1、二三線城市銷售型二三線城市銷售型社區(qū)社區(qū) 商業(yè)商業(yè)與商業(yè)街區(qū)的策劃與營銷與商業(yè)街區(qū)的策劃與營銷 目錄目錄 ContentsContents 一一二三線城市商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀和主要問題二三線城市商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀和主要問題 二二社區(qū)商業(yè)發(fā)展的趨勢。

2、商業(yè)計劃書 目前在深圳已建立了40個社區(qū)銷售網(wǎng)點,家庭戶數(shù)2萬,社區(qū)總?cè)藬?shù)8萬人左右. 擁有會員1萬4千戶,1萬多戶產(chǎn)生購買,最高個人購買466次,充值1萬5千元, 購買100次以上用戶1200戶左右,購買5次以上用戶7000戶左右,201。

3、最專業(yè)社區(qū)物流運營商最專業(yè)社區(qū)物流運營商 PrivateConfidential 20152015年年 南京魔格信息科技有限公司南京魔格信息科技有限公司 2 我們的愿景與目標我們的愿景與目標 企業(yè)愿景企業(yè)愿景 戰(zhàn)略目標戰(zhàn)略目標 社區(qū)收發(fā)快遞。

4、證券證券研究報告研究報告上市上市公司深度公司深度 互聯(lián)網(wǎng)傳媒互聯(lián)網(wǎng)傳媒 稀缺稀缺 UGCUGC 電商導購平臺,突出的社區(qū)感與電商導購平臺,突出的社區(qū)感與 參與感 ,驅(qū)動社區(qū)持續(xù)發(fā)展參與感 ,驅(qū)動社區(qū)持續(xù)發(fā)展 核心觀點核心觀點 1電商導購平臺。

5、商業(yè)計劃書 目前在深圳已建立了40個社區(qū)銷售網(wǎng)點,家庭戶數(shù)2萬,社區(qū)總?cè)藬?shù)8萬人左右. 擁有會員1萬4千戶,1萬多戶產(chǎn)生購買,最高個人購買466次,充值1萬5千元, 購買100次以上用戶1200戶左右,購買5次以上用戶7000戶左右,201。

6、 XXXXXX 社區(qū)底商社區(qū)底商營銷營銷執(zhí)行方案執(zhí)行方案 2002009 9 年年 9 9 月月 3 3 日日 第一部分第一部分營銷營銷準備工作準備工作 1 1營銷營銷主體主體 A成立以 XXX 商業(yè)項目營銷小組為主體的專職營銷小組進行營銷。

7、 勝在理念 贏在創(chuàng)新 國貿(mào)天悅國貿(mào)天悅底商招底商招商方案商方案 提報:江西中潤商業(yè)運營管理有限公司 國貿(mào)藍灣 報告目錄報告目錄 catalogue 國貿(mào)天悅國貿(mào)天悅底商招商方案底商招商方案 1.嘉彭公寓市調(diào) 2.東方塞納市調(diào) 3.景河星宮市。

8、二三線城市銷售型二三線城市銷售型社區(qū)社區(qū) 商業(yè)商業(yè)與商業(yè)街區(qū)的策劃與營銷與商業(yè)街區(qū)的策劃與營銷 目錄目錄 ContentsContents 一一二三線城市商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀和主要問題二三線城市商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀和主要問題 二二社區(qū)商業(yè)發(fā)展的趨勢。

9、1 社區(qū)商業(yè)與商業(yè)步行街開發(fā)社區(qū)商業(yè)與商業(yè)步行街開發(fā) 及運營培訓講義及運營培訓講義 清華大學國際商業(yè)地產(chǎn)運營班客座教授 中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟專家委員 深圳市新摩爾商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理 NEW MALL商業(yè)管理公司簡介 星聯(lián)國際深圳市新摩爾商業(yè)。

10、東莞社區(qū)商業(yè)的定位與策劃 東莞萬科公司 2015年10月 第2頁共47頁 2010 2016 2015 2014 2013 松 湖 萬 科 生 活 廣 場 厚 街 萬 科 生 活 廣 場 塘 廈 萬 科 生 活 廣 場 松 湖 傳 奇 生 。

