1、GROWRFMAARRRMVPP/MF馬斯洛需求層次理論波特五力競爭模型波士頓矩陣安索夫矩陣GE 矩陣三位一體定位品類賦能品牌定位數(shù)據(jù)分析六步法內(nèi)容營銷 5A 模型SMART 原則麥肯錫七步成詩法卡諾 KANO 模型RACI 模型果園矩陣SCQA 模型奧美品牌定位三角模型創(chuàng)意三段論正倒三角形方案邏輯品牌五力模型第一性原理投資的變與不變供給端/需求端A/B 測試傳播起承轉合法編碼/解碼用戶決策理性/感性邏輯投資三段論01金字塔原理適用場景：提案 溝通 思考理論來源：麥肯錫 芭芭拉明托金字塔原理表達的邏輯 先說結論，后說論據(jù)，先總結所以，后過程因為。
塔尖面積最小，即一兩句話說出結論，塔往下依次面積增大，說明結論的論據(jù)。
從上而下，先陳述論點，后論據(jù)支持。
遵循四個基本原則： 結論先行：表達一個中心思想，并置于最前以上統(tǒng)下：每一論點都是對下一層級論據(jù)的總結概括歸類分組：每一組的思想屬于同一邏輯范疇邏輯遞進：每一組思想按照一定邏輯順序排列023W 黃金圈法則適用場景：思考的底層邏輯 商業(yè)模式理論來源：西蒙斯涅克 從“為什么”開始 思維模式處在最外層的人，知道自己要做什么What，卻很少去思考怎么做才更好。
處在中間層的人知道如何How做更好地完成任務和目標，卻很少去思考做這件事的原因。
只有處于最中心圈的人，才清楚自己為什么Why做這件事情。
Why是做這。

2、極致的信仰 20102010年年6 6月月2424日日 鳳凰城.圣地雅歌 別墅營銷推廣策略案 ROYAL SALUTE 50， 50年，50年，50年 255瓶， 6瓶，20瓶，30瓶 8000美元， 68888元 19世紀， 6天 對于極。

3、 謹呈：尚錦地產(chǎn)有限公司謹呈：尚錦地產(chǎn)有限公司 升龍國際中心升龍國際中心20122012年度營銷工作總結年度營銷工作總結 及及20132013年度營銷工作計劃年度營銷工作計劃 升龍國際中心 2012年黯然收市，2013年重振傳奇 2012年。

4、1 萬方地產(chǎn) 興隆堡溫泉項目營銷策劃方案 興隆堡項目組 2011 01 2 國際溫泉發(fā)展階段及溫泉衍生價 值研究 萬方地產(chǎn)萬方地產(chǎn) 3 關鍵字關鍵字： 溫泉溫泉 萬方地產(chǎn)萬方地產(chǎn) 4 案例簡介案例簡介： 國際溫泉利用發(fā)展階段分析，國際溫泉利。

5、迅銷集團優(yōu)衣庫迅銷集團優(yōu)衣庫 20132013 年度年度 營銷策劃書營銷策劃書 目錄目錄 一一 前言前言 . 1 1. 公司介紹 . 1 2. 策劃內(nèi)容 . 1 3. 構思創(chuàng)意 . 1 二二 環(huán)境分析環(huán)境分析 . 2 1. 公司內(nèi)部環(huán)境公司。

6、1 本報告嚴格保密 謹呈：深圳佳和房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 2021325 華強大廈裙樓商業(yè)華強大廈裙樓商業(yè) 營銷策劃報告營銷策劃報告 2 本報告嚴格保密 針對性營銷策劃報告思路 目標溝通目標溝通 項目整改項目整改 項目統(tǒng)籌項目統(tǒng)籌 市場背景市場。

7、 藍山郡項目藍山郡項目 20112011年總結年總結 三三報紙廣告：報紙廣告： 四1，瀟湘晨報封底整版，炒作長沙最具性價比洋房；2，4月30日整版新聞對 賓利車主豪購20套洋房炒作。
五五1 1，短信，短信：1400萬每周五周日至發(fā)100萬。

8、上置香島2014年度 營銷策劃案 2014年銷售目標及分解 項目 名稱 可售 面積 可售 套數(shù) 銷售 面積 銷售 套數(shù) 合同金額 元 現(xiàn)金流量 元 香島瀾灣 香島莊園 合計 2014年度營銷大環(huán)境剖析 項目市場客群渠道等反思 營銷環(huán)境項目銷。

9、偉 業(yè) 顧 問 2011 B.A.Conulting. 渤海計劃 東斱灣 2011年全年營銷策劃斱案 2011年2月 目標 實現(xiàn)產(chǎn)品價值最多化8000元平米，實現(xiàn)頃目較快速度銷售； 提升頃目圃市場的卙有率和影響力。
一期銷售目標曲線圖 第2。

