1、萬科星空項目企劃推廣策略思路 VANKE DREAMS STARRY ADVERTISEMENT STRATEGY THINKING 青島萬科品牌傳播中心 推廣的四個問題 VANKE DREAMS STARRY 1. 產(chǎn)品物理價值 2. 目。

2、萬科家中國年返鄉(xiāng)活動方案萬科城 1項目庫存資源 小高層 高層 產(chǎn)品 122 102 95 110 129 套數(shù) 54 5 39 59 36 金額 6300 550 3200 5580 4250 表價總貨值19980萬元. 212月推貨節(jié)點 。

3、青島萬科品牌傳播中心 從青島濟南 煙臺到石家莊,第1次接觸淄博市場 有幸參與淄博萬科的第2個住宅作品 也是我們第3次與新都會作品接觸 研讀產(chǎn)策報告后,一直在思考的4個推廣難題 問題一:城市視角 片區(qū)未來發(fā)展利好明顯,區(qū)域內(nèi)項目話術(shù)大同小異 。

4、青島萬科品牌傳播中心 2018.8 觸碰 石 門 之 心 萬 科 石 家 莊 開 發(fā) 區(qū) 項 目 廣 告 推 廣 策 略 提 報 BE THE HEART OF STONEGATE 石門之路 ROAD 火車拉來的城市 BE THE HEAR。

5、20091125 學(xué)習(xí)萬科好榜樣 周末暖場活動一覽 體驗精裝U8 樂享潤園好禮 項目:萬科潤園 時間:2010年2月20日 活動內(nèi)容: 大家來找碴游戲 對多幅經(jīng)過ps 的丌同的精裝樣板房的畫面進行找碴 品牌連連看游戲考驗的是客戶的 記憶力不。

6、 用腦袋行走用腦袋行走 客戶:天津客戶:天津萬科萬科 策劃部 情景洋房情景生活情景洋房情景生活 目的與意義目的與意義 挖掘并發(fā)現(xiàn)萬科水晶城的價值所在挖掘并發(fā)現(xiàn)萬科水晶城的價值所在 對于城市對于城市 對于業(yè)內(nèi)對于業(yè)內(nèi) 對于最終使用者對于最終使。

7、萬科星園管理體系部門概述一 部門概述萬科星園由北京萬科企業(yè)有限公司開發(fā),位于朝陽區(qū)洼里鄉(xiāng)仰山路.規(guī)劃占地面積11.2萬平方米,總建筑面積32萬平方米,開發(fā)住宅面積28萬平方米;容積率2.5,建筑密度20.2;綠化覆蓋率62;總2064戶,現(xiàn)。

8、我絕不會去浪費春風(fēng),暖陽,和你萬科,感謝云南 始于生長,忠于日常 4水水水水,朋友干了這碗酒,可上九天攬月,可下五洋捉鱉遠方的客人請你留下來萬科,感謝云南 始于生長,忠于日常 5老劉:老板,來斤番茄噻老李:好啦,你看看秤老劉:買十年嘍,看啥。

9、何以何以萬科萬科 致敬致敬標桿系列深度標桿系列深度報告報告 證券研究證券研究報告報告 總量總量研究研究 房地產(chǎn)房地產(chǎn) 報告日期:2018年10月22日 趙可趙可博士博士 075582943231 S1090513110001 劉義劉義 07。

10、證券研究報告 首次覆蓋報告 2019 年 09 月 30 日 萬科萬科 A000002.SZ 雙面萬科,行業(yè)未來領(lǐng)舞者雙面萬科,行業(yè)未來領(lǐng)舞者 雙面萬科雙面萬科,行業(yè)未來領(lǐng)舞者,首次覆蓋給予買入評級,行業(yè)未來領(lǐng)舞者,首次覆蓋給予買入評級.我。

11、1 社區(qū)商業(yè)經(jīng)典案例 03 上海機構(gòu) 2009年8月 上海 上海 萬科假日風(fēng)景 2 本節(jié)導(dǎo)覽 一關(guān)鍵詞重要啟示03 二開發(fā)背景05 1地段區(qū)位09 2區(qū)域住宅與人口10 3商業(yè)環(huán)境15 三SWOT分析17 四4大策略22 1選址22 2定位。

12、長春萬科城物業(yè)管理策劃書長春萬科城物業(yè)管理策劃書 第一節(jié)項目簡介 一.萬科城項目介紹: 萬科城位于城市發(fā)展所向的泛南新城生態(tài)居住區(qū)核心,市政府 70 億元打造的 EBD 生態(tài)商務(wù)區(qū)內(nèi),教育醫(yī)療商業(yè)等配套齊備,發(fā)展?jié)撡|(zhì)無限.萬科城, 百萬平米。