11、社區(qū)商業(yè)社區(qū)商業(yè) 什么是社區(qū)商業(yè)什么是社區(qū)商業(yè) 社區(qū)商業(yè)是一種以社區(qū)范圍內(nèi)居民委服務對象的,以便民利民,滿足和 促進居民綜合消費為目標的屬地型商業(yè).社區(qū)商業(yè)是城市商業(yè)空間中一個重要 層次.社區(qū)商業(yè)所提供的服務主要是社區(qū)居民日常生活服務的需要。

12、萬科社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)與運營萬科社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)與運營 方案目錄 社區(qū)商業(yè)現(xiàn)狀 LET的解決方案 業(yè)態(tài)運營的目標 商業(yè)業(yè)態(tài)與整體系統(tǒng)規(guī)劃 商業(yè)新終端設計范例 運營方案 立地項目合作方案 社區(qū)商業(yè)現(xiàn)狀 真正適合社區(qū)的能稱之為品牌的商業(yè)資源嚴重匱乏; 現(xiàn)。

13、香港社區(qū)商業(yè) 發(fā)展不借鑒 2 ChinaLAND新港地產(chǎn) 顧問策劃代理管理 ConsultancyPlanningAgencyManagement HongkongShenzhenGuangzhouShanghaiChengduChongq。

14、2021426 1 社區(qū)商業(yè)定位與招商社區(qū)商業(yè)定位與招商 萬商俱樂部萬商俱樂部 楊澤軒楊澤軒 2021426 2 說在前面的話說在前面的話 目的導向 顧客思維:投資商開發(fā)商投資者經(jīng)營者消費者政府 案例借鑒 他山之石 感悟應用 2021426。

15、論社區(qū)商業(yè)實戰(zhàn)與創(chuàng)新 培訓講師: 新天地公司副總經(jīng)理 目錄 前言 大勢與作為 第一部分 社區(qū)商業(yè)基礎分析 第二部分 社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài) 第三部分 案例分享與剖析 大勢在哪里 世界已經(jīng)改變 消費者尤其8090后也在改變 行業(yè)走到了哪里 大勢往何處去。

16、202155 1 社區(qū)商業(yè)定位與招商社區(qū)商業(yè)定位與招商 萬商俱樂部萬商俱樂部 202155 2 說在前面的話說在前面的話 目的導向 顧客思維:投資商開發(fā)商投資者經(jīng)營者消費者政府 案例借鑒 他山之石 感悟應用 202155 3 目目 錄錄 第。

17、2021513 1 社區(qū)商業(yè)定位與招商社區(qū)商業(yè)定位與招商 2021513 2 說在前面的話說在前面的話 目的導向 顧客思維:投資商開發(fā)商投資者經(jīng)營者消費者政府 案例借鑒 他山之石 感悟應用 2021513 3 目目 錄錄 第一部分第一部分 。

18、社區(qū)商業(yè)規(guī)劃設計社區(qū)商業(yè)規(guī)劃設計 與招商營銷策略與招商營銷策略 http: 目目 錄錄 一主講人簡介 二社區(qū)商業(yè)簡析 三社區(qū)商業(yè)市場研究 四項目商業(yè)定位 五社區(qū)商業(yè)規(guī)劃 六招商策略 七銷售策略 八社區(qū)會所發(fā)展趨勢 九香港社區(qū)商業(yè)發(fā)展借鑒 一。

19、社區(qū)商業(yè)理論與實戰(zhàn)培訓 課課 程程 綱綱 要要 Part1 社區(qū)商業(yè)開収環(huán)節(jié) 社區(qū)商業(yè)基本概念 社區(qū)商業(yè)定位策劃 社區(qū)商業(yè)觃劃設計 社區(qū)商業(yè)的運營模式 社區(qū)商業(yè)的物業(yè)管理 Part2 社區(qū)商業(yè)開収策略 鄰里中心開収運營模式 社區(qū)底商開収運營。

