1、新員工培訓(xùn)成績(jī)?cè)u(píng)核表填表日期： 年 月 日 編號(hào)姓 名專(zhuān) 長(zhǎng)學(xué) 歷培訓(xùn)期間培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)部門(mén)一新進(jìn)人員對(duì)所施予培訓(xùn)工作項(xiàng)目了解程度如何二對(duì)新進(jìn)人員專(zhuān)門(mén)知識(shí)包括技術(shù)語(yǔ)文評(píng)核三新進(jìn)人員對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度了解情況四新進(jìn)人員提出改善意見(jiàn)評(píng)核以實(shí)例說(shuō)明五分。

2、現(xiàn)金費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單年 月 日日 期摘 要金額人民幣附件金額大寫(xiě)人民幣 萬(wàn) 千 百 拾 元 角 分總副經(jīng)理： 部門(mén)主管： 付款人簽名： 財(cái)務(wù)部復(fù)核： 報(bào)銷(xiāo)人簽名： 收款人簽名： 現(xiàn)金費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單年 月 日日 期摘 要金額人民幣附件金額大寫(xiě)人民幣 萬(wàn)。

3、職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃開(kāi)發(fā)需求目前的職位為提高或維持令人滿(mǎn)意的工作績(jī)效而必備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能開(kāi)發(fā)需求未來(lái)的職位今后的職位所應(yīng)具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能理想工作開(kāi)發(fā)活動(dòng)經(jīng)理和雇員需要一起完成以下活動(dòng)內(nèi)容：開(kāi)發(fā)目標(biāo)：描述已達(dá)到了開(kāi)發(fā)需求的行為或結(jié)果：結(jié)果：。

4、東莞市光大經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司 分店經(jīng)營(yíng)面積 證照資料注冊(cè)名稱(chēng)： 法人代表： 名 稱(chēng)證 號(hào)首次發(fā)證時(shí)間上次年審時(shí)間備 注營(yíng)業(yè)執(zhí)照組織機(jī)構(gòu)代碼證公共場(chǎng)所衛(wèi)生許可證食品經(jīng)營(yíng)衛(wèi)生許可證煙草專(zhuān)賣(mài)許可證酒類(lèi)專(zhuān)賣(mài)許可證稅務(wù)登記證國(guó)稅稅務(wù)登記證地稅衛(wèi)生信譽(yù)等。

5、店鋪日志例會(huì)記錄 年 月 日時(shí)間：地點(diǎn)：主持人：參會(huì)人員：門(mén)店晨會(huì)內(nèi)容: 1銷(xiāo)售分析親愛(ài)的各位伙伴,大家早上好,在我們大家的努力下昨天我們銷(xiāo)售完成了 元,昨天任務(wù)是 元,本月累計(jì)銷(xiāo)售 元我們截止到現(xiàn)在完成率為 。
昨天的平均客單價(jià)是 元，連帶。

6、分店 月工作計(jì)劃一 經(jīng)營(yíng)指標(biāo)計(jì)劃：1營(yíng)業(yè)指標(biāo)達(dá)成情況下月公司計(jì)劃實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額 萬(wàn)元，增長(zhǎng) 。
老店?duì)I業(yè)額 萬(wàn)元，老店日均營(yíng)業(yè)額達(dá)到 元日店，較上月增長(zhǎng) 。
下月其他業(yè)務(wù)收入 萬(wàn)元，促銷(xiāo)店次 次。
2 利潤(rùn)指標(biāo)計(jì)劃：下月不含稅銷(xiāo)售收入 萬(wàn)元，下月公。

7、東莞市光大經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司 部門(mén) 第 周工作紀(jì)要報(bào)告時(shí)間： 年 月 日至 年 月 日 報(bào)告日期： 年 月 日上周工作進(jìn)展概述：上周達(dá)成主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)存在的問(wèn)題，及改進(jìn)措施：本周工作措施與計(jì)劃： 報(bào)告人： 第 周工作計(jì)劃行程表提交日期： 工作人。

8、東莞市光大經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司 分店部門(mén)第 周工作紀(jì)要報(bào)告時(shí)間： 年 月 日至 年 月 日 報(bào)告日期： 年 月 日上周工作進(jìn)展概述：上周達(dá)成主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)存在的問(wèn)題，及改進(jìn)措施：本周工作措施與計(jì)劃：備注： 要求每周一完成，周二上午9：00前發(fā)郵件。

