1、人力資源部績(jī)效考核表 序號(hào)項(xiàng)目權(quán)重評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)獎(jiǎng)金基數(shù)考核細(xì)則數(shù)據(jù)提供備注 1銷(xiāo)售收入25 公司實(shí)際銷(xiāo)售收入公司銷(xiāo)售收入指標(biāo)見(jiàn)預(yù)算表 主管25300 文員2580 達(dá)成率90，不計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金 90達(dá)成率91，按獎(jiǎng)金基數(shù)的60發(fā)放獎(jiǎng)金 91達(dá)成率。

2、人 力 資 源 部 職 責(zé)人 力 資 源 部 職 責(zé) 1. 公司人力資源管理的研究設(shè)計(jì)推行及改進(jìn)，并確保其實(shí)施的 有效性。
2. 編制年度人事計(jì)劃。
公司員工的招聘任免遷調(diào)解職退休 及撫恤工作。
3. 負(fù)責(zé)公司績(jī)效管理的組織及實(shí)施工作。
4.。

3、人力資源部招聘標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 1.0 目的目的 為了能夠確保為用人部門(mén)輸送合格人才，特制定本規(guī)程。
2.0 范圍范圍 本規(guī)程適用于物業(yè)管理有限公司員工的招聘工作。
3.0 職責(zé)職責(zé) 3.1 用人部門(mén)項(xiàng)目管理中心經(jīng)理制定部門(mén)用工計(jì)劃并負(fù)責(zé)招聘工。

4、飛利浦人力資源部文檔資料 1 飛利浦飛利浦資標(biāo)庫(kù)資標(biāo)庫(kù)人力源分析指人力源分析指 飛利浦人力資源部飛利浦人力資源部 人力資源評(píng)估中心人力資源評(píng)估中心 2009 年 4 月 飛利浦人力資源部文檔資料 2 目目 錄錄 目 錄.2 前言 飛利浦人力。

5、Designed by Teliss 員工招聘實(shí)務(wù) 人力資源部?jī)?nèi)訓(xùn)之八 目 錄 頁(yè) CONTENTS PAGE 第一章 招聘知識(shí) 概述 第事章 第三章 招聘的實(shí) 斲過(guò)程 招聘誤區(qū) 及原則 過(guò) 渡 頁(yè) TRANSITION PAGE 第一章 。

6、人力資源部人力資源部 高級(jí)經(jīng)理高級(jí)經(jīng)理 崗位崗位說(shuō)明書(shū)說(shuō)明書(shū) 1. 1. 基本資料基本資料 1.1 崗位名稱(chēng) 人力資源部高級(jí)經(jīng)理 1.2 崗位類(lèi)別 行政 1.3 所在部門(mén) 人力資源部 1.4 崗位定員 1 人 1.5 臨時(shí)替代崗位 版本信息。

7、 招聘與培訓(xùn)的技巧 人力資源部 一般招聘流程 培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容 面試流程及前期準(zhǔn)備工作 核心才能的辨別核心才能的辨別 面試中的提問(wèn)聆聽(tīng)技巧面試中的提問(wèn)聆聽(tīng)技巧 招聘是為某一空缺而從組織的 內(nèi)部及外部吸引合適的候選人 的過(guò)程 招聘是什么 A是。

8、職 業(yè) 安 全 珍惜職業(yè)，珍愛(ài)生命 各公司突發(fā)事件對(duì)比圖各公司突發(fā)事件對(duì)比圖 2119 16 00 3 00 0 3 0 1 5 22 1 5 5 2 1 0 54 7 9 4 2 9 22 0 00 000 5 3 2 0 2 0 0 5。

9、 崗位職責(zé)崗位職責(zé) 1. 貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)人事相關(guān)法律法規(guī)和北京市政府上級(jí)主管部門(mén)頒布 的各項(xiàng)人事勞動(dòng)政策法規(guī)和管理制度，監(jiān)督指導(dǎo)用工部門(mén)依法實(shí)施人事勞動(dòng)管 理制度。
2. 負(fù)責(zé)制定人力資源政策及相關(guān)管理制度，并監(jiān)督用工部門(mén)執(zhí)行。
3. 負(fù)。

10、目目 錄錄 人力資源部概 一人力資源部組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置一人力資源部組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置 一組織結(jié)構(gòu)圖 二崗位設(shè)置圖 二人力資源部崗位職責(zé)二人力資源部崗位職責(zé) 一人力資源部經(jīng)理 二培訓(xùn)主任 三質(zhì)檢主任 四質(zhì)量監(jiān)督員 五勞動(dòng)工資主任 六人力資源。

11、目目 錄錄 第三部分第三部分 人力資源部人力資源部 .3 第一章 人力資源部組織機(jī)構(gòu)與工作內(nèi)容 . 3 1.1 人力資源部組織機(jī)構(gòu)形式 . 3 1.2 人力資源部的職權(quán)范圍和工作內(nèi)容 . 4 第二章 人力資源部各部門(mén)人員管理規(guī)范 . 6 2。

12、 目目 錄錄 第一章 組織架構(gòu)圖 4 第二章 崗位職責(zé) 人力資源總監(jiān) 5 人事經(jīng)理 7 培訓(xùn)經(jīng)理 9 員工事務(wù)部綜合服務(wù)部經(jīng)理 11 人事主任 13 培訓(xùn)主任 15 主任醫(yī)生 17 勞資員 18 人事調(diào)配員 20 宿舍管理員 22 清潔工 。