20、社區(qū)商業(yè)的開發(fā)與經(jīng)營 隨著我國改革開放的深入,社會經(jīng)濟的發(fā)展,人民生活水平的 提高,上海商業(yè)在網(wǎng)點規(guī)模商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營品 種服務方式等方 面都有了較大的發(fā)展.作為上海整個商業(yè)一個層面的居住區(qū)商業(yè), 隨著住宅建設分配運作機 制的市場化,原來單純作。

21、 社區(qū)商業(yè)規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)組合社區(qū)商業(yè)規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)組合 規(guī)劃布局規(guī)劃布局 在業(yè)態(tài)組合的規(guī)劃設計中,首先應明確各業(yè)態(tài)的意義和作用差別. 主力店:是各業(yè)態(tài)的龍頭,具有較強的聚客能力和導向作用; 必備性商業(yè):滿足生活基本需求; 特色性商業(yè):吸引客。

22、中原地產(chǎn)最新公布的商業(yè)物業(yè)資料顯示,商業(yè)物業(yè)開發(fā)商與投資者存在著結(jié)構性矛盾,在中原地產(chǎn)最新公布的商業(yè)物業(yè)資料顯示,商業(yè)物業(yè)開發(fā)商與投資者存在著結(jié)構性矛盾,在 兩者之間兩者之間商業(yè)經(jīng)營成為紐帶商業(yè)經(jīng)營成為紐帶 8 月 13 日,由深圳中原物業(yè)。

23、現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn) 生命周期與社區(qū)商業(yè)未來 2 一工業(yè)化進程與地產(chǎn)業(yè)態(tài)的演變 二商業(yè)地產(chǎn)的生命周期規(guī)模與邊界 三商業(yè)地產(chǎn)的擴散與社區(qū)商業(yè)的未來 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 商業(yè)是城市的靈魂,地產(chǎn)是城市的軀體商業(yè)是城市的靈魂,地產(chǎn)是城市的軀體 3 一工業(yè)化進。

24、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010本報告僅供客戶內(nèi)部使用.在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播. 商業(yè)地產(chǎn)市場調(diào)研方法 熱信中國 東方。

25、社區(qū)商業(yè)定位與招商 1 說在前面的話 n目的導向 n顧客思維:投資商開發(fā)商投資者經(jīng)營者消費者政府 n案例借鑒 n他山之石 n感悟應用 2420202 目 錄 第一部分 定義與特征分析 第二部分 定位與業(yè)態(tài)規(guī)劃 第三部分 招商與銷售管理 第四。

26、2021716 1 社區(qū)商業(yè)定位與招商社區(qū)商業(yè)定位與招商 萬商俱樂部萬商俱樂部 楊澤軒楊澤軒 2021716 2 說在前面的話說在前面的話 目的導向 顧客思維:投資商開發(fā)商投資者經(jīng)營者消費者政府 案例借鑒 他山之石 感悟應用 2021716。

27、1 社區(qū)商業(yè)定位與招商社區(qū)商業(yè)定位與招商 2021723 2 說在前面的話說在前面的話 目的導向 顧客思維:投資商開發(fā)商投資者經(jīng)營者消費者政府 案例借鑒 他山之石 感悟應用 2021723 3 目目 錄錄 第一部分第一部分 定義與特征分析定。

28、 2 思考:以上僅為一般社區(qū)商業(yè)癿共性體現(xiàn),但經(jīng)過收集多個案例發(fā)現(xiàn),丌少成功癿社區(qū)商業(yè)存在體量大, 商業(yè)功能復合,消費客戶多元化癿現(xiàn)象,到底社區(qū)商業(yè)開發(fā)癿正確依據(jù)是什么 社區(qū)商業(yè)本質(zhì)只丌過是依附住宅社區(qū)癿商業(yè)產(chǎn)品, 其成功癿首要關鍵是商業(yè)定。

29、二三線城市銷售型二三線城市銷售型社區(qū)社區(qū) 商業(yè)商業(yè)與商業(yè)街區(qū)的策劃與營銷與商業(yè)街區(qū)的策劃與營銷 目錄目錄 ContentsContents 一一二三線城市商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀和主要問題二三線城市商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀和主要問題 二二社區(qū)商業(yè)發(fā)展的趨勢。