9、固 定 資 產(chǎn) 盤(pán) 點(diǎn) 表超市名稱(chēng)： 日期：物資存貨數(shù)量數(shù)量大備注物資存貨數(shù)量數(shù)量大備注存物柜注明品牌喊話(huà)器注明品牌購(gòu)物籃隔離帶購(gòu)物車(chē)中央空調(diào)主機(jī)叉車(chē)注明品牌水塔平板車(chē)雪糕柜注明品牌汽車(chē)摩托車(chē) 制冰機(jī)注明品牌促銷(xiāo)車(chē)有輪子立柜注明品牌促銷(xiāo)籠島。

10、制作人：周仁勇制作人：周仁勇 島內(nèi)價(jià)萬(wàn)福店防損部島內(nèi)價(jià)萬(wàn)福店防損部 工工 作作 流流 程程 單位名稱(chēng)單位名稱(chēng)： 遵義市榕樹(shù)島內(nèi)價(jià)購(gòu)物廣場(chǎng)遵義市榕樹(shù)島內(nèi)價(jià)購(gòu)物廣場(chǎng) 島內(nèi)價(jià)萬(wàn)福店防損部 目錄 公司宗旨公司宗旨. 1P1P 防損員工作職責(zé)防損員工。

11、總公司教育訓(xùn)練2001版 1 總公司教育訓(xùn)練2001版 2 通過(guò)對(duì)本課程的學(xué)習(xí)，幫助你明白你的角 色掌握你的工作職責(zé)與內(nèi)容；增強(qiáng)你對(duì)課程 的吸收和理解，并熟悉本課程各項(xiàng)工作流程， 提高自身素質(zhì)技能及知識(shí)，使你的工作更 突出及有成效 如果對(duì)本。

12、賣(mài)場(chǎng)中易出現(xiàn)的矛盾賣(mài)場(chǎng)中易出現(xiàn)的矛盾 及解決辦法及解決辦法 2003723 學(xué)習(xí)目的學(xué)習(xí)目的 了解賣(mài)場(chǎng)中容易出現(xiàn)的矛盾及其解了解賣(mài)場(chǎng)中容易出現(xiàn)的矛盾及其解 決辦法，更好的做好服務(wù)工作。
決辦法，更好的做好服務(wù)工作。
內(nèi)容提要內(nèi)容提要 一員工與。

13、培訓(xùn)發(fā)展部培訓(xùn)發(fā)展部 2021112 2 營(yíng)業(yè)前營(yíng)業(yè)前 要求提前到崗要求提前到崗，清潔整理收銀作業(yè)區(qū)衛(wèi)清潔整理收銀作業(yè)區(qū)衛(wèi) 生生。
做好早操及文明用語(yǔ)的練習(xí)做好早操及文明用語(yǔ)的練習(xí)。
參加晨會(huì)參加晨會(huì)，掌握公司及購(gòu)物廣場(chǎng)的管理掌握公司及購(gòu)物。

14、ZWSH0104上海金鷹國(guó)際購(gòu)物中心維修單操作流程報(bào)修部門(mén)填寫(xiě)維修單必須把各要素填寫(xiě)清楚：品牌廠商名稱(chēng)合同號(hào)時(shí)間等 報(bào)修部門(mén)值班經(jīng)理簽字并確認(rèn)費(fèi)用承擔(dān)廠商或購(gòu)物中心維修單四聯(lián)交物業(yè)公司物業(yè)公司派工維修報(bào)修部門(mén)驗(yàn)收維修結(jié)果，部門(mén)經(jīng)理簽字確認(rèn) 。

15、弱電設(shè)備開(kāi)閉流程1.0 弱電1.1商場(chǎng)廣播系統(tǒng)。
商場(chǎng)廣播控制中心在每日早晨9：30播放商場(chǎng)開(kāi)店音樂(lè)；商場(chǎng)廣播控制中心每日夜間21：15開(kāi)始播放閉店音樂(lè)，21：30停止廣播。
1.2商場(chǎng)等離子電視系統(tǒng)。
商場(chǎng)弱電班組每日9：25開(kāi)始開(kāi)啟商場(chǎng)步行街。

16、燈源開(kāi)閉流程 根據(jù)目前的氣候特點(diǎn)，本著節(jié)能降耗的目的考慮， 對(duì)廣場(chǎng)每日的開(kāi)閉燈時(shí)間進(jìn)行如下安排：1.0開(kāi)燈17：00打開(kāi)步行街所有衛(wèi)生間照明。
29：00打開(kāi)步行街員工通道燈地下車(chē)庫(kù)照明燈建材通道燈。
39：30打開(kāi)步行街內(nèi)指定處的筒燈裝飾燈以。

