1、文文件件和和資資料料發(fā)發(fā)放放回回收收登登記記表表GEPMQR0502GEPMQR0502 文件名稱文件編號(hào)版 本 發(fā)放范圍審批日期 序 號(hào)使用部門數(shù)量簽字領(lǐng)用日期回收人回收日期數(shù)量 文文件件更更改改申申請(qǐng)請(qǐng)單單GEPMQR0504GEPMQ。

2、西安萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司 經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)商商戶戶調(diào)調(diào)整整表表 序號(hào)鋪位號(hào) 鋪位面積 物業(yè)性質(zhì) 現(xiàn)經(jīng)營(yíng)品牌原經(jīng)營(yíng)品牌 租約起 止時(shí)間 租金:元平 米天 原租金:元 平米天 租金遞增情況 簽約名稱 公司個(gè)人 聯(lián)系方式調(diào)整原因。

3、西安萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司 招招商商工工作作進(jìn)進(jìn)度度表表 截止時(shí)間: 年 月 日 序序 號(hào)號(hào) 計(jì)計(jì)劃劃項(xiàng)項(xiàng)目目 總總鋪鋪位位 數(shù)數(shù) 個(gè)個(gè) 7月8月9月10月 5 51515313111111212181821212525272729291。

4、西安萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司 招招商商工工作作進(jìn)進(jìn)度度表表 截止時(shí)間: 年 月 日 序序 號(hào)號(hào) 計(jì)計(jì)劃劃項(xiàng)項(xiàng)目目 總總鋪鋪位位 數(shù)數(shù) 個(gè)個(gè) 7月8月9月10月 5 51515313111111212181821212525272729291。

5、編號(hào):WDSYXAFRYY0104 序號(hào): 西安萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司 招招 商商 進(jìn)進(jìn) 度度 明明 細(xì)細(xì) 表表 鋪位號(hào)面積m2目標(biāo)簽約客戶名稱品牌 租約年 年 2010年坪 效元 m2天 2010年租金 元月 物業(yè)管 理費(fèi) 元m2 月 。

6、新新商商業(yè)業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目目籌籌備備工工作作流流程程商商業(yè)業(yè) 時(shí)時(shí) 間間 節(jié)節(jié) 點(diǎn)點(diǎn) 正式立項(xiàng) 開(kāi)業(yè)前 14個(gè)月 開(kāi)業(yè)前 13個(gè)月 開(kāi)業(yè)前12個(gè)月 項(xiàng)目開(kāi)工 開(kāi)業(yè)前 11個(gè)月 開(kāi)業(yè)前 10個(gè)月 開(kāi)業(yè)前 9個(gè)月 開(kāi)業(yè)前8個(gè) 月 開(kāi)業(yè)前 6個(gè)月 開(kāi)業(yè)前。

7、招商地產(chǎn)全程服務(wù)手冊(cè)的營(yíng)銷啟示招商地產(chǎn)全程服務(wù)手冊(cè)的營(yíng)銷啟示 大盤或大發(fā)展商除產(chǎn)品賣點(diǎn)之外的最大價(jià)值賣點(diǎn)大盤或大發(fā)展商除產(chǎn)品賣點(diǎn)之外的最大價(jià)值賣點(diǎn) 項(xiàng)目項(xiàng)目 細(xì)項(xiàng)細(xì)項(xiàng) 關(guān)鍵內(nèi)容關(guān)鍵內(nèi)容 評(píng)語(yǔ)評(píng)語(yǔ) 物業(yè)咨詢物業(yè)咨詢 物業(yè)顧問(wèn) 姓名 一對(duì)一服務(wù)。

8、商商業(yè)業(yè)與與住住宅宅物物業(yè)業(yè)服服務(wù)務(wù)的的差差異異 編號(hào)點(diǎn)異點(diǎn)住宅商業(yè) 備注 1服務(wù)定位 服務(wù)對(duì)象業(yè)主或物業(yè)使用者商家和大量的購(gòu)物者對(duì)象不同需求不同 服務(wù)對(duì)象特征固定變化住宅業(yè)主長(zhǎng)期居住,商家及消費(fèi)者變化快且大 服務(wù)形象需要一般職業(yè)化 親和力。