30、2015年3月17日 社區(qū)商業(yè)產(chǎn)品定位與業(yè)態(tài) 規(guī)劃實操手冊 導語 社區(qū)商業(yè)作為城市活力的毛細血管網(wǎng),僅2014上半年時間,國內(nèi)頂尖的幾大開發(fā)商已經(jīng)研 發(fā)成型了商業(yè)產(chǎn)品線,并成為其社區(qū)開發(fā)的標配.迅速從草莽競爭格局升級至產(chǎn)品線競爭 局面,成為。

31、2021810 1 社區(qū)商業(yè)定位與招商社區(qū)商業(yè)定位與招商 2021810 2 說在前面的話說在前面的話 目的導向 顧客思維:投資商開發(fā)商投資者經(jīng)營者消費者政府 案例借鑒 他山之石 感悟應用 2021810 3 目目 錄錄 第一部分第一部分 。

32、社區(qū)商業(yè)研究及開發(fā)建議社區(qū)商業(yè)研究及開發(fā)建議 與與 社區(qū)商業(yè)招商建議社區(qū)商業(yè)招商建議 2 目目 錄錄 一工作回顧一工作回顧 二社區(qū)商業(yè)最優(yōu)化開發(fā)流程二社區(qū)商業(yè)最優(yōu)化開發(fā)流程 1.社區(qū)商業(yè)開發(fā)的市場研究定性定量 2.社區(qū)商業(yè)商鋪物業(yè)規(guī)劃設計建。

33、 XXXX公司制度文件公司制度文件 商業(yè)綜合體開發(fā)與商管成本界面管理辦法商業(yè)綜合體開發(fā)與商管成本界面管理辦法 文件編號:XCSGWIJH0401號 版本:D0 編制部門:編制部門: 成本管理中心計劃管理部成本管理中心計劃管理部 日期:日期。

34、社區(qū)商業(yè),姓社區(qū)商業(yè),姓商商還是姓還是姓社社 對于大多數(shù)住宅項目來說,商業(yè)可以為住宅增加賣點,住宅開發(fā)商在商業(yè)規(guī)劃時更多對于大多數(shù)住宅項目來說,商業(yè)可以為住宅增加賣點,住宅開發(fā)商在商業(yè)規(guī)劃時更多 是以促進住宅銷售為導向.是以促進住宅銷售為導。

35、2021817 1 社區(qū)商業(yè)定位與銷售運行管理社區(qū)商業(yè)定位與銷售運行管理 2021817 2 說在前面的話說在前面的話 目的導向 顧客思維:投資商開發(fā)商投資者經(jīng)營者消費者政府 案例借鑒 他山之石 感悟應用 2021817 3 目目 錄錄 第。

36、社區(qū)型商業(yè)規(guī)劃設計研究報告 Contents 總則 研究對象 研究思路 研究方法 落位 量的判定 商業(yè)價值最大化策略 項目指標 國際最佳商業(yè)配比 形態(tài) 形態(tài)及形態(tài)組合 價值面判定 形態(tài)落位 業(yè)態(tài) 業(yè)態(tài)組合 業(yè)態(tài)比例 主力店落位 案例分析 技。

37、商業(yè)街與社區(qū)商業(yè)全程實戰(zhàn)攻略2前言 行業(yè)解析n 通用定義: 通常指用于商業(yè)經(jīng)營用途的房地產(chǎn)n 通俗定義:以租金收入為目的的長期不動產(chǎn)投資n廣義和狹義商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 定義定義 3開發(fā)建設招商管理規(guī)劃設計項目選址4后期運營商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)商業(yè)。

38、社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)定位與營銷推廣社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)定位與營銷推廣分享分享 2規(guī)劃原則規(guī)劃原則3業(yè)態(tài)定位業(yè)態(tài)定位4運營模式運營模式5商業(yè)氛圍包裝商業(yè)氛圍包裝1概念及關鍵因素概念及關鍵因素6營銷推廣營銷推廣社區(qū)商業(yè)概念社區(qū)商業(yè)概念社區(qū)商業(yè)是一種以社區(qū)商業(yè)是。