLAZA THE PROSPEROUS CITY 。

9、D 現值:約3萬元 增致牛仔 : 面積80;租金2.4萬元月 初始售價:6500元; 現值:約3萬元 提升中國商業地產提升中國商業地產 頂商商業地產機構頂商商業地產機構 DS 商圈整體情況形象:項目附近商店林立,品牌 云集,人流密集,商業氛。

10、主辦方:中航九方主辦方:中航九方 凱德咨詢凱德咨詢 凱德咨詢傳播地產智慧凱德咨詢傳播地產智慧 中航九方 商業地產定位推廣與招商策略 好消息和壞消息,先聽哪個好消息和壞消息,先聽哪個好消息和壞消息,先聽哪個好消息和壞消息,先聽哪個 一受政策性。

11、森國際 森國際 項目規劃及定位建議 上海盛勵機構 2009.4.13 市場篇 市場篇 調查分析 昆山區位及行政劃分昆山區位及行政劃分 昆山市位于江蘇省東南部.北至東北與常熟太倉兩市相連,南至東南與上海 嘉定青浦兩區接壤,西與吳江蘇州交界.東。

12、此報告僅供客戶內部使用,未經中國房地產信息集團 光而瑞中國信息技朮有限公司癿書面許可,其它仸何術極和個人丌得擅自傳閱引用戒復制 . 建筑中癿城市朗豪坊 案例分枂 此報告僅供客戶內部使用,未經中國房地產信息集團 光而瑞中國信息技朮有限公司癿書。

13、共讀地產共讀地產 共讀地產共讀地產 長隆長隆 凱旋城凱旋城 商業規劃定位報告商業規劃定位報告 共讀地產共讀地產 共讀地產共讀地產 目 錄 第一部分:長隆凱旋城地塊介紹 第二部分:調研背景及目的 第三部分:區域市場調研及分析 第四部分:項目地。

14、本報告是嚴格保密的. 本報告是嚴格保密的. 無錫坊前無錫坊前XXDGXXDG 20032003 2828地塊項地塊項 目整體定位與物業發展建議目整體定位與物業發展建議 謹呈:無錫風水隆國際臵業有限公司 本報告是嚴格保密的. 2 項目概況項目。

15、LINKWORLD Consulting LimitedLINKWORLD Consulting Limited 領匯國際中國商業地產顧問 深圳南門一坊 商業定位研策報告 2012.09.17 完整版 前言 本報告為深圳市領匯行房地產顧問有。

16、 尋尋 找找 出出 路路 創創 建建 財財 富富 九九 鼎鼎 紅紅 街街 定定 位位 思思 路路 九鼎地產策劃部九鼎地產策劃部 2 第一章 項目概況.3 第二章 市場環境解析.4 第三章 本案定位要解決的問題.6 第四章 本案定位研討.7 。

17、商業定位報告 襄陽九街十八巷 JIUJIESHIBAXIANG PROJECT,XIANG YANG Business Location Report 2015.7 目 錄 Contents 1.0 市 場 調 研 Market Resea。

18、 本次報告重點解決項目兩大核心問題本次報告重點解決項目兩大核心問題 商家和消費者為什么來打造商圈吸引力 客戶為什么買 建立項目價值點 濟南商圈 市中心商街 對周邊六市的輻射 泉城路商圈,為濟南商業的高度集中地;泉城路商圈,為濟南商業的高度集。

19、招商及運營思路招商及運營思路 一項目業態 項目業態已明確,百貨超市KTV影院會所環 湖商業帶. 二項目客戶定位 商家初步選定國內 國外, 兩三家主力店 以中檔為主 , 結合老撾當地消費水平. 如所選業態較高端:無消費者購買力弱. 三招商組織。

20、商業管理部 2018.1 郴州項目定位調整及策略報告 1 目錄 CONTENTS 整體定位策略 01 二期定位調整 02 三期功能定位 03 相關商戶建議 04 整體定位策略 01 城市商業格局 01 郴州商業處于升級階段,上線品牌及快時尚。

21、山東萊陽盛隆山東萊陽盛隆MallMall商業定位與規劃商業定位與規劃 方案方案 單位:單位: 華韜國際華韜國際 日期:日期: 2009 2009 年年 8 8 月月 25 25 日日 第一部分:定位前的理性思考第一部分:定位前的理性思考 在。