13、xx人人 力力 資資 源源 部部部門(mén)工作手冊(cè)部門(mén)工作手冊(cè)目錄：第一章：部門(mén)概述第二章：部門(mén)職能第三章：部門(mén)各崗位描述第四章：各崗位工作程序第五章： 人力資源工作流程圖第六章： 人力資源管理制度與規(guī)范第七章：人力資源部工作表單匯總第一章：部門(mén)。

14、目錄目錄一一 人力資源部概述及組織結(jié)構(gòu)圖人力資源部概述及組織結(jié)構(gòu)圖人力資源部概述人力資源部概述人力資源部的重要性人力資源部的重要性功能和作用功能和作用基本任務(wù)基本任務(wù)二二 崗位職責(zé)及素質(zhì)要求崗位職責(zé)及素質(zhì)要求人力資源部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理勞資。

15、人力資源部運(yùn)轉(zhuǎn)手冊(cè)高星級(jí)酒店規(guī)范化管理高星級(jí)酒店規(guī)范化管理 SMS 體系體系文件版本：A 版文件狀態(tài)：受控文件編寫(xiě)部門(mén)： 君豪大酒店人力資源部編寫(xiě)時(shí)間：二 0 一一年三月目目錄錄前言前言第一節(jié)第一節(jié)酒店組織架構(gòu)與崗位設(shè)置總表酒店組織架構(gòu)與崗。

16、第二章第二章 人力資源部工作手冊(cè)人力資源部工作手冊(cè)第一節(jié)第一節(jié)概述及組織機(jī)構(gòu)概述及組織機(jī)構(gòu)一概述一概述酒店的經(jīng)營(yíng)管理離不開(kāi)人財(cái)物時(shí)間信息等資源。
在諸資源中，唯有人力資源最為寶貴，沒(méi)有滿(mǎn)意的員工，就沒(méi)有滿(mǎn)意的顧客。
酒店人力資源管理就是恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)。

17、xx 酒店管理有限公司酒店管理有限公司人力資源部操作手冊(cè)人力資源部操作手冊(cè)目錄目錄一一 人力資源部概述及組織結(jié)構(gòu)圖人力資源部概述及組織結(jié)構(gòu)圖人力資源部概述人力資源部概述人力資源部的重要性人力資源部的重要性功能和作用功能和作用基本任務(wù)基本任務(wù)。

18、目錄目錄人力資源部概述及組織結(jié)構(gòu)圖人力資源部概述及組織結(jié)構(gòu)圖人力資源部概述人力資源部概述人力資源部的重要性人力資源部的重要性功能和作用功能和作用基本任務(wù)基本任務(wù)崗位職責(zé)及素質(zhì)要求崗位職責(zé)及素質(zhì)要求人力資源部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理勞資福利主管勞資。

19、酒店人力資源部工作手冊(cè)第一節(jié)概述及組織機(jī)構(gòu)一概述酒店的經(jīng)營(yíng)管理離不開(kāi)人財(cái)物時(shí)間信息等資源。
在諸資源中，唯有人力資源最為寶貴。
人力資源通過(guò)招聘錄用培訓(xùn)選拔調(diào)配調(diào)整流動(dòng)考核獎(jiǎng)懲工資福利勞動(dòng)保險(xiǎn)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等項(xiàng)管理活動(dòng)，謀求人與事的科學(xué)結(jié)合和人與。

20、人 力 資 源 部 管 理 手 冊(cè)人 力 資 源 部 管 理 手 冊(cè)培訓(xùn)管理辦法培訓(xùn)管理辦法6 6.1.1.1.2.3.4.11ABCDEFGH2海航集團(tuán)培訓(xùn)管理辦法試行海航集團(tuán)培訓(xùn)管理辦法試行總則總則為了做好集團(tuán)人力資源開(kāi)發(fā)工作，提高全體。

21、第一部分第一部分總則總則人力資源部部門(mén)職能概述人力資源部部門(mén)職能概述組織統(tǒng)籌并管理 監(jiān)督公司行政管理運(yùn)作。
對(duì)外協(xié)調(diào)好政府行政類(lèi)管理部門(mén)的關(guān)系，對(duì)內(nèi)做好各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。
第二部分第二部分 組織架構(gòu)圖組織架構(gòu)圖人力資源部組織架構(gòu)圖人力資源部組。

22、人力資源人力資源管理制度管理制度編編 號(hào)號(hào)主題索引主題索引HR001HR001人力資源辦公室管理制度人力資源辦公室管理制度HR002HR002員工招聘管理制度員工招聘管理制度HR003HR003員工入職履行金管理制度員工入職履行金管理制度H。

23、目 錄第三部分 人力資源部3第一章 人力資源部組織機(jī)構(gòu)與工作內(nèi)容31.1人力資源部組織機(jī)構(gòu)形式31.2人力資源部的職權(quán)范圍和工作內(nèi)容3第二章 人力資源部各部門(mén)人員管理規(guī)范32.1人力資源部各部門(mén)人員職責(zé)規(guī)范32.2人力資源部各部門(mén)人員任職要。