13、房地產(chǎn)企業(yè)投資分析報告房地產(chǎn)企業(yè)投資分析報告 金地集團深萬科金融街對比分析金地集團深萬科金融街對比分析 一一 公司簡介公司簡介 1 歷史沿革歷史沿革 1金地集團 金地集團股份有限公司是經(jīng)深圳市企業(yè)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室深企改辦 199600。

14、上海萬科朗潤園萬科城花新園上海萬科朗潤園萬科城花新園 案例剖析案例剖析 中國建筑科學(xué)研究院上海分院 中國建筑科學(xué)研究院上海分院 綠色與生態(tài)建筑研究中心綠色與生態(tài)建筑研究中心綠色與生態(tài)建筑研究中心綠色與生態(tài)建筑研究中心 目錄 項目概況 項目概。

15、透過千億看萬科透過千億看萬科 大連萬科大連萬科 品牌統(tǒng)籌組品牌統(tǒng)籌組 目錄目錄 萬科實現(xiàn)千億銷售萬科實現(xiàn)千億銷售 事件回放事件回放 20052005到到20102010,100100到到10001000 千億背后的數(shù)字千億背后的數(shù)字 數(shù)字背。

16、聚焦萬科城 第一部分 關(guān)于萬科城的傳言 有人曾在看過萬科城后,說他在旅居歐洲時,聽到教堂女教徒高亢 的歌聲,其氣浪之強讓人忍不住流下熱淚,由于歌聲通過大教堂的 圓形穹頂以及埃舍爾數(shù)學(xué)幻境般的立體幾何曲面在空中進行無窮疊加和 往返折射,產(chǎn)生心。

17、 萬科職員手冊 2010 版 歡迎辭 . 2 王石致辭 . 3 公司介紹篇 . 4 公司沿革 . 4 品牌之路 . 4 公司理念 . 5 入職指引篇 . 8 第一章 入職程序 . 8 第二章 職場紀律 . 10 第三章 薪酬福利 . 12 。

18、 建筑噪聲及光污染防治措施建筑噪聲及光污染防治措施 建設(shè)單位: 沈陽萬科永達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 工程名稱: 萬科城九期施工總承包工程 施工單位:沈陽天北建筑安裝工程公司第十二分公司 項目經(jīng)理: 技術(shù)負責(zé): 專業(yè)負責(zé): 編 制 人: 編制單位。

19、萬科城萬科城 VCITYVCITY 項目銷售說辭項目銷售說辭 萬科城萬科城 VCITYVCITY 項目銷售團隊接待客戶的銷售說辭, 分為 進門前項目銷售團隊接待客戶的銷售說辭, 分為 進門前 室內(nèi)參觀室內(nèi)參觀出門出門 三階段的板房動線.三階。

20、 萬科廣場物料倉庫管理制度 編號:VWZYGFGF303C 1.目的: 保證各類機械物料采購保管領(lǐng)用記帳付款報銷核算的方法和程序在受控 狀態(tài)下進行. 2.適用范圍 本程序適用于萬科廣場物資采購的全過程. 3.職責(zé): 3.1. 萬科廣場物業(yè)管。

21、萬科城 8地沙盤說辭 現(xiàn)在請您來看一下我們即將推出的 8 號地的整體項目規(guī)劃沙盤, 您現(xiàn)在看到 的我們這一塊地是我們的新地塊 8 號地,項目總占地 293 畝,住宅總規(guī)劃建面約 23.4萬平方其中純住宅占18.3萬; 陜師大附小占1.1萬。

22、 萬科萬科城城銷售說辭銷售說辭 一接待流程:一接待流程: 1 1臵臵業(yè)顧問迎接客戶進門業(yè)顧問迎接客戶進門. 2 2萬科品牌陽光宣言萬科品牌陽光宣言介紹介紹. 3 3區(qū)域模型介紹區(qū)域模型介紹 4 4介紹項目沙盤由外至內(nèi),主要介紹項目周邊環(huán)境規(guī)。

23、萬科城沙盤說詞 一 品牌專業(yè)創(chuàng)新服務(wù)信賴 萬科城是全球最大住宅開収商,30 年與做住宅,遍及中國 63 個城市,累計開収了 500 余個住宅項 目,全國每 19 個購房家?guī)榫蜁x擇購買萬科;在整個地產(chǎn)行業(yè),萬科創(chuàng)新的的研収理念,獨創(chuàng)地暖 系。