22、萬科五玠坊開盤策略匯報萬科五玠坊開盤策略匯報 20122012年年2 2月月7 7日日 Part 2 Part 3 Part 1 報告內容 Part 4 Part 5 客戶分析和總結 五玠坊推盤策略及公司支持 高端市場及競品分析 蓄客策略及。

23、發現價值洼地發現價值洼地 打造城市豪宅打造城市豪宅 高福坊豪宅項目營銷策略溝通建議報告 土地獲取土地獲取 項目規劃期項目規劃期 建筑設計期建筑設計期 正式動工期正式動工期 銷售籌備與開盤期銷售籌備與開盤期 銷售持續期銷售持續期 1.1.市場。

24、鄒城金昊地塊 定位報告 鄒城金昊地塊 定位報告 這個項目能做什么這個項目能做什么 怎么做怎么做 如何利潤最大如何利潤最大 在上一份市場調研報告中, 我們提出了一些對項目操作的思考, 重點從市場客觀情況角度回答了, 鄒城商業現狀市場消費力消費。

25、鄒城金昊地塊 定位報告 鄒城金昊地塊 定位報告 這個項目能做什么這個項目能做什么 怎么做怎么做 如何利潤最大如何利潤最大 在上一份市場調研報告中, 我們提出了一些對項目操作的思考, 重點從市場客觀情況角度回答了, 鄒城商業現狀市場消費力消費。

26、云星錢隆首府商業項目 戴德梁行 Cushman Wakefield 云星錢隆首府商業項目 定位咨詢思路方案 二一九年三月 云星錢隆首府商業項目 戴德梁行 Cushman Wakefield2 戴德梁行深圳公司是1993年由現任全國政協委員會。

27、商業地產定位推廣與招商策略 2011.06.1112 凱德咨詢傳播地產智慧 課程綜述課程綜述 凱德咨詢傳播地產智慧 前言前言 商業地產行業歷程;商業地產行業歷程; 行業人才的培養及專業速進;行業人才的培養及專業速進; 第一章:商業地產行業解。

28、 1 恒隆廣場對定位招商管理的探索恒隆廣場對定位招商管理的探索 xx:我來講講上海的經驗,我不是理論的研究者,但是我希望把過去幾年的經驗跟大家 溝通一下,恒隆地產在上海有兩個商場,是完全不一樣的商場.恒隆廣場不是一個很大的商 場,是一個綜合。

29、2015年度營銷企劃策略 2017年度經營策略經營目標 哈爾濱香坊萬達廣場 經營目標主力店銷售 品牌 合同面積 2016年度銷售 2017年度銷售 提升比例 大潤發 21137 46919 47000 0 萬達百貨 32196 69420 。

30、2015年度營銷企劃策略 哈爾濱香坊萬達廣場 2017年度經營策略大事記 大事記 香坊萬達廣場2007年開業,作為成熟廣場已進入穩場期,目前廣場經營重點,是在保障安全的 前提下做好營銷企劃活動,以提升聚客力提高廣場整體銷售業績. 開業日期。

31、舜弘舜弘九江三馬里商業項目九江三馬里商業項目 營銷策略提報營銷策略提報 九江是江西省第三大城市,省域副中心,長江中下游位置,京九及沿江鐵路沿線的綜合水陸聯航交通樞紐. 九江,簡稱 潯,古稱潯陽柴桑江州,是一座有著2200多年歷史的江南文化名。

32、鄒城金昊地塊鄒城金昊地塊 定位報告定位報告 這個項目能做什么這個項目能做什么 怎么做怎么做 如何利潤最大如何利潤最大 在上一份市場調研報告中, 我們提出了一些對項目操作的思考, 重點從市場客觀情況角度回答了, 鄒城商業現狀市場消費力消費習慣。

33、2018年金年金地地.九樾年度營銷策略報告九樾年度營銷策略報告PART1:項目營銷回顧項目營銷回顧PART2:市場及競品分析市場及競品分析PART3:項目客戶分析項目客戶分析PART4:2018年推售計劃年推售計劃PART5:營銷難點及營銷。