9、商商業(yè)業(yè)物物業(yè)業(yè)客客戶戶服服務(wù)務(wù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 部門分類工作內(nèi)容 操作標(biāo)準(zhǔn) 開(kāi)店前 客服 值班經(jīng)理 白:9:0017:30 夜:13:3022:00 現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)督導(dǎo) 9:55之前完成開(kāi)店巡場(chǎng)抽查.依照巡 檢標(biāo)準(zhǔn) 商業(yè)活動(dòng)配合提前一周溝通確認(rèn)活動(dòng)方案。

10、配配套套商商業(yè)業(yè)樓樓驗(yàn)驗(yàn)收收移移交交記記錄錄表表 序號(hào)類別內(nèi)容是否合格開(kāi)始時(shí)間 1社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站 土建完成 給排水完成 強(qiáng)弱電安裝配置到位 安裝工程完成含新風(fēng)系統(tǒng) 2室外文體活動(dòng)場(chǎng) 土建完成 強(qiáng)弱電安裝配置到位 提示標(biāo)識(shí) 安裝工程完成含新風(fēng)。

11、品牌資源管理規(guī)定 1.0 建立品牌資源檔案表品牌檔案明細(xì)表 品牌資源檔案表按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě),每月 25 日前上報(bào)更新品牌.招商人員建立品 牌檔案資源庫(kù),理清品牌資源明細(xì),清算品牌檔案總量,根據(jù)每月上報(bào)品牌資源情 況于當(dāng)月 30 日對(duì)資源庫(kù)總數(shù)。

12、長(zhǎng)寧來(lái)福士廣場(chǎng) 物業(yè)管理服務(wù)方案 2013年10月 2 CBRE 長(zhǎng)寧來(lái)福士廣場(chǎng) 目錄 一. 整體服務(wù)理念 二. 各區(qū)域服務(wù)重點(diǎn) 三. 服務(wù)方式與酬金 四. 部分項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)分享 五. 公司介紹 3 CBRE 長(zhǎng)寧來(lái)福士廣場(chǎng) 物業(yè)管理服務(wù) 1 。

13、 寶 龍 集 團(tuán) 管理制度匯管理制度匯編編 2008A版 二 00 八年二月 本資料 目目 錄錄 計(jì)劃管理制度計(jì)劃管理制度 . 1 1 1 計(jì)劃體系 . 1 2 計(jì)劃編審 . 1 3 計(jì)劃調(diào)整 . 3 4 計(jì)劃執(zhí)行 . 3 5 計(jì)劃考核 。

14、 無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)錫錫錫錫萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)達(dá)達(dá)達(dá)達(dá)廣廣廣廣場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng) 物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理投投投投標(biāo)標(biāo)標(biāo)標(biāo)書(shū)書(shū)書(shū)書(shū) 上上上上海海海海銳銳銳銳翔翔翔翔物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理有有有有限限限限公公公公司司司司 2 2 2 20 0 0 00 。

15、各系統(tǒng)設(shè)備的各系統(tǒng)設(shè)備的管理方案管理方案 一一 概述:概述: 1.0 公司具有先進(jìn)設(shè)備管理理念,確保項(xiàng)目設(shè)備能夠安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期滿 負(fù)荷優(yōu)化運(yùn)行,確保業(yè)主資產(chǎn)保值增值. 2.0 公司擁有各類專業(yè)工程技術(shù)人員,確保設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理和維修保養(yǎng)工。

16、 物業(yè)物業(yè)管理管理手冊(cè)手冊(cè) ZHAO SHANG BU GUAN LI ZHI DU JI XING WEI ZHUN ZE HAO SHANG BU GUAN LI ZHI DU JI XING WEI ZHUN ZE 2010 版 盛捷。

17、 物業(yè)公司精細(xì)化管理大全物業(yè)公司精細(xì)化管理大全 目目 錄錄 1. 工程資料交接登記表 2. 工程欠缺資料登記表 3. 土建工程室內(nèi)外觀感質(zhì)量驗(yàn)收表 4. 屋面工程細(xì)部構(gòu)造觀感質(zhì)量驗(yàn)收表 5. 變壓器箱式變電所驗(yàn)收表 6. 配電柜控制柜和動(dòng)力。

18、物業(yè)設(shè)施檢查物業(yè)設(shè)施檢查管理管理標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 消防管理標(biāo)準(zhǔn)消防管理標(biāo)準(zhǔn) 001 在配電房應(yīng)配置:干粉滅火器和二氧化碳滅火器. 002 電氣絕緣必須合乎電壓要求. 003 不可用鋼,鐵絲代替熔絲. 004 接觸電阻過(guò)大會(huì)產(chǎn)生極大的熱量引致直接燃燒。