24、武武武武漢漢漢漢萬萬萬萬科科科科城城城城市市市市花花花花園園園園 產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品品品品定定定定位位位位建建建建議議議議 一一一一 萬萬萬萬科科科科城城城城市市市市花花花花園園園園大大大大一一一一期期期期規(guī)規(guī)規(guī)規(guī)劃劃劃劃與與與與工工工工程程程程節(jié)。

25、徐州徐州萬科城萬科城 2013.072013.07 景觀設(shè)計景觀設(shè)計 方案実核簽名欄 一.景觀概念回顧 二.設(shè)計方案 三.小高層區(qū)景觀 四.多層區(qū)景觀 五.高層區(qū)景觀 六系統(tǒng)設(shè)計 七.結(jié)語 目錄 景觀概念回顧 所屬地塊 項目位于中國徐州市西。

26、 紅紅 是什舉 紅紅 是火紅.代表紅火,代表激情,代表一種從未有過癿熱度. 紅紅 是喜慶.代表鴻運,代表福氣,代表一種中國特有癿吉祥如意. 紅紅 是溫暖.代表溫馨,抵抗寒冷,是一種勱人心魄癿暖色調(diào). 紅紅 是傳承.代表血脈,代表弘揚,是一種。

27、 AB ,CDEF34GHIJGKLMNO ,PQRSTUVWXYZJH abHcdefghi.aJjkilmnopqrsilNOt uvJwxy.z, NOb67jsituNOil b c34;0 67b 6NO34tu jb jc3。

28、五菜一湯五菜一湯 萬科社區(qū)商業(yè)招商均遵循標準的五菜一湯模式:便利庖餐飲庖洗衣庖藥庖銀行 和菜市場.這些必要設(shè)施,覆蓋了業(yè)主最基本的生活需求.以友好的食物友好的鄰居沒 有陌生人為理念,創(chuàng)新打造鄰里家的新社區(qū)生活模式,在五菜一湯的基礎(chǔ)上,洽談 。

29、城市宏觀 房地產(chǎn)市場 客群研究 萬科城市進入 之 宿遷房地產(chǎn)市場研究 克爾瑞 華東二區(qū)項目組 2017年06月 版權(quán)聲明:本報告中內(nèi)容為易居克而瑞所有,未經(jīng)許可,不得轉(zhuǎn)載免責(zé)聲明:本報告中的內(nèi)容和意見僅供參考, 并不構(gòu)成對所述市場的出價或評。

30、萬科星空項目企劃推廣策略思路 VANKE DREAMS STARRY ADVERTISEMENT STRATEGY THINKING 青島萬科品牌傳播中心 推廣的四個問題 VANKE DREAMS STARRY 1. 產(chǎn)品物理價值 2. 目。

31、萬科115創(chuàng)新戶型 代號萬科芯 今天,我們來分享一個非常特別的重量級設(shè)計研發(fā)方 案.甚至可以說,這是一款可以代表未來地產(chǎn)發(fā)展方向的 神級產(chǎn)品. 這就是被稱為萬科這就是被稱為萬科美好家無限系美好家無限系的自由可變戶型的自由可變戶型 . 這個項。

32、萬萬地地產(chǎn)產(chǎn)2 20 0年年 整整合合 1回.doc 1.提取文件名.bat 10動力.doc 2展望.doc 3華南.doc 4產(chǎn)品.doc 5客服.doc 6念.doc 7溝.doc 8居住.doc 9.doc 萬品之.doc 萬.do。

33、東莞豪宅新力量東莞豪宅新力量 萬科翡麗山項目思考萬科翡麗山項目思考 翡麗,又見翡麗翡麗,又見翡麗 沒有人能擁有百達翡麗, 只不過為下一代保管而已. You never actually own a Patek Philippe, You m。

34、萬科建筑規(guī)則萬科建筑規(guī)則 萬科經(jīng)驗談 住宅設(shè)計 要點 第一部分 住宅設(shè)計統(tǒng)一技術(shù)措施 一. 總平面設(shè)計 1. 間距 1.1 建筑平面搭接錯位時,h 值凈尺寸不宜大于 2.4m,以免影響采光. 2. 消防 2.1 總圖中應(yīng)做好消防車道及消防車。

35、 萬科年度報告分析 萬科已經(jīng)成長為中國乃至世界最大的住宅企業(yè).近年來,在波瀾起伏的房地產(chǎn)行業(yè)中,萬科行為的引領(lǐng)作用,有目共睹.我們分 析萬科年度報告,不僅分析萬科公司自身,更重要的是,分析我國房地產(chǎn)行業(yè). 一萬科的經(jīng)營業(yè)績分析一萬科的經(jīng)營業(yè)。