17、場(chǎng)地場(chǎng)地整體規(guī)劃增減變更規(guī)劃申報(bào)流程整體規(guī)劃增減變更規(guī)劃申報(bào)流程 初步制定室內(nèi)外可出租場(chǎng)地的點(diǎn)位 對(duì)項(xiàng)目提交規(guī)劃進(jìn)行初審 總部市場(chǎng)總監(jiān)及總經(jīng)理同意并批準(zhǔn) 嚴(yán)格按照總部批準(zhǔn)的方案執(zhí)行 初步制定各類(lèi)廣告位價(jià)格 向總部市場(chǎng)部提交場(chǎng)地點(diǎn)位規(guī)劃方案平。

18、場(chǎng)地租賃流程場(chǎng)地租賃流程 進(jìn)場(chǎng)布展：租戶(hù)需要 17:00 之前到物業(yè)辦公室辦理施工手續(xù)。
布展時(shí)間：晚上 10 過(guò)后至隔天早上開(kāi)店前 1 小時(shí)。
外部單位外部單位租戶(hù)租戶(hù) 市場(chǎng)部市場(chǎng)部 物業(yè)部物業(yè)部 租戶(hù)租戶(hù) 對(duì)外部單位租戶(hù)場(chǎng)地布置進(jìn)行審查。

19、廣告位租賃流程廣告位租賃流程 向租戶(hù)外部單位提供報(bào)價(jià) 項(xiàng)目市場(chǎng)部項(xiàng)目市場(chǎng)部 室內(nèi)廣告 進(jìn)場(chǎng)布展：租戶(hù)需要 17:00 之前到物業(yè)辦公室辦理施工手續(xù)。
外部單位外部單位租戶(hù)租戶(hù) 市場(chǎng)部市場(chǎng)部 物業(yè)部物業(yè)部 租戶(hù)租戶(hù) 活動(dòng)結(jié)束后，三方推廣部，物。

20、保證金退還流程保證金退還流程 確認(rèn)廣告位場(chǎng)地租期結(jié)束，且租戶(hù)不再續(xù)約 項(xiàng)目市場(chǎng)部項(xiàng)目市場(chǎng)部 提供繳納保證金時(shí)我方開(kāi)具的收據(jù)原件對(duì)方開(kāi)具的已收取保證金的收據(jù)原件開(kāi)戶(hù)許可 證復(fù)印件如為個(gè)人賬戶(hù)，需提交銀行卡身份證正背面復(fù)印件公司委托授權(quán)證明 外。

21、廣告位整體規(guī)劃增減變更規(guī)劃申報(bào)流程廣告位整體規(guī)劃增減變更規(guī)劃申報(bào)流程 初步制定室內(nèi)外可出租廣告位的點(diǎn)位 對(duì)項(xiàng)目提交規(guī)劃進(jìn)行初審 總部市場(chǎng)總監(jiān)及總經(jīng)理同意并批準(zhǔn) 嚴(yán)格按照總部批準(zhǔn)的方案執(zhí)行 初步制定各類(lèi)廣告位價(jià)格 向總部市場(chǎng)部提交廣告點(diǎn)位規(guī)劃。

22、 培 訓(xùn) 流 程 圖 確定培訓(xùn)目標(biāo) 制定培訓(xùn)計(jì)劃 設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程 選定培訓(xùn)方法 準(zhǔn)備培訓(xùn)條件 通知培訓(xùn)人員 開(kāi)始培訓(xùn) 培訓(xùn)考核考試 崗位實(shí)踐 不合格重新培訓(xùn)考試 確定培訓(xùn)講師 。

23、 深圳泛海城市廣場(chǎng)招商管理制度與流程 1 總則 建立維護(hù)和發(fā)展良好的品牌商關(guān)系是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的重要基礎(chǔ)，是項(xiàng)目成功和持續(xù)經(jīng) 營(yíng)的基本保證。
招商組統(tǒng)一負(fù)責(zé)與品牌商進(jìn)行相關(guān)的商務(wù)談判對(duì)接和協(xié)調(diào)，是公司直接 面向客戶(hù)面向市場(chǎng)的部門(mén)，也是落實(shí)簽訂租賃合。

24、第85頁(yè)共85頁(yè) 中中山山大大信信新新都都匯匯 商商 戶(hù)戶(hù) 退退 場(chǎng)場(chǎng) 流流 程程 招商部退場(chǎng)洽談?wù)猩虇T填報(bào)撤柜申報(bào)表招商經(jīng)理審批 總經(jīng)理審批財(cái)務(wù)部審批營(yíng)運(yùn)部審批 招商員填寫(xiě)撤場(chǎng)通知單營(yíng)運(yùn)部辦理相關(guān)撤場(chǎng)手續(xù) 附撤柜審批表 。