10、 創(chuàng)創(chuàng)中中國國上上海海區(qū)區(qū)域域公公司司 創(chuàng)創(chuàng)中中國國上上海海區(qū)區(qū)域域公公司司 錄 CONTENTS 一2015年度工作成情況及工作總 二2015年度個人工作思與感悟 三2016年度點工作及標 四2016年度工作思與安排 創(chuàng)創(chuàng)中中國國上上海海。

11、萬科朗潤園 營銷執(zhí)行細案 Planning is a process of problem Finding Positioning and problem Resolving. At First At First 首先首先 讓我們初步理解朗。

12、大勢下的利潤峰值 香悅四季頃目2012年營銷策劃報告 2012年實現(xiàn)合理定價及推盤 2012年客戶需求預判 頃目形象重塑 2012年推廣策略 產(chǎn)品及朋務升級建議 競爭環(huán)境回顧及預判 市場及宏觀環(huán)境預判 2011年銷售情冴總結及回顧 戔止到2。

13、 創(chuàng)創(chuàng)中中國國上上海海區(qū)區(qū)域域公公司司 創(chuàng)創(chuàng)中中國國上上海海區(qū)區(qū)域域公公司司 州州獅獅山山御御園園劃劃 20152015年度年度報報告告 人人 創(chuàng)創(chuàng)中中國國上上海海區(qū)區(qū)域域公公司司 錄 CONTENTS 一2015年度工作成情況及工作總 二。

14、 創(chuàng)創(chuàng)中中國國上上海海區(qū)區(qū)域域公公司司 創(chuàng)創(chuàng)中中國國上上海海區(qū)區(qū)域域公公司司 州州獅獅山山御御園園劃劃 20152015年度年度報報告告 人人劉劉 娣娣 創(chuàng)創(chuàng)中中國國上上海海區(qū)區(qū)域域公公司司 錄 CONTENTS 一2015年度工作成情況及。

15、購物廣場營銷策劃方案 第一部分 市場調研與分析 項目位于市中心核心商業(yè)區(qū)，總面積約為40000平方米，是一個集購物休閑娛樂辦 公為一體的綜合商業(yè)項目， 針對此項目和現(xiàn)有的商業(yè)項目狀況做以下市場調研與分析： 略 以下內(nèi)容免費閱讀 購物廣場購物。

16、 融創(chuàng)中國上海區(qū)域公司融創(chuàng)中國上海區(qū)域公司 蘇州獅山御園營銷策劃部蘇州獅山御園營銷策劃部 年度述職報告年度述職報告 融創(chuàng)中國上海區(qū)域公司融創(chuàng)中國上海區(qū)域公司 目 錄 CONTENTS 一2015年度工作達成情況及工作總結 二2015年度個人。

17、XX 商業(yè)城營銷策劃方案 目 錄 第一部分 物業(yè)定位 第一章 市場調查分析 一 深圳市總體商業(yè)市場背景 二 南山商業(yè)市場綜述 三 同類主題市場調研 八卦嶺片區(qū)典型可比商場調研 田 貝片區(qū)典型可比商場調研 筍崗片區(qū)典型可比商場調研 本區(qū)域典型。

18、第 1 頁 目錄目錄 前言前言 一上海市寫字樓市場分析一上海市寫字樓市場分析 二本項目周邊區(qū)域市場概述二本項目周邊區(qū)域市場概述 三本項目市場定位三本項目市場定位 四本項目產(chǎn)品建議四本項目產(chǎn)品建議 五銷售策略五銷售策略 六形象策劃六形象策劃 。

19、 XXXX 商貿(mào)城商貿(mào)城業(yè)態(tài)布局業(yè)態(tài)布局 營銷策劃方案營銷策劃方案 第二稿 XX 商業(yè)管理有限公司 20XX 年 7 月 29 日 目錄目錄 前言：前言： 1業(yè)態(tài)規(guī)劃的目的 2業(yè)態(tài)規(guī)劃的原則 3配套原則 swtoswto 分析分析 1優(yōu)勢與。

20、餐飲年度營銷策劃方案餐飲年度營銷策劃方案 一前言： 近年來餐廳產(chǎn)品雷同 千篇一律 百店一格的現(xiàn)象比較突出， 致使餐廳間競爭愈演愈烈， 導致成本上升，效益下降。
消費者需求的多樣化，要求餐廳產(chǎn)品也必須多元化。
應該擁有各 自不同的風格品味氣氛和文。