36、萬科金家項目營銷策略提案萬科金家項目營銷策略提案 CreateCreatea anewnewtemplatetemplateininCityCity 昆明中原品牌90 以下130150 產(chǎn)品是市場供應(yīng)及成交的第二梯隊,一梯隊和二梯隊供應(yīng)及 。

37、報告的時間界定 北塊上市時間:2007年10月 立足0708年市場的產(chǎn)品定位預(yù)判 項目市場定位方向項目市場定位方向 潛在潛在 客戶分析客戶分析 社會和經(jīng)社會和經(jīng) 濟背景濟背景 分析分析 項目條件項目條件 分析分析 競爭環(huán)境競爭環(huán)境 分析分析。

38、萬科廣場商業(yè) 工作總結(jié) 成本與業(yè) 目錄頁 CONTENTS PAGE 04 萬科廣場故事會 01 項目概況 02 設(shè)計標準 03 持有商業(yè)成本管理思考 過渡頁 TRANSITION PAGE 04 萬科廣場故事會 01 項目概況 02 設(shè)計。

39、四四季季花花城城項項目目工工作作計計劃劃排排期期表表 完成時間 持續(xù)時間 開始時間 類別工作項目工作步驟具體內(nèi)容 七月 責(zé)任方 部門執(zhí) 行人 23456789 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 2。

40、青島萬科品牌傳播中心 2018.8 觸碰 石 門 之 心 萬 科 石 家 莊 開 發(fā) 區(qū) 項 目 廣 告 推 廣 策 略 提 報 BE THE HEART OF STONEGATE 石門之路 ROAD 火車拉來的城市 BE THE HEAR。

41、萬科金家項目營銷策略提案萬科金家項目營銷策略提案 CreateCreatea anewnewtemplatetemplateininCityCity 昆明中原品牌90 以下130150 產(chǎn)品是市場供應(yīng)及成交的第二梯隊,一梯隊和二梯隊供應(yīng)及 。

42、萬科萬科魅力之城魅力之城4 4期期 挪威森林挪威森林B1B1組團價格策略組團價格策略 近期市場結(jié)論性回顧 魅力B1組團基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析 近期意向登記客戶需求分析 首批次推售范圍的確定 確定不同產(chǎn)品的打分權(quán)重標準 魅力與重點競品的點對點分析 市場。

43、人人力力資資源源手手冊冊萬萬 科科 企企 業(yè)業(yè) 股股 份份 有有 限限 公公 司司人人力力資資源源部部制制使使用用說說明明一一內(nèi)容及使用說明內(nèi)容及使用說明1內(nèi)容及使用范圍本手冊是萬科人力資源政策制度和實務(wù)操作程序的匯編,主要用于向管理人員和。

44、AAAA 有限公司有限公司工程管理手冊工程管理手冊前前言言根據(jù)集團設(shè)計工程部對一線公司進行規(guī)范監(jiān)控支持引導(dǎo)的要求和公司工程管理步入正軌的需要,本著部門職能專業(yè)化和業(yè)務(wù)流程規(guī)范化的組織建設(shè)原則,編制出本管理手冊,期望工程建設(shè)在公司內(nèi)管理規(guī)范化。

45、成都萬科金域藍灣提報正文市場研究1.我們的土地屬性是什么2.我們的主要客源來自哪里3.哪些區(qū)域會跟我們爭奪客源4.我們的競爭優(yōu)劣勢體現(xiàn)在哪里如何應(yīng)對5.我們的市場定位6.我們的項目價格價格與銷售量的關(guān)系土地屬性建設(shè)北路建設(shè)南路雙慶路沙河蜀都。

46、萬科清林徑庫存及地下車位營銷方案Part 2Part 1項目別墅庫存銷售計劃報告內(nèi)容項目車位銷售計劃項目資源梳理庫存貨值整盤聯(lián)排測算整盤聯(lián)排測算單價:21622元 凈利率:0.83154號號165號號163號號樣板房樣板房在售房源在售房源退。

47、活動概述活動規(guī)劃活動思考目目錄錄活動宣傳活動思考 PATATR 1 1萬科作為城市建設(shè)的參與者和城市崛起的見證者已經(jīng)與這些生活在萬科社區(qū)中的業(yè)主深度結(jié)合接下來面臨如何更好與他們?nèi)诤辖Y(jié)合與融合一字之差如何突破萬科不萬科不僅僅要要讓讓業(yè)主業(yè)主住。