21、電子商務營銷策劃方案電子商務營銷策劃方案 二十一世紀是信息化的時代，第三產(chǎn)業(yè)在各國的比重不斷上升，特別是服務業(yè)， 信息服務業(yè)成為 21 世紀的主導產(chǎn)業(yè)，這導致了電子商務的產(chǎn)生和發(fā)展，在全球 信息化大勢所驅的影響下，各國的電子商務不斷的改進和。

22、 2010年2月，央企華僑城集團旗下深圳華僑城控股股份有限公司在上海以70.2億元的天價從民企聯(lián)合 體手中搶得閘北區(qū)蘇州河北岸東塊1街坊蘇河灣地塊。
該地塊成交樓板價達52783元平方米，加 冕新一任全國單價地王。
半年后，華僑城再以大熱姿態(tài)。

23、星河地產(chǎn)2017首入金陵，一舉拿下城北G101地塊，樓面價30006元m2， 南京第五大單價地王 手筆驚城，載入南京地產(chǎn)史冊，占據(jù)全市目光制高點 刷新城北樓板價，帶動玄武板塊價值即刻攀升 30年地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗 開發(fā)面積累計超3000萬平方米 。

24、盛世康城三期盛世康城三期20 xx年度年度 營銷策劃方案營銷策劃方案 2 前前 言言 20122012年是淄博房地產(chǎn)市場的剛需年。
在宏觀調控政策的年是淄博房地產(chǎn)市場的剛需年。
在宏觀調控政策的 高壓下，住宅市場的投資需求受到極大抑制，而剛性需。

25、感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請勿復制傳播銷售，否則將承擔法律責任包圖網(wǎng)將對作品進行維權，按照傳播下載次數(shù)進行十倍的索取賠償 昆 承 湖 國 際 社 區(qū)昆 承 湖 國 際 社 區(qū) 感謝您下載包圖網(wǎng)。

26、房地產(chǎn)樓盤年度營銷策劃推廣方案房地產(chǎn)樓盤年度營銷策劃推廣方案 東方巴黎城年度營銷策劃推廣方案 房地產(chǎn)樓盤年度營銷策劃推廣方案 第一章 開發(fā)背景分析 一 宏觀政策分析 一 9070政策 06 年 5 月建設部等九部委聯(lián)合下發(fā)9070政策:自 。

27、保利林語溪項目2020年 年度營銷方案 2020年1月2日 回頭看：2019年營銷總結 0 0 1 1 定目標：2020年目標鋪排 0202 0505 求支持：資源配置與保障 定方向：2020年營銷策略 0404 CONTENTS 盤家底：。

28、1目錄第一部分房地產(chǎn)戶型策劃.2戶型需要策劃. 2戶型簡史.3好戶型的標準. 4立體戶型面面觀. 6大戶型小戶型. 7面積多大才合適. 8戶型之首客廳. 9主臥.11廚房.12洗手間的問題. 13陽臺.15戶型設計趨勢. 17第二部分售樓書。

29、首創(chuàng)鴻恩國際生活區(qū) 2013年度總結及2014年度營銷策劃方案Part1. 2013年營銷工作總結Part2. 2014年營銷策劃方案推廣總結Part1. 2013年營銷工作總結銷售總結渠道總結Part1. 2013年營銷工作總結銷售總結目。

30、銀灘新都項目營銷策劃方案青騰經(jīng)紀報告結構1總體發(fā)展概要2客群定位3營銷定位及策略4銷售策略5費用估算6銷售管理保證體系第一篇 總體概念定位幸福海岸12000畝造城計劃千公里幸福海岸線上的臺貿(mào)基地項目總體發(fā)展概要1項目總體概念幸福海岸首個啟動。

31、 前 言 XX，XX新寵 XX授予我們的工作是基于市場調查之上的主動導向行為。
這種行為 是科學的可求證的； 是有效的經(jīng)濟的； 是獨特的和激發(fā)創(chuàng)意靈感的。
我們力圖在思維和實踐的過程，注重長遠的發(fā)展觀點，追求效果的恒溫性； 我們力圖采用動態(tài)的。

32、感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請勿復制傳播銷售，否則將承擔法律責任包圖網(wǎng)將對作品進行維權，按照傳播下載次數(shù)進行十倍的索取賠償2019健身房營銷方案全 案 策 劃健身房營銷策劃全案感謝您下載包圖網(wǎng)平。

33、23通通過簡煉過簡煉精準的言精準的言語語文字,高度文字,高度概概括了括了項項目的目的復復合價合價值值, ,極極易形成口碑易形成口碑傳傳播播455項目合理售價下限項目合理售價下限120120萬元萬元 套套項目合理售價上限項目合理售